Insurance — August 2026

SENIOR PRICING ANALYST (INSURANCE) | RELOCATION TO QATAR OR REMOTE GLOBAL | QIC #remote #global #relocation #qatar #fulltime #analyst #job https://teletype.media/@gameberg/fCe58VQB0jj

SENIOR PRICING ANALYST (INSURANCE) | RELOCATION TO QATAR OR REMOTE GLOBAL | QIC #remote #global #relocation #qatar #fulltime #analyst #job https://teletype.media/@gameberg/fCe58VQB0jj

UX-редактор клиентского сервиса в Авито З/П обсуждается индивидуально, удалённо / гибрид

Авито ищет UX-редактора в команду клиентского сервиса направления «Услуги».

Что предстоит делать: – Погружаться в пользовательские сценарии, находить корнер-кейсы и строить CJM – Участвовать в автоматизации и вместе с бизнес-аналитиками готовить скрипты для чат-ботов – Писать простые и понятные шаблоны для службы поддержки – Анализировать обращения пользователей и передавать инсайты командам – Следить за соблюдением редполитики и tone of voice – Работать с продакт-менеджерами, бизнес-аналитиками, юристами и другими командами

Ждем от вас: – Опыт работы UX-редактором или на аналогичных задачах от 2 лет – Опыт работы в IT-компании и понимание продуктовой разработки – Опыт участия в проектной работе – Навыки создания статей для разделов помощи или внутренних баз знаний – Умение проектировать CJM – Навыки работы с BI или Redash – Умение работать с tone of voice – Самостоятельность в приоритизации задач и соблюдении дедлайнов – Готовность к динамичной среде и частым изменениям

Предлагаем от себя: – Удалённый или гибридный формат работы – Официальное оформление с первого рабочего дня – Оклад + квартальный бонус по KPI – График 5/2 – Расширенный ДМС со стоматологией и страхование – Обучение, наставничество и возможности профессионального развития – Корпоративные программы, спорт и скидки у партнёров

Откликнуться: ссылка на контакты

7-Day Fully Funded Youth Exchange Program in Japan 2027 🇯🇵

No Application Fee Dates: January 20–26, 2027

Link: https://scholarshipscorner.website/western-balkans-meet-japan/ ‎

Benefits: Round-trip international economy airfare, Accommodation in Japan, Meals during the program, Transportation in Japan. Overseas travel and accident insurance. Admission fees for scheduled activities

Deadline: August 31, 2026

Credit: RYCO / Ministry of Foreign Affairs of Japan

Новая ГЧП-поликлиника в Новосибирске готова к вводу в эксплуатацию

Поликлиника №13 на улице Александра Чистякова в Новосибирске может получить разрешение на ввод в эксплуатацию уже в ближайшие 3 недели. К такому выводу после осмотра объекта пришли заместитель губернатора региона Константин Хальзов и министр здравоохранения Новосибирской области Ростислав Заблоцкий. О завершающихся работах рассказали первый заместитель генерального директора строительного дивизиона Группы «ВИС» Виктор Марьянчик и руководитель проекта Егор Кириллов.

«Полностью завершена внутренняя отделка, практически готово благоустройство территории. Завезено и установлено 100% медицинского оборудования и вся необходимая мебель. Замечания и недоделки незначительные, на их устранение много времени не потребуется. Объективных причин для задержки ввода поликлиники в эксплуатацию нет. Я ставлю задачу получить разрешительные документы на ввод объекта в течение трёх ближайших недель», – отметил Константин Хальзов.

Поликлиника в Кировском районе – одна из семи, строящихся по соглашению о государственно-частном партнёрстве Группы «ВИС» с правительством Новосибирской области. Они возводятся с привлечением внебюджетного финансирования. Частный партнёр после ввода объектов обеспечивает их техническую эксплуатацию, а медицинские услуги осуществляет государственное учреждение здравоохранения по программе обязательного медицинского страхования.

Разрешение на ввод позволяет начать процедуру лицензирования и получения ряда документов, необходимых для начала приёма пациентов. Новое здание рассчитано на приём 967 человек в смену, проектное количество рабочих мест для персонала – 596. Поэтому укомплектованность штата – один из приоритетов публичного партнёра. Важно, чтобы возможности, которые появляются с получением в распоряжение высокотехнологичного оборудования, были максимально использованы. Глава областного минздрава Ростислав Заблоцкий рассказал о проводимой госорганами работе.

«Укомплектованность медицинским персоналом на данный момент составляет порядка 80%, что позволит обеспечить полноценную работу всех отделений с первого дня. Например, в старом здании поликлиники № 13 нет травмпункта, в новом корпусе такое отделение будет, и специалисты-травматологи для него уже готовы», – отметил министр.

Новая поликлиника будет обслуживать 60 тысяч жителей Кировского района. Медики получат здание полностью готовым к работе, со всей медицинской техникой. Всего учреждение оснащено более 560 единицами оборудования. Кроме КТ и МРТ пациентам здесь будут доступны маммографы, флюорографы, аппараты УЗИ и многое другое. Здесь будут работать взрослое и детское отделения, женская консультация и травматологический пункт.

Городская поликлиника №13 станет четвёртым построенным объектом в рамках ГЧП-проекта. Он включён в нацпроект «Продолжительная и активная жизнь». К настоящему дню в Новосибирске приём пациентов осуществляют уже 3 поликлиники, построенные Группой «ВИС». Они могут обслуживать около 150 тысяч человек.

#Поликлиники #Новосибирск #ГЧП | @vis_group

Подписывайтесь в МАХ ✏️

💰 Электронные кошельки включат в систему страхования вкладов

С 1 февраля 2027 года электронные деньги получат защиту на тех же условиях, что и банковские вклады, — сообщил первый зампред комитета по финансовому рынку Константин Бахарев. Страхование будет действовать в пределах 1,4 млн рублей.

По его словам, разница между электронными и безналичными рублями носит исключительно технический характер, поэтому уровень защиты должен быть одинаковым — независимо от формы хранения средств.

В систему войдут электронные деньги физлиц и организаций, заключивших с банками договоры на перевод средств. Компенсацию получат только владельцы идентифицированных кошельков: анонимные счета останутся вне покрытия.

Стартап-лотерея

🧑‍🌾 ❗️ Фермеры заявляют о случаях отказов в страховании урожая из-за климатических или эпизоотических рисков.

Это ставит под угрозу реализацию нового механизма привязки льготных кредитов к наличию страхового полиса, заявил журналу Поле.РФ заместитель председателя Ассоциации «Народный фермер» Бабкен Испирян.

«Отказывают, например, в регионах, где высокие риски засухи. В этих условиях мы тем более возражаем против привязки агростраховки к выдаче льготных кредитов, уже несколько совещаний на эту тему провели с Минсельхозом», — отметил он.

Подробнее.

✅ Пишем об агростраховании. Подписывайтесь

💰 Кредитная карта Drive с кэшбэком от Т-Банка: 2000₽ за траты и до 10% на любых АЗС

Оформи кредитку по ссылке https://gtblg.ru/m7tdR?erid=2SDnjcWoA9R Введи промокод: DRIVE2026

👉 Соверши покупки на общую сумму от 7 000₽ в течение 30 дней и верни 2000₽ обратно

Карта идеально подходит для автомобилистов 🚗:

❤️ до 10% кэшбэк за топливо и другие траты на АЗС ❤️до 5% кэшбэк за автоуслуги, а также парковки, мойки, платные дороги и полис в Т-Страховании ❤️ кэшбэк 1% за любые покупки от 100₽ ❤️ беспроцентный период до 55 дней ❤️ кредитный лимит до 1 млн ₽

Акция для новых клиентов или для тех, кто закрыл кредитную карту более года назад

QA Engineer Алматы, офис

Задачи: — Тестирование ПО для обеспечения качества мобильных устройств Samsung: ручное + автотесты (тесты энергопотребления, нагрузочное тестирование). Упор больше на ручное тестирование, а не программирование — Анализ и диагностика— сбор и анализ логов для выявления проблем — Документирование результатов тестирования и отчётность ‍ Пожелания к кандидату: — Высшее техническое образование — Английский: письменный и разговорный B1 и выше — Опыт в тестировании программного обеспечения — Знание работы сотовой связи и устройства мобильного телефона ‍ Будет плюсом: — Знание спецификации 3GPP — Сертификация ISTQB — Опыт работы в телекоммуникационной отрасли — Практический опыт работы с мобильными устройствами ‍ Наши преимущества: — Международная команда экспертов — Вклад в миллионы устройств по всему миру — Программы обучения и развития — Оплата обедов — Программа гибких бенефитов (компенсация спорта, заботы о здоровье, языковых курсов и других направлений на выбор)

IT Recruiter Молдова, удалённо

What You Will Do — Support full-cycle recruitment for technical positions with guidance from experienced recruiters; — Learn how to source IT professionals using LinkedIn Recruiter, Boolean search, job boards, referrals, and other modern tools; — Conduct initial HR interviews and evaluate candidates' motivation, communication skills, and cultural fit; — Coordinate interviews and maintain smooth communication with candidates throughout the hiring process; — Partner with hiring managers and senior recruiters to understand hiring needs; — Maintain candidate records in the ATS and keep recruitment data up to date; — Assist with employer branding initiatives and recruitment events; — Continuously develop your knowledge of technologies, the IT market, and recruitment best practices;

Who You Are — 1+ year of experience in recruitment (IT or non-IT); — Strong interest in technology and willingness to build a career in technical recruitment; — Fluency in Romanian and Russian; English at Intermediate+ level or higher; — Excellent communication and interpersonal skills; — Curiosity, initiative, and a genuine desire to learn quickly; — Strong organizational and time-management skills; — Experience with LinkedIn, ATS systems, or sourcing tools is a plus but not required;

What Do We Offer? — Close collaboration with an experienced international Talent Acquisition team; — 100+ technical and non-technical training programs for professional development; — Career growth opportunities within a global organization; — Health insurance; — Corporate events, team activities, and internal community initiatives.

Team Description We are a global Talent Acquisition team of 17+ professionals working across 7+ countries, supporting a fast-growing international tech organization of 1,700+ employees worldwide.

Technologies / Tech Stack Learn how to source IT professionals using LinkedIn Recruiter, Boolean search, job boards, referrals, and other modern tools.

Понравились вакансии? 💚 — да 🌚 — нет

———

🖤 Разместить вакансию 💙 Удалёнка 🫶 Удалёнка джунам 🫶 Стажировки 💚 Разрабам 💖 Дизайнерам 🟠 Маркетологам 🖤 HR 💜 QA 🟡 Менеджерам

мы также есть там, куда всех хотят отправить — https://max.ru/it_vakansii_jobs

🧑‍💻Первый осенний Зерокодерский слёт

Лето прошло, а значит, пора снова встретиться с единомышленниками, поговорить про ИИ, вайбкодинг и автоматизацию и просто хорошо провести время вместе.

🗓 6 сентября в 12:00 📍 Москва, Большая Садовая, д. 1. Подробности о локации https://www.svetlovka.ru

⭐️Спикеры слёта

💻 Максим Озеров — инструменты кодинга Codex, Oh my pi, pi agent и их эффективное использование с различными LLM GPT 5.6 Sol, GPT 5.6 Luna, DeepSeek v4 Flash, Qwen3.8 27B

🧑‍💻Олег Бимаев — вайбкодинг в страховании (ДМС). Сборка полного пакета документов с помощью агентных систем. Мастер-Класс.

🧱 Павел Каранцев — базы данных строительной компании Трудности решения локального развертывания для ИИ-консультанта и обработки.

🧠 Знов Илья — база знаний софтверной компании для ИИ-консультанта. Создание и настройка MCP-базы данных. Сравнение эффективности различных алгоритмов поиска. Итоговый проект курса "Вайбкодинг" от Зерокодера.

⚙️Сергей Бровкин — платформа для профессиональной работы с передовыми нейросетями через API, c возможностью локального развертывания локальных нейросетей и агентных систем в закрытом контуре пользователя или организации с минимальными затратами. Список спикеров ещё пополняется 👀 🔥 А ещё вас ждут

— Новости и кейсы из мира ИИ — Инсайты и практический опыт — Знакомство и общение с единомышленниками — Помощь с применением полученных ранее знаний в своей карьере и бизнесе.

Количество мест ограничено, регистрируйся прямо сейчас: https://t.me/ZerocoderMoscowRegBot

Все детали и больше информации — на сайте.

Задать вопрос, предложить идею или стать спикером на слёте: @dobrovki

🧑‍💻Первый осенний Зерокодерский слёт

Лето прошло, а значит, пора снова встретиться с единомышленниками, поговорить про ИИ, вайбкодинг и автоматизацию и просто хорошо провести время вместе.

🗓 6 сентября в 12:00 📍 Москва, Большая Садовая, д. 1. Подробности о локации https://www.svetlovka.ru

⭐️Спикеры слёта

💻 Максим Озеров — инструменты кодинга Codex, Oh my pi, pi agent и их эффективное использование с различными LLM GPT 5.6 Sol, GPT 5.6 Luna, DeepSeek v4 Flash, Qwen3.8 27B

🧑‍💻Олег Бимаев — вайбкодинг в страховании (ДМС). Сборка полного пакета документов с помощью агентных систем. Мастер-Класс.

🧱 Павел Каранцев — базы данных строительной компании Трудности решения локального развертывания для ИИ-консультанта и обработки.

🧠 Знов Илья — база знаний софтверной компании для ИИ-консультанта. Создание и настройка MCP-базы данных. Сравнение эффективности различных алгоритмов поиска. Итоговый проект курса "Вайбкодинг" от Зерокодера.

⚙️Сергей Бровкин — платформа для профессиональной работы с передовыми нейросетями через API, c возможностью локального развертывания локальных нейросетей и агентных систем в закрытом контуре пользователя или организации с минимальными затратами. Список спикеров ещё пополняется 👀 🔥 А ещё вас ждут

— Новости и кейсы из мира ИИ — Инсайты и практический опыт — Знакомство и общение с единомышленниками — Помощь с применением полученных ранее знаний в своей карьере и бизнесе.

Количество мест ограничено, регистрируйся прямо сейчас: https://t.me/ZerocoderMoscowRegBot

Все детали и больше информации — на сайте.

Задать вопрос, предложить идею или стать спикером на слёте: @dobrovki

В России готовят новую систему прибавок к пенсиям. Как она будет устроена?

Концепция "Установленного пенсионного плана" (УПП) предусматривает взносы на формирование пенсии как от работодателя, так и от самого сотрудника. Для обеих сторон обсуждается тариф до 3,5% от зарплаты работника.

🔸Особенность проекта заключается в том, что работодатели будут обязаны формировать дополнительные пенсионные сбережения для сотрудников. Все работающие по найму будут подключаться к УПП на условиях автоподписки. При этом у каждого человека будет возможность в любой момент отказаться от участия в программе.

🔸Средства будут аккумулироваться на счете работника в НПФ.

🔸Новая концепция не связана с обязательным пенсионным страхованием (ОПС) или корпоративной пенсионной программой (КПП).

Подробности проекта - в нашем материале: https://rg.ru/2026/08/28/uchli-na-budushchee.html

#Поможем_разобраться РГ | Буква закона

💰 Кредитная карта Drive с кэшбэком от Т-Банка: 2000₽ за траты и до 10% на любых АЗС

Оформи кредитку по ссылке https://gtblg.ru/GKBx1?erid=2SDnjejjPoy Введи промокод: DRIVE2026

👉 Соверши покупки на общую сумму от 7 000₽ в течение 30 дней и верни 2000₽ обратно

Карта идеально подходит для автомобилистов 🚗:

❤️ до 10% кэшбэк за топливо и другие траты на АЗС ❤️до 5% кэшбэк за автоуслуги, а также парковки, мойки, платные дороги и полис в Т-Страховании ❤️ кэшбэк 1% за любые покупки от 100₽ ❤️ беспроцентный период до 55 дней ❤️ кредитный лимит до 1 млн ₽

Акция для новых клиентов или для тех, кто закрыл кредитную карту более года назад

Осенняя ребалансировка

В пятницу стало известно об изменениях индекса Мосбиржи, которые вступят в силу с 18 сентября.

Индекс покинут акции компаний Лента и Мосэнерго. Никакие новые компании в индекс добавлены не будут.

Хоть мой портфель и повторяет во многом индекс, в сентябре он не изменится. Ведь ни Лента, ни Мосэнерго в него не включены - обе компании имели вес менее 0,4%, а я такие микро-позиции стараюсь не держать.

Важнее изменения коэффициентов free-float и LW. Первый говорит о том, какая доля акций находится в свободном обращении, а второй - какая доля акций находится на руках недружественных нерезидентов в заблокированном виде.

Таких изменений много, и биржа пытается объяснить это тем, что начиная с 1 апреля изменились правила листинга, и компании теперь должны сообщать об изменениях в структуре владения. А ранее, типа, биржа собирала эти данные самостоятельно. Почему все данные не обновились в рамках июньской ребалансировки? Сколько еще таких технических обновлений мы получим? Непонятно.

▪️ Лукойл: Free-float вырос 55% -> 59%. Но есть ограничение 15% на одну бумагу, Лукойл в него уперся, и больше 15% в индексе все равно не получит.

▪️ Татнефть-об: Free-float вырос 32% -> 49%, коэф-т LW изменился 0,8 -> 0,5. Интерпретировать можно так: "оказалось, что фри флоат значительно больше, но при этом у нерезидентов заблокировано больше акций, чем мы предполагали". В итоге, объем свободно торгуемых акций меньше, чем считали ранее. Вес в индексе снизится.

▪️ Татнефть-пр: Free-float снизился 100% -> 79%, коэф-т LW 0,7 -> 1. Здесь обратная ситуация: "оказывается, у нерезидентов нет префов, но и не в свободном обращении эти префы". Выкупили у нерезов? Разве были такие новости?

▪️ Транснефть-пр: Free-float вырос 37% -> 58%, коэф-т LW изменился 0,4 -> 0,3. Немного вырастет вес в индексе.

▪️ Банк СПБ: Коэф-т LW 0,6 -> 1. Все заблокированные акции исчезли со счетов нерезидентов. Опять же вопрос: а новости были? Кто купил, когда?

▪️ Фосагро: Free-float вырос 26% -> 29%. Немного вырастет вес в индексе.

▪️ Совкомбанк: Free-float вырос 13% -> 17%. Это тот пакет, который на Авито продавали? Немного вырастет вес в индексе.

▪️ Позитив: Free-float вырос 24% -> 27%. Немного вырастет вес в индексе.

▪️ Ренессанс Страхование: Free-float вырос 30% -> 32%, коэф-т LW изменился 0,9 -> 1. Немного вырастет вес в индексе.

Время непонятных муток и минимума информации для розничного инвестора. Информация о структуре акционерного капитала в ПАО должна быть публичной, ее раскрытие должно сопровождаться подробными пояснениями. Задал вопросы на почту pr moex - может, ответят.

@finindie

Це дозволить зменшити кредитний ризик банків, збільшити обсяг доступного фінансування та одночасно знизити потребу в бюджетній компенсації процентної ставки. Окремий механізм необхідний для підприємств, які мали кредити до атаки, але через пошкодження активів втратили здатність їх обслуговувати. Новий кредит без реструктуризації старого боргу лише збільшуватиме боргове навантаження. Тому доцільно запровадити можливість продовження строку кредиту, відтермінування погашення основної суми, grace period, реструктуризації процентних платежів та часткової державної гарантії за реструктуризованим портфелем. Таким чином, страхування має стати передумовою масштабного кредитування, а державна гарантія — інструментом мультиплікації банківського капіталу, а не заміною приватного фінансування. 3. ДОДАТКОВІ ЗАХОДИ ДЛЯ ШВИДКОГО ВІДНОВЛЕННЯ БІЗНЕСУ Поряд із двома ключовими напрямами необхідно усунути адміністративні та фінансові бар’єри, які перешкоджають швидкому відновленню. Передусім необхідно забезпечити швидку ліквідність після атаки. Страхування не повинно означати необхідність очікувати місяцями завершення всіх процедур оцінки. Доцільно створити Claims-Liquidity Facility, яка дозволить здійснювати авансові виплати на основі попередньої оцінки за Єдиним реєстром ушкоджень (на основі матеріалів, наданих для швидкої реєстрації)  з подальшим остаточним врегулюванням збитку. Орієнтовний обсяг такого механізму у запропонованій моделі становить 3 млрд грн, а цільовий медіанний строк від подання заяви до першої виплати — 30 днів. Необхідно також адаптувати податкові правила до реальності воєнних збитків. Для постраждалих підприємств доцільно передбачити можливість перенесення підтверджених збитків від знищення активів на прибуткові періоди у визначених межах, прискорену амортизацію нового обладнання, звільнення цільового фінансування від оподаткування та контрольоване відтермінування окремих податкових платежів. Окремо слід поширити на всі території, де підприємство зазнало фактичного ураження, механізми відновлення документів та зупинення перевірок, які сьогодні значною мірою прив’язані до статусу території. Держава також має стимулювати бізнес інвестувати у зменшення власного воєнного ризику. Йдеться про співфінансування пасивного захисту обладнання, резервних джерел електроенергії, резервних майданчиків, часткової релокації критичних операцій та резервних складських потужностей. Підприємства, які інвестують у стійкість, мають отримувати кращі умови державної підтримки та гарантування. Нарешті, Україна має активніше залучати міжнародний капітал до розподілу воєнного ризику — міжнародних перестраховиків, експортно-кредитних агентств, міжнародних фінансових організацій, донорського фінансування та механізмів гарантування інвестицій. Державна участь у таких механізмах має виконувати роль anchor/risk absorber, яка дозволяє мобілізувати значно більший приватний та міжнародний ресурс. 4. ФІСКАЛЬНА ЛОГІКА ТА ПРИНЦИПИ РЕАЛІЗАЦІЇ Запропонований підхід дозволяє перейти від прямої компенсації збитків до системи розподілу ризику. За наведеними у пропозиції розрахунками, пряма компенсація аналогічного обсягу збитків могла б вимагати близько 78 млрд грн бюджетних ресурсів, тоді як запропонована вище модель передбачає орієнтовні чисті бюджетні видатки на рівні 8-14 млрд грн на рік, при цьому дозволяючи залучити близько 30 млрд грн страхових премій бізнесу, міжнародну перестрахувальну ємність та додатковий банківський капітал через державні гарантії. Саме така фіскальна логіка має стати основою державної політики: державна гривня повинна використовуватися передусім для розподілу ризику та мобілізації приватного капіталу, а не для його заміщення. При цьому для всіх інструментів мають діяти єдині правила: один збиток компенсується один раз; використовується єдиний реєстр та автоматична звірка; оцінка збитків здійснюється незалежно; забезпечується прозорість та публічний моніторинг; кожен інструмент має містити чіткі критерії додатковості, бюджетні ліміти та механізм регулярного перегляду. Пропозиції аналітичних центрів

Українська економіка не може чекати завершення війни, щоб почати повноцінно страхувати, кредитувати та інвестувати у відновлення. Кожне підприємство, яке після атаки не відновило роботу, означає втрачені робочі місця, податки, виробничі ланцюги та кредитоспроможність економіки. Тому закликаємо Кабінет Міністрів України невідкладно масштабувати програму страхування воєнних ризиків, запровадити механізм державного перестрахування катастрофічного шару ризику та розширити програму «Доступні кредити 5-7-9%» для відновлення постраждалого бізнесу із використанням державних портфельних гарантій. Вважаємо необхідним створити спільну робочу групу за участю Кабінету Міністрів, НБУ, ЕКА, банківського та страхового секторів, аналітичних центрів, бізнес-асоціацій та міжнародних фінансових організацій для підготовки відповідних нормативних рішень. Першочергові процедурні зміни можуть бути реалізовані протягом 0–30 днів, обмежені пілотні механізми — протягом 31–90 днів, а необхідні законодавчі зміни — протягом 3–6 місяців після проведення повного фіскального аналізу. Україні потрібна не система постійної компенсації збитків. Україні потрібна система, яка дозволяє бізнесу продовжувати працювати, інвестувати, страхувати ризики та залучати кредити навіть під час війни. З повагою Аналітичні центри Центр соціально-економічних досліджень - CASE Україна Інститут соціально-економічної трансформації  Український інститут правової політики Інститут податкових реформ Асоціація податкових консультантів Аналітичний центр Advanter Group Офіс шеф-економіста Коаліції бізнес-спільнот за модернізацію України  Центр економічної стратегії (за виключенням верифікації розрахунків) Інститут фінансів та права Група фінсектор Економічної експертної платформи Аналітичний центр “Технології Прогресу” Аналітичний центр ФінПульс Технології Прогресу Мережа захисту національних інтересів “АНТС”

Остаточні параметри моделі мають бути визначені на основі актуарних розрахунків, анкетування бізнесу для визначення PML (потенційно можливого збитку), географічного розподілу об’єктів, вартості основних фондів, напрямків економічної діяльності підприємств тощо. Держава також має забезпечити можливість часткового перестрахування воєнних ризиків страховиків через ЕКА у диференційованих лімітах, єдині підходи до визначення ризиків та виключень, а також єдині принципи врегулювання збитків. Це дозволить сформувати стандартизований та диверсифікований страховий портфель, який буде більш привабливим для міжнародних перестраховиків. Важливо також розширити перелік активів, які можуть бути застраховані. Йдеться не лише про будівлі та обладнання, а й про товарні запаси, сировину, готову продукцію, товари в дорозі та у виробництві, транспорт і орендоване майно. Для ритейлу, фармацевтики, логістики та виробничих підприємств саме ці активи часто є критичними для продовження операційної діяльності. Їх страхування може здійснюватися з використанням цифрових даних РРО, бухгалтерського обліку, ТТН та інших систем верифікації. Окремо необхідно забезпечити швидкість та прозорість фіксації збитків. Доцільно створити єдине вікно, в якому факт воєнного ураження фіксується в одному реєстровому записі протягом 72 годин із використанням фото- та відеоматеріалів. Оцінка збитку має здійснюватися незалежними кваліфікованими оцінювачами або аварійними комісарами, а не органом, який безпосередньо розпоряджається виплатою. Єдиний реєстр має одночасно запобігати подвійній компенсації та дозволяти використовувати один набір підтверджених даних у страхових, бюджетних, податкових і кредитних процедурах. 2. РОЗШИРЕННЯ ПРОГРАМИ «ДОСТУПНІ КРЕДИТИ 5-7-9%» ДЛЯ ВІДНОВЛЕННЯ БІЗНЕСУ Страхова виплата сама по собі не забезпечує відновлення підприємства. Навіть у разі повного відшкодування вартості знищеного обладнання бізнесу потрібні кошти на ремонт приміщень, придбання нового обладнання, поповнення оборотного капіталу, виплату заробітних плат, відновлення логістики, релокацію та запуск виробництва. Особливо гостро ця проблема постає для підприємств, які втратили заставу або після пошкодження активів тимчасово втратили здатність обслуговувати вже існуючі кредити. Тому пропонуємо розширити напрям відновлення у програмі «Доступні кредити 5-7-9%», збільшити граничні суми та створити спеціальний механізм кредитування підприємств, які постраждали внаслідок воєнних атак. Основою має стати державна портфельна гарантія, яка покриває орієнтовно 70–80% кредитного ризику, при цьому банк зберігає власну частку ризику. Це дозволить використати банківський капітал як основне джерело фінансування відновлення, а державний ресурс — як інструмент розподілу ризику. У межах програми доцільно передбачити три взаємопов’язані продукти: короткострокові кредити на оперативний ремонт і заміну обладнання; кредити на поповнення оборотного капіталу, включно з фінансуванням заробітних плат, закупівель та інших критичних витрат; а також довгострокове інвестиційне кредитування модернізації, релокації та створення резервних виробничих потужностей. Для таких кредитів необхідно зберегти пільгову ставку на рівні 5–7% у гривні, передбачити строк кредитування нерухомості до 10 років із відстроченням погашення основної суми на 12–18 місяців, включити до програми великих платників та групи пов’язаних осіб з окремими лімітами, а також не допустити банківських комісій, які фактично нівелюють ефект пільгової ставки. У випадках втрати підприємством застави її функцію має частково замінювати державна портфельна гарантія. Принципово важливо поєднати кредитування зі страхуванням. Банківський кредит, страховий поліс, перестрахування та державна гарантія відновлення мають працювати як єдиний пакет. Наявність адекватного страхового покриття повинна враховуватися банком під час оцінки кредитного ризику з урахуванням ліквідності поліса, його виключень та франшизи.

ያቀዱትን ሁሉ የሚያሳኩብት የስኬት ሳምንት እንዲሆንልዎ ተመኘን! ስለኩባንያችን ትክክለኛ መርጃዎችን ለማግኘት የማህበራዊ ትስስር ገጾቻችንን ይጎብኙ! #አዋሽ ኢንሹራንስ #ከእርስዎጋር =================== Torbeen kun kan waan karoorsitan hunda itti raawwattan isiiniif haa ta’u! Tajaajiloota keenyarratti odeeffannoowwan barbaachisoo argachuuf fuula miidiyaalee hawaasaa keenya hordofaa! Facebook: https://www.facebook.com/AwashInsuranceCompany Telegram: https://t.me/+xu9DhSwuzvgwNTA0 Twitter: Awash Insurance (@InsuranceA57342) / X (twitter.com) YouTube: https://www.youtube.com/@Awash_Insurance LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/93639656/admin/feed/posts/ Instagram: https://www.instagram.com/awashinsurance/?hl=en

📌ОТЧЕТЫ и мысли. Часть 5. Новый сезон.

Часть 1 отчеты здесь Часть 2 отчеты здесь Часть 3 отчеты здесь Часть 4 отчеты здесь Нефтянка отчеты здесь

Рубрика старая. Отчеты новые. Вечная тема👍

🏠ДОМ.РФ. МСФО за 7 мес.

Активы: 7 трлн.руб (+9% с начала года) - Чистые процентные доходы: 104.6 млрд.руб (+26% г/г) - Чистые комиссионные доходы: 27.6 млрд.руб (+52% г/г) - Чистая прибыль: 66.9 млрд.руб (+44% г/г) - ROE: 23.8% (+2.2 п.п с начала года) - NIM: 4.3% (+0.3 п.п с начала года)

Идут в рамках прогноза. В портфеле есть, с новыми покупками пока не тороплюсь. Банк показывает сильные результаты, далее многое будет зависеть от ситуации на рынке недвижимости.

🏦Мосбиржа. Отчет за 2 кв.

- Комиссионный доход: 22.2 млрд.руб (+25% г/г), основной источник роста - срочный рынок: 4.1 млрд.руб (+51% г/г) - Чистый процентный доход: 11.9 млрд.руб (-19% г/г) - Чистая прибыль: 15.7 млрд.руб (+4% г/г) - Операционные расходы: 11.5 млрд.руб (+8% г/г)

Пока наблюдаю, прибыль продолжает рост, дивиденд за 2025 г. составил - 19.57 руб/акц., за 2026 г. дивиденд также может быть около этого уровня, сильно расходоваться не планируют.

🌾Фосагро. МСФО за 1 пол. (Разбирал ранее тут)

- Выручка: 281.4 млрд.руб (-5.8% г/г) - Чистая прибыль: 18.7 млрд.руб (-75.3% г/г)

Локальный минус: рост себестоимости до 203.2 млрд.руб (+18% г/г), из-за роста затрат на серу (1 квартал: 19.7 млрд.руб, 2 квартал: 22.1 млрд.руб) - основное сырье для производства удобрений.

Растут расходы на услуги по охране и пожарной безопасности. Подробнее разбирал на днях, компания глобально нравится. Топовый экспортер, по-прежнему. Но покупать акции пока не спешу, подожду улучшения рыночной ситуации (облиги держу).

🏦Ренессанс Страхование. Отчет за 1 пол.

- Суммарные премии - 100 млрд.руб(+8.3%) - LIFE: 64.2 млрд.руб(+10.7%) - NON-LIFE: 35.7 млрд.руб(+4.2%) - Убыток: 1.4 млрд.руб (против прибыли 5.91 млрд.руб годом ранее)

Убыток не связан с оттоком денежных средств. В июле ситуация на рынке ОФЗ улучшилась, и компания полностью покрыла убыток первого полугодия и зарабатывает прибыль. На данном этапе триггеров для кратного роста нет, но долгосрочно компания нравится.

🏦БСП. Отчет за 1 пол.

- Выручка: 46 млрд.руб (-9.3% г/г) - Чистые процентные доходы: 36.6 млрд.руб(-7.2% г/г) - Чистые комиссионные доходы: 5.9 млрд.руб(+6.1% г/г) - Чистая прибыль: 16.5 млрд.руб(-33% г/г), 2 кв: 5.6 млрд.руб (-38.6%) - ROE: 15.3% (24% годом ранее)

Будущее снижение ключа будет продолжать давить на фин.результаты компании, БСП не выигрывает от снижения ставки. Банк пытается компенсировать падение процентных доходов ростом кредитного портфеля, но давление оказывают операционные расходы (+28.4% г/г)

Надеюсь, что не зря отчеты разбираю. Будут ещё части👍👍

@profitanet

☀️ До 20% вигоди на страхування в останній день літа

Забираємо від літа максимум до останнього дня. Тільки сьогодні для підписників нашого Telegram-каналу діє знижка 15% на всі види страхування за промокодом 👉 SUMBYEBYE 👈. Додатково повертаємо до 5% бонусами залежно від страхової компанії.

⚠️ Пропозиція не поширюється на страховки з позначкою «Фінальна ціна».

Не відкладай на осінь — акція діє тільки сьогодні, 31 серпня.

🤳 Instagram 🤳 Facebook 🤳 TikTok 📱 X 📱 Threads

⭐️Отдел МВД России по городу Пятигорску приглашает поступить на службу в органы внутренних дел Российской Федерации!

🔴🔴Социальные гарантии сотрудника ОВД: ➡️Возможность выхода на пенсию при выслуге 20-ти лет службы; ➡️Своевременное и стабильное денежное довольствие, которое сохраняется при нахождении в отпуске, командировке (и других уважительных причинах); ➡️Ежегодный оплачиваемый отпуск от 40 до 60 дней; ➡️Ежегодная материальная помощь; ➡️Обязательное государственное страхование жизни и здоровья; ➡️Возможность бесплатного обучения в учебных образовательных организациях системы МВД; ➡️Внеочередное получение мест в дошкольных учреждениях; ➡️Санаторно-курортное обеспечение сотрудника и членов его семьи.

❗️Требования к кандидату на службу: ➡️Возраст от 18 до 49 лет; ➡️Гражданство Российской Федерации; ➡️Отсутствие судимости; ➡️Образование: среднее, среднее профессиональное, высшее; ➡️Служба в ВС РФ.

⚡️По вопросам трудоустройства обращаться по адресу: город Пятигорск, улица Дунаевского, дом 3 (отдел по работе с личным составом, кабинет № 304), с понедельника по пятницу с 9:00 до 18:00 часов, перерыв с 13:00 до 14:00 часов.

📞Телефоны для справок: (8793) 36-91-42 (962) 012-16-55

Siren's Kiss " ( 2026 )

သူမကိုချစ်မိတဲ့အမျိုးသားတိုင်း အသ၊တ်ခံရတဲ့ Serial killer မလေး Park Min Young😱

သူ့ကိုချစ်မိတဲ့အမျိုးသားတိုင်း အသတ*တ်ခံရလို့ Serial killer ဟုသံသယဝင်ခံရတဲ့ အမျိုးသမီးနဲ့ သူမကို လိုက်စုံစမ်းရင်း falls in love ဖြစ်သွားမယ့် Insurance company က စုံစမ်းရေးမှူး အမျိုးသားတို့ရဲ့ Romance ကို ခြောက်ခြားဖွယ်ကြည့်ရမှာပါ။

March 2ရက်နေ့မှာစတင်ထုတ်လွှင့်မှာဖြစ်ပြီး စုစုပေါင်း 12ပိုင်းပါဝင်မှာဖြစ်ပါတယ်။

ဇာတ်ကားကြည့်ရန် channel အရင် join ပါ👇 http://t.me/addlist/-EzJ-VtvfuRhOWJl

ပြီးမှဇာတ်ကားလင့်ကိုနှိပ်ပါ👇 https://t.me/thai_kar/1466

Siren's Kiss " ( 2026 )

သူမကိုချစ်မိတဲ့အမျိုးသားတိုင်း အသ၊တ်ခံရတဲ့ Serial killer မလေး Park Min Young😱

သူ့ကိုချစ်မိတဲ့အမျိုးသားတိုင်း အသတ*တ်ခံရလို့ Serial killer ဟုသံသယဝင်ခံရတဲ့ အမျိုးသမီးနဲ့ သူမကို လိုက်စုံစမ်းရင်း falls in love ဖြစ်သွားမယ့် Insurance company က စုံစမ်းရေးမှူး အမျိုးသားတို့ရဲ့ Romance ကို ခြောက်ခြားဖွယ်ကြည့်ရမှာပါ။

March 2ရက်နေ့မှာစတင်ထုတ်လွှင့်မှာဖြစ်ပြီး စုစုပေါင်း 12ပိုင်းပါဝင်မှာဖြစ်ပါတယ်။

ဇာတ်ကားကြည့်ရန် channel အရင် join ပါ👇 http://t.me/addlist/-EzJ-VtvfuRhOWJl

ပြီးမှဇာတ်ကားလင့်ကိုနှိပ်ပါ👇 https://t.me/mv_net10/2823

Siren's Kiss " ( 2026 )

သူမကိုချစ်မိတဲ့အမျိုးသားတိုင်း အသ၊တ်ခံရတဲ့ Serial killer မလေး Park Min Young😱

သူ့ကိုချစ်မိတဲ့အမျိုးသားတိုင်း အသတ*တ်ခံရလို့ Serial killer ဟုသံသယဝင်ခံရတဲ့ အမျိုးသမီးနဲ့ သူမကို လိုက်စုံစမ်းရင်း falls in love ဖြစ်သွားမယ့် Insurance company က စုံစမ်းရေးမှူး အမျိုးသားတို့ရဲ့ Romance ကို ခြောက်ခြားဖွယ်ကြည့်ရမှာပါ။

March 2ရက်နေ့မှာစတင်ထုတ်လွှင့်မှာဖြစ်ပြီး စုစုပေါင်း 12ပိုင်းပါဝင်မှာဖြစ်ပါတယ်။

ဇာတ်ကားကြည့်ရန် channel အရင် join ပါ👇 https://t.me/+9P4jACCHEY0zZmJl

ပြီးမှဇာတ်ကားလင့်ကိုနှိပ်ပါ👇 https://t.me/c/2253704962/867