United States — August 2026

🚨Удивительно, но - факт!

Почему цены на вторичную недвижимость в Петербурге не падают, и, даже прирастают хотелками продавцов? Основное объяснение - стремительное снижение предложения. За год оно сократилось примерно на 34%, в результате при стабильном спросе у среднестатистического покупателя мало выбора и некоторые покупают то, что есть.

Почему продавцы снимают квартиры с продажи в Петербурге?

Тут 2 основных объяснений:

1. НЕ могут продать по цене своей хотелки (часть продавцов - инвесторы в новостройку, купленную по завышенной цене) 2. Не знают, куда вкладывать вырученные от продажи деньги

НУ, ок, допустим. Желающие могут в комментариях добавить еще объяснений сокращения предложения на вторичном рынке.

Теперь шоковая информация

Оказывается, в Беларуси и, конкретно в Минске, количество предложений на вторичке тоже за год сократилось примерно на 34% с 6,8 тыс. до 4,5 тыс.

А, что так?

Вроде бы они особо нигде не участвуют, экономика прет, как на дрожжах, и тут такой парадокс!

При этом за 1-е полугодие 2026 с минской вторичкой было зарегистрировано 6244 сделки, что на 17% меньше в сравнении с тем же периодом 2025 года. И, при сокращении количества сделок и объемов предложения в рекламе средняя стоимость квадратного метра на вторичном рынке Минска выросла на 27% (данные Национальном кадастровом агентстве).

Сейчас вообще упадёте!

Цены выросли не в белорусских рублях, а в долларах США!

Средняя стоимость квадратного метра на «вторичке» в Минске увеличилась за первые полгода 2026 года на $420−470 в зависимости от количества комнат.

В августе 2026 года средняя стоимость квадратного метра на вторичном рынке жилья в Минске составляет $2229 в объявлениях, а по реальным совершенным сделкам (данные Государственного комитета по имуществу и НКА) цена варьируется от $1970 до $2370 за кв. м в зависимости от комнатности квартиры.

Парадокс!

В стране, в которой внешне всё выглядит лучше, чем в РФ, продавцы придерживают свою прелесть и убирают ее со вторичного рынка. Почему?

Порылся в белорусских СМИ нашел следующие объяснения

За последний год квадратный метр на вторичке в долларовом эквиваленте прибавил около +27%. Видя такое ралли, собственники не спешат выставлять квартиры на продажу. Они ждут максимального пика цен, сознательно придерживая объекты.

Интересно, да?

В Петербурге снимают с продажи, потому что не могут продать по желаемой цене, а Минске, потому что видят рост и хотят "слиться" на пике.

Что еще подтолкнуло цены вверх в Минске? Вот еще список объяснений, которые я накопал в минских СМИ

1. Доступные кредиты

Нацбанк снизил ставку рефинансирования, а за ней поползли вниз и проценты по коммерческим кредитам на недвижимость. Сегодня около трети всех сделок на вторичке заключается с привлечением банковских денег. Кредитное плечо удерживает спрос на аномально высоком уровне.

2. Полное вымывание «бюджетки»

Весь 2025 год покупатели массово скупали самые недорогие варианты. В первую очередь с рынка исчезли ликвидные однушки в советских домах. Сегодня понятие «бюджетное жилье в Минске» практически стерлось из баз данных. Т.е. часть роста цен носят статистический характер. Доля сделок с дешевыми квартирами сократилась, доля "дорогих" сделок выросла.

3. Рост доходов и желание сохранить деньги

Реальные доходы минчан выросли почти на 8% (как гласит официальная статистика). На фоне стабильного белорусского рубля люди стремятся надежно припарковать сбережения, как и некоторые россияне считая, что недвижимость по-прежнему остается главным и самым понятным защитным активом.

Вот такое кино.

Получается, что при схожем поведении продавцов вторички в Петербурге и Минске, мотивы у них разные.

Пишите своё мнение в комментариях.

Белорусы в чате есть? - интересно послушать и вас.

Если это пост наберет 150 лайков - сделаю перекличку с белорусским риэлтором

Торпедная Санта-Барбара

О торпедоносцах тоже, вроде бы, не забывали. Первые эксперименты по сбросу торпед с самолёта были проведены в США ещё в 1919-1920 годах. Специализированных торпед тогда ещё не было, так что использовалась первая американская парогазовая торпеда – 450-мм «Блисс-Ливитт» Mark 7, разработанная в 1911 году. Но поскольку она изначально предназначалась всё же для эсминцев и подлодок, то на серьёзный удар об воду рассчитана не была, максимум, что она выдерживала – это сброс с высоты не более 5 метров на скорости в пределах 55 узлов [102 км/ч]. Конструкцию усилили, и уже в 1922 году 17 самолётов «Дуглас» DT 1-й торпедно-бомбардировочной эскадрильи произвели учебную атаку по маневрировавшему на полной скорости линкору и добились целых восьми попаданий.

К 1924 году высоту и скорость сброса удалось слегка увеличить, но было понятно, что это временная мера, и уже в следующем году был запущен «Проект G-6» по разработке специализированной авиационной торпеды. Проект этот затянулся на долгие годы, во многом потому, что разработкой всех торпед для ВМС США тогда занималась одна-единственная организация – казённая Торпедная станция в Ньюпорте, а кроме того, заказчиками выступали сразу два ведомства – Управление вооружений и Управление аэронавтики министерства ВМС, требования которых постоянно менялись и часто противоречили друг другу.

Изначально они хотели фактически немного увеличенную Mark 7 калибра уже 533-мм с практически теми же характеристиками, разве что с боевой частью побольше и слегка улучшенными параметрами сброса. Но уже в 1926 году Управление вооружений решило, что дешевле будет довести до ума уже имеющиеся Mark 7 и притормозило проект. Однако Управление аэронавтики хотело свою торпеду, и в 1927 году добилось возобновления работ. Но конструкторы не успели довести дело хотя бы до стадии прототипа, как уже в 1929 году всё то же Управление аэронавтики, получившее уже некоторый опыт эксплуатации торпедоносцев, радикально изменило техническое задание.

Они исходили из того, что даже пятиметровая Mark7 потребовала серьёзного удлинения стоек шасси торпедоносцев – просто для того, чтобы её стабилизаторы и винты не цепляли палубу. Кроме того, длинная торпеда усложняла центровку самолёта, плюс длинный и тонкий цилиндр гораздо хуже держит нагрузки на излом при ударе об воду, чем короткий и толстый. Словом, длина новой торпеды была ограничена четырьмя метрами, что потребовало увеличения диаметра до нестандартных 569-мм. А вот для чего им потребовалось увеличить требования по дальности до 7000 ярдов [6400 м] – так до сих пор и непонятно. Надеяться попасть во что-то с такой дальности одиночной торпедой может только патологический оптимист.

В августе 1930 разработка получила уже официальное название Mark 13, но спустя пару месяцев работы опять остановили. Вдохновлённые успехами пикировщиков всё те же специалисты из Управления аэронавтики всерьёз задумались, а нужны ли им специализированные торпедоносцы вообще. Настолько всерьёз, что первый американский авианосец специальной постройки «Рейнджер» строили вообще без торпедного погреба и соответствующего подъёмника. Впрочем, в самих торпедах они не разочаровались и загорелись идеей создать маленькие, весом в пределах 1000 фунтов [454 кг], которые можно было бы подвешивать на всё те же пикировщики и не городить огород с отдельным классом палубных самолётов.

Управление вооружений таки смогло убедить их, что сколь-нибудь серьёзная боевая часть в такое просто не поместится. Так что в 1931 году работы по Mark 13 возобновили, и в следующем году уже испытали первый прототип. Затем начались неспешные испытания и доводки, пока в 1938 году первая американская авиационная торпеда не была, наконец, принята на вооружение. Практически одновременно с революционным на тот момент самолётом – первым в мире цельнометаллическим палубным торпедоносцем-монопланом «Дуглас» TBD «Девастейтор», что разрабатывался специально под эту торпеду. Казалось бы, занявшая почти четверть века эпопея была завершена.

https://litmarket.ru/books/miduey-1942-bez-prava-na-pobedu-tom-i

Главное к открытию вторника (04.08):

👉Значение индекса ЖиС: 49 (спокойствие). Подробнее об индексе здесь.

США 📍 По итогам 3 августа Dow Jones вырос на 1.32%, до рекордных 53 178,41 пункта. S&P 500 прибавил 1.48%, Nasdaq Composite 2.13%. 📍 Amazon подорожала на 4,6%, а её капитализация превысила $3 трлн. SpaceX выросла на 5.6% перед публикацией первой отчётности после выхода на биржу. 📍 Около 85.2% уже отчитавшихся компаний S&P 500 превысили прогнозы аналитиков. Средний рост их прибыли составил 29.3% год к году. 📍 Индекс производственной активности США в июле достиг максимального уровня более чем за четыре года. Фьючерсы на S&P 500 утром прибавляли около 0.1%. 📍 Доходность 10-летних казначейских облигаций США находилась около 4.68% после снижения на предыдущей сессии.

Азия 📍 Индекс MSCI Asia-Pacific без учёта Японии снижался примерно на 0.5%. Nikkei 225 терял около 0.3%. 📍 Южнокорейский рынок в ходе утренних торгов прибавлял до 2.1%. 📍 Hang Seng снижался примерно на 0.75%, тогда как Nikkei 225 позднее перешёл к росту на 0.32%. 📍 Индийский Nifty 50 снижался на 0.58%, до 24 629,70 пункта. Sensex прибавлял 0,26%, до 78 842,70 пункта. 📍 Спрос на 10-летние государственные облигации Японии на аукционе оказался слабее предыдущих размещений, что сопровождалось ростом доходностей. 📍 Правительство Южной Кореи повысило прогноз роста экономики страны на 2026 год с 2.0% до 3.0% на фоне увеличения экспорта полупроводников и инвестиций в AI.

Европа 📍 STOXX 600 по итогам 3 августа вырос на 0.5%, до 652.09 пункта, приблизившись к историческому максимуму. 📍 FTSE 100 снизился на 0.1% и стал единственным крупным европейским индексом, завершившим сессию в минусе. 📍 AstraZeneca упала на 9% после сообщений о возможном объединении с Bristol Myers Squibb стоимостью около $400 млрд. Европейский сектор здравоохранения потерял 1.7%. 📍 Ipsen снизилась на 8.4% после понижения рекомендации Jefferies. Prysmian потеряла 0.6% после объявления о покупке американской Atkore за $3.8 млрд. 📍 Фьючерсы на общеевропейские и немецкие фондовые индексы утром указывали на небольшое повышение

Россия 📍 Индекс Мосбиржи по итогам торгов 3 августа вырос на 1.6%. Акции «Сегежи» прибавили около 24%, «Аэрофлота» - 5.8%; бумаги ЛУКОЙЛа снизились на 0,5%, «Роснефти» на 0,2%. 📍 Банк России 24 июля снизил ключевую ставку на 25 б.п., до 14.00% годовых. Оценка устойчивой инфляции составляет 4–5% в пересчёте на год. 📍 ЦБ понизил прогноз роста ВВП России на 2026 год с 0.5–1.5% до 0–1.0%. Минэкономразвития ожидает рост на 0.4%.

Аналитика by 😀 @AK47pfl | РДВ в MAX

Product Growth manager #remote

Компания развивает подписочный мобильный и веб-сервис для любителей активного отдыха и путешествий на природе, которым пользуются более миллиона человек в США, Канаде, Великобритании и Австралии.

👉 Узнать подробнее и откликнуться

Подпишись 🔸 @choicy_work

⚡️Бьём неприятеля прицельным огнём #армия_сегодня

В течение ночи с 2 на 3 августа Вооружёнными Силами Российской Федерации продолжено нанесение ударов по транспортной инфраструктуре Украины, задействованной в интересах ВСУ. По состоянию на 3 августа наши войска продолжили продвижение в глубину обороны противника и заняли более выгодные рубежи и позиции. Суточные потери ВСУ в живой силе превысили 1295 военнослужащих. Уничтожено большое количество военной техники и вооружения украинской армии, в том числе производства США и Израиля. Кроме того, оперативно-тактической авиацией, ударными БпЛА, ракетными войсками и артиллерией группировок наших войск нанесено поражение объектам транспортной, энергетической инфраструктуры и логистическим центрам, используемым в интересах ВСУ, местам производства и хранения ударных БпЛА, а также пунктам временной дислокации украинских вооружённых формирований и иностранных наёмников в 151 районе.

⭕️ Подразделения группировки войск «Север» в ходе выполнения боевых задач специальной военной операции активными действиями установили контроль над населёнными пунктами Белый Колодезь и Устиновка Харьковской области. Эти населённые пункты были важными логистическими центрами противника на данном участке фронта в Харьковской области.

Фото Никиты Горщака Подробности рассказал Даниил КОНСТАНТИНОВ

🔹Красная звезда

Доброе утро! ☀️ Сегодня 4 августа начинаем день с нашего апдейта:

🔴Morgan Stanley понизил рейтинг Circle и ожидают понижение прибыли у них. С начала года акции уже потеряли 30%.

🔴BlackRock запускают сразу два ончейн фонда: BSTBL (токенизированный класс акций) и BRSRV (для институциональных клиентов). Фонды инвестируют в краткосрочные казначейские облигации США и наличные.

🔘Abstract объявили о добавлении особых All-Star Badge. Еженедельно будут раздавать одному члену сообщества, которые продвигает чейн любыми способами.

🔘Все кто фармил Ethereal Predict, должны были получить хороший бонус по поинтам, проверяем на сайте.

🔘Выполняем новое задание в Jumper и фармим доп 5 XP + доступ в Quote. Потребуется Jumper Pass Level 18+, далее получить доступ в Quote и набить там $500 объема. Квест проходим на платформе.

👍 Полезные ссылки: 👍Whitelist Database 👍Blacklist by Bogdan 👍Обмен фиат — крипта

Whitelist | Chat | Database | X | Links

🔴Організували незаконне переправлення вінничанина до Молдови – затримано 4-х жителів Могилів-Подільського району   За процесуального керівництва Вінницької обласної прокуратури на організації незаконного переправлення особи через державний кордон України викрито двох жінок і двох чоловіків. У липні цього року одна з підозрюваних ініціативно запропонувала жителю Вінниці переправити його до Молдови в обхід пунктів пропуску. Жінка зажадала за «послугу» 10 000доларів США. Вона координувала реалізацію схеми та консультувала «клієнта» про спосіб переправлення, перелік речей і документів, необхідних для ідентифікації особи за кордоном. Як виконавців жінка залучила трьох своїх знайомих.  Передача коштів відбулася у Вінниці під час двох зустрічей з різницею у кілька днів. Під час другого контакту спільників було затримано. Дії підозрюваних кваліфіковано за ч. 3 ст. 332 КК. Щодо них застосовано тримання під вартою з можливістю внесення застав – 1,6 млн грн, 998 тис. грн та двом особам по 665 тис. грн відповідно.

Страна: США 🇺🇸

Задача: Выкупить специфическое растительное сырьё

Детали товара: Натуральная смола и кора дерева в порошке

Сумма: 18 500 $

Срок: 5 дней

Стало интересно, сколько людей нанимают в SpaceX и выглядит так, что в SpaceX есть непубличный найм по рефералке по AI-спутникам Starmind , потому что в паблике находится всего 13 вакансий. Все позиции находятся в неком техасском городе Бастроп, а заниматься предстоит аппаратной частью проекта.

При этом часть вакансии ищут напрямую сотрудниками: например, руководитель разработки электрических и оптических систем Алекса Агуиляр ищет разработчиков электрики, а Майк Орштейн (ведущий инженер) ищет старшего инженера механических систем. Собственно, критичные позиции я размещаю по основному месту работы тоже сам и благодаря этому каналу один из талантливых разработчиков уже приступил к работе во благо финтеха России.

Итак, ищутся следующие направления:

1. Механика и тепловые системы: конструктор, старший конструктор, старший инженер жидкостных систем охлаждения, старший инженер систем охлаждения

2. Электроника и питание: инженер по электрооборудованию, старший инженер по электрооборудованию, инженер силовой электроники, старший инженер силовой электроники

3. Работа со спец-материалами: инженер по материалам, старший инженер по материалам, старший инженер по материалам систем охлаждения, старший разработчик компоновок микроэлектроники

Интересно то, что у нас в РФ называется на заводе "Служба главного технолога" называется у них "Операционная инженерия" и там они тоже ищут технолога, так как как и у нас конструкторы/а порождают, несомненно, красивые и правильные чертежи, но как доходит речь до реального производства не одной экспериментальной, а сотен промышленных деталей, да ещё и на конкретных станках конкретного завода, то ситуация чуть меняется и довольно часто чертежи переделываются.

Кстати, моя первая работа была как раз в подразделении главного технолога на Балтийском судостроительном заводе, где я довольно успешно писал всяческий софт для технологического обеспечения производства, поэтому, например, если вы куда-то поплывёте/пойдёте на ледоколе 50 лет Победы, например, то скорее всего к его трубам и всему тому, по чему текут жидкости и промышленные газы, прикасался мой софт. Кстати, софт был бесплатно позаимствован и рядом других питерских КБ (не путать с "Красное и белое") против моей воли, что для студента 4го курса института считаю весомой такой ачивкой.

Для каждой вакансии я через ИИ собрал отдельные карточки с описанием роли, обязанностями, требованиями и ссылкой на оригинал. Два архива с карточками на русском и английском языках будут лежать в комментариях к этому посту. Из русских версий убрал явные нейрокосяки, рассказы какая великая технология Starmind, полёт на Марс недалеко, а также отсутствие дискриминации по всем возможным признакам: SpaceX is an Equal Opportunity Employer; employment with SpaceX is governed on the basis of merit, competence and qualifications and will not be influenced in any manner by race, color, religion, gender, national origin/ethnicity, veteran status, disability status, age, sexual orientation, gender identity, marital status, mental or physical disability or any other legally protected status. SpaceX was founded under the belief that a future where humanity is out exploring the stars is fundamentally more exciting than one where we are not. Today SpaceX is actively developing the technologies to make this possible, with the ultimate goal of enabling human life on Mars. SpaceX demands a new type of supply chain as we drive towards humanity on Mars. We require our suppliers to provide premium quality with rapidly evolving designs at increasingly ambitious volumes. SpaceX is leveraging its experience deploying and operating the world’s largest satellite constellation to develop Starmind, a new constellation of satellites capturing solar energy in space to power low-cost, high-performance AI compute for Earth. Realizing this vision demands highly reliable, high performance electrical compute hardware, solar power systems, thermal radiators, power electronics, high speed digital systems, mixed signal designs, robust avionics, networking, custom compute electronics and more. These systems must operate in the extreme environment of space while delivering the connectivity, control, power distribution, and processing needed for orbital AI inference. The Starmind team designs, builds, and operates the orbital compute fabric of the future. We develop nearly every key piece of technology in house – from the satellites’ flight computers and power systems to the fully custom compute electronics, memory, and networking that form the brain of our on-orbit data centers. Dense AI compute at hundreds of kilowatts, rejected only by radiation under solar load, eclipse, and multi-mode duty cycles, has never been flown at constellation scale, and the vehicle-level thermal model is how that problem gets defined for everyone else. Rejecting hundreds of kilowatts of accelerator waste heat to space is limited by high-flux loads transferring heat to massive deployable radiators. No capable cooling architecture has been flown at this scale. SpaceX is leveraging its experience deploying and operating the world’s largest satellite constellation to develop Starmind, a new constellation of satellites capturing solar energy in space to power low-cost, high-performance AI compute for Earth. Scaling AI in space is a thermal problem as much as a power and processing problem. With a dense compute payload dissipating hundreds of kilowatts, the thermal system must efficiently transfer heat to large radiators that reject it to space, under solar load, eclipse, and multi-mode AI duty cycles. Если вдруг кто решил податься, то имхо бесполезно, так как это американские вакансии SpaceX со всеми стандартными требованиями по экспортному контролю (ITAR - international Traffic in Arms Regulations). applicant must be a (i) U.S. citizen or national, (ii) U.S. lawful, permanent resident (aka green card holder), (iii) Refugee under 8 U.S.C. § 1157, or (iv) Asylee under 8 U.S.C. § 1158, or be eligible to obtain the required authorizations from the U.S. Department of State

Ну и немного статистики по инженерным вакансиям: сейчас в SpaceX открыто всего 1019 вакансий, а в "Бюро 1440" 154 вакансии с учётом их белорусской дочки. Я оставил только персонал в рамках Starship, Starmind и Starship без учёта ракет-носителей и систем доставки человека в космос (не придумал как назвать Dragon), чтобы быть в той нише, на которую претендует "Бюро". Какая мораль из цифр - неясно.

p.s. так как я не очень в теме как такие позиции называются в РФ кидайте в комментарии правильные названия - я перевёл их в меру своего непонимания предметной области.

Подписывайся на канал Banya&Bites

#space #космос #вакансии #hardware #engineering #AI #starmind #spacex #цод #датацентры

Руководитель отдела по политике в сфере цифровых активов Министерства финансов США Тайлер Уильямс покидает свой пост после того, как помог сформировать программу действий администрации Трампа в сфере криптовалют.

Деглобализация экономики и глобализация войн

У Эдварда Люттвака — военного стратега, консультировавшего Совет национальной безопасности США и Пентагон, — есть парадоксальное наблюдение: современные войны тянутся годами, значительно дольше войн прошлого. Гражданская война в Судане или арабо-израильский конфликт — яркая иллюстрация этого тезиса.

Причём общее число войн в мире за последние десятилетия скорее снижалось. Но те, что идут, не заканчиваются: они тлеют годами, переходя из горячей фазы в вялотекущую и обратно. Ответственность за это Люттвак возлагает на НКО, ООН и внешние силы.

Некоммерческие организации поставляют помощь в охваченные войной регионы. Однако, как правило, эта помощь доходит не до беженцев, а до воюющих сторон, которые монополизируют канал снабжения. Это хорошо видно на примере Йемена, где поставки идут через руки хуситов и становятся ресурсом их военной машины. Отдельный сюжет — Агентство ООН по делам палестинских беженцев: с ним связана не столько гуманитарная помощь, сколько фиксация юридического статуса палестинцев как беженцев. Своими усилиями агентство фактически вырастило «нацию беженцев», которая живёт в тени Накбы.

Сюда же — миротворческие миссии и посредничество ООН. Прекращение огня останавливает бои, но не решает вопрос о том, кто победил: конфликт замораживается в положении, которое обе стороны считают несправедливым, и рано или поздно размораживается. Войне не дают дойти до собственного логического конца.

Что касается внешних сил, то тут имеются в виду государства, поддерживающие одну из сторон. При столкновении двух сторон без поддержки извне логика войны неизбежно приводит к её окончанию — за счёт побед на поле боя и истощения ресурсов. Но помощь со стороны позволяет военным машинам работать практически бесперебойно. Эта логика начала раскручиваться ещё в эпоху противостояния США и СССР: две сверхдержавы, избегая прямого столкновения, подпитывали союзников в Корее, Вьетнаме и Афганистане.

Я с Люттваком согласен и хочу его дополнить. Сегодня фактически ни одна война не обходится без участия внешних сил. Дело в том, что для каждой уважающей себя державы любой конфликт — независимо от того, где он идёт, — автоматически становится поводом задать три вопроса: как это скажется на наших интересах, что мы можем сделать для их продвижения и какую сторону поддержать? Если не оружием, то деньгами или дипломатией. Локальных войн больше нет.

Здесь характерен пример Сирии. Башар Асад мог потерять потерпеть поражение еще в самом начале конфликта, но удержался за счет вмешательства России и Ирана. Сирийская оппозиция тоже могла быстра сдуться, но выстояла за счет поддержки таких стран как Турция и США. В итоге война шла 13 лет, пока патроны одной из сторон не увязли в других проблемах и не смогли оказывать тот уровень поддержки, что и раньше.

Сейчас много говорят про деглобализацию и многополярный мир. Но одновременно происходит и глобализация войн: каждая из них становится ареной борьбы множества государств за влияние, ресурсы и многое другое. Возможно, это не два противоположных процесса, а один: чем меньше держав связано общими экономическими интересами, тем охотнее они выясняют отношения на чужой территории. И тем труднее такую войну закончить — договариваться теперь нужно не только воющим сторонам, но и их патронам.

Люттвак, Э. (2017). Стратегия. Логика войны и мира. Университет Дмитрия Пожарского.

Берман ЕМ

❤️  Подпишись на Political Animals

США тайно помогают Тайваню готовиться к войне с Китаем, — WSJ.

Американские военные проводят обмен боевым опытом и повышают готовность Тайваня к возможному столкновению с Китаем. Об этом заявил министр обороны острова Веллингтон Ку, сообщает газета The Wall Street Journal.

«Общественность видит только продажи оружия, но на самом деле сотрудничество является многогранным и включает гораздо больше. Благодаря военным обменам мы получили большой объем практического боевого опыта от США», — заявил Ку.

Глава военного ведомства заметил, что Тайвань не рассчитывает на прямое участие американских военных в случае начала конфликта с КНР.

😅 MAX | LIVE 🐟 Спорт

🚩Почему американские вендоры LLM не публикуют патентов и статей по архитектурам и как это может подорвать их позиции в Азии и ЕС.

Релиз Qwen 3.8 и Kimi K3 показывает, что китайцы перешли на новое поколение архитектуры из гибрида GPT-моделей со State. Это априори даёт выигрыш перед чистым GPT, т.к. State позволяет лучше помнить модели главные факты контекста и намного лучше генерировать код, если архитектура позволяет прямо моделировать его поведение нативно через эволюцию State. В случае Qwen 3.8 продолжается ещё стратегия обучения Agent First на длинные траектории, что имеет преимущество перед Reasoning First у Claude, если вам нужна долгая автономность. В этом посте я бы затронул вопрос о частой обывательской байке, что американцы «секретно» делают аналоги китайских технологий, просто не публикуют и не патентуют. На деле тут скорее технологическое отставание от Китая и надежда на санкционный режим, а не на патенты. Давайте разберёмся.

Для начала миф, что американские вендоры LLM делают «секретные патенты». Invention Secrecy Act (1951) — это система секретных патентов в США, которая управляется строго агентствами оборонного сектора (DoD, NSA, DoE). Это патенты прямо для разработки оружия, любые попытки патентовать LLM тут бесперспективны. Поэтому никаких секретных патентов ни у Anthropic, ни у OpenAI нет.

Второй миф, что китайские MIT-лицензии на LLM открывают патенты за ними. Важно понимать принцип: «MIT License ≠ патентная защита».

На самом деле Anthropic и OpenAI тут рассчитывают на норму 35 U.S.C. § 273 (Prior User Rights), т.е. если они начали использовать что-то до китайского патента и могут доказать, что именно до него, то могут использовать. Проблема в том, что это не признаётся в ЕС и странах Азии, да и в самих США на вендоры LLM ляжет бремя доказывания, что без открытых публикаций не так-то и просто. Вторая надежда на прецедент Alice Corp. v. CLS Bank (2014), где в значительной части случаев алгоритмы внутри LLM могут не подлежать патентованию, но это также не означает отклонения патентной заявки китайцев в США автоматически и ничего не даёт для международной патентной защиты.

На самом деле проблема китайских патентов уже очень серьёзная, и Правительство США пытается с ними бороться теми же санкциями, просто ограничивая санкциями патентные права в США. Однако как международный инструмент это всё более слабый инструмент, времена господства Запада в мировой торговле уже в прошлом.

На деле из этого обзора правовой ситуации скорее следует вывод, что особо патентовать-то американцам в архитектурах LLM просто нечего. Тут не «очень хитрый план», а банальное технологическое отставание от Китая в самих архитектурах. Тот же Anthropic по факту сидит на Reinforcement Learning примерно 3-х летней давности, и Дарио своей постоянной вознёй с AI Constitution это подтверждает. В штате Anthropic всего 3% персонала по RL-обучению, как я публиковал ранее по данным LinkedIn. Американцы больше сдвигают акцент на разработку datasets и рассчитывают преодолеть технологическое отставание в GPT-архитектурах банальным brute force их огромных ЦОД.

Основной тут риск, кроме юридического, что себестоимость инференса американских LLM нереально высокая. Разрыв с тем же DeepSeek V4 уже более 60 раз, как я показывал на калькуляторе KV Cache ранее. При завершении дотаций инвесторов за токены это всё всплывёт огромными ценами, а переключиться на китайские технологии за стеной патентов будет непросто.

Pz.Kpfw.V Ausf.G «Пантера» после экспериментального обстрела 90-мм снарядами. Локация, либо Франция, либо полигон Абердин в США

Книжные новости с 27 июля по 2 августа:

🔵Объявлены даты проведения книжной ярмарки non/fictio№28 в Москве.

🔵 «Мастер и Маргарита» Локшина выйдет в американский прокат — через два года после премьеры в России.

🔵 В «Эксмо-АСТ» рассказали о подорожании книг в 2026 году.

🔵Вышел первый трейлер фильма «Волшебник Изумрудного города. Великий и ужасный» по мотивам сказок Александра Волкова.

🔵 Роман Анны Джейн «Твое сердце будет разбито» издадут в Италии, Испании и Мексике.

🔵В Forbes Woman вышло интервью с писательницей Анной Лужбиной.

🔵 Дебютный роман сняли с продажи из-за подозрений в использовании ИИ.

🔵 Amazon запускает в разработку полнометражный анимационный фильм о Безумном Шляпнике из «Алисы в Стране чудес».

🔵 Роман Стивена Кинга «Безнадёга» получит новую экранизацию.

🔵 Умер японский писатель Кэйго Хигасино.

🔵Начались съёмки второго сезона сериала «Молодой Шерлок».

🔵 Amazon Prime Video экранизирует сразу три романа Жоэля Диккера.

#новости@twelve_plots

12

🟢 Mercati vicini ai massimi storici, torna il rally tech. Attesa per SpaceX e dati sul lavoro USA

I mercati globali mantengono un tono positivo dopo il forte recupero di Wall Street, con l'MSCI All Country World Index che si conferma poco sotto i massimi storici. A trainare il sentiment è ancora una volta il comparto tecnologico, mentre gli investitori attendono le trimestrali di SpaceX e il report sul mercato del lavoro statunitense di venerdì.

I future americani restano ben impostati, con il Nasdaq 100 a +0,6% e l'S&P 500 a +0,3%. In Europa i future avanzano dello 0,4%, mentre l'Asia si muove in ordine sparso dopo il rally delle ultime sedute.

Dopo settimane di volatilità legata ai dubbi sugli investimenti nell'intelligenza artificiale, il mercato torna a premiare il settore. Palantir balza di circa +14% nell'after-hours dopo aver alzato la guidance, rafforzando la convinzione che le applicazioni AI stiano iniziando a tradursi in una crescita concreta degli utili.

Sul fronte macro, il WTI risale dello 0,8% a circa 81 dollari al barile, recuperando parte del calo del 5% registrato nella seduta precedente. Il rendimento del Treasury decennale USA torna al 4,69%, mentre gli operatori attendono il dato sui Non-Farm Payrolls, considerato il principale appuntamento della settimana per le prospettive della Fed.

❗️Grande attenzione anche a SpaceX, che oggi pubblicherà la prima trimestrale da società quotata. Gli investitori guardano con interesse sia ai conti sia al prossimo maxi sblocco di azioni previsto per settembre, quando potranno essere venduti sul mercato titoli per un valore potenziale di 116 miliardi di dollari. Altri dati diinteresse sono quelli di AMD che pubblicherà questa sera la trimestrale.

📊 Corporate Highlights:

HSBC ha annunciato un nuovo buyback e ha alzato gli obiettivi di riduzione dei costi dopo una trimestrale superiore alle attese.

Toyota ha varato un riacquisto di azioni da 1.000 miliardi di yen e migliorato la guidance grazie alla forte domanda di veicoli ibridi e alla debolezza dello yen.

Saudi Aramco ha registrato un +33% dell'utile nel secondo trimestre, beneficiando del rialzo del petrolio durante il conflitto in Medio Oriente.

Lufthansa ha avvertito che la volatilità del prezzo del carburante e il minor anticipo nelle prenotazioni rendono più incerto l'outlook per il 2026.

Bayer ha pubblicato risultati migliori delle attese, sostenuti dalla divisione Crop Science.

I mercati sembrano tornare a concentrarsi sui fondamentali aziendali, ma le prossime sedute saranno decisive: tra utili, dati sul lavoro USA e risultati di SpaceX, potrebbero arrivare indicazioni importanti sulla prosecuzione del rally estivo.

Одна фраза успешного предпринимателя перевернула моё представление о дедлайнах

Делать все в последний момент, дотягивать до последнего, когда уже невозможно — это негоже, или...? Продолжение истории о том, как я работала переводчиком венгерского. ⠀ Я всегда думала, что делать в последний момент — это ЗЛО. Ну сами посудите, в мыле торопишься, не спишь, жутко устаешь, на тебя ругаются, ты сам на себя ругаешься, нормально отдыхать себе не позволяешь, но...! ⠀ Вспомните это крутой ощущение азарта, когда ты пытаешься за ночь сделать то, что надо было за неделю. Еще с экзаменов помню. Реально азарт! ⠀ Еще помню, как мы с друзьями путешествовали на круизном корабле и опаздывали на него из центра Барселоны. Не ожидали, что по территория порта такая большая, что лучше было взять такси. В итоге бежали. ⠀ Наша группа поделилась на две по эмоциям. Я и подруга были в мыле, но лица счастливыеееее, мы бежим, азарт, юхууу. И двое с мрачными лицами, чтобы я еще с вами, ненавижу опаздывать и бежать. Вот и с дедлайнами так же. ⠀ Если не хватает эмоций в жизни, когда все день сурка, то можно устроить себе американские горки "в последний момент" и получить дозу. Ну да, потом есть последствия, но это как с алкоголем — столько народу страдает день после, но все равно пьет. ⠀ Причем до делайна сил нет, вот нет сил и желания, а как сроки подходят — куча сил. ⠀ И вот здесь у меня долго не сходилась картинка. ⠀ Если я действительно ленивая и недисциплинированная, откуда в последний момент внезапно берётся столько энергии? Почему ещё вчера я с трудом могла открыть документ, а сегодня способна за ночь сделать объём, на который в обычном состоянии мне понадобилась бы неделя? ⠀ Получается, энергия у меня всё-таки есть, и фокус внимания и скорость есть. Просто включается она не тогда, когда я решила: «Пора бы начать», а когда дедлайн уже дышит в затылок, заказчик недоволен и отступать некуда. ⠀ Конечно, я считала, что это доказывает мою недисциплинированность, но однажды я услышала от очень успешного предпринимателя: — Я люблю дедлайны. ⠀ При этом она не выглядела человеком, которого только что переехала собственная работа. Она была бодрой, эффективной и явно не собиралась отказываться от своего способа действовать. ⠀ Тогда у меня впервые появился другой вопрос. А что, если проблема не в дедлайнах? Что, если дедлайн действительно может быть отличным источником энергии, азарта и фокуса — просто большинство из нас совершенно не умеет им пользоваться? ⠀ Так что делать всё в последний момент — это зло или всё-таки ресурс? ⠀ На эфире в четверг я расскажу, почему одни люди превращают дедлайны в источник энергии, а другие — в причину выгорания. И почему, возможно, вы всё это время пытались решить совсем не ту проблему. Условия участия в эфире в предыдущем посте ☝️

❓А вы получаете прилив сил перед дедлайном или, наоборот, вас он полностью парализует? #проработу #проденьги

https://t.me/mrblack_tg/3635 К опубликованным в тексте картам нашего ПВО хотим добавить от себя. Мы три года твердим: ПВО без авиации это — ежи в траве! Наступишь — больно, обошёл — и гуляй дальше. И противник давно научился обходить наши «ежи». Ежесуточно он запускает сотни дронов, которые «расползаются» по маршрутам, пытаясь обойти позиции ЗРВ и прорваться к целям. И в этом ему помогают новейшие алгоритмы обработки информации, куда попадают данные о времени и местах потери дронов в предыдущих налётах (каждый из них несёт на себе трекер, передающий данные о его маршруте) а так же западные системы РЭР, которые почти круглосуточно ведут разведку наших радиолокационных и  электронных средств, выявляя их позиции. В итоге, маршруты всё время меняются. Противник ищет «окна». И противопоставить этому можно только одно – авиацию! Авиация ПВО — это та самая «длинная рука», которая способна эффективно и быстро затыкать дыры, там, где у нас нет зенитно-ракетных позиций. Напомним, в СССР в составе войск ПВО страны было три полноценных рода войск: радиотехнические, зенитные ракетные и истребительная авиация. Один только Московский округ ПВО имел в своём составе 10 истребительных авиаполков — почти 400 истребителей. И за счёт этой воздушной группировки отлично справлялся с массированными налётами на столицу. На учениях 1988 года на Москву шло больше 500 целей — все были перехвачены! Сегодня ПВО страны как Вида Вооружённых Сил нет. Его съела реформа 1998 года, когда войска ПВО расформировали и впихнули в состав ВВС, а потом и в ВКС. Идея была «оригинальна» до примитва - «оптимизировать»  по принципу «всё, что связано с небом, под одну руку!» - как у американцев! Тогда модно было всё делать «как у американцев». То, что у США за океаном, в принципе, не было хоть сколько-нибудь сравнимых с нами угроз воздушного нападения, это никого не волновало. Тем более, что с Западом мы тогда дружили. Если кто забыл - даже вооружение у них собрались закупать – «Мистрали», «Ивеко», «стрелковку» и даже танки в планах были! Как результат — сегодняшний кризис ПВО. Не уходя в детали, перейду к главному. Нам сегодня не нужны 500+ истребителей, которые по большей части сидят без дела на аэродромах, ибо никаких воздушных сражений нет и в помине. Нам нужна авиация ПВО, которая энергично и эффективно закрывает наше небо от БПЛА и крылатых ракет. И основной перехват БПЛА противника должен вестись не в глубине России, отлавливая, расползшиеся по нашим просторам и весям дроны, а надо жёстко «тралить» их в приграничье, где эти цели ещё являются групповыми и идут «потоками» из районов запуска. Нам  нужны не районы которые прикрывает ПВО, а рубежи ПВО, где авиация – реактивная, вертолётная и поршневая ведёт перехват средств воздушного нападения врага, а уже ЗРВ всех видов и «малое ПВО» «добирает», то, что прорвалось. И за прорыв каждого рубежа надо спрашивать с ответственных!  Скажу то, что многим покажется излишне резким, но ВКС сегодня — это монстр, похожий на механизированные корпуса 1940 года. Огромные, неуклюжие соединения, оказавшиеся организационно, технически и системно не готовыми к той войне, которая началась 22 июня 1941 года. Мы сегодня имеем «монстра» ВКС, но за небо над Россией никто конкретно не отвечает!  Это громоздкая структура, где авиация, ПВО, космические силы и СПРН сведены в единый вид, но единой ответственности нет. Есть начальники, есть штабы, есть «хозяйства». Но нет хозяина неба. Того, кто скажет: «Это моя зона, моя ответственность, я отвечаю за каждый пролёт». В сорок первом механизированные корпуса оказались слишком громоздкими, чтобы воевать, — и их расформировали. Сегодня ВКС, как я вижу, идут по тому же пути: огромные, но несоответствующие реалиям современной войны. В итоге мы имеем то, что имеем: дроны противника регулярно поражают цели в глубоком тылу. Потому что радары видят цели, но стрелять по ним нечем. Точнее – дотянуться да них не чем.

🇷🇺 РАМЗАЙ в МАКС | ВК | TG

Кратко, что происходит между Ираном и США, если вы уже запутались:

Трамп (в любой день): Мы вас уничтожим, отнимем вашу нефть и ядерное оружие. Иран: У нас нет ядерного оружия, а если будете драться, то мы будем стреляться ракетами по вашим союзникам.

США - бомбят Иран Иран - бомбит НПЗ и американские базы

Трамп: Иран уже повержен, но я не хочу их добивать, потому что они готовы заключить лучшую сделку в своей жизни. Иран: Никакой сделки не будет, пока вы не снимете с нас санкции. А, и теперь Ормуз будет платным для всех. Гоните бабки. Трамп: Тогда мы вас уничтожим, отнимем вашу нефть и ядерное оружие. Иран: У нас нет ядерного оружия, а если будете драться, то мы будем стреляться ракетами по вашим союзникам.

США - бомбят Иран Иран - бомбит НПЗ и американские базы

NASDAQ

По индексу сегодня вероятность 73% к закрытию дня закрыть день выше цены открытия дня 28894,00

Зона покупок 28846,79-28747,25. часть покупок отработали от уровней 28846,79/28797,02/28747,25 с целями 28797,02/28846,79/28894,00. Новые покупки ожидаем от уровня 28697,48 и ниже с целью 28747,25. Покупки в приоритете пока фон доллара США слабый

Зона продаж 28973,82-29396,50. Но новые продажи ожидаем от уровня 29607,84 и выше с целью 29396,50. В продажах сокращаем торговый объем раза в 4, т.к. тренд восходящий

Маурисио Почеттино продлил контракт с Федерацией футбола США до 2030 года.

Аргентинский специалист возглавляет сборную с 2024 года, а на ЧМ-2026 довёл команду до 1/8 финала, одержав рекордные для американцев 3 победы в рамках одного турнира.

[3/3] #стажировки Директор по продакт менеджменту BCC-HUBa Даулетбек рассказывал о роли Quality control / QA в BCC-HUB. Такого хорошего уровня процессов в других компаниях в КЗ я не видел. EPAM не считается (американская компания). Что я понял из объяснения пацанов, QC - специалист который перед деплоем кода делает verification (но не валидацию) - проверяет процесс, вести в которые планируется накатывать релиз. В случае ошибок имеет право отменить релиз. Эти ребята запускают школу тестировщиков. Открыт набор на бесплатный курс по мануальному тестированию от действующих QA-инженеров BCC-HUB.

За 2 месяца ты познакомишься с профессией тестировщика, узнаешь, как искать ошибки в цифровых продуктах и работать с инструментами, которые используют специалисты в реальных проектах.

Что тебя ждет: - бесплатное обучение; - онлайн-формат; - занятия 2 раза в неделю;

Опыт в IT не обязателен, а лучшие выпускники получат возможность присоединиться к команде BCC-HUB!

Заполняй анкету Регистрация на курсы тестирования BCC Hub — заполнить форму @devs_kz

Раз уж я вчера начала рассказывать про конференцию FriendWork, напишу про свое выступление. У каждого руководителя была такая ситуация, когда вы брали к себе в команду яркого харизматичного сотрудника, с блеском продавшего себя на интервью, но результат разочаровал.

Гораздо больше потерь у собственника бизнеса, когда такой неудачный эксперимент касается CEO. Наших цифр не видела, а вот американцы посчитали среднюю потерю компаний, вынужденных увольнять неэффективных CEO в $1,8 млрд!

Итак, прекрасная самопрезентация и умение достигать результата— совсем разные компетенции.

Вот в этот момент, кстати, бывает обидно за тех кандидатов, которые будучи профессионалами и эффективными управленцами совершенно не заморачиваются по поводу продажи себя на интервью. Пока другие включают тумблер «блеснуть оперением» на максимум.

Безусловно, последние относятся к другому типу личности — их называют истероидами, нарциссами, демонстративным типом. Не важно название, главное, что у них есть врожденный дар —уметь производить впечатление. Опытные рекрутеры знают, что если перед вами такой человек, дели на 10 то, что он говорит.

Истероидный/нарциссический управленческий паттерн годами оттачивает именно подачу себя — уверенная речь, эффектные формулировки, готовые истории успеха. Это ровно тот навык, который делает собеседование ненадёжным инструментом отбора, если не менять его формат. И такой типаж CEO почти всегда выглядит эффективным первые полгода. Однако мета-анализ 68 исследований показывает, что краткосрочный блеск от смелых решений съедается его же деструктивными действиями — и результат обнуляется.

Как же распознать руководителя, который умеет производить впечатление, но не обеспечивать результат? Сделаю акцент только на 3 фильтрах:

📌Фильтр 1. Разбор провала Задайте вопросы: «Что не получилось в этом проекте и почему?» «Кто конкретно принял решение, кто его реализовал?» «Что бы вы сделали иначе сегодня?»

Истероидный/нарцистический тип всегда избегает разговора о неудачах, обесценивает их или находит виноватого на стороне («рынок плохой», «акционер меня не послушал»). Это встроенный защитный механизм такого человека. Здоровая управленческая рефлексия, наоборот, всегда содержит признание ошибок и анализ причин. Здесь важна не сама неудача, а качество и честность рефлексии над ней.

Фильтр 2: Верификация цифр «Рост на 40%? Это достойный результат! А как в это время рос рынок и конкуренты?» Когда кандидат заявляет рост выручки или прибыли за определенный период работы, ваша задача сверить это с независимыми источниками — ситуация в отрасли, открытая финансовая отчётность, за тот же период. Вполне возможно, это не заслуга кандидата, а внешние драйверы.

Фильтр 3. Проверка действием (Бэкдор-референсы) Бэкдор-референсы — не те контакты, которые дал сам кандидат (они всегда отфильтрованы в его пользу), а бывшие подчинённые и коллеги вне списка. У них стоит спрашивать не оценочное «хороший ли он руководитель», а факты— текучка в команде, реальное авторство решений, поведение в кризисной ситуации.

А если вы хотите посмотреть конференцию целиком, есть запись. Будет полезно и HRD и руководителям, которые нанимают людей себе в команду.

Инна Можайская 👍 Читайте меня в MAX #мнение_эксперта

4.08.2026

[1/3] Чел решил что Америка погружается в анархию и Цифровую страну надо строить в другом государстве. Сегодня запускает проект в Казахстане. Материал о Network school которую Balaji Srinivasan делает в Астане - Wall Street Journal опубликовали https://www.wsj.com/tech/a-tech-founder-wanted-to-start-a-new-country-an-actual-country-got-in-the-way-52cd21e5 Аскар ты знаешь что у вас проходит ИИ олимпада https://ioai-official.org/ Можешь найти контакты организаторов. Мы как делегация от Бахрейна хотим приехать и принять участие. Такое сообщение получил в воскресенье.

Астанинцы молодцы все таки. Четко и много чего делают. Инвесторы и ученые с разных стран подтягиваются. Президент говорит now we are to scale artificial intelligence across all sectors of the economy. https://www.akorda.kz/en/president-kassym-jomart-tokayev-held-the-second-meeting-of-the-ai-development-council-543538

Хотя… Много лет назад человек по имени Тор (партнер Mckinsey) говорил мне что в КЗ 70% экономики это государственные компании. Позже где то в Акимате Алматы слышал что 25% доходов страны дает Алматы (торговля и услуги)

Значит надо KAZ LLM внедрять сперва в гос / нац компаниях чтобы получить быстрый эффект?

Профессиональному айтишнику нужно помнить традицию отрасли в КЗ и в мире. SAP в Казахстане первые внедрения длились по 3-5 лет. Так и в мире. Сегодня в КЗ некоторые организации документы отправляют через систему Lotus Notes (1980 года). Большинство малых бизнесов не освоили Excel. И ни одна ОСИ/КСК в Казахстане (за пределами Астаны) слышать не слышала о CRM и др. Базовых понятий цифровизации. А ИИ будет внедряться поверх существующих процессов оцифрованных. Быстрого эффекта не будет @devs_kz