🔶 StablecoinX — плюс чи ризик?
І те, і інше.
Nasdaq-listed StablecoinX має близько:
3,0 млрд ENA ≈20% total supply.
Частина прийшла від Ethena Foundation, інша — від PIPE investors. Компанія прямо позиціонує себе як довгострокового ENA treasury vehicle.
Це добре, тому що:
великий шматок supply концентрується у стратегічного long-term holder;
але погано, тому що:
20% supply в одній корпоративній структурі — величезна концентрація.
Причому StablecoinX має угоду, яка потенційно дозволяє додатково накопичувати ENA зі знижкою.
Тому я б не називав це «burn» або зникненням supply.
Це радше:
strategic lock-up + governance/concentration risk.
🔶 Продукт реально великий
Незважаючи на всі проблеми токена, продукт списувати не можна.
USDe зараз має приблизно:
$4,08 млрд circulating supply.
sUSDe:
≈$1,37 млрд TVL
і зараз дає близько:
4,1% APY.
Але є дуже важливий контекст.
На піку USDe був близько $14,5–14,9 млрд.
Тобто нинішні ~$4,1 млрд — це все ще приблизно:
−72% від пікового supply.
І це показало, наскільки demand Ethena залежить від relative yield та leverage cycle.
З іншого боку, після падіння модель не зламалася.
USDe пережив масові redemptions, а backing залишався >100%.
Під час stress event квітня 2026 Ethena пройшла через майже $2 млрд contraction без використання Reserve Fund та без втрати solvency.
Це сильний аргумент на користь архітектури.
🔶 Але ризик бізнесу змінився
Раніше головна загроза була:
negative funding → basis trade перестає заробляти.
Тепер basis — лише близько 1% backing.
Зате приблизно 64% backing — різні форми credit exposure.
Отже головні ризики тепер:
Aave/Morpho/Kamino/Jupiter lending risk;
institutional counterparty defaults;
RWA liquidity;
CLO credit risk;
custodian concentration;
redemptions під час credit event.
Reserve Fund на кінець червня був близько:
$62 млн ≈1,4% backing.
І навіть самі risk-комітети Ethena зараз визнають, що стару reserve methodology треба перебудовувати під кредитну модель: negative funding — це поступовий flow loss, а credit default може бути рідкісним, але великим одноразовим збитком саме тоді, коли йдуть redemptions.
Це одна з найважливіших речей у сьогоднішній Ethena.
🔶 Fees ≠ revenue ≠ ENA holder revenue
І тут починається найбільша проблема токена.
DefiLlama зараз показує приблизно:
Gross economic fees / annualized ≈ $310 млн
та понад
$1,0 млрд cumulative gross fees.
На поверхні це виглядає дуже дешево:
MC / gross revenue ≈ 4,5–5×.
Але це майже марна valuation, якщо не подивитися, куди йдуть гроші.
Вони йдуть на:
• sUSDe holders;
• партнерів;
• liquidity programs;
• Aave incentives;
• інші ecosystem distributions.
За останні 30 днів DefiLlama показував лише близько:
$28 тис. retained protocol revenue
при приблизно
$15 млн gross fees.
Тобто headline:
«Ethena генерує сотні мільйонів»
— правда.
Але:
«ENA holders отримують сотні мільйонів»
— неправда.
🔶 Зв’язок продукту і токена / Value accrual
ENA сьогодні дає:
governance;
sENA staking;
economic security / restaking для Ethena infrastructure;
airdrops від Ethena Network applications.
Наприклад Ethereal обіцяв 15% потенційного token supply sENA holders, а у 2026 sENA holders уже отримували BASED ecosystem rewards.
Це utility.
Але це не cash flow від USDe.
Прямий holder revenue від основного бізнесу Ethena зараз:
≈ $0.
І саме тут лежить fee switch.