Logistics — July 2026

КАК ASICS ПОТЕРЯЛ ДЕНЬГИ НА МОИХ НОГАХ Узкая линейка конкурентов = открытая дверь для вас

Пару дней назад выбирал кроссовки для гор. Ну и - обычная история: 42-й размер тесноват, 43-й гуляет (там еще сложнее - у них или 42,5 или 43,5). А в треккинговой обуви точность посадки - это примерно всё.

"А половинки размеров есть?" Нет. Блин, у мирового концерна, производящего обувь сотнями миллионов пар в год - нет промежуточных размеров!

Пошел смотреть, что у конкурентов. А вот у New Balance вообще другая философия: у них не просто есть половинки размеров - у них есть 6 (!) вариантов ширины стопы. Ну и для для совсем упорных - программа Mismatch Sizing: можно купить левый и правый кроссовок разного размера и разной ширины отдельно, если у тебя стопы различаются (а у меня вот- да). То есть один игрок решил заморочиться, а другой - вообще нет.

Конечно же, как и все мои истории в этом канале - не про конкретный пример. Эта - про то, что узкая линейка продуктов оставит вас без денег тех, кто готов заплатить за точное попадание

Абсолютно идентичную логику я видел и в кейсах других индустрий:

В ThirdLove (женское белье) обнаружили: больше трети женщин не попадают ни в один стандартный размер бюстгальтера. Остальные бренды экономили на пресс-формах чашек, как ASICS на размерах кроссовок, и просто игнорировали эту треть рынка. ThirdLove сделала половинные размеры чашки - и построила на этом бренд на сотни миллионов долларов.

В костюмах вообще интересно, потому что есть два разных пути к одной цели. Indochino пошла в настоящий made to measure: клиент сам снимает с себя мерки дома по видео-инструкции (или приходит в шоурум), алгоритм подгоняет часть выкроек и каждый костюм физически уникален - при том, что это - массовый бренд!

А Bonobos пошла по другому пути: они вообще не шьют под человека, они просто держат в матрице в разы больше стандартных сочетаний, чем любой универмаг - шесть разных кроёв брюк под тип фигуры, отдельные размеры по талии и по длине ноги, расширенная линейка. Да, это не кастомные пошив, но вариантов у этого продукта столько, что почти каждый находит свой.

В общем, УТП: точно под вас / для вас

Разные механики, один и тот же принцип: либо ты делаешь продукт под клиента, либо ты просто держишь на складе больше вариантов стандартного продукта, чем конкурент готов себе позволить. Первый путь дороже и медленнее, но клиент готов платить премию и не уходит потом никуда. Второй путь дешевле в операционке, но требует смелости держать сложный склад и сложную логистику вместо простого "три размера на всех".

Личный пример: когда я руководил ритейл-маркетингом в Кока-Коле, мы выпускали целую линейку форматов: 0.25л для быстрого перекуса, 0.5 для одного человека, 1л и 1.5л для машины и поездки, 2 литра для дома и и 6х2 литра для вечеринок. Каждый формат был ответом на конкретный сценарий потребления клиента. И именно широта форматной линейки годами держала долю рынка, а не только вкус и реклама.

Спасибо, что дочитали до этого места :) В общем - во всех этих историях один и тот же механизм. Клиенты не хотят "три стандартных варианта". Они хотят один вариант, который точно им подходит - и готовы доплачивать именно за точность.

Вывод? Посмотрите на свою продуктовую линейку и спросите себя: где вы, как ASICS, экономите на "половинке размера"? И выберите свой путь: либо вы, как Indochino, начинаете делать продукт под запросы конкретного клиента (массовая кастомизация), либо - как Bonobos, просто держите больше стандартных вариантов, чем позволяет себе конкурент. Оба пути рабочие. Непростительно только одно - оставаться там, где остался ASICS.

В общем, узкая и базовая (зато «операционно выверенная» ;))линейка конкурентов - это открытая дверь для вас. Вэлкам!

🤩 Рассрочка 15/10/75 без наценки продлена на июль

Делимся изменениями в условиях реализации: рассрочка 15/10/75 без наценки продлена на июль.

Условия доступны только для клиентов с агентами!

🏷 Рассрочка 15/10/75 — 15% — первоначальный взнос — 10% — через 12 месяцев — 75% — остаток перед РВЭ — без наценки — не суммируется со скидкой 17% — действует на все проекты и очереди со сроком до РВЭ более 14 месяцев

🏙 Рассрочка действует на все проекты и очереди со сроками более 14 месяцев, кроме: — Нова — Порт Эмм — ИЖС

🔵 Также действует скидка 17%, которая транслируется на сайте, применяется при формах оплаты: — 100% оплата — ипотека без субсидирования

Скидка не применяется с субсидированными ставками и рассрочкой!

Используйте обновленные условия в работе с клиентами. Предложение ограничено!

❤️ Оперативно связаться с нами, поделиться идеями и обратной связью можно через чат-бот: @Smlt_agent_bot

💬 Мы в МАХ Самолет|Агенты

​​Точка беззбитковості: як дізнатися, коли бізнес почне заробляти

Третина стартапів закриваються через те, що в них банально закінчуються гроші. Найчастіше — тому що бізнес просто не розумів, коли вийде в плюс, і не міг планувати розвиток.

Один із перших показників, який варто рахувати ще до запуску — точка беззбитковості — момент, коли доходи зрівнюються з витратами. Ні прибутку, ні збитків. Саме з цієї позначки бізнес починає заробляти. Вимірюється в грошах або в одиницях товару.

Два види витрат, які потрібно розуміти:

• постійні витрати — це те, що ви платите незалежно від обсягів продажів: оренда, зарплати, підписки, інтернет, бухгалтерія; • змінні витрати ростуть разом із продажами: сировина, пакування, логістика, бонуси з продажів, реклама з оплатою за результат.

Формула для розрахунку в одиницях товару: Точка беззбитковості = Постійні витрати / (Ціна − Змінні витрати на одиницю)

Приклад кав'ярні. Постійні витрати: оренда, зарплата баристи, комунальні — разом 80 000 грн на місяць. Американо коштує 85 грн, змінні витрати на чашку (кава, стаканчик, вода) — 20 грн.

80 000 / (85 − 20) = 1 231 чашка на місяць

Якщо кав'ярня працює щодня — це 41 чашка на день. На 42й бізнес починає заробляти.

Формула для розрахунку в грошах: Точка беззбитковості = Постійні витрати / ((Ціна – Змінні витрати)/Ціна)

85 000 / ((85-20) / 85) = 111 111 грн — мінімальна місячна виручка для виходу в плюс.

Як знизити точку беззбитковості? Відповідь проста: менше витрачати або більше заробляти. На практиці це означає переглянути оренду й оптимізувати штат, домовитися з постачальниками про кращі ціни, перевірити ціноутворення — чи немає зайвих знижок, підвищити середній чек через супутні товари та збільшити загальний обсяг продажів через утримання постійних клієнтів тощо.

Бумажный НДС на 1,2 триллиона. Оптимизация закончилась, началась бухгалтерская археология

История с площадкой по продаже «бумажного НДС» на 1,2 триллиона рублей выглядит как налоговый сериал, в котором все заранее знали финал, но всё равно досмотрели до обысков. По открытым данным, речь идёт о тысячах технических компаний, десятках тысяч клиентов из реального бизнеса, зарубежных серверах, телеграм-ботах, номиналах и целых отделах, которые помогали имитировать хозяйственную жизнь. То есть люди построили полноценную корпорацию, просто с таким бизнес-планом, который лучше не показывать ни банку, ни инвестору, ни следователю.

Сама схема стара как налоговая грусть. Компания получает деньги от покупателя, в том числе НДС, который надо перечислить в бюджет, но вместо этого покупает фиктивный вычет у «поставщика». На бумаге появляются договоры, счета-фактуры, акты, накладные и прочие признаки деловой активности. В реальности товара, работ или услуг часто нет, а есть только уверенность, что если три года всё проходило, значит, можно продолжать. Это опасное заблуждение. В налоговых делах «работало три года» нередко означает не успех схемы, а срок накопления доказательств.

Для клиентов такой площадки риски уже не теоретические. Налоговая будет раскладывать массив данных по инспекциям, искать своих налогоплательщиков, направлять требования, вызывать руководителей, анализировать цепочки, платежи, переписки и фактическое исполнение. Крупные суммы могут привести не только к доначислениям, пеням и штрафам, но и к уголовно-правовой перспективе по статье 199 УК РФ. Если же компания участвовала не только как покупатель вычета, но и в обналичивании, администрировании цепочек или управлении техническими лицами, разговор может стать гораздо менее уютным с применением статьи 174.1, или даже 210 УК РФ.

Самое плохое, что сейчас можно сделать, это паниковать и начинать «лечить» ситуацию хаотично. Не стоит подавать уточнённые декларации только потому, что так посоветовали в предпринимательском чате. Не стоит подписывать объяснения без адвоката и тем более дорисовывать документы задним числом, особенно если у контрагентов уже прошли обыски и изъяты базы. Уточнёнка может быть полезным инструментом, но может и зафиксировать недоимку, открыть камеральную проверку и подарить инспекции готовую позицию. Инструмент хороший, если им не разбивать себе витрину.

Что делать разумно? Спокойно собрать договоры, первичку, переписку, платежи, логистику, доказательства фактического исполнения и посчитать риски отдельно по НДС, прибыли, пеням и штрафам. Если операция была реальной, но контрагент оказался техническим, нужно оценивать возможность налоговой реконструкции и спорить за учёт фактических расходов. «Бросить компанию» тоже не универсальный выход. При крупных суммах возможны субсидиарная ответственность, претензии к бенефициарам и уголовные последствия. Бумажный НДС не является оптимизацией. Это попытка оставить себе деньги бюджета и надеяться, что никто не спросит. Как показывает практика, спрашивают. Причём обычно тогда, когда ответы уже нужно давать не бухгалтеру, а следователю.

#vacancy #вакансия #job #работа #hiring #ищу #ERP Категория: 250–350

👩🏼‍💼 Позиция: 1С:ERP Разработчик-generalist 🎓 Квалификация: Senior 💪 Опыт: 8+ лет с 1С, 3+ года с 1С:ERP 🌎 Локация: #Гибрид (Москва) / #Удалёнка 🕗 Занятость: #Fulltime / #Полная 🚀 Компания: ITM 💰 Зарплата: ₽250К – 350К net

💡 СИТУАЦИЯ: В данный момент работает 1С-разработчик на аутсорсинге на parttime. В штате нет ни архитектора, ни 1С-разработчика, ни аналитика. Нужен человек, который совместит все роли. 40+ пользователей 1С:ERP, из них 20 активных пользователей.

🎯 КОГО ИЩЕМ: 1. Нужен 1С:ERP-Разработчик в единственном числе, который возьмёт под контроль всю логику логистики в 1С и WMS: от заказов и перемещений до маркировки, тестеров и интеграций между странами. 2. Человека с развитой эмпатией, толерантностью к людям, далёких от технических нюансов.

⛔️ КТО НЕ ПОДОЙДЁТ: 1. Аутсорсинг и аутстаффинг НЕ рассматриваем. 2. Кандидаты, которые ищут себе вторую работу. Работы очень много, нужен честный фултайм. 3. Кандидаты с преобладающим или последним опытом работы на фрилансе. 4. Опыт на менеджерских позициях нерелевантен нашей позиции.

🧑🏽‍💻 ЧЕМ ПРЕДСТОИТ ЗАНИМАТЬСЯ: 1. Внедрение бизнес-решений на базе 1С:ERP. 2. Проектировать новые и адаптировать существующие модули системы под бизнес-задачи. 3. Интеграция с WMS: статусы, фоновая обработка, массовые отправки. 4. Разработка расширений. 5. Автоматизация процессов.

🏅 МЫ ОЖИДАЕМ: 1. Опыт 1С-Разработчиком от 8 лет (НЕ фриланс). 2. Опыт работы с 1С:ERP от 3 лет. 3. Опыт от 3 лет разработки интеграций со сторонними сервисами: API, Web / HTTP-сервисы. 4. Глубокое понимание: заказов, перемещений, резервов, остатков, WMS-интеграций, массовых операций. 5. Опыт работы от 1 года с маркировкой (Честный знак, КМ, КИЗ, GTD). 6. Опыт автоматизации «с нуля» или после хаоса. 7. Опыт работы от 1 года в логистике и/или supply chain и/или маркетплейсах. 8. Умение и готовность общаться на «пользовательском языке» с нетехническими сотрудниками.

⭐️ МЫ ПРЕДЛАГАЕМ: 1. Гибридный формат в Москве или удалённый формат работы. 2. Оформление по ТК РФ после ИС. 3. 100% оплата больничного. 4. Оплачиваемый отпуск 28 календарных дней.

✏️ Telegram: @Tany_Jobs

⚡️ Ищем продавца-консультанта в магазин техники (ТЦ Мой Порт)

Мы — магазин электроники - АйПи Мобайл, техника Apple, Dyson, DJI, PS 5 и аксессуары

Ищем в команду человека, который говорит с техникой на одном языке.

Что нужно будет делать:

• Консультировать клиентов по ассортименту (Apple, Dyson и не только) • Помогать с выбором и настройкой устройств. (если не знаете, всему можем научить) • Поддерживать порядок и крутую атмосферу в магазине

Кого мы ждем?

• Регулярно смотришь каналы Rozetked, Wylsacom • Сам пользуешься айфоном • В целом интересуешься техникой

Что мы предлагаем: • Стабильный доход (3080 руб. за смену + бонусы) • График: 3/3 с 10 до 21 • Работа в удобном магазине в новом ТЦ Мой Порт

Обучение: покажем как настраивать телефоны, клеить защитные стекла, устанавливать приложения!

Хочешь стабильную оплату, интересуешься техникой и для тебя не проблема заговорить?

Тогда пиши в лс @yuracloser — айфон И можешь сразу рассказать о себе 😊

Хорошая новость по Ю-Лыткарино

1 июля 2026 года мы ввели в эксплуатацию 50% индустриального парка Ю-Лыткарино.

Для нас это важная точка. Потому что теперь это уже не просто стройка, не проект на бумаге и не обещание “когда-нибудь достроим”.

Это работающий индустриальный парк, где половина объекта уже введена в эксплуатацию.

И еще важнее: все основные коммуникации и сети уже введены в эксплуатацию. Электричество, вода, канализация, отопление, инженерная инфраструктура — все то, без чего производственный объект остается просто коробкой, у нас уже готово.

Я сам много лет занимаюсь производственным бизнесом и хорошо знаю: помещение для производства — это не просто стены, пол и ворота.

Это место, где каждый день рождается продукт. Где приезжает сырье. Где работают люди. Где стоит оборудование. Где нужно правильно развести потоки, хранение, отгрузку, офис, бытовые зоны и инженерные системы.

Если помещение спроектировано неправильно, бизнес потом годами платит за эти ошибки: лишними метрами, неудобной логистикой, дорогой эксплуатацией и постоянными переделками.

Когда мы проектировали Ю-Лыткарино, мы смотрели на него не только как девелоперы. Мы смотрели на него глазами производственников.

Поэтому здесь получился не просто склад, а готовый производственный юнит, который можно адаптировать под фабрику-кухню, пищевое производство, легкую промышленность, сборку, хранение или логистику.

Что важно технически:

Шаг колонн 18 × 24 м — внутри меньше ограничений и больше свободы для расстановки оборудования, холодильных камер, производственных линий, складских зон и перегородок.

Высота до фермы 9,3 м — это возможность увеличить полезную площадь, построив второй уровень внутри существующего объема.

Нагрузка на пол 7 тонн/м² — помещение выдерживает серьезное оборудование, стеллажи и интенсивную эксплуатацию.

Все коммуникации центральные и уже введены в эксплуатацию.

Для производственников мы также предусмотрели важную вещь: ворота на нулевой отметке по фасаду уже включены, а с другой стороны есть возможность установки дополнительного доквеллера на отметке 1,2 м.

Это позволяет грамотно развести потоки: сырье и материалы — на входе, готовая продукция — на выходе.

Для фабрики-кухни или пищевого производства это может быть критически важно.

И сейчас, в честь ввода 50% парка в эксплуатацию, мы запускаем специальное предложение до 31.07.2026.

Можно купить готовый производственный юнит 1010 м² в Ю-Лыткарино без банковского кредита и без переплаты банку.

Условия:

35% первоначальный взнос от 3,85 млн ₽ в месяц рассрочка на 24 месяца экономия до 17,5 млн ₽ на процентах

Формальная цена акции — 115 000 ₽/м² + НДС. Но если учитывать проценты, которые вы не заплатите банку, фактический экономический эффект получается как покупка примерно по 98 000 ₽/м².

То есть вместо того чтобы отдать банку до 17,5 млн ₽ процентов, вы оставляете эти деньги в своем бизнесе: на оборудование, запуск, сырье, людей и развитие.

При этом через 2 года, после завершения рассрочки, такой готовый индустриальный объект может стоить уже от 125 000 ₽/м².

Получается понятная логика:

покупаете с экономическим эффектом около 98 000 ₽/м², а потенциальная рыночная стоимость через 2 года — от 125 000 ₽/м².

Ю-Лыткарино находится в Лыткарино, всего 12 км от МКАД Москвы.

Это готовый индустриальный парк для тех, кто хочет не просто арендовать чужое помещение, а владеть своей производственной базой.

Напишите «Лыткарино» — отправим

Денис Кузнецов

*We’re hiring!* Join our growing team and grow with us 💼 *Role:* Driver cum Operations Specialist

*What we’re looking for:* - Valid driver’s license + clean driving record - Experience in operations, logistics, or delivery is a plus - Reliable, punctual, and good with people

WhatsApp 96209898 or DM us today. Let’s build something great together

📢 Join SGPTLobang for daily jobs!

👁️ Что дальше с топливом и как это повлияет на ставку и курс?

Всем привет, на связи Эван!

На прошлой неделе я выпустил очень важный материал о топливном рынке.

По ссылке мой большой аналитический взгляд и выводы, которые пока скорее реализуются. Заодно с интересным опытом США по теме очередей.

Возвращаюсь к вам с обновлением.

Что изменилось за неделю?

Предполагаю, мы прошли или проходим сейчас острую фазу.

Теперь мы видим фазу плато или стабилизации.

Логистика перестраивается, активно ищутся дополнительные источники предложения. Спрос и ажиотаж гасятся в очередях и лимитах.

Исторически это, как по учебнику, приводило к стабилизации.

Важно понимать, что у нас нет и близко проблем с добычей.

Мы продолжаем ЭКСПОРТИРОВАТЬ нефть и получаем нефтегазовые доходы от экспорта.

Вопросы сейчас - именно по переработке.

И вопрос этот решить, очевидно, легче, чем ситуацию, когда у тебя нет сырья.

Снова проведу международные параллели.

Пожалуй, одна из немногих стран, которая вопрос переработки не решила при достатке сырья, - Венесуэла.

Но она находилась под торговой блокадой США, и у нее просто не было географических возможностей этому сопротивляться.

Мы не в такой ситуации и близко.

Ок, сколько это может еще продолжаться и какие вероятные последствия?

Предполагаю, что эта плато-стабилизация (как в похожих исторических ситуациях) будет идти порядка 4-8 недель.

Вот мои дальнейшие ожидания:

1. Цены в космос не улетят.

Их держат «топливным демпфером», по которому сейчас Минфин платит рекордные деньги.

По сути, государство доплачивает за нас, чтобы сохранить цену на топливо или значительно снизить ее темпы роста.

В условиях абсолютно рыночного либерального ценообразования я бы вчера отдал за 95-й рублей 200, а я заплатил меньше 100…

2. Плато-стабилизация - риск для ставки в моменте.

Банк России смотрит на данные. В данных мы увидим рост недельной инфляции, инфляционных ожиданий и тд.

24 июля будет заседание ЦБ.

Ожидаю жесткий сигнал и паузу (наиболее вероятно) или декоративное снижение.

Повышать даже немного после снижения в июне - ну такое, как по мне.

Для ОФЗ это может принести краткосрочный негатив.

Это не сломает долгосрочный тренд на снижение ставки с первой целью в зоне 12-14%. Но оттягивает это до стабилизации.

Поэтому долгосрочные перспективы ОФЗ мне все еще интересны.

3. Рубль. Отложенные риски, спокойно в моменте?

Ожидаю, что краткосрочно рубль будет оставаться стабильным в привычном коридоре 70-80.

Однако если мы увидим закручивание экспортных доходов, то небольшое ослабление рубля в сторону целей, которые и так уже 1000 лет все озвучивают везде (80-90), может быть вероятным осенью-зимой.

За этим будем наблюдать отдельно.

Немного «на подумать» и почему экономика «не встанет» + мои личные мысли о происходящем…

Дизель - это топливо армии, логистики и аграриев.

Грубо говоря - топливо экономики.

Мы по дизелю еще даже экспорт не остановили, у нас не может быть его дефицита, так как мы производим исторически ЗНАЧИТЕЛЬНО больше его потребления.

Экономика у нас не остановится, и об этом вообще не надо переживать.

Удары Украины имеют в первую очередь бензиновые последствия.

Это не способ ведения конфликта на истощение, это не про военный смысл.

Это удары по людям. Способ создания напряжения в обществе, который не влияет на ситуацию на фронте (см. выше: дизель).

Мое личное мнение: защищаться от этого стоит не только в небе, но и в своих головах. Не разгонять панику и не заправлять просто так про запас 5 канистр.

Чем спокойнее мы и меньше стадного страха - тем ближе успешная стабилизация.

Чтобы быть в курсе важного, почитайте пока эти материалы: - Трезвый взгляд на топливный рынок - Реальный сценарий ставки ЦБ - Уроки конфликта в Иране - Ошибка большинства родителей и студентов - Как не потерять работу и бизнес в эпоху ИИ

Адаптивность - это наше все в ближайшие годы…

🤩 В онкологии принято говорить только об анализах и снимках. Но почти никто не спрашивает, как вы на самом деле вписываете бесконечный прием препаратов в обычную жизнь.

🤩 Забыть выпить таблетку, не сказать врачу о сильной тошноте («не хочу беспокоить»), сделать перерыв, потому что «опухоль не растет, можно отдохнуть», или не получить вовремя льготный рецепт... Это не «плохая дисциплина». Это реальная жизнь. Мы вместе с сообществом «Крутышки» запускаем опрос онкопациентов о буднях лекарственной терапии.

Зачем? Чтобы увидеть настоящую картину. Не «пациенты плохо принимают препараты», а где именно ломается: в логистике льгот, в общении с врачом, в усталости, в страхе.

🤩 Будем рады, если вы поделитесь этим опросом с другими онкопациентами.Обобщенные результаты опроса будут опубликованы отдельным постом.

🔤 Критерии участия:

Возраст: 18 лет и старше. Диагноз: Любое онкологическое заболевание. География: Проживание в России (ряд вопросов касается специфики получения льготных рецептов и взаимодействия с местной системой здравоохранения). Терапия: Вы получаете лекарственную противоопухолевую терапию (таргетную, иммунную, гормональную или химиотерапию) в данный момент ИЛИ принимали ее в течение последних 12 месяцев. Кому опрос не подойдет: Пациентам, которые находятся только на динамическом наблюдении без медикаментозного лечения, или получают исключительно симптоматическую поддержку (например, только обезболивающие).

🤩 Ссылка на опрос: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe1nKoV4djrXI5kxYk9eylmWrCrWhkFYbw-KSAUkYvIPwhRWA/viewform?usp=sharing&ouid=112695958593168171929

#мир_без_рака_почки #without_kidney_cancer

Бизнесмены, разберемся. Как подготовиться к распродажам?

Просто распродать товар или привлечь новых клиентов, увеличить продажи и укрепить свои позиции на рынке. Чтобы сделать распродажу максимально эффективной, нужно готовиться заранее. Вот несколько хитростей, которые помогут вам выделиться:

ㅤЗаказ товаров без лишней спешки. Подготовьте список самых востребованных товаров и закажите их заранее. Не забывайте про возможные задержки с поставками из-за сезонных непредвиденных обстоятельств и т.п..

➖ Логистика твой верный союзник. Организуйте быструю и надежную доставку, чтобы клиент не ждал свою посылку месяц. Подумайте о сотрудничестве с курьерами или создайте собственный отдел.

➖ Маркетинг самое важное. Разработайте яркие предложения, скидки и акции. Включите все каналы продвижения: соцсети, email-рассылки, контекстную рекламу, чем больше каналов, тем больше продаж.

➖ Обновите ваш сайт и магазины. Убедитесь, что сайт работает без сбоев, а физические магазины подготовлены к увеличению трафика. Проверяйте платёжные системы и освежите витрины.

➖ Подготовьте команду к наплыву клиентов. Обучите персонал, чтобы они могли быстро и качественно обслуживать покупателей (Или хотя бы предупредите). Подготовьте шаблоны для ответов на часто задаваемые вопросы.

Так распродажа сработает как нужно, доход вырастет, а клиенты вас запомнят и пополнять клиентскую базу.

😀 Союз предпринимателей – объединяем идеи для роста.

Честно, надоели жалобы мужчин "Cуд по умолчанию отдаёт детей матери! У меня нет никаких шансов!"

Да, это правда так. Но причина вовсе не в том, что суды ангажированы. Так что давайте разберемся, ПОЧЕМУ?

Из очевидного: в законе нет материнской презумпции - споры решают по "интересам ребёнка", пол родителей не критерий (СК РФ, ст. 65). Верховный суд четко и не раз разъяснял это, можно поискать решения, если хотите. Основная идея суда в том, чтобы сохранить ребенку статус кво, оставить его жизнь максимально такой, какой она была (если конечно там не было диких проблем с едой, насилием и тд)

Поэтому возьмем статистику кто проводит время с ребенком:

- врачи/больница - до 81% - мамы - род собрания в школах - 90% мамы - уроки/доп занятия - до 63% - мамы - читают книги - до 72% мамы - готовка и быт - 3ч мамы, 1ч папы - физ-активность - до 25% мам, 16-30% папы

Именно мамы с матерью дети проводят до 70% своей маленькой но важной жизни. Особенно первые 6-7 лежит жизни это было и есть так. Садики/школы, здоровье/больнички, еда, развивашки. Именно к такому родителю у ребенка и формируется устойчивая привязанность и разрушать её - значит, портить жизнь ребенку.

Поэтому суды руководствуются простой логикой: они хотят сохранить такую же жизнь ребенку, которая была до развода. Чтобы при разделении родителей дите жил дальше как раньше — чтобы матери дальше могли за ними ухаживать по понятной логике, с привычной логистикой.

А то что отец больше зарабатывает и может обеспечить лучший материальный уровень?

Да, но это не влияет так сильно. Деньги не решающий фактор, ибо деньги у отца могут быть, а навыков и привычек давать все что давала мать ребенку у мужчины просто нет. Не говоря уже о том, что он может и не захотеть делать все то, что раньше жена делала, просто отбросив это как "нам это не надо".

Вишенка на торте

У значительной доли детей отец не участвует в жизни ребенка по своему же выбору. Проще говоря, им нах это не надо, а потом они попадают в статистику "женщины забрали!!"

Вид на Западный порт и НКЦ им. ПвМЖК В.В.Терешковой на территории ГК НПЦ им. М.В.Хруничева. Отсюда.

🏭 Гуманоид Apptronik готовят к серийному запуску: почти $1 млрд на роботов-рабочих

Apptronik закрыла раунд Series A на сумму более $935 млн - это один из крупнейших инвестиционных раундов в истории гуманоидной робототехники. В феврале 2026 года компания привлекла дополнительные $520 млн при оценке около $5 млрд, а инвесторами выступили Google, Mercedes‑Benz, AT&T Ventures, John Deere и даже Катарский инвестиционный фонд.

Сам Apollo - 173 см ростом, 73 кг весом, поднимает до 25 кг и работает до 4 часов на одной батарее. Робот уже тестируется на заводах Mercedes‑Benz (повысил эффективность доставки деталей на 40%) и в логистике GXO. В июне 2026 года Apptronik представила Apollo 2 - в версиях на двух ногах и на колёсах - и открыла в Остине 8‑тысячеметровый центр сбора данных для обучения ИИ-моделей. Компания заявляет, что «настоящие производственные версии» появятся в 2027 году и позже.

Гонка гуманоидов набирает обороты. Apollo конкурирует с Tesla Optimus (грузоподъёмность 20 кг против 25 кг у Apollo) и Figure, которую оценивают в $39 млрд. Ключевое преимущество Apptronik - стратегическое партнёрство с Google DeepMind и использование ИИ‑модели Gemini Robotics. Но главная интрига: Apptronik заключила соглашение с Jabil о том, что роботы Apollo будут собирать новых Apollo на заводских линиях. Компания называет это «маховым колесом» для массового внедрения - роботы, производящие роботов, снижают стоимость и ускоряют масштабирование. По сути, Apptronik строит не просто завод, а фабрику по производству «цифровой рабочей силы»: одни роботы делают других, а центр сбора данных «производит» обучающие данные для ИИ.

А что в России? У нас тоже появляются свои игроки. В ноябре 2025 года представили первого отечественного антропоморфного робота Aidol с 77% российских компонентов, а компании «Промобот» и другие создают «Новую технологическую коалицию» с планами привлечь $30–50 млн. Эксперты подчёркивают, что гуманоиды идеальны для гибкой автоматизации - они работают в среде, созданной для человека, без перестройки инфраструктуры. Также заметна и концентрация на нишах, где гуманоиды решают реальные задачи - нефтегаз, атомная энергетика, логистика в сложных климатических условиях. Пока Apptronik, Tesla и Figure сражаются за заводы Mercedes и BMW, у российских разработчиков есть шанс занять вертикали, где западные роботы просто не сертифицированы или не адаптированы.

Подписывайтесь на канал, чтобы узнавать больше новостей из быстроразвивающегося мира роботов!

🟢 Подписаться на канал 🟢 Подписаться в MAX

На зв’язку побратим з Куп’янського напрямку:

Проводяться операції з метою недопущення просування та накопичення противника в районах інфільтрації для подальшого проведення штурмових дій в районах Кучерівка,Купʼянськ-Вузловий, Подоли,Ківшарівка,Новоосинове.

На цих ділянках-районах ворог постійно намагається просуватися,та постійно мінує для того щоб зруйнувати нашу логістику, продовжуємо працювати по ворогу з суміжними підрозділами, ураження в основному наносимо засобами БпЛА.

Київ,Запоріжжя,Суми,Харків💔🕯️Щирі Співчуття Всім Рідним та Близьким. Вічна Памʼять Загиблим

Підписуйся|Бахмутський Балу🇺🇦|Збір для 9 Бригад|

Почему дешёвый грунт всегда выходит дороже? 💰❌

Давайте посчитаем чистую экономику благоустройства. При закупке материалов соблазн взять землю «подешевле с ближайшего карьера» выглядит логично.

Но в B2B-сегменте эта сиюминутная выгода разбивается о скрытые эксплуатационные расходы в середине сезона:

1️⃣ Затраты на логистику и досыпку: нестабильная земля быстро вымывается и проседает. Подрядчику приходится повторно заказывать технику и подсыпать новые объёмы.

2️⃣ Перерасход воды: бесструктурный грунт не держит влагу, заставляя поливальные машины выезжать на объект в два раза чаще.

3️⃣ Гарантийные обязательства: если газон «сгорит» или покроется проплешинами, застройщик обязан пересеять его за свой счёт. Почвогрунт «Земляк» даёт экономию до 30% общего бюджета на этапе эксплуатации.

Его структура устойчива к размыву, а повышенное влагоудержание сокращает затраты на уход. Высокая цена на старте — это ваша страховка от потерь и штрафов при сдаче объекта.

#Земляк_бизнес

А я говорил.

Важно отметить, что в погоне за продвижением, тыловые оборонительные позиции практически не обустраиваются. Логистика настраивается в формате "и так сойдет", что может привести к потерям занятых территорий учитывая что противник определен присутствием штурмового корпуса.

✏️ @ieZekiil_9

2️⃣0️⃣5️⃣

🇺🇦 Як СБС прокладали шлях для "діпстрайків" у Брянській області?

Брянська область РФ, один з ключових напрямків прольоту українських діпстрайків, тривалий час була дуже складною ділянкою маршруту для українських глибинних повітряних ударів.

Російська мережа радарів виявляла будь-які далекобійні дрони на ранніх етапах, і ворог міг ефективно координувати роботу по їхньому знищенню. Крім того, через цей район окупанти запускають "Шахеди" по Україні.

Саме в цьому районі працювали бійці 1 Окремого центру СБС. Вони почали операцію під кодовою назвою "Поліфем".

Головною ціллю для українських військових стали російські малогабаритні радари системи контролю повітряного простору (СКВП). Ці пристрої за формою нагадують термінал Starlink, споживають мало енергії, легко маскуються і розгортаються на цивільних чи військових об'єктах.

Саме завдяки їм росіяни створили суцільне радіолокаційне поле на низьких висотах. Це дозволило не лише давати цілевказання по українських дронах, а й вираховувати точки їхнього запуску.

Примітно, що для нейтралізації цієї мережі радарів 1 Окремий центр СБС задіяв лише одну ударну групу "Роні", що складається з 6 бійців.

Задіяння невеликої групи бійців мало свою логіку. Велику та комплексну операцію для знищення цього обладнання змусило б противника розгорнути великі контрзаходи, тоді як точкові удари малими силами ворог тривалий час не міг розпізнати.

"Наш екіпаж працював саме з метою фізичного та функціонального знищення цих радарів, щоб засліпити противника і забезпечити краще проходження наших засобів глибокого ураження (deep strike) на цьому напрямку.

Ми б не згадували про цю операцію, якби задіяли для її виконання цілу роту людей — тоді це було б технічно не так складно. Але унікальність у тому, що успіху вдалося досягти рекордно малою кількістю зусиль, яких виявилося повністю достатньо", — розповів "Оборонці" Серафим "Фалько" Гордієнко, офіцер 1 ОЦ СБС.

План ударів для українських безпілотників прокладали на базі відкритих і закритих джерел про розміщення російських радарів та їхні технічні характеристики. Без точних розвідданих про радіус роботи і кути огляду організувати ураження було б дуже складно.

За кілька місяців українські оператори дронів знищили близько 20 радарів СКВП. Росіяни намагалися протидіяти українським силам. Ворог встановлював системи РЕБ біля радарів, завдавав удари "Геранями" і "Ланцетами" по точках запуску українських БПЛА, а знищені радари замінював новими. Ці заходи виявилися не дуже успішними: українські пілоти повторно виводили радари з ладу.

Результат: мінімальними ресурсами СБС створили та утримують повітряний коридор у Брянській області. Росіяни на тривалий час втратили контроль над небом на цьому напрямку, що дозволило українським дронам Deep Strike пролітати у глибокий тил РФ.

Боєць з позивним "Туко" у відео 1 ОЦ СБС про цю операцію розповів, що знищення цих радарів суттєво спростило роботу діпстрайків, а в кінці ролика недвозначно натякнув на те, що без цієї операції удари по Санкт-Петербургу і нафтовому порту "Усть-Луга" навряд сталися б.

👉 Більше про те, як бійці 1 ОЦ БпС розчищають шлях для ударів по нафті й знищують операторів "Шахедів", читайте у новому матеріалі "Оборонки"

Стали проявляться слабые участки обороны, на отдельных направлениях - Лиманское: по направлению нп. Колодезное и далее включая Ивановку. Продвижение несущественное - несколько километров и без особых перспектив, но при этом значительно усложняет снабжение клина по направлению к нп. Яровая. Нарушена логистика через переправу возле нп Терны. Рубежи держат под командование 144 МСД. Запомните это. Сегодня много сообщений об интенсивности авиа ударов в районе Лимана, что как раз и свидетельствует о попытках подавление тылов и резервов. Вполне вероятно что противник не намерен глубоко входить в образовавшийся выступ, достаточно будет расширять его на запад для создание уже ответного огневого контроля над этим выступом, и вынуждения к отступлению.

✏️ @ieZekiil_9

2️⃣0️⃣5️⃣

Все ресурсы Маркета — в одном посте

Это официальный канал Маркета для продавцов. Здесь мы делимся последними новостями, важными обновлениями и отвечаем на ваши вопросы.

👆 Чтобы было проще ориентироваться — кликайте на хештег с подходящей темой:

#логистика — всё о складах, сортцентрах и ПВЗ и работе с заказами

#финансы — новости про тарифы и бухгалтерские изменения

#управление_магазином — изменения графика работы Маркета, анонсы обновлений в личном кабинете

#продвижение — посты про инструменты рекламного и нерекламного продвижения на Маркете и в экосистеме Яндекса

#каталог — всё, что связано с товарным ассортиментом и карточками товаров

#Маркет_AI — анонсы новых возможностей ИИ-ассистента для продавцов Маркета

#мероприятия — афиша вебинаров, конференций и стримов Маркета

#api_и_модули — всё про возможности автоматизации работы с Маркетом через API

Что ещё можно изучить о продажах на Маркете и предпринимательстве

🔸 Что на счёт — журнал Маркета. Опыт ведущих предпринимателей, советы начинающим продавцам, кейсы

🔸 Новости Маркета — анонсы всех изменений и новых опций, чтобы ничего не упустить

🔸 YouTube, ВКонтакте — подкасты, записи стримов, советы опытных продавцов

Если нужна помощь

🔹 Бот с поддержкой Маркета для продавцов

🔹 Справка для продавцов Маркета

🔹 Чат продавцов Маркета

По требованию природоохранного прокурора акватория Ижевского водохранилища и его береговая полоса будут освобождены от незаконно возведенных объектов

В ходе проверки базы отдыха «Эко Порт» выявлены нарушения: в акватории водохранилища незаконно эксплуатируются 5 гостевых домов, в береговой полосе – объекты инфраструктуры (в том числе кафе).

Природоохранный прокурор обратился в суд с требованием демонтировать объекты – требования удовлетворены в полном объеме.

Исполнение судебного решения находится на контроле прокуратуры.

❗️Прокуратура Удмуртии в МАХ | ВК | САЙТ | Telegram

Я ПОЛГОДА РАБОТАЮ В МИНУС И СДЕЛАЛ ВСЁ, ЧТОБЫ ПОТЕРЯТЬ ДЕНЬГИ. НАРОЧНО.

«Сергей, кажется, я сошел с ума. Я сам, своими руками, чуть не уничтожил всё, что строил 15 лет». Вчера на созвон в Zoom ко мне пришел мужчина. Взрослый, опытный предприниматель, за плечами сотни решенных задач, семья, статус. Но в камере я увидел уставшего человека с потухшими глазами, который пришел с пугающим признанием. «Полгода назад я закрыл все свои финансовые цели. Купил всё, что хотел, закрыл долги, доказал всем, кто в меня не верил, что я могу. И на следующее утро я проснулся и понял... меня больше ничего не зажигает. Вообще ноль. Пытка тишиной. И вместо того чтобы честно сказать себе: "Я устал, мне нужна пауза и новые смыслы", мой мозг сыграл со мной страшную шутку. Я продал квартиру и вбухал все деньги в закупку товара из Китая. А потом... я подсознательно сделал всё, чтобы эта поставка опоздала к сезону. Я затянул сроки, ошибся в логистике, и в итоге весь товар приехал поздно и заморозился на складах. Я полгода сижу в жестком минусе, сжигаю нервы и только вчера понял страшную вещь: я создал эту катастрофу специально». Повисла тишина. Любой классический бизнес-консультант покрутил бы пальцем у виска и начал учить его логистике и продажам.

Но я видел перед собой не ошибку в бизнесе. Я видел крик о помощи уставшей психики. Зачем сильные люди сами себе ломают ноги?

За 20 минут хирургического разговора мы вскрыли то, что он прятал от самого себя.

Вся его жизнь, весь его масштаб строились на одном топливе — «бежать от опасности и преодолевать проблемы».

Он просто не умел жить в спокойном режиме. Когда всё стало хорошо и стабильно, его психика потеряла ориентир. Жить ради радости и удовольствия он себе запрещал (старая установка: «просто радоваться жизни — это для бездельников»). И тогда его мозг нашел гениальное, но жестокое решение: создать искусственный кризис. Слить деньги, заморозить товар, загнать себя в минус — всё ради того, чтобы утром снова появилась привычная, понятная причина просыпаться в 4 утра, пить литры кофе и героически «спасать корабль».

Он стал заложником своей же привычки выживать. И пока мы не вскрыли этот корень, любые попытки «просто больше работать» только глубже закапывали его в яму.

Когда я раскложил ему эту схему, его буквально прорвало. Он выдохнул так, будто сбросил бетонную плиту. Я дал ему всего 1 хирургический шаг на 48 часов — остановить борьбу с самим собой, перевести фокус с «тушения пожара» на возврат личной энергии и сделать простое действие по разморозке активов без надрыва.

А теперь давай честно посмотрим на тебя

Почему ты дочитал до этого места? Потому что ты знаешь это чувство. Может быть, ты не продавал квартиру ради опасной сделки. Но скорее всего, ты прямо сейчас: Живешь волнами: деньги то приходят, то внезапно улетают в ноль или на закрытие внезапных проблем (ломается машина, подводят люди, заболевает спина).

Уперся в потолок: пашешь на газу 24/7, тащишь всё на себе, стал узким горлышком в проектах, но рост дохода остановился, а от работы осталась только глухая тревога.

Потерял драйв: внешне вроде бы всё нормально, но внутри звенящая пустота, и периодически хочется просто поднять лапки, чтобы кто-то пришел и всё решил за тебя.

Ты не сломан. Ты не неудачник. Просто твое мышление прямо сейчас крутит старый, токсичный сценарий, который сжигает твои силы и блокирует твои деньги. Тебе не нужны очередные курсы по маркетингу или тайм-менеджменту. Тебе нужно выдернуть этот стоп-кран из головы.

Твой ход. Выходи из замкнутого круга.

На будущую неделю я открываю ровно 3 места на индивидуальную экспресс-диагностику в Zoom. Мы созвонимся один на один, в строго конфиденциальном формате. Без воды, пафоса и лекций. За 30 минут я назову твою личную корневую причину, которая держит тебя на месте, и дам 1 измеримый шаг, который вернет тебе ясность, энергию и твои законные деньги.

Обычная стоимость моей сессии: 100 000 ₽. Цена по акции сегодня (для тех, кто готов быть честным с собой): всего 5 000 ₽.

Забронировать один из 3 слотов на будущую неделю: 👉 https://newron.ru/razbor

Общаюсь сейчас с ребятами в бизнес-клубах и вижу, что многие теряют фокус, уходят в минуса, банкротятся.

Потому что многие застряли в прошлом. Раньше (2022-2023 год) можно было раздувать команду, привезти любой товар, и он продавался по кайфу. Сейчас так не работает.

Особенно это касается одежды. Ребята лезут в ниши, где огромные габариты, выкуп 30%, а логистика сжирает 30–40% от цены. Плюс закупаются впритык. Идут в сентябре на ТЯК или в Люблино, берут то, что есть у всех, и пытаются конкурировать в кровавом океане демпинга.

Как делаем мы:

🔘 Зимний сезон из Китая, Кыргызстана или с локальных производств заказывается в июне-июле. В идеале за 5–6 месяцев. Если вы ищете зиму в сентябре, вы уже опоздали.

🔘 Мы ушли от огромных габаритов и низких выкупов. Сейчас мы отбираем товары под фильтры: Логистика съедает до 10% (обычно вообще около 7%). Выкуп — около 80%. Габариты — до 2 литров.

🔘 Товар должен быть ИНТЕРЕСНЫМ. Найти товар до 2 литров с хорошим выкупом не проблема. Но 90% рынка — это скучная, банальная товарка (по типу обычного школьного пенала или простого серого шарфа), где идет лютый демпинг. Мы ищем то, что цепляет. Сами «лапаем» образцы в Китае, заранее анализируем спрос и конкурентов.

➡️ Нет ничего важнее выбора товара. Привезете хрень — замучаетесь тратиться на рекламу. Привезете крутой, проверенный заранее товар — он взлетает органически с ДРР 0–1% и продает себя сам.

Что делать вам? Либо учитесь этому сами (мы подробно разбираем это в Фишечках), либо забирайте готовые, проверенные лоты от нас.

Мы предлагаем вам не просто «какие-то товары». Мы делимся тем, что отбираем для себя. Рынок огромный, места хватит. Но мы отдаем только то, что реально заработает в этот сезон. На один лот — один покупатель.

Пока что мы ставим на эти лоты очень доступные условия. В данный момент мы уже ищем лоты на осенне-зимний сезон.

🎓Гранты на учебу в магистратуре по умной логистике от X5 и РУДН — получите диплом государственного образца с портфолио реальных кейсов и станьте востребованным специалистом среди лидеров рынка.

Вы получите: — возможность получить грант на 100% стоимости обучения; — диплом магистра РУДН и портфолио с масштабными проектами; — реальные кейсы X5 с первого семестра; — аналитику данных, ИИ и BI-инструменты; — работу с системами WMS, TMS, ERP.

Хотите управлять логистикой как целостной системой — выбирайте программу и отправляйте заявку до 13 августа: https://u.to/J_qeIg