Может, пора в найм? 💼
В I квартале 2026-го о закрытии или продаже бизнеса задумывался каждый третий собственник (31%). Это на 8 п.п. больше, чем год назад, и худший показатель за все время.
В 2025 году больше 800 тысяч предпринимателей уже прекратили деятельность. Кто-то из них откроет новое дело, кто-то сменит нишу.
А часть думает: что, если пойти в найм на руководящую позицию и получать сопоставимые деньги без рисков?
Чтобы ответить на этот вопрос, сравнили доходы предпринимателей и зарплаты топ-менеджеров. А еще разобрались, насколько легко сделать такой переход.
Сколько платят топ-менеджерам
Средний доход за год у большинства — не больше 20 млн ₽ в год:
• 37% зарабатывают до 10 млн ₽/год (до 850 тыс. ₽/мес).
• 18% — до 5 млн ₽/год.
• У 25% — 31–45 млн ₽/год.
А вот цифры, которые приводят рекрутеры:
• У ~20% руководителей зарплата выше 1 млн ₽/мес.
• У 30% — 500 тыс. – 1 млн ₽.
• У остальных — 200–500 тыс. ₽/мес.
Сколько зарабатывает собственник
Средняя рентабельность — около 10,9%. Это значит, что при выручке в 10 млн ₽ бизнес в среднем генерирует около 1 млн ₽ прибыли.
Если разбить по масштабу, приблизительная оценка такая:
• Выручка 3 млн ₽ в месяц ≈ около 300 тыс. ₽ прибыли
• 10 млн ₽ ≈ около 1 млн ₽
• 30 млн ₽ ≈ около 3 млн ₽;
• 100 млн ₽ ≈ около 10 млн ₽.
При этом, около 96% всех компаний — это микробизнес.
То есть типичный предприниматель в России — это не владелец компании с оборотом 500 млн ₽. А еще не вся его прибыль превращается в доход: что-то остается в обороте, тратится на инвестиции, закупки и погашение долгов.
Поэтому при сравнении мы бы опирались на потенциал бизнеса и риск, который приходится брать на себя за эти деньги.
А что ждет тех, кто все-таки решит пойти в найм?
Попасть на руководящую позицию сложно: за год предложений стало меньше на 20%. Конкуренция — 30 резюме на вакансию.
И будьте готовы к скепсису: почти половина компаний избегает бывших предпринимателей. Считается, что им сложнее адаптироваться.
Были прецеденты, когда бывшие предприниматели при первой возможности снова уходили в работу на себя или даже копировали бизнес-модель работодателя.
Хорошая новость: за последние годы людей с опытом построения бизнеса все же стали нанимать чаще. Ценится узкая экспертиза, системное мышление, умение работать в неопределенности и брать ответственность.
Есть еще один вариант — гибрид. Каждый третий совмещает бизнес с работой по найму. Так и финансовая подушка есть, и свобода.
Найм часто кажется привлекательным, когда бизнес на грани выживания или не растет. Не спешите бросать предпринимательство, проверьте, действительно ли ваша ситуация безвыходная.
На бесплатной экскурсии покажем систему управленческого учета для вашей ниши и разберем, где компания теряет деньги, прибыль и спокойствие собственника.
