Demographics — August 2026

🔵 Рынок недвижимости России: дайджест самых обсуждаемых событий июля 2026 года

1️⃣ Вступление новых правил по программе «Семейная ипотека» перенесено с 1 июля на 1 октября 2026 года — ведомства продолжают прорабатывать условия программы. Среди обсуждаемых мер — дифференцированные ставки и лимиты в зависимости от количества детей в семье, а цель изменений — стимулирование рождаемости.

2️⃣ С 1 июля в России личность участников электронных сделок с недвижимостью можно дополнительно подтвердить с помощью биометрии (изображение лица и голос) — наряду с усиленной квалифицированной электронной подписью (УКЭП). Для этого все участники должны быть зарегистрированы в единой биометрической системе, иметь подтверждённую учётную запись на «Госуслугах» и УКЭП.

3️⃣ Выдача ипотеки в июне 2026 года достигла максимума с начала года на фоне обсуждения изменений условий «Семейной ипотеки»: за месяц банки выдали 107 тыс. кредитов на 488 млрд руб. (рост на 43 % по количеству и на 49 % по объёму относительно мая). При этом в последние две недели месяца число одобренных заявок выросло почти вдвое, а доля льготных программ достигла 44 % из‑за повышенного спроса.

4️⃣ ЦБ предлагает запретить устанавливать повышенную цену на жильё при покупке в рассрочку — она должна быть такой же, как при полной оплате; эта норма войдёт в законопроект о регулировании рассрочки. Инициатива призвана сделать условия договоров прозрачнее, ограничить штрафы за просрочку (не более 20 % годовых от суммы платежа) и обязать передавать данные о рассрочках в бюро кредитных историй — чтобы корректно оценивать долговую нагрузку заёмщиков.

5️⃣ С 1 октября 2027 года ЦБ планирует ввести обязательный минимум по формированию резервов по кредитам в строительстве — размер резерва (от 0,1 % до 100 %) будет зависеть от стадии жизненного цикла проекта и финансового положения группы компаний‑заёмщика. По замыслу регулятора, это сделает кредитование более адресным: эффективные проекты получат дешёвые деньги (резерв 0,1–1 %), а рискованные — будут сдерживаться высокими резервами.

❤️ Подписывайтесь на нас в «Максе»

#дайджест

🌱 В Автозаводском районе прошла стратегическая сессия «Мастерские будущего»

👥 В Доме ветеранов Горьковского автозавода состоялась сессия «Мастерские будущего», объединившая жителей района, представителей органов власти, экспертов, для обсуждения проектов благоустройства и инициатив демографической программы «Основа».

🏗 Участники отметили масштабное преображение Автозаводского района за последние годы благодаря проектам инициативного бюджетирования. В частности, по проекту "Вам решать!" в районе с 2017 года благоустроено 34 новых общественных пространства.

«Здорово, что благодаря проекту "Вам решать!" на территории ряда школ появились современные спортивные комплексы, асфальтируются территории в детских садах», - Вадим Пичугин, депутат Законодательного собрания Нижегородской области

«Программа поддержки семей «Основа» затрагивает различные аспекты: финансы, здравоохранение, образование, социальную сферу. А благоустройство городской инфраструктуры, проводимое по программам «Вам решать!» и ФКГС, создает условия для комфортного проживания семей с детьми», - региональный координатор проекта «Вам решать!» Дмитрий Грачев

«Программы государства, региона, муниципалитета и Горьковского автозавода направлены на повышение качества жизни людей и стабилизацию демографической ситуации. В основе каждой из них – пожелания самих жителей, которые лучше знают, где и что нужно изменить и благоустроить», - Кирилл Эпштейн, территориальный координатор проекта «Вам решать!»

📅 Напоминаем, что продолжается сбор инициатив по проекту «Вам решать!»: сбор инициатив на сайте vam.golosza.ru продлится до 1 сентября, а народное голосование пройдет с 18 сентября по 20 октября.

💬 Автозаводец в MAX

🇧🇾Александр Лукашенко призвал сделать родительство модным трендом

🔹Александр Лукашенко на совещании 11 августа предложил сделать родительство «модным трендом» и назвал формулу, необходимую для сохранения нации: «двое родителей — двое детей», а лучше — трое и больше.

🔹По словам Лукашенко, за последние 10 лет ВВП на душу населения вырос с $18 тыс. до $35 тыс., однако рождаемость при этом сократилась почти вдвое — со 120 тыс. до 55 тыс. детей.

🔹Президент отметил, что одних финансовых стимулов может быть недостаточно для увеличения рождаемости. Правительству поручено изучить мировой опыт поддержки семей и оценить её долгосрочный эффект для бюджета.

#Беларусь #Лукашенко #Демография #Рождаемость

📱 VK 📱 Instagram 📱 TikTok

@ZhivetZheBelarus

Русский демографический прорыв возможен. Нужна только твёрдая государственная воля.

Программа "Нижегородский миллион" всего за 10 месяцев увеличила суммарный коэффициент рождаемости в регионе более чем на 6% (до 1,358 ребёнка на женщину). Регион обогнал средние показатели по всей России (1,344) и тем более по Приволжскому округу (1,292).

В объявленное губернатором Глебом Никитиным "Пятилетие семьи" (2025–2030) к региональному "Родительскому основному доходу", дополняющему маткапитал до 1 млн рублей, добавились выплаты в 100 тысяч рублей беременным студенткам плюс создан институт социальных нянь.

Результат говорит сам за себя: доля третьих и последующих детей за 2017–2025 годы выросла на 42%. Более того, в 2023 году именно нижегородцы внесли в Госдуму законопроект о запрете абортов в частных клиниках.

Благодарю Глеба Сергеевича и его команду за совместную работу и подлинно русский государственный подход. Так, от области к области, от края к краю вернём себе добрую многодетную Россию.

Многодетная семья русского американца останется в России!

Известный в Рунете как "Весёлый молочник" Джастас Уолкер был вызван МВД для обсуждения ситуации с видом на жительство членов его семьи. Силовики и мужчина обсудили проблему и договорились устранить все недочёты без выдворения и иных карательных мер.

Русское гражданское сообщество в очередной раз доказало свою способность решать проблемы людей. Так и создаётся репутация страны для иностранных переселенцев таких как Джастас и его семья, стремящихся сбежать от западной "повесточки" в страны, где правит Бог и здравый смысл.

Примечательно, что во многом резонансу помог "богомерзкий Телеграм", который помог российским чиновникам дойти до банальной мысли: семью с 10 детьми выкидывать из страны в условиях демографического кризиса - это фатальная глупость.

Вологодский опыт народосбережения предложили масштабировать на всю Россию

Вологодчина всё чаще появляется на федеральном уровне уже не просто со своими демографическими экспериментами, а в качестве региона, чей опыт предлагают изучать остальной стране.

В Общественной палате РФ прошёл круглый стол, посвящённый демографической политике Вологодской области. Обсуждали сразу весь комплекс мер: поддержку многодетных семей, помощь будущим мамам, репродуктивное здоровье, профилактику абортов, снижение употребления алкоголя, массовый спорт и качество жизни.

И здесь самое интересное — цифры.

По представленным данным, в 2025 году на Вологодчине впервые за 11 лет остановилось снижение рождаемости: детей родилось больше, чем годом ранее. Одновременно увеличилось число браков и сократилось количество разводов.

А по итогам апреля 2026 года область, как сообщается, вышла на первое место в России по приросту суммарного коэффициента рождаемости.

Есть изменения и по другим направлениям. Потребление алкоголя с января по апрель снизилось с 9,41 до 8,8 литра на человека, а доля жителей, регулярно занимающихся спортом, по итогам 2025 года достигла 69%.

По поддержке многодетных семей Вологодчина заняла пятое место в стране и первое в Северо-Западном федеральном округе.

Теперь участники круглого стола предлагают использовать отдельные вологодские практики при разработке демографических программ в других субъектах России.

Давайте разбираться…🤔

В соцсетях сейчас бурно обсуждают вирусный скриншот от бренда детской косметики AQA baby с громким заявлением: «Мужчина может кормить грудью. Это не метафора. Это физиология».

Паблики вовсю иронизируют на тему «крайних мер по поднятию демографии», а обычные пользователи откровенно шокированы.

Зачем бренду детской косметики прямо сейчас выпускать такой спорный контент?

Разбираем в логике этого хайп-маркетинга:

⚡️ Провокация ради охватов. Стандартные посты про кремы от опрелостей и гипоаллергенные шампуни давно не привлекают внимания. Бренд сознательно использует шокирующий биологический факт, чтобы зацепить эмоции аудитории и спровоцировать репосты.

⚡️ Бесплатная реклама. Эта публикация идеально выполняет свою задачу — её бесплатно копируют крупные Telegram-каналы. В итоге бренд получает миллионные охваты, за которые в рамках обычной рекламной кампании пришлось бы платить огромные деньги.

⚡️ Взлом алгоритмов. Жаркие споры и сотни возмущенных комментариев под постом — лучшее топливо для соцсетей. Алгоритмы видят бешеную активность и сами начинают продвигать аккаунт бренда в топ.

⚡️ Классический «прогрев». Сначала компания привлекает внимание абсурдным тезисом, а затем переводит разговор на свой продукт. Логика простая: раз уж мужчины в реальности не кормят, бренд мягко предлагает косметику для ухода за реальными мамами и малышами.

На рынке детских товаров сейчас огромная конкуренция, и бренды идут на крайние меры ради секундного внимания.

Граница между гениальным вирусным продвижением и репутационным скандалом тонка как никогда, но свою долю славы они уже получают.

Поэтому, не принимайте близко к сердцу такие истории. Наше федеральное Правительство и без этих провокаций преуспевает в придумывании такого бреда, от которого волосы дыбом.

Ну, например, денежная компенсация школьницам за беременность. Минтруд спустил этот KPI сверху и вовсю давит на субъекты РФ, а губернаторы на местах охотно берут под козырек и финансируют эту дичь из бюджетов.

За это надо сажать, а они это называют «демографической политикой».

А вы говорите — крем…

👪Артём Здунов назвал финалистов конкурса «Семейная столица России»

В ходе Прямой линии Глава Мордовии, председатель комиссии Госсовета РФ по направлению «Семья» Артём Здунов озвучил 10 городов‑финалистов всероссийского конкурса – Казань, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Пенза, Рязань, Саранск, Тула, Ханты‑Мансийск и Южно‑Сахалинск.

Из 60 городов, подавших заявки на участие, именно эти населённые пункты прошли в следующий этап – отбор был основан на комплексной оценке демографических и инфраструктурных показателей. Артём Здунов поблагодарил все города‑участники за вовлечённость и отметил масштабную работу экспертного совета.

📝В ближайшее время в каждый из городов‑финалистов приедут эксперты для проведения инспекционных выездов – они детально оценят условия для семей и действующие меры поддержки. Победитель конкурса, как и лидеры в номинациях, будут названы в октябре этого года.

Проект реализуется совместно с Минтрудом РФ по инициативе комиссии Госсовета РФ по направлению «Семья», поддержанной Президентом страны и Правительством.

👿😁🥴😑 Компании сложно выстроить эффективную коммуникацию с клиентом, если она ведёт массовые рассылки и использует только широкие социально-демографические сегменты. А иногда такая коммуникация и вовсе становится убыточной. 🤷

До клиента не дотянуться, если вы не понимаете, что он смотрел, что добавил в корзину и на каком этапе жизненного цикла находится.

🙂 Таня Гребенникова, руководитель отдела CRM-маркетинга Unisender, рассказала изданию Cossa о том, как грамотно персонализировать коммуникации, использовать данные, которые бизнес собирает о клиентах, настраивать триггеры и автоматизировать взаимодействие с аудиторией. А мы принесли вам ссылку на этот крутой материал — наслаждайтесь.

➡️ Автоворонки вместо «просто скидка»: персонализация через данные для роста продаж.

P.S. Не забудьте накидать реакций на этот пост, Тане (и нам!) будет оооочень приятно. 💛🔥

Демографические изменения в Молдове представляют собой комплексную проблему, которая затрагивает не только численность населения, но и качество человеческого капитала. Наблюдается резкое сокращение числа молодых людей, что ставит под угрозу будущие экономические и социальные процессы в стране. Согласно данным БНС, в начале 2026 года в Молдове проживали 517,3 тысячи человек в возрастной группе от 14 до 34 лет, что на 13,5 тысячи меньше, чем в предыдущем году, и составило лишь 21,9% от общего числа населения страны. Наиболее выраженное сокращение наблюдается среди людей в возрасте 30–34 лет, где снижение составило 8,2 тысячи человек. В то же время небольшое увеличение, на 2,7 тысячи, зафиксировано среди подростков 14–19 лет.

Эти демографические изменения имеют серьезные последствия для экономики. В 2025 году только 37,7% молодежи в возрасте 15–34 лет были трудоустроены, а 27,9% находились в категории NEET, что означает, что они не работали и не учились. Это указывает на системную проблему: недостаточно просто сохранить молодежь, необходимо обеспечить ее образование и интеграцию на рынке труда. Если часть молодежи уходит из страны, а оставшиеся не находят места в системе образования или занятости, это создает двойную проблему потери человеческого капитала.

Работодатели уже указывают на нехватку специалистов и рассматривают возможность привлечения рабочей силы из-за границы, в то время как большое количество молодежи остаётся вне работы и образования. Получается парадоксальная ситуация: уменьшение числа молодых людей ведет к дефициту работников, и часть вакансий пополняется иностранными работниками, несмотря на то, что более четверти молодежи не участвует в экономической жизни.

Вопросы, которые необходимо прояснить, касаются причин безработицы среди молодежи: есть ли подходящие вакансии, достаточно ли заработная плата, востребованы ли имеющиеся специальности, готовится ли молодежь к отъезду, работают ли они неофициально? Ответы на эти вопросы необходимы для того, чтобы снизить уровень NEET, и простых программ поддержки здесь недостаточно.

Существует также долгосрочный аспект: молодые люди в возрасте 20–34 лет могут стать будущими налогоплательщиками и специалистами. Сокращение этой группы приведет к тому, что через несколько лет стране будет недоставать работников и налогоплательщиков, при этом нагрузка на социальные системы возрастет из-за старения населения. Важно осознавать, что все меньшее количество трудоспособных граждан будет поддерживать социальную систему.

На фоне этих событий оказывается актуальной тема возвращения диаспоры. Государственные призывы о возвращении граждан требуют сопутствующих действий: что делается для того, чтобы молодежь, оставшаяся в стране, не стремилась уехать? Важным аспектом являются условия труда: зарплаты, возможность приобретения жилья, карьерные перспективы и ощущение улучшения жизни в будущем. Иначе проблема демографии продолжит углубляться.

Число молодых людей продолжает снижаться, и часть из оставшихся не вовлечена в экономическую деятельность, в то время как наиболее мобильные ищут варианты за пределами страны. В ответ на это государство пытается восполнить дефицит населения и рабочих рук. Таким образом, показатель минус 13,5 тысячи молодых людей за год не просто очередная запись в демографическом отчете. Это вопрос о том, кто через десять лет будет трудиться, уплачивать налоги, открывать бизнесы и поддерживать социальную систему страны. Кроме того, учитывая, что 27,9% молодых людей не находятся ни на работе, ни в учебе, Молдова должна сосредоточиться не только на возвращении эмигрантов. Прежде всего, необходимо создать привлекательные условия для тех, кто все еще находится в стране.

Два активных, замечательных дня принимала участие в смене «Проводники изменений – очная встреча ФДОС», которая проходит с 8 по 15 августа в Центре знаний «Машук».

Это событие объединило юных правозащитников — представителей региональных детских общественных советов при уполномоченных по правам ребенка из более чем 80 регионов России.

В течение недели ребята работают над созданием механизмов профилактики девиантного поведения среди подростков, развитием подростковых пространств и формированием безопасной среды для каждого ребенка.

Я выступила экспертом на двух дискуссиях: «В системе правосудия» и «Право быть услышанным». Вместе с участниками мы обсудили вопросы демографической политики, социальной поддержки семей и работы с детьми. Было вдохновляюще видеть десятки поднятых рук и слышать искренние, волнующие вопросы ребят. Очень рада быть частью такого значимого события для молодежи!

Благодарю аппарат Уполномоченного при Президенте РФ, благотворительный фонд «Страна для детей» и Федеральный детский общественный совет за теплый прием и насыщенную программу. Уверена, что такие встречи помогают выстраивать системную работу с правозащитным институтом и делать ее более эффективной для каждого ребенка в нашей стране.

В 1950 году на 100 работающих европейцев приходилось 41 ребенок и 12 пенсионеров. В 2023-м – 24 ребенка и 31 пенсионер.

Это не просто демографическая статистика. Это переворот всей экономической модели. Раньше большинство иждивенцев входили в экономику, теперь – выходят из нее. Раньше инвестировали в будущий рост, теперь обслуживают прошлое.

Для нас, коллеги, это означает workforce planning в реальности сжимающегося рынка труда. Не временного дефицита кадров, а системного тренда на десятилетия. Автоматизация, которую все обсуждают, из опции превращается в необходимость.

Остается вопрос: как быстро компании перестроятся с модели «нанимаем больше людей» на модель «делаем больше с теми, кто есть»?

Власть отца.

После вчерашнего видео о том, что без мужчины-главы женщина, скорее всего, будет личностно деградировать (за исключением усвоения ей монашеского образа жизни), в комментариях возникло некоторое количество возражений. Эти комментарии, как и ожидалось, касались либерального тезиса о возможности женщины жить в одиночку, вести хозяйство, воспитывать детей и при этом личностно развиваться. Я не буду спорить с каждой из комментаторш по отдельности, отвечу всем сразу.

В Небесной иерархии именно мужчина представляет свою семью, свой род. Поэтому именно он занимает особое, первенствующее положение в иерархии семейной. Вести семью по жизни Господь поручает именно мужу и отцу.

В нашей стране на протяжении столетий государство строилось по этому принципу: во главе стоял царь. У него была семья, но семьёй для него был и весь народ. Царь подавал пример служения Богу и Отечеству, показывал, как нужно хранить страну и её богатства.

Единовластие и отцовство — это ключевые принципы здоровой семьи и общества.

Пока мы этого не поймем и не выстроим государственную и общественную жизнь в соответствии с этими принципалами, ничего существенного не изменится. Мы как народ продолжим деградировать. К тому же у нас есть пример перед глазами того, когда социальная жизнь строится на принципах равенства, феминизма и оскудения мужского духа. Это Европа. Институт семьи там практически упразднён, рождаемость падает, регионы заселяются наглыми и беспринципными мигрантами с чуждой коренному населению культурой и традициями.

Друзья, если бы вы видели, что рекламируют на улицах Германии, вы были бы шокированы. Размещать это на билбордах и демонстрировать подобные извращения в публичном пространстве (а ведь там ходят дети и смотрят на это) возможно только тогда, когда в обществе утрачивается дух отцовства. Если бы у власти в Германии были мужчины-отцы, они бы не допустили такой рекламы. По этическим соображениям я не могу поделиться с вами снимками, которые я сделал в поездке, но поверьте, это запредельная гнусность и мерзость.

Народ, не имеющий сильных отцов во главе себя, — это народ деградант!

Нам важно ваше мнение о будущем Новосибирской области.

«Северный человек» Новосибирск вместе с другими общественными организациями примет участие в форуме, посвящённом социальным проблемам Новосибирской области. Одна из важных тем — демография.

Поэтому просим жителей НСО пройти небольшой опрос.

Нам важно понять, как люди на самом деле относятся к созданию семьи и рождению детей, многодетным семьям, существующей государственной поддержке и тому, что ещё может помочь в решении демографических проблем.

Мы выступаем за крепкие семьи и традиционные семейные ценности. Считаем, что возможность создать семью и растить детей важна не только для самого человека, но и для будущего нашего региона и страны.

Но сейчас нам важнее всего услышать мнение самих жителей.

👉 Пройдите опрос и поделитесь своим мнением. Даже несколько минут вашего времени помогут лучше понять реальную ситуацию и представить позицию жителей НСО на форуме.

Чем больше ответов — тем точнее будет общая картина.

Ссылка на опрос: Репродуктивные намерения и факторы, влияющие на решение о рождении детей

📌

🟢 «Северный человек» Новосибирск

🟢 «Северный человек» Новосибирск

#СЧНовосибирск

Что я с утра пораньше прочитала… Все придумано до нас и не нужно читать задом наперед Семейный Кодекс. Есть 81 статья, это долевая форма взыскания алиментов. Жил ребенок в семье с доходом отца в 1 миллион, получает алименты 1/4 от этой суммы и его уровень возможно остается прежним. Потому что он в браке был несколько выше. Есть статья 83, это ТДС и смешанная форма. Для тех, у кого официальный уровень дохода 5 рублей, а расходы большие. Тогда алименты назначаются исходя из реальных трат на ребенка, мы это в суде доказываем. 1/2 от ПМ на ребёнка как минимум уже установлен, хорошо бы этим гражданам, которые вносят свои законопроекты научиться читать Пленумы ВС, они кстати обязательны к применению нижестоящими судами.

Граждане с высоким доходом, желающие плодиться и размножаться и платить копейки должны забирать детей себе и содержать их, поскольку именно они должны обеспечивать прежний уровень жизни детям.

Мой прогноз на этот законопроект: с таким уровнем деторождения как сейчас в нашей стране принятие этого законопроекта поставит крест на демографии. Жирный такой крест. Не вижу ни малейшего смысла в браке и рождении в нем детей, потому что материнство и детство не защищено ничем, кроме плакатов о вреде абортов.

Какого черта я должна думать о том, как будет жить нищеброд Олег на 2/3 от мрот, потому что 1/3 он отдал троим детям? Я думаю о том, как будут жить его дети на эти копейки. А жить они будут х-во. Они будут одеваться в секонд-хенде, как мне тут на днях написали в директ. Можно в церковь еще прийти попросить, можно в магазине просрочку попросить. Это для этого детей рожают?!

Короче. Минимальные 1/2 от ПМ на ребёнка у нас уже есть. Вам хватит 10 000 плюс столько же ваши на ребёнка?

Бузулучане приняли участие в региональном слете «Стандарт ответственного бизнеса - основа трудовой мотивации»

Организаторами слета «Стандарт ответственного бизнеса - основа трудовой мотивации» в Оренбурге выступили Областной союз промышленников и предпринимателей, Правительство Оренбургской области, Федерация организаций профсоюзов Оренбуржья.

В центре внимания – закрепление молодежи в родном регионе. Главная тема слета – корпоративный демографический стандарт. В слете приняли участие молодые специалисты и наставники, руководители кадровых служб, советов молодежи, профсоюзных организаций, представители общественных молодежных организаций. В рамках слета участники посетили ряд предприятий, где своим опытом привлечения и удержания молодых специалистов поделились руководители

От города Бузулука в мероприятии приняли участие представители Управления по культуре, спорту и молодежной политике администрации города. Дарья Литвинова – специалист, работающий по линии молодежной политики, представила на областном смотре-конкурсе муниципальную практику по привлечению молодых сотрудников и получила диплом лауреата конкурса.

#новостибузулук #администрациябузулук #новости #бузулук #АдминистрациягородаБузулука

А ведь есть и намного более важные, духовные аспекты монархии: Царь есть Помазанник Божий, через которого на Его народ проистекает благодать. Иначе, как чудом Божьим невозможно объяснить моментальное возрождение России от смуты, когда после пришествия на трон юного Царя Михаила Романова наша страна очень быстро снова стала сильной, богатой и духовно красивой.

Т.е. запрещать «красно-белые» дискуссии ради нелепых попыток решить некие важные проблемы на основе заведомо невозможного в таких условиях «единства» - это путь к запрещению самой истины, которая одна только и может помочь решить наши демографические, экономические, а главное – духовные проблемы.

В данном случае уместно вспомнить слова Карла Маркса - врага Бога и России, который, однако, умел действовать эффективно в своей разрушительной работе: «Философы лишь различным образом объясняли мир, но дело заключается в том, чтобы изменить его».

Так уж тем более мы в своих созидательных попытках внести лепту в возрождение России должны не размениваться на мелочи, а помнить, что для решения всех прикладных вопросов нам необходимо постепенным, эволюционным путем решить фундаментальный вопрос – возрождение православного самодержавия, как гаранта сохранения не только Русского народа, но и других коренных народов нашей страны. Более того, как гаранта сохранения всего мира от падения в дьявольскую пропасть, как Удерживающего.

Свежая утечка 2026 года? А вот и нет!   Заметили, что мы уже пару лет не пишем о российских утечках? В принципе тема утечек уже всем надоела. Да, мы все утекли, живите теперь с этим. Вот, собственно, и все. Но интересные истории бывают. Так, на одном из форумов по торговле базами появился впечатляющий лот: Полный реестр населения Израиля, якобы похищенный в 2026 году. Продавец под ником GordonFreeman обещал 7,5 ГБ данных и примерно 9,2 млн записей: - национальные идентификационные номера; - имена; - адреса и телефоны; - даты рождения и смерти; - даты иммиграции; - связи между родственниками. Для убедительности к объявлению приложили записи, относящиеся к известным израильским семьям. Всё выглядело как утечка национального масштаба. И самое интересное: данные действительно оказались настоящими. В израильских идентификационных номерах используется контрольная цифра. В выборке из 100 тысяч записей проверку прошли все номера, кроме трёх. Связи между членами семей тоже выглядели не как случайно сгенерированные строки: записи образовывали характерные для государственного реестра домохозяйства. То есть продавец не торговал полностью выдуманной базой. Он торговал настоящей базой с выдуманной историей происхождения. Исследователи посмотрели на самые новые значения в каждом поле с датой. Даты рождения заканчиваются в 2005 году. Даты смерти заканчиваются в 2005 году. Иммиграционные записи заканчиваются в 2005 году. Внутреннее поле обновления записи тоже заканчивается в 2005 году. Согласно базе, после 2005 года в Израиле никто больше не родился, не умер, не переехал в страну и вообще не менял никаких данных. Для реестра 2026 года - довольно тревожная демографическая ситуация. Для старого дампа - вполне ожидаемая. Продавцу указали на проблему. Он ответил, что опубликованный образец якобы содержит только старую часть базы, а свежие записи находятся дальше. В доказательство он прислал последние строки полного массива. Они тоже заканчивались 2005 годом. Фактически продавец самостоятельно предоставил доказательство того, что пытался опровергнуть. С высокой вероятностью под видом нового взлома продавалась очередная копия знаменитой базы Agron 2006. Её история началась двадцать лет назад. В 2006 году сотрудник, работавший с Министерством социального обеспечения Израиля, скопировал государственный реестр и унёс его домой. Затем база переходила из рук в руки, пока на её основе не создали удобную программу для поиска сведений о гражданах. Программа распространилась через файлообменные сети и стала настолько популярной, что для неё существовал отдельный сайт с инструкциями. В 2011 году израильские власти сообщили о раскрытии схемы и задержании шести подозреваемых. Теперь тот же массив, вероятно, просто получил новую этикетку: Israel Population Registry 2026 Это примерно как продавать автомобиль со скрученным пробегом!   Впрочем, эту базу нельзя назвать бесполезной. Телефон и адрес могли измениться. Но национальные идентификаторы, даты рождения и родственные связи обычно живут гораздо дольше. Такой массив можно объединить с более свежими утечками, дополнить новыми номерами телефонов и использовать для таргетированного фишинга, идентификации людей или построения связей между ними. Но эта история хорошо показывает ещё одну особенность теневого рынка. Заявление о новой утечке - это прежде всего реклама продавца. Один и тот же массив можно: - перепаковать; - переименовать; - изменить количество строк; - объединить с несколькими открытыми источниками; - добавить несколько свежих записей; - и снова выставить как результат последнего взлома. На этом зарабатывают деньги, репутацию и статус на форуме. А организация, которую якобы взломали, получает журналистские запросы и может начать полноценное расследование несуществующего инцидента. Поэтому при анализе очередного заявления «мы украли всю базу» важно проверять не только несколько реальных записей. Нужно смотреть на временные периоды, структуру полей, пересечения с прежними сливами, характер заполнения, дубликаты и происхождение выборки. Потому что данные могут быть настоящими. А взлом - вымышленным. На теневом рынке мошенники обманывают не только обычных пользователей. Иногда они обманывают других мошенников - продавая им утечки двадцатилетней выдержки как урожай 2026 года.

Война возвращается домой

Уже более четырёх с половиной лет в Украине идёт война. В Украине это всё время шока, постоянных атак на гражданскую инфраструктуру, десятки тысяч погибших гражданских, десятки тысяч погибших военных, сотни тысяч раненных и искалеченных, и десятки миллионов тех, кто живёт в этих условиях уже годы. На России четыре года для большинства страны прошли под лозунгом — война у власти, где-то далеко, ну может на границе, а у меня свои дела и меня это не касается. Но в 2026 году война стала догонять и русских. И внезапно русские столкнулись с реальностью, что полтора миллиона обнулённых и инвалидов из числа добровольцев-военных это лишь первая страница отчёта о последствиях войны, который они долго игнорировали. Теперь у "простых русских гражданских" на радиус до 2500 км от Украины наступила новая эпоха в которой есть шанс в любой момент попасть под обломки последствий согласия с начатой властями войны. Русские сталкиваются с тем, что в их квартиру может случайно прилететь сбитый с курса РЭБом дрон или лучшая в мире зенитная ракета. Целые отрасли трясутся от страха потерять работу или бизнес из-за того, что они могут оказаться законной военной целью. Целые регионы уже живут ожидании тревоги и готовности бежать в бомбоубежища. Днями без электричества, воды. А те кого война не затронула ещё физически, живут в ожидании когда это придёт к ним и с пониманием, что их будущее летит в пропасть.

Сегодняшняя наша заметка о том, что уже получило русское гражданское население, что русские сделали с украинцами и что ждёт русских теперь в длинной перспективе. Последствия войны для гражданских — жизнь в стрессе, депрессии, инвалидности, демографическая катастрофа, искалеченное будущее для тех кто живёт сейчас и их потомства.

Читать заметку. Boosty: https://boosty.to/alexcoolcat/posts/65310f61-e4e7-4844-bc8c-4d8b5dae9d3f Patreon: https://www.patreon.com/AlexCoolCat/posts/voina-domoi-166411030

Жена спросила: а если у нас столько шарящих в ИИ людей - и звезды Kaggle, и победители межнара по ИИ, почему все еще нет своей конкурентной нейросети, а не китайского опенсорса с дообучением? (Про заслуги китайского Qwen в отечественном ИИ я жене уже рассказывал)

Я тяжело вздохнул и ответил, что этому слегка мешают три обстоятельства.

Во-первых, наш язык, в отличие от английского, не стал международным, а жить в России, не говоря по-русски, довольно затруднительно. Поэтому возможности привлекать лучших ученых и инженеров со всего мира у нас существенно ограничены. Сюда же добавляется довольно скромная демография: в Китае тоже не то чтобы очень удобно жить англоговорящим, но там пошли по пути, когда и своих кадров на многое хватает. Во-вторых, наша экономика пока что увы не входит в топ-3 экономик Мира, и на сопоставимые инвестиции в ИИ у нас просто не то чтобы есть деньги. Ну и в-третьих, конечно нельзя не вспомнить про отставание в микроэлектронике и отсутствие каких-то перспектив на свое железо для ИИ.

Конечно, остался вопрос, значит ли, что в России своих LLMок так и не появится. И тут конечно ответ не столь категоричный. Во-первых, очень может быть, что через несколько лет модели выйдут на плато по качеству, а вычислительные мощности какого-нибудь нового железа от Nvidia будут позволять делать pretrain до качества, слабо отличимого от топового на практике. Во-вторых, альтернативные подходы к архитектуре (SSM или какие-нибудь особо экзотические ветки развития attention) могут все же дать результат и удешевить процесс для всех. В-третьих, чтобы сократить отставание не нужно во всём прям быть первыми, а быть вторым или третьим существенно дешевле.

Так что если кратко - это дорого, сложно и пока никому не было настолько сильно нужно, но на горизонте нескольких лет ситуация может и поменяться.

А как бы ответили вы?

​​Как выбрать правильную стратегию маркетинга для своего бизнеса

Сегодня хотел бы поделиться с вами некоторыми советами о выборе правильной стратегии маркетинга для вашего бизнеса.

1. Исследуйте свою аудиторию. Перед тем, как принять решение о стратегии маркетинга, важно хорошо понимать свою целевую аудиторию. Анализируйте ее демографические данные, интересы, поведение и потребности. Это поможет вам определить, какие каналы маркетинга будут наиболее эффективными.

2. Определите свои цели. Что вы хотите достичь с помощью маркетинга? Увеличение продаж, повышение узнаваемости бренда, привлечение новых клиентов? Определите свои цели и выберите стратегию, которая наилучшим образом поддерживает эти цели.

3. Изучите конкурентов. Анализируйте, какие маркетинговые стратегии используют ваши конкуренты. Узнайте, что работает у них, и что можно улучшить или адаптировать для своего бизнеса.

4. Разработайте маркетинговый план. Определите конкретные действия, которые вы будете предпринимать, и распределите бюджет между различными каналами маркетинга. Учтите, что ваш план должен быть гибким и подвергаться регулярным ревизиям и корректировкам.

5. Тестируйте и измеряйте результаты. Не забывайте проводить тесты и анализировать результаты своих маркетинговых кампаний. Измерение эффективности поможет вам оптимизировать стратегию и достичь лучших результатов.

Надеюсь, эти советы помогут вам выбрать идеальную стратегию маркетинга для вашего бизнеса! Удачи вам и процветания!

Похоронная культура Китая, Кореи и Японии

Приглашаем вас в настоящее историческое путешествие, которое начнëтся с древних мумий и закончится стеклянными кладбищами-колумбариями XXI века. В основе лекции — археологические данные, антропологические полевые исследования и актуальная статистика, прослеживающие эволюцию погребальных практик: от императорских курганов до современных «зелёных» захоронений и коммерциализации похоронной индустрии.

Вместе с Ксенией Родионовой — кандидатом исторических наук, религиоведом и популяризатором науки — мы проследим эволюцию погребалных практик и ответим на важные вопросы:

📎Как конфуцианство, буддизм и синтоизм сформироввали устойчивый культ предков? 📎Какие изменения произошли в традиционных похоронных обрядах Восточно Азии? 📎Как демографические и экономические вызовы XIX века заставляют пересматривать традиционное отношение к смерти?

🗓КОГДА? 14 августа, 20:00

📱ГДЕ? Музей Бомжей, Гороховая, 31

🙂Присоединиться к нашему готическому приключению по Восточной Азии можно по ссылке: https://vk.ru/away.php?to=https%3A%2F%2Fmuzey-bomzhey.timepad.ru%2Fevent%2F4095712%2F&utf=1 ✨

Кто такой хороший HR для бизнеса

На этой неделе мы пытаемся понять, кто же все-таки такой хороший HR. Я думала, с какой стороны лучше это показать - можно от размеров компании, можно от стадии ее развития и тд. Но в итоге я решила взять критерии основных стейкхолдеров - бизнеса, сотрудников (можно было бы взять еще потенциальных кандидатов) и как функция может оценить сама себя.

Сегодня начнем с бизнеса - попробовала собрать из тех фидбэков, которые слышала на конференциях, страт сессиях, обучениях CIPD и тд

1️⃣ Понимает модель компании

Понимает, как компания зарабатывает деньги: где ценность, за счет чего растет выручка, кто основные клиенты, какие роли критичны для результата, что сейчас важнее - рост, эффективность и пр. Именно это позволяет HR предлагать решения, которые попадают в реальные цели компании

2️⃣ Помогает бизнесу сформулировать запрос про людей

Руководители часто приходят к HR с задачами: «менеджер подо мной слабый», «люди выгорели», «мотивация перестала работать», «нужны сильные кандидаты». Хороший HR помогает понять, что там на самом деле: проблема в кометенциях, структуре, целях, перегрузе, качестве управления и пр.

3️⃣ Умеет докрутить процесс на основе ошибок

Казалось бы у нас единичное увольнение, одно неудачное назначение, несколько людей не прошли испытательный срок. Хороший HR смотрит глубже - почему новые сотрудники уходят? Почему сильные сотрудники увольняются от одного руководителя? Почему сложные вакансии закрываются больше 90 дней? И докурчивает уже существующий процесс

4️⃣ Усиливает управленческие компетенции руководителей

Хороший HR не работает с людьми за руководителя. Но помогает им лучше работать с командами: понять, что кроется за HR-показателями, подготовить сложный разговор, точнее сформулировать ожидания, увидеть риски в команде, понять мотивацию сотрудника, пройти конфликт и пр. После работы с сильным HR руководитель лучше понимает свою команду и расширяет свой управленческий арсенал

5️⃣ Показывает бизнесу цену решений про людей

Хороший HR умеет переводить темы про людей в управленческий и финансовый смысл. Например, что высокая текучесть в продажах - это потеря выручки, клиентов, времени руководителей и скорости роста. Слабый онбординг - это месяцы до выхода на эффективность. Главная ценность HR в том, что он помогает бизнесу понять, где проблема действительно дорогая, какой сценарий лучше выбрать и какое решение даст компании больший эффект

6️⃣ Является ориентиром в этике и конфиденциальности

HR часто становится человеком, к которому приходят со сложными и чувствительными вопросами: конфликт, семейные обстоятельства, информация о здоровье, токсичное поведение руководителя и пр. Именно HR во многом показывает компании, как здесь принято обращаться с доверием и личной информацией - что можно обсуждать, что должно остаться конфиденциальным, как разрешать конфликты и как принимать решения, чтобы потом за них не было стыдно.

Здесь отдельно скажу, что все это в первую очередь должен демонстрировать топ-менеджмент, но задача HR - показать и подсказать, если они сами над этим не работают

7️⃣ Помогает компании проходить тяжелые моменты

В бизнесе бывают периоды роста, найма и красивых программ развития. А бывают оптимизации, конфликты и ситуации, где идеального решения просто нет. Хороший HR помогает пройти через это управленчески честно, юридически корректно и по-человечески, насколько это возможно в конкретной ситуации. Именно в такие периоды особенно видно, насколько зрелая в компании HR-функция

8️⃣ Смотрит вперед

Хороший HR думает, какие люди, роли, навыки и управленческие модели понадобятся компании дальше. Горизонт планирования 5-10 лет важен когда у нас демографическая яма, рынок труда меняется, технологии и ИИ меняет работу, старые карьерные и мотивационные модели не работают.

А как бы вы оценивали хорошего HR со стороны бизнеса? Что нужно добавить в список?