TGScope
Settings
Theme
EventProduct launchJuly 2026

Product launch — July 2026

What Telegram channels wrote about Product launch in July 2026: 4070 posts from 2554 channels, collected automatically from public Telegram channels.

4,070 posts·2,554 channels

More posts — page 165

4,070 posts total

💰 НОВОСТИ КАСАТЕЛЬНО БЛОКИРОВКИ BOOSTY 💰 ➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿

Ну что ж, ситуация получилась, мягко говоря, веселая.

О блокировке нашего Boosty мы узнали именно от вас. При этом никаких уведомлений или предупреждений со стороны платформы мы не получали, а сообщение о блокировке появилось на самом аккаунте лишь спустя несколько часов.

Мы связались с поддержкой и после длительного ожидания получили весьма неожиданный ответ: блокировка была произведена "на основании требований государственных органов".

При этом для дальнейшего обсуждения нам сказали продолжить общение не через официальную систему поддержки Boosty, а с личным аккаунтом человека в Telegram. ‼️ Для крупной платформы, имеющей собственную службу поддержки и внутренние каналы коммуникации, такой формат взаимодействия выглядит, по меньшей мере, странно.

В ходе общения нам подтвердили, что причиной блокировки действительно являются якобы требования государственных органов. Однако на просьбу предоставить информацию о соответствующем требовании нам ответили отказом, сославшись на "конфиденциальность". ‼️ Наши юристы подтвердили что подобная информация не относится к категории конфиденциальной и должна иметь документальное подтверждение.

✔️В настоящий момент вопрос уже передан нашим юристам, которые занимаются его детальным разбором.

➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿

🔍НАШЕ ТЕКУЩЕЕ ПРЕДПОЛОЖЕНИЕ🔍 Решение о блокировке скорее всего было принято одним из админов Boosty по личным причинам, а ссылка на требования якобы государственных органов исключительно отговорка.

У нас есть ряд факторов, которые, на наш взгляд, указывают именно на такой сценарий. Мы обязательно поделимся дополнительной информацией, когда сможем сделать это без ущерба для юридического процесса.

➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿

🟢 ЧТО КАСАЕТСЯ ВЫХОДА ДАЛЬНЕЙШИХ РЕЛИЗОВ 🟢

📌 Публичная версия серии выйдет 7-го числа, как и планировалось. Мы рассматривали возможность выпустить её раньше в связи со сложившейся ситуацией, однако решили, что правильнее дождаться полностью завершённой локализации и небольших правок со звуком.

📌 Также хотим успокоить всех, кто переживает за дальнейший выпуск проекта: Данная ситуация никак не повлияет на выход следующих серий. Сейчас нам необходимо лишь определить наиболее удобный способ сохранить эксклюзивный ранний доступ для тех, кто поддержал проект.

➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿➿ ❤️ НеаДекватРекордс - Подписаться ❤️

Jul 3, 07:44 AMMore from @ndrhazbin

летние занятия продолжаются, цели у всех разные - начать готовиться к экзаменам, пересдать его, наверстать пропущенный материал или улучшить предметные навыки.

а в кабинете новое живое существо 🌱

прикрепляю карточку (фрагмент презентации) как попытку визуализировать то, из чего же состоит система отсчета

Jul 3, 07:40 AMMore from @tkomnata13

Как инженер без слуха заставил весь мир играть по одним правилам

В начале 1980-х рынок электронных клавишных напоминал Вавилонскую башню. Каждый бренд — Yamaha, Roland, Korg, Moog — делал свои закрытые разъемы. Если вы покупали пианино Yamaha, подключить к нему драм-машину Roland было технически невозможно. Компании сознательно зажимали протоколы, чтобы привязать покупателя к своей экосистеме. Впрочем ничего не меняется, подумал я, печатая этот пост на своем MAC.

Но в мире цифровых музыкальных инструментов корпоративную жадность сломал один человек — Икутаро Какэхаси, основатель бренда Roland.

Он не имел музыкального образования, не умел играть на фортепиано и вообще начинал с ремонта часов. Но Какэхаси обладал прагматичным инженерным мышлением, волей, и энергией равной по мощности электростанциям Росатома. Он раньше всех понял: закрытые стандарты душат индустрию.

В 1981 году Какэхаси совершил беспрецедентный для японского бизнеса шаг — пошел к конкурентам. Он лично инициировал разработку единого, открытого и бесплатного цифрового языка, который позволил бы соединять любые инструменты между собой. Конкуренты крутили пальцем у виска, но Какэхаси их продавил.

В итоге в январе 1983 года на выставке NAMM в США американский синтезатор Prophet-600 впервые соединили обычным кабелем с японским Roland Jupiter-6. Они идеально поняли друг друга. Так родился стандарт MIDI (Musical Instrument Digital Interface). Точнее родился он еще 1982 году, но общемировую презентацию они решили провести на выставке NAMM.

Какэхаси настоял на том, чтобы стандарт MIDI оставался бесплатным для всех. Отныне и во веки веков. Никаких патентов и лицензионных отчислений.

Благодаря этому человеку вы сегодня можете взять любое цифровое пианино, воткнуть его обычным USB-кабелем в компьютер или планшет, и оно мгновенно превратится в MIDI-клавиатуру для работы с софтом или обучающими приложениями. Протокол оказался настолько математически точным, что без изменений продержался почти 40 лет, а в 2013 году Какэхаси получил за него премию «Грэмми».

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Jul 3, 07:32 AMMore from @blogmuzrum

В Счетной палате РФ выявили факты неэффективного использования средств федерального бюджета на строительстве арбитражного суда Волгоградской области. Как сообщается в пресс-релизе ведомства, такие выводы были сделаны после изучения материалов по возведению трех арбитражных судов, в том числе Иркутской области и республики Удмуртия.

В частности, как показала проверка, стоимость строительства здания арбитражного суда Волгоградской области выросла почти вдвое, на 96,7% - с 2,3 до 4,5 миллиарда рублей. При этом сроки строительства увеличились на 18 месяцев. Причинами роста стоимости и увеличения сроков выполнения работ стали подорожание стройматериалов, а также уход с рынка иностранных компаний, которые должны были произвести и поставить соответствующее оборудование.

Jul 3, 07:26 AMMore from @sdvlg

🚨 RESTOCK 🚨 adidas Originals ZX 8000 Made in Germany 🇩🇪👟🔥 One of adidas’ finest Made in Germany releases is back. If you missed out before, now’s your chance.

🇩🇪 DE https://tidd.ly/4v8bkeQ 🇮🇹 IT https://tidd.ly/4vl0a6Y 🇫🇷 FR https://tidd.ly/446kLkf 🇳🇱 NL https://tidd.ly/3Rh3YrJ

Jul 3, 07:24 AMMore from @snkrempire

نسخه 17 اپ MahsaNG در گوگل پلی و گیتهاب منتشر شد😍

دانلود از گوگل پلی: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.MahsaNet.MahsaNG

دانلود از گیتهاب: https://github.com/GFW-knocker/MahsaNG/releases/latest/

امکانات جدید: - هسته سایفون بهینه شده برای ایران - ساخت و اشتراک‌گذاری کانفیگ "://psiphon" - ایپی اسکنر مخصوص cdn_fronting - قابلیت دریافت کانفیگ از طریق نوتیفیکیشن - ابزار زنجیره سازی دو کانفیگ - حذف کانفیگهای بدون پینگ - طراحی جدید و زیبای واسط گرافیکی - قابلیت دریافت اطلاع رسانی با نوتیفیکیشن - جابجایی بین سابها با sweep - نمایش تعداد کانفیگ هنگام تست - رفع مشکل اتصال خودکار سایفون - رفع کرش روی arm-v7a و موارد دیگر

Jul 3, 07:20 AMMore from @mahsa_net

✅ Заканчиваю недельный семинар в Австрии, в городе Зальцбург.

💯 Сегодня презентация учебного проекта и подведение итогов недели.

👩‍⚕👩🏻‍⚕👨🏼‍⚕👨🏻‍⚕👨🏾‍⚕ В моей подгруппе очень весёлая и работоспособная психиатр из Португалии, спокойный и максимально вежливый рентгенолог из Румынии, инфекционист из Сербии, организатор здравоохранения из Мексики, профессор терапии из Таджикистана. Они все - очень умные.

📚 Обычно мои учёбы - это болезни и диагнозы, но в этот раз это было то, что на Западе называют Public Health, а у нас - "организация здравоохранения".

Раньше оргздрав был скучным: "заболеваемость", "распространенность", "смертность"... Сейчас все быстро меняется (думаю что из-за ИИ), и оргздрав это больше про: ❤️ как организуются процессы в коллективе или на уровне одного врача, ❤️ как лидировать, сделать так, чтобы тебя слышали, ❤️ как слушать и понимать людей, их эмоции, интуитивные суждения, ❤️ кто ты такой, как врач, какие ценности тебя ведут.

😅 Но я хочу уже домой!

Что я буду делать с этими знаниями? Надеюсь, что-то поменяется в том, как я смотрю на свою работу и на своих коллег.

🙏 Спасибо моим прекрасным коллегам, врачам из 27 стран мира, с которыми я провёл целую неделю. Общение с ними, вечерняя игра в мафию, поход в караоке, прогулки по улицам города и холмам, окружающим Зальцбург, бесконечные разговоры - всё это было такой же важной частью обучения, как и лекции.

Добрый день!⚡ Обращаем ваше внимание, что онлайн-презентация Fragrance Care состоится сегодня в 10-30.

Высылаем вам ссылку для подключения, продолжительность - 1 час. Запись эфира не предоставляется.

📍Обучение проходит на платформе МТС-Линк📍

Если вы планируете смотреть вебинар через планшет или телефон, то вам необходимо скачать приложение.

❗ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПОДКЛЮЧЕНИЯ:

1️⃣ Скачать приложение МТС-ЛИНК 📌Ссылка для скачивания в App Store: https://apps.apple.com/ru/app/webinar/id1050809427 📌Ссылка для скачивания в Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=ru.webinar.mobile

2️⃣ Зарегистрироваться в приложении.

3️⃣ Пройти по ссылке для подключения: 📌Ссылка для подключения к вебинару: https://my.mts-link.ru/j/57604669/21893329318 4️⃣ Зарегистрироваться на сам вебинар.

Памятная книжка о Второй Части за прохождение финальной главы 😘

Разработчики продолжают свою традицию: прежде, во время концовки Первой Части истории, можно было получить особую книгу памяти развития игры, выхода версий и персонажей.

Кроме того, если вы выбили персонажа во время его релиза, то идёт даже пометка с датой, точным временем и доп. комментарием от героини.

В 9.0 — финальная глава Второй Части истории, и потому, сохраняя традицию, выдадут ровно такую же памятную книжку за прохождение заключительной главы.

Учитывая, что в самой первой не фигурировала Часть 1.5 (обновления с 6.5 до 7.2), можно в новой ожидать и её. Тем более что на обложке все три планеты: Венера, Марс и Земля.

Так что если кто дропнул игру, наверное, стоит зайти во время патча финала Второй Части и закрыть сюжет, дабы забрать эксклюзивную памятную вещь в игре. Памятную книгу по Первой Части никак сейчас больше не обрести.

#часть2 #не_лор

Jul 3, 06:36 AMMore from @hi3lore

Смерть автора Журналист авторитетнейшего бизнес-журнала Fortune написал больше 600 лонгридов за год с помощью ИИ. Он просто скармливает алгоритмам новостные сводки, пресс-релизы и вышедшие статьи и на выходе получает материал, который редактирует. Никакого…

🔍 Клинико-генетический портрет MODY у детей в России: результаты 15-летнего исследования в НМИЦ эндокринологии

Уважаемые коллеги!

Делимся с вами важными результатами 15-летнего проспективного наблюдения за детьми с редкими формами сахарного диабета, проведенного в «Национальном медицинском исследовательском центре эндокринологии имени академика И.И. Дедова» Минздрава России.

Что мы узнали? Презентация уникальной системы поддержки врачебных решений (СППВР) стала ключевым событием исследования. Этот инструмент, разработанный на основе данных 1700 пациентов и работающий на базе нейронной сети, позволяет с точностью до 94% выявлять наследственную форму MODY на догенетическом этапе. Это существенно снижает количество необоснованных направлений на дорогостоящее генетическое тестирование и помогает правильно диагностировать до 94% пациентов, которые ранее ошибочно наблюдались с диагнозами сахарного диабета 1-го или 2-го типа.

Контекст проблемы По состоянию на 1 января 2026 года в России зарегистрировано 69 739 детей с сахарным диабетом, из которых лишь 1,2% составляют редкие формы, включая MODY. Эта форма диабета требует особого внимания, так как она может быть ошибочно классифицирована как диабет 1-го или 2-го типа.

Ключевые данные исследования С 2011 по 2025 год было проанализировано молекулярно-генетическое тестирование 2342 детей с подозрением на неиммунную форму сахарного диабета. У 1180 пациентов (50,4%) был подтвержден диагноз моногенного диабета. Из них: • MODY – 89% случаев (1043 ребенка); • Неонатальный сахарный диабет – 6%; • Сахарный диабет, ассоциированный с инсулинорезистентностью – 3%; • Сахарный диабет с внепанкреатическими проявлениями – 2%.

Структура MODY у детей • GCK-MODY (MODY2) – 72% случаев. Характеризуется мягким фенотипом и медианой возраста диагностики 7 лет. • HNF1A-MODY (MODY3) – 10% случаев. Медиана возраста – 12 лет, у большинства пациентов наблюдаются значительные нарушения углеводного обмена.

Выводы Разработка системы помощи принятия врачебных решений уже изменила тактику ведения более тысячи детей с подозрением на MODY. Это шаг к более точной диагностике и эффективному лечению!

➡️ Читать в КЛУБЕ ПЕДИАТРОВ

#MODY #СахарныйДиабет #Педиатрия #Генетика #НМИЦЭндокринологии #ЗдоровьеДетей #Исследования

@pediatr_club

● CricZ TV (No Ads) ⚽️ ● Architecture: ARM7 + ARM64 ● Version: 7.3 (Stable)

❏ Overview: All in one sports live application. Cricket, Football, Basketball and more.

❏ Short info: ● Completely ads free ● Disabled notifications ● Disabled tap click ads ● Disabled update check ● Fast app open animation ● Removed sniffer detection ● Removed useless layouts ● Removed root detection ● Removed sponsor ads ● Removed useless files ● Well optimized

❏ Disclaimer: For educational & testing purpose only. Support original developer. Read it

➤ Release by @ANiK555 ➤ Support us @ANiK555_Mods ➤ Support us @AMRTSOFFICIAL ➤ Support us @ANiK555_Backup ➤ Support my work ➤ Donate Here

Разговаривала сегодня со знакомой, которая много лет назад работала стратегом в очень крупной корпорации. Она тот человек, на которых обычно держатся масштабные стратегии: сильная аналитика, модели, эксели, сценарии. В какой-то момент в эту корпорацию пришёл новый вице-президент - из телекома, с совсем другим типом управленческого мышления относительно того контекста. Более открытый, визионерский, более настроенный на то, чтобы стратегию не просто создать и согласовать, но и потом ее можно было донести до большого количества очень разных людей: от акционеров до всех сотрудников.

Они начали делать стратегию, и моя знакомая, очевидно, стала приносить ему то, что обычно и приносит сильный стратег: графики, таблицы и модели. И так снова и снова. Его увещевания и просьбы сделать презентацию «человеческой» не работали - и в какой-то момент он условно запер её у себя в кабинете, и они весь день смотрели мультики. Да, мультики.

История, конечно, легко превращается в байку про странного визионера, который лечил коллегу мультиками. Но это, конечно, не так. Он не пытался объяснить ей, что аналитика не нужна, и не противопоставлял воображение и образы таблицам. Он пытался расширить сам способ думать о стратегии: не только как о системе, плане и метриках, но и как о способе перевести людей в другую картину будущего.

В корпоративной стратегии вообще часто есть этот дефицит - дефицит воображения. Компания может очень неплохо посчитать, что должно произойти с рынком, продуктом, клиентом, каналами, маржинальностью, операционной моделью, но при этом так и не создать у людей внутри ощущения нового мира, в который им предлагается перейти.

Потому что одно дело показать человеку, что решение обосновано. И совсем другое - сделать так, чтобы он смог представить, как теперь будет устроена реальность, в которой он работает: что станет важным, а что перестанет работать, где меняется роль команды и где меняется его роль.

В этом смысле мультики это прекрасно. В хорошем мультфильме очень быстро собирается новый мир: у него есть правила, герои, история, какой-то сдвиг, напряжения, через который персонажи должны пройти. И всё это наблюдается через проживание последовательности: ты видишь, как устроена среда, почему старые действия больше не дают результата и что должно измениться, чтобы история вообще могла двигаться дальше.

Стратегиям в компаниях часто именно этого и не хватает. Они объясняют, почему надо меняться, но не показывают, в какую именно реальность мы переходим. Человек может рационально согласиться со словами и при этом продолжать действовать из старой картины мира, потому что новая у него просто не случилась.

И вот здесь интересный симбиоз. Аналитика отвечает на вопрос, почему выбранное направление имеет смысл. А стратегическое воображение помогает понять, как это направление будет выглядеть в жизни: в решениях, разговорах, приоритетах, отказах.

Без цифр стратегия – фантазия, а без воображения – сухой документ для расчета бонуса.

Мне кажется, тот самый вице-президент (и мне повезло с ним поработать!) тогда работал не с презентацией, а с рамками управленческого мышления. Он вытаскивал человека из привычного режима и показывал, что для стратегии для людей – важно создавать образ. Образ будущего. Понятный и с которым можно соединиться.

А так, конечно, можно продолжать «каскадировать», простигосподи, по фрэймворку. Но образ будущего – он от сырости сам не заведется.

Анна Паршина Институт Будущего UpScale11

Jul 3, 04:17 AMMore from @hrstorage