«У меня есть 3 миллиона, хочу свой фонд».
Сели, посчитали
Я довольно занудно повторяю одну и ту же мысль: не регистрируйте НКО, пока у вас нет денег.
И чаще всего в ответ слышу — «деньги найдем».
Так что вот вам реальная история как «деньги есть» превращается в «маловато будет».
Пришёл ко мне человек с хорошим и понятным запросом: помогать талантливым детям из маленьких городов – спорт, наука, творчество.
Готов вложить свои 3–4 миллиона, потом подтянуть друзей.
Хочет именно свой фонд, чтобы всё было по-человечески, с проверкой, а не «скинул на карту и не знаешь, куда ушло».
Деньги вроде есть.
Садимся считать экономику – и картинка меняется.
Вот что фонд ест просто по факту существования, даже если он пока ничего не раздаёт:
1. Бухгалтер на аутсорсе – 15–25 тыс/мес. По очень нижней планке.
2. 1С для НКО и сдачей отчётности – 68 тыс в первый год.
3. Банк, домен, почта, ЭДО, таск-менеджер – ещё несколько тысяч в месяц. По чуть-чуть, вроде, но набегает…
4. И самое дорогое – администрирование процесса. Проверка, что деньги реально дошли до того самого столярного кружка и потратились на то, на что обещали.
Плюс «упаковка» получателей, у которых часто и юрлица-то нет, чтобы легально принять деньги.
Складываем.
И выходит, что только на то, чтобы юрлицо жило и дышало, уходит несколько сотен тысяч в год. На бюджете 3–4 миллиона это очень заметная доля. Не 5%, как хочется, а ощутимо больше.
Т.е. чтобы фонд работал полноценно – с проверкой, отчётностью, реальной пользой – денег нужно значительно больше, чем кажется на входе.
И тут выбор простой: либо большая часть бюджета уходит не детям, а на содержание конструкции, либо ты бесконечно дотируешь администрирование из своего кармана.
И это ещё не всё. Был у него и второй запрос — принимать решения самому, ни с кем не согласовывая.
С этим фонд тоже не дружит: по закону у фонда обязательная структура – совет плюс попечительский совет. Как минимум, еще 4 человека. Единолично рулить собственным фондом не выйдет, придётся звать людей в органы. Форма, где учредитель сохраняет полный контроль, вообще-то существует, но там порог входа от 100 миллионов. Так что «свой фонд, где я главный» — это чаще всего тоже нереалистично.
Что я предложила вместо «бежим регистрировать»:
1. Сначала посмотреть на уже работающие фонды в той же теме. Часто можно сделать внутри такого фонда именной проект или адресную программу – без своей регистрации, бухгалтерии и отчётности. Быстрее, дешевле, и помощь идёт уже завтра.
2. Если хочется именно своё – пока помогать как физлицо, как он и делает сейчас.
3. Параллельно собрать «начинку» будущего фонда: критерии, механизм решений, проверку, отчётность. Всё это спокойно живёт и без юрлица.
4. А регистрировать, когда подключатся другие благотворители и станет видно, что схема устойчива, а админка делится на нормальный бюджет.
Регистрация фонда — это не первый шаг. Это следствие. Сначала деньги и работающая схема — потом юрлицо.
Перешли это письмо другу, который хочет регистрировать свою НКО 🤪