Важное про курортную недвижимость.
Последний пост по стопам форума Движение, обещаю 😁
Там была хорошая панельная дискуссия про курортную доходную недвижимость.
Хочу поделиться с вами некоторыми важными тезисами.
Ранее я делал в канале серию постов по отель Шермонт от УГМК в Шерегеше.
И это как раз такой классический пример курортной недвижимости.
Смысл в том, что вы покупаете место, в которое поедут отдыхать другие люди.
Они будут платить за это деньги, которые и станут вашим «пассивным доходом».
А если повезет, то может произойти и рост цены самой недвижимости.
И появится гипотетический шанс получить доход от прироста капитала при выходе из этой инвестиции.
Что самое важное в курортной недвижимости?
Два пункта.
1️⃣Планируется ли круглогодичная загрузка.
Должен быть внятный бизнес план – как планируется ее обеспечить, когда закончится курортный сезон. Который обычно длится 3-5 месяцев.
В проектах, где круглогодичной загрузки нет – доходность сильно ниже.
Например, отель может работать и как пляжный отель в сезон, и как санаторий вне сезона.
Или зимой – горнолыжная загрузка, а летом – прогулочно-трекинговая.
Чем больше простоя - тем хуже бизнес.
А вы тут именно инвесторы в чужой бизнес, а хотя на бумаге это больше похоже на инвестиции в недвижимость.
2️⃣Кто будет управлять этой недвижимостью.
Самый жирный жир – если в проект придет сетевой отельный оператор.
Например, Cosmos Hotel Group, Azimut, Mantera или Amaks.
Эти ребята – профессиональные предприниматели и гораздо лучше вас разбираются в перспективах курортных проектов.
Если привлекающий инвестиции отельный комплекс может похвастаться наличием договора с сетевым оператором – присмотритесь к этому проекту повнимательнее.
Помимо компетенций, операторы приносят в бизнесы свою клиентскую базу.
А это еще одна гарантия наличия будущего дохода и минимизации простоев.
Кому стоит играть в инвестора курортной недвижимости?
Тому, кто имеет достаточно обширный портфель жилой и коммерческой недвижимости.
А то и зарубежной.
И кто хочет диверсифицировать риски.
Доходность в курортной недвижимости может быть как очень большой, так и слабенькой.
Этот вид инвестирования плохо поддается прогнозам и расчетам. Что бы там ни рассказывали менеджеры по продажам.
Ибо все таки, это инвестиции не столько в недвижимость, сколько в бизнес по управлению этой недвижимостью.
А инвестирование в чужой бизнес – это не для начинающих.
Усредненный портрет инвестора в курортную недвижимость — мужчина 45+ лет с первым взносом и в рассрочку.
Такие вот мысли.
Экспертом в этом вопросе я не являюсь, но рынок безусловно очень интересный.
А к посту приложил фотографию из Сочи, с Красной Поляны.
Когда-то там тоже не было ничего и инвесторы в ту недвижимость очень хорошо заработали.