TGScope
Settings
Theme
TopicStartupsJune 2026

Startups — June 2026

What Telegram channels wrote about Startups in June 2026: 176 posts from 136 channels, collected automatically from public Telegram channels.

176 posts·136 channels

More posts — page 5

176 posts total

Как жить и расти в кризисах и неопределённости

Мир меняется быстрее, чем мы успеваем привыкнуть. Финансовые кризисы, переезды, смена профессии, новые технологии, ИИ, личные переходы и потери — кажется, что стабильность стала исключением, а не правилом.

22 июня в 18:00 по Москве (онлайн) мы поговорим о том, как находить опору, когда привычные ориентиры исчезают. Как принимать решения, когда нет гарантий. Как сохранять себя в периоды перемен. Как продолжать строить жизнь, проекты и капитал, когда будущее невозможно предсказать.

Вместе с предпринимателями, психологами, исследователями и практиками мы посмотрим на неопределенность с разных сторон: финансовой, профессиональной, психологической и человеческой.

• Виталина Скворцова-Охрицкая Психотерапевт, бизнес-психолог, предприниматель. 17 лет практики. Работаю с людьми в точках жизненных и профессиональных изменений. Мы держимся за привычный образ себя — профессию, роль, образ жизни — потому что это кажется опорой. Но когда переезжаешь, меняешь работу, теряешь близких, перестраиваешь жизнь с нуля — именно этот образ становится ловушкой. Разберём, почему психика цепляется за старый контур и как найти опору в себе — даже когда всё нестабильно.

• Анна Бичевская СЕО лаборатории мета навыков будущего Humanity lab, Stay hungry social studio, комьюнити архитектор, IFS, ОРКТ и нарративный практик, коуч, тренер по открытому взаимодействию и контакту, спикер и преподаватель. Расскажу о главных мета навыках для жизни и работы в эпоху неопределённости, одиночества, пост правды и ИИ: что помогло мне научиться опираться на себя, быть собственным другом и главным фанатом, а также вставать после падений и создавать более живые версии себя.

• Наталья Бабаева 9 лет назад я вышла из найма, с тех пор работаю у себя собой и даю жизнь только тем проектам, которые рождаются в моей голове. За это время я родила третьего ребенка и поменяла вторую страну. Иногда мне кажется, что заходить в новое и рассказывать об этом в блоге — моя основная работа. А проекты мне нужны, чтобы было о чем рассказывать — и на что жить. Расскажу про мир непредсказуемых проектов и доходов: с чем я здесь уже разобралась, а с чем еще нет.

• Дина Гайнуллина Соосновательница Alma Media, резидентка по теме личных финансов #деньги_alma, в прошлом строила венчурный фонд s16vc ($100m под управлением). 1998. 2008. 2014. 2020. 2022.

Сбережения, накопленные за всю жизнь, обесценились за месяц. Пришли за вкладом — а банк уже закрылся. “Временно” урезали зарплату вдвое или сократили. Заморозили счета.

Поговорим про то, что у финансовых кризисов в РФ общего, какие ошибки мы делаем раз за разом, какие уроки стоит извлечь, и как не замораживаться и продолжать наращивать капитал, когда система ломается снова.

• Лена Дегтярь PhD, коуч, дизайнер образовательного опыта и методолог. 4х иммигрант, мама, автор десятка образовательных проектов (само)исследований: "Хочу ли я ребенка?", "Уйти или остаться", "Переходы и авторство с жизни", "Какие мои ценности"... Автор двух подкастов "Моя история твоя история" и "В деньгах счастье". А что если взять неопределенность как данность? Как найти внутреннюю ясность, когда вокруг турбулентность и шторм? Как научиться вставать вместо того, чтобы всеми силами пытаться не упасть? Я приглашу вас в совместное исследование, где мы будем переворачивать привычное с любопытством и игривостью.

Участие бесплатное. Регистрация в боте. Запись будет для записавшихся

Jun 16, 06:11 PMMore from @lenadeg

Вместо продажи пустующих квартир площади переоборудуются под периферийные центры обработки данных и коворкинги. Близость к Сингапуру делает Forest City идеальной резервной площадкой для размещения серверов и майнинговых пулов, требующих дешевой энергии и пространства.

Хаб для цифровых кочевников

Разворачивается маркетинговая и техническая интеграция платформ краткосрочной аренды для привлечения удаленных инженеров, ИТ-специалистов и стартаперов со всего мира.

Урок Forest City для архитекторов будущих мегаполисов очевиден, городской хайтек-проект не может существовать исключительно как девелоперский продукт.

Без гибкой интеграции в локальную цифровую экономику, без учета геоинженерных рисков искусственных территорий и без формирования живого ИТ-сообщества, любой «город будущего» рискует остаться лишь набором пустых серверов и необиваемых умных высоток среди джунглей.

Извлеченные уроки для Alatau City Стратегические требования к проектированию нового мегаполиса

Опыт строительства Forest City лужит жестким технологическим предупреждением. Чтобы Alatau City не повторил судьбу малайзийского города-призрака, его архитекторы, инженеры и ИТ-директора должны интегрировать три главных урока в дорожную карту проекта.

1. Отказ от цифрового анклава Архитектура Smart City в Alatau City должна изначально строиться на принципах открытого исходного кода и открытых API. Недопустимо привязывать ИТ-инфраструктуру к закрытой экосистеме одного зарубежного вендора. Необходима бесшовная интеграция с локальными платежными шлюзами, государственными цифровыми сервисами и банковскими системами Казахстана с первого дня.

2. Экономика данных вместо девелопмента. Город нельзя проектировать просто как массив жилой недвижимости. В центре Alatau City должно стоять экономическое ядро или специальный R&D-магнит. Сначала разворачиваются технологические хабы, периферийные дата-центры, коворкинги и лаборатории. Лишь за счет привлечения ИТ-специалистов, стартапов и финтех-компаний через налоговые преференции формируется органический спрос на жилую инфраструктуру.

3. Приоритет физического слоя Любые амбициозные архитектурные концепции — будь то вертикальное озеленение с автоматическим капельным поливом или подземное зонирование транспорта — жизнеспособны только при безупречном геоинженерном аудите. Скорость строительства не должна идти в ущерб стабилизации грунта и фундамента. Любое нарушение на физическом уровне разрушит дорогую и чувствительную сенсорную сеть.

Даурен Муса

Jun 16, 03:01 PMMore from @treetonpark

Почему «умный» супергород Forest City в Малайзии превратился в цифровой памятник за $100 млрд?

Главный технологический провал XXI века на стыке урбанистики и ИТ произошел на юге Малайзии, где возведенный на искусственных островах мегагород Forest City превратился в самый дорогой «умный» город-призрак в истории.

Задуманный китайским девелопером Country Garden как футуристический эко-полис для 700 000 жителей, сегодня этот хайтек-кластер пустует. Вместо революции в городском планировании мир получил масштабный кейс-стади о том, как геополитика, строительная спешка и отрыв от реальных ИТ-экосистем могут превратить цифровой рай в неоновое кладбище.

Архитектурный стек и концепт эко-футуризм на бумаге

Проект Forest City закладывался как витрина технологий Четвертой промышленной революции. Инженерный базис города опирался на три ключевых технологических столпа.

Многоуровневое пространственное разделение

Город проектировался по принципу вертикального зонирования. Весь наземный уровень отдавался исключительно под парки, пешеходные зоны и экосистемы, в то время как транспортная инфраструктура, парковки и логистические хабы убирались под землю.

Вертикальное озеленение и микроклимат

Фасады всех небоскребов оснащались интегрированными системами автоматического капельного полива и умными датчиками влажности. По задумке, сплошной покров из растений должен был работать как естественный ИТ-инструмент терморегуляции, снижая энергопотребление систем кондиционирования на 30%.

Платформа Smart City

Управление городом планировалось через единую операционную систему. Датчики Интернета вещей должны были в реальном времени мониторить трафик, оптимизировать потребление воды, управлять освещением и обеспечивать безопасность через ИИ-камеры с распознаванием лиц.

Почему же инфраструктура стоимостью 100 миллиардов долларов оказалась невостребованной?

Анализ выявляет три системных сбоя в проектировании и реализации ИТ- и строительного стека.

Деградация физического фундамента (Геоинженерия)

Острова Forest City — насыпные. Стремление девелопера форсировать темпы строительства привело к нарушению протоколов стабилизации грунта. Эксперты фиксируют осадку почвы, из-за чего на фасадах хайтек-небоскребов и элементах подземной инфраструктуры начали появляться трещины.

Нарушение физического слоя сделало дальнейшее развертывание деликатной сенсорной сети Интернета вещей рискованным и неэффективным.

Инфраструктурная изоляция («Вендорлок» на уровне государства)

Архитектура Smart City создавалась китайскими инженерами под экосистему материкового Китая с ориентацией на супер-аппы вроде WeChat, платежные шлюзы Alipay и китайские стандарты связи.

Перенос этой жесткой модели в юрисдикцию Малайзии столкнулся с регуляторным тупиком. Без интеграции с локальными цифровыми сервисами, банковскими API и государственными ИТ-платформами Малайзии «умный» город оказался цифровым анклавом, изолированным от внешней экосистемы.

Эко-система без ядра (Отсутствие «R&D-магнита»)

Главная ошибка планирования — создание ИТ-инфраструктуры в отрыве от реальных технологических драйверов. Город строился как элитный спальный район для зарубежных инвесторов, а не как Кремниевая долина. Без создания мощных дата-центров, исследовательских лабораторий и налоговых преференций для стартапов,

ИТ-архитектура города осталась лишь красивой оболочкой без вычислительной мощности и специалистов, которые должны ее обслуживать.

Перезагрузка 2026 от ИТ-кладбища к цифровой финансовой зоне

В настоящее время Forest City пытается провести глубокий технологический пивот, чтобы спасти миллиардные инвестиции. Правительство Малайзии и пул инвесторов меняют вектор развития проекта через радикальное обновление его цифрового и юридического статуса.

Специальная финансовая зона

Город получил статус финансовой зоны со сниженными налоговыми ставками от 0% до 5% и упрощенным визовым режимом для привлечения международных финтех-компаний и банков.

Инфраструктура для ИИ и Web3

Jun 16, 03:01 PMMore from @treetonpark

Покупала у вас рацион на 30 дней, это просто невероятно!Очень просто,быстро и без мяса единорогов в рецептах. Сбросила 7 кг ! С удовольствием бы приобрела ещё такие рационы на каждый день ❤️

🚀 FOUNDERS SCHOOL: PANEL SESSION OF ISEMD 2026 Lab to Market – Innovation & Commercialization

How do breakthrough ideas move from the lab to the market? This is the key question for every DeepTech startup — and we're tackling it head-on at ISEMD 2026. Join our panel discussion featuring:

🎤 Dr. Lei Yu – Deep Tech Investor & Entrepreneur, Harvard Alumni (China)

🎤 Nailya Shodorova – Program Director, SITF, NU Impact Foundation

🎤 Dr. Bolat Sultankulov – Founder & CEO, Arlan Biotech Inc.

🎤 Prof. Prashant Jamwal – Lead of “Astana Gait” project, Professor at NU

🎤 Dr. Buyi Yan — Microquanta Semiconductor (China) Real experience. Real insights. Real commercialization paths.

🎤 Zhinsi Sutanbay – CEO Munaikhim Ltd.

📅 Date: June 18 🕒 Time: 1:30 PM 📍 Venue: Green Hall, Block C3, NU

Registration link: https://forms.gle/1CMHcFnuRbr66v63A

Join us for insights, networking!

Jun 16, 10:53 AMMore from @nu_cac

Как и обещала, распишу, чем я могу быть полезна вашим проектам, потому что отдых — это прекрасно, но помогать людям тоже важно 💻

Что это может быть?

1. Работа со стартапами, IT, digital и креативными проектами. Аудит интеллектуальной собственности, помощь в оформлении прав, абонентское сопровождение, разовые проекты, консультации, составление договоров и иной документации (партнерских соглашений, NDA, документов для онлайн-сервисов (платформы, маркетплейсы и иное), вопросы международного характера (от составления англоязычных документов, разработки стратегии упаковки проекта до помощи в поиске и выборе подрядчика за границей).

2. Организация обучения, вебинара по интеллектуальной собственности, сопровождению проектов, управлению рисками для вас или вашей компании.

3. Наставничество для молодых коллег: ежемесячная работа со встречами раз в неделю или точечные встречи под ваш запрос.

4. Рассмотрю различные предложения по сотрудничеству от коллег (реклама в ТГ, совместные проекты, офлайн или онлайн мероприятия).

Все, что угодно, кроме голодовки!

Пишите — @victoriakrasnova 👍

Jun 16, 07:03 AMMore from @stylishlawyer

в тему главной новости прошедшей неделе (SpaceX IPO)

Luke Nosek was listed as beneficially owning 32,987,360 Class A shares before and after the global offer; the footnote says this included 24,889,350 shares held directly and 8,098,010 shares held through Nosek Capital, LLC. Nosek is worth $2.7 billion thanks to his 0.22% stake in the rocketmaker, which was valued at $1.25 trillion when it merged with another of Elon Musk’s companies, xAI Holdings, in February.

неплохо для индивидуума оказаться среди крупнейших раскрытых individual shareholders в S-1 сразу позади Маска и Антонио Грасиаса из Valor Equity (главного PE-инвестора SpaceX, который инвестировал через 30 связанных со SpaceX фондов)

Люк Носек был в оригинальной команде PayPal и отвечал там за маркетинг. в университете в Иллинойсе, он познакомился с Максом Левчиным, и Скоттом Банистером, которые впоследствии стали его коллегами в PayPal. до PayPal делал неудачаный стартап-календарь SmartCal, где инвестором был Тиль.

Люк довольно слабо публичный человек. пока писал этот пост, пытался что-то послушать/почитать, но последнее публичное интервью датировано 2023 годом - интервью какому-то польскому телеканалу про AI safety.

редкие подкасты с ним заканчиваются 2020 годом, и то фокус смещен в другие вещи - например, видео про важность медитации и consciousness hackathon. твиттер он завел 6 марта 2026 (ну ок, может новый - но и старый не виден). в линке у него 365 подписчиков.

но состояние свое он сделал на одном из самых концентрированом фонде вокруг SpaceX.

после PayPal Носек вместе с Тилем и ко запустил Founders Fund. в 2008 году он провел первый институциональный венчурный чек в SpaceX $20 млн при оценке $480m. с того времени сидит в борде (и поэтому попал в disclosure в S-1)

в 2017 году он ушел из Founders Fund и запустил Gigafund.

фонд изначально был сфокусирован только на привлечении капитала для SpaceX. по сути, это был spin-off вокруг одной из самых важных позиций Founders Fund (Founders Fund уже делал dedicated SpaceX vehicle в 2009 через Founders Fund SpaceX Fund, где Люк был GP). Gigafund, с 2017 года вложил в SpaceX больше $1 млрд.

как он сам рассказывает, это скорее инфраструктура вокруг одной сверхконцентрированной веры: если компания может стать инфраструктурой будущего на десятилетия вперед, ее не нужно “продавать на x10”. ее нужно удерживать, докупать, структурировать доступ и переживать вместе с ней несколько циклов ликвидности.

портфель Gigafund: SpaceX, Neuralink, The Boring Company, Last Energy (чистая и недорогая атомная энергетика), Atomic Machines (атомарно точное производство, типа Hadrian), Emerald Cloud Lab (программно управляемые и сильно автоматизированные биолаборатории), Othram (судебная геномика для FBI), LabGenius (биотех), Sana Benefits (страховка для малого и среднего бизнесаа), Veryable (маркетплейс временной рабочей силы для производства), Cover (массовое производство качественных и хорошо спроектированных домов), Love.Life.

В S-1 в доле Носека Gigafund и FoundersFund не атрибутирован. Поэтому 32.99M Class A это нижняя граница его раскрытой позиции

отчасти такие мувы, как его фонд и SpaceX забустили целую инфраструктуру SPV, вторичных сделок, ликвидности для сотрудников и тд

Jun 15, 06:53 PMMore from @nonamevc

AI-компании начали менять токены на доли в компаниях

В мае 2026 OpenAI предложила каждому стартапу текущего батча Y Combinator $2M в API-токенах за долю. И токены — не по себестоимости: маржинальная стоимость инференса в разы ниже розничной цены, по которой считается сделка

Но дело не в том, что инференс дёшев. Инференс стоит денег — GPU, электричество, мощности. Дело в другом: эти мощности и так бы крутились. OpenAI отдаёт то, что и так производит

Но обычно он продаёт инференс за деньги. Разовая сделка, конец. А здесь он отдаёт тот же инференс — и берёт долю

Стартап не может обналичить токены. Не может потратить на зарплаты, на аренду. Токен тратится только на инференс — то есть обратно у OpenAI. И тем же инференсом стартап строит свой продукт быстрее. Тот самый продукт, долей в котором OpenAI теперь владеет

Это как если бы магазин давал тебе кашу, от которой ты лучше работаешь, и брал за это долю твоей выросшей зарплаты

Токен из операционного расхода становится капитальной валютой. Расход остаётся расходом — мощности всё равно горят. Меняется то, чем он становится: долей в будущем, которое сам же производишь

Один и тот же токен и товар, и доля: стартап потребляет товар, OpenAI владеет долей

Это уже было. В конце девяностых Cisco, Lucent и Nortel давали телеком-стартапам оборудование в долг и брали долю — стартапы на это оборудование строились, вендоры росли вместе с ними

И если довести до конца — это уже не про один батч и не про $2M. Если инференс — это сырьё, то поставщик сырья берёт долю в каждом, кто из сырья что-то строит. Как если бы электрическая компания владела долей в каждом заводе, работающем на её токе

Тот, кто владеет вычислениями, начинает владеть тем, что на вычислениях построено

Jun 15, 06:30 PMMore from @datalytx

Друзья из Mento VC попросили меня рассказать про канал @exitsexist. Не буду делать вид, что я случайно нашёл его в ленте: с Катей, одним из партнёров фонда, я знаком лично. Я зашёл почитать канал и сам залип, поэтому делюсь.

Канал ведёт Саша Журавлёв, основатель и управляющий партнёр Mento VC. Фонд инвестирует в B2B AI-стартапы в США и заходит в раунды вместе с Sequoia, a16z и Google Ventures. Среди сделок, например, Phia, стартап дочери Билла Гейтса. До Mento Саша был портфельным директором в AltaIR, где в его треке были Miro и Deel.

Чем канал полезен: Саша берёт свежие разборы Sequoia, a16z, ICONIQ про то, куда едет AI-рынок, переводит это на русский и добавляет взгляд человека, который не просто читает отчёты, а сам смотрит сделки в такие компании.

Местами там неожиданно честно. В одном посте он начинает с «каминг-аут: мы убыточная управляющая компания» и спокойно объясняет, как на самом деле устроена экономика венчурного фонда. Такое редко пишут в каналах, где рынок всегда огромный, всё растёт, а график обязан идти вправо-вверх.

Из того, что зацепило: кто станет следующей компанией на триллион долларов, почему ваш клиент больше не человек, убьют ли агенты софт.

Если интересно, куда идёт AI глазами управляющего фондом, а не пересказчика чужих тредов, почитайте @exitsexist.

Jun 15, 10:59 AMMore from @illia_martyn

Практико-ориентированные ВКР становятся новым стандартом в вузах🎓

В «Известиях» рассказали о переходе российских вузов к практико-ориентированным выпускным работам: студенты всё чаще защищают стартапы и проекты с реальным применением.

Антон Кожемяченко, заведующий кафедрой технологий будущего Физтех-школы Игоря Рыбакова и директор по взаимодействию с базовыми организациями МФТИ, отметил, что ВКР становится возможностью решить практическую задачу и показать умение создавать востребованные решения.

➡️По его словам, студенту важно совмещать роли исследователя и практика, взаимодействовать с командой и получать обратную связь от потенциальных пользователей. Развитие ИИ-технологий также повышает требования к качеству и оригинальности проектов.

В магистратуре ШИР МФТИ и Глобального университета ВКР рассматривается как инструмент решения реальных профессиональных задач. Студенты работают над проектами, которые требуют исследовательской подготовки и понимания отраслевого контекста, потребностей пользователей и механизмов внедрения результатов на практике.

🔵Подробнее — в статье «Известий»

Jun 15, 09:19 AMMore from @shirmasters

Скорость как привилегия

Ставьте лайк, если было: открываете LinkedIn, а там у всех ПРАЗДНИК.

«Вышел на новую роль». «Перешёл в индустрию». «Полгода назад ушёл в свободное плавание — и вот первые офферы».

Листаете дальше, считаете чужие триумфы, и где-то к посту номер десять в голове начинает шевелиться нехорошая мысль:

«Слушайте, а может, со мной что-то не так? Они уже трижды перепрыгнули ступеньку, а я всё ещё взвешиваю, в какую сторону вообще шевелиться».

Стоп. С вами всё нормально.

Просто стартовые позиции для маневра у людей бывают совершенно разные, и от этого зависит ВСЁ.

Одним правда легко. Мало обязательств, низкие риски, высокая гибкость. Можно во вторник уволиться, в среду собрать стартап на коленке, в пятницу спокойно вернуться в найм.

Максимум что случится — в семье заметят, что вы похудели и не выспались.

У других уже выстроена жизнь и обязательноства.

Карьерный трек, который просто так не выкинешь. Доход, к которому привыкла семья. Ипотека, которую надо обслуживать не по настроению, а каждый месяц. Команда, перед которой обязательства.

И позиция, к которой вы шли так долго, что фамилия в почтовой подписи уже выглядит как должность сама по себе.

Это всё ТАК ПРОСТО НЕ РАЗВЕРНЁШЬ. И поспешные шаги тут не вариант, потому что семья и ипотека, к сожалению, не ждут, пока вы определитесь со своим Большим Карьерным Сценарием.

(По-хорошему могли бы и подождать. Но вряд ли банки тут пойдут навстречу)

А дальше включается классическая подстава:

Если бежать сломя голову нельзя — единственной разумной альтернативой кажется СОБИРАТЬ ДАННЫЕ.

И начинается. Подкаст про карьерный переход. Статья про новые роли. Разговор с одним коллегой. С другим. С третьим. Исследование рынка зарплат. Чтение чатов выпускников MBA. Перекличка со знакомыми из бигтеха.

Через месяц у вас в голове база, которой позавидует HH.

А ясности по своему вопросу — по-прежнему ноль. Возникает паралич.

Потому что данные о рынке устаревают БЫСТРЕЕ, чем вы успеваете получить уверенность, что на них вообще можно опираться.

Пока заканчиваете изучать индустрию, она уже изменилась.

Пока проверяете гипотезу про роль продакта — рынок продактов уехал куда-то в новую сторону.

Пока обдумываете переход в условную фарму — она стала уже закрытой индустрией, куда берут только с нетворком.

И вы снова в начале. С тем самым вечным ощущением: «надо подсобрать ещё немного информации, прежде чем решать». Круг замкнулся.

На самом деле вам нужно совсем другое…

Понятный сценарий-конструктор с готовыми решениями под разные варианты движения. Чтобы оценивать ситуацию «как есть», не впадая в паралич.

План действий из безопасных экспериментов, которые не сожгут за месяц все, что копили десяток лет.

И поддержка от тех, кто такие переходы уже видел сотнями.

С таким конструктором неторопливость начнет работать в плюс, а не в минус.

Этим летом мы готовим новый продукт ровно про это. Про долгосрочные карьерные решения для тех, кто не может позволить себе ошибаться, действуя наугад.

Пока рассказываем о нем в закрытом режиме, тет-а-тет. Потому что сами финалим формат под реальные сценарии живых людей, которым важно переосмыслить свой путь, но не перемудрить с решением.

Если вы из тех, кто скорее скажет: «я лучше потрачу пару месяцев на нормальный анализ, чем год буду разгребать неправильное решение» или «мне важно сначала разложить все варианты на столе, а потом уже двигаться», — пишите нам в @careerlab_support_bot задачу, а мы разберем и подскажем, подойдет ли вам формат.

🔥 Registrations Now Open for HAC'KP 2026! 🔥

Join HAC'KP 2026, Kerala Police Cyberdome's flagship national innovation challenge and help build AI-powered solutions for digital crime investigations.

💡 Theme: Agentic AI for Investigations: From Evidence to Intelligence

✅ Solve real-world law enforcement challenges ✅ Build next-generation Agentic AI solutions ✅ Learn from experts and mentors ✅ Collaborate with innovators across India 🏆 Win exciting cash prizes, awards & national recognition 🚀 Unlock networking and incubation opportunities

🌏 Pan-India Multi-City Hackathon

Whether you're a student, developer, researcher, startup, or cybersecurity enthusiast this is your chance to create technology that matters.

🔗 Register Now: hackp.kerala.gov.in

#HACKP2026 #KeralaPolice #Cyberdome #Hackathon #AgenticAI #CyberSecurity #Innovation #TechForGood #AI #RegisterNow #WinBig 🚀🏆

Jun 15, 07:14 AMMore from @cyberdome

AI-powered robot that identifies weeds using computer vision & eliminates them with lasers, reducing the need for harmful pesticides.

This startup has developed an AI-powered robot that roams through farms, uses computer vision to identify unwanted weeds & then eliminates them with pinpoint laser precision without spraying harmful pesticides across entire fields.

Think about the complexity behind this: ✅ Real-time Computer Vision ✅ Object Detection in Uncontrolled Environments ✅ Edge AI Processing ✅ Robotics & Autonomous Navigation ✅ Millions of Decisions Made Directly in the Field

This is not AI generating text.

This is AI perceiving the world, making decisions and taking action in the physical environment.

As AI developers, it's easy to get caught up in the latest LLMs, agents and prompt engineering trends. But some of the most transformative AI innovations are happening where software meets hardware.

🎙 Кар’єрна розмова: реальний шлях до роботи у Великій Британії

Trafalgar Girls запрошують на онлайн-зустріч, де будуть обговорювати реальний досвід працевлаштування у Великій Британії та кар’єрний шлях від пошуку роботи до позиції в міжнародній компанії.

🗓 Коли: 16 червня, 19:00 (за Лондоном) 📍 Де: Онлайн

Під час зустрічі обговорюватиметься: • як проходить пошук роботи у Великій Британії після переїзду; • з якими труднощами стикаються кандидати та як їх долати; • що допомагає виділитися серед інших кандидатів; • які підходи реально працюють на британському ринку праці; • особистий досвід побудови кар’єри у міжнародній компанії.

👩‍💼 Гостя зустрічі — Anastasiia Oliinyk New Business Account Executive, Revolut Business. Має понад 10 років міжнародного досвіду у сфері бізнесу, розвитку партнерств та роботи зі стартапами. Після переїзду до Великої Британії пройшла власний шлях адаптації та сьогодні працює в одній із провідних міжнародних компаній.

🎤 Модератор — Ганна Лихоліт Кар’єрний консультант у Великій Британії, Head of L&D, експертка з навчання та розвитку з понад 10-річним досвідом.

👉 Реєстрація: https://forms.gle/X8RyJxwwcijEHQSZ7

Допоможіть OPORA і далі підтримувати українців у Великій Британії

Головний канал OPORA| Чат| Online Асистент| Робота| Бізнес| Підтримати нас

Jun 14, 10:05 AMMore from @oporauk

🤖 Подписки на OpenAI и Anthropic не приносят прибыли (это то, о чем мы писали в предыдущем посте)

SemiAnalysis протестировал подписки на OpenAI и Anthropic, выполняя длительные задачи, чтобы использовать еженедельно предоставляемые лимиты. План OpenAI за 20 долларов обеспечивает около 700 долларов в стоимости токенов, план за 200 долларов — около 14 000 долларов.

План Anthropic за 100 долларов показывает расходы на токены в размере 2000 долларов, выявляя значительные убытки на всех уровнях подписки.

Обе компании предлагают подписки с фиксированной ценой и переменным использованием токенов в зависимости от задач.

Анатомия убытков: ловушка фиксированных тарифов

Данные SemiAnalysis отлично подсвечивают главную уязвимость текущей бизнес-модели ИИ-гигантов: парадокс «шведского стола». Изначально подписки за $20 или $200 задумывались как инструмент стабильного кешфлоу, где масса обычных пользователей, задающих пару вопросов в день, субсидирует небольшую прослойку тяжелых юзеров.

Но с появлением ИИ-агентов и сложных задач по написанию кода (где контекст постоянно разрастается) продвинутые пользователи начали буквально выкачивать вычислительные мощности. Получить токены на $14 000 за $200 — это невероятный арбитраж для пользователя и финансовая катастрофа для OpenAI.

Вот к каким структурным сдвигам на рынке это приведет в ближайшем будущем:

Конец эпохи Flat-Rate (фиксированной платы): Модель щедрых лимитов экономически обречена. Провайдеры уже начинают менять правила игры, постепенно переводя продвинутые инструменты (например, агентов для кодинга) на жесткую тарификацию per-token, приравнивая их к стоимости API. Разрыв в маржинальности (-775% при 50% нагрузке) невозможно долго закрывать венчурными деньгами.

Экзистенциальный кризис API-стартапов: Текущая ситуация создает абсурдный перекос. Если стартап строит B2B- или B2C-продукт на базе платного API, он платит полную розничную цену за каждый токен. При этом его потенциальный клиент может просто купить ChatGPT Pro за $200 и получить тот же объем вычислений в 70 раз дешевле. Это убивает бизнес-модель стартапов-«оберток», заставляя их искать ценность не в генерации текста, а в уникальных интеграциях или проприетарных данных.

Смещение фокуса на малые модели (SLM): Чтобы снизить издержки на инференс (работу модели) для подписчиков, OpenAI и Anthropic будут агрессивнее маршрутизировать простые запросы на более легкие и дешевые модели (уровня Claude Haiku или GPT-4o mini), оставляя тяжеловесов вроде Claude Opus или GPT-4.5 только для самых сложных задач.

По сути, рынок ИИ уперся в потолок маркетингового ценообразования, и вендорам придется отучать пользователей от бесконечного и дешевого интеллекта.

Jun 14, 09:06 AMMore from @chat_gptgpt

#flutter #Toshkent

Mobile developer

🏢 Idora: Ailan Ai 📍 Hudud: Toshkent sh, Mirzo Ulugʻbek 🕒 Ish vaqti: 9:00 - 18:00 💰 Maosh: 3mln-4mln

👤 Murojaat uchun: @Hojiakbar_0109, +998 91 116 53 52

📝 Vazifalar va talablar: Startup muhitida ishlay oladigan. shaxsiy oʻsishni hohlaydigan qoʻshimcha media sohasidan habari bolsa afzalroq koʻriladi.

🔗 Manba

📩 E'lon joylash: @upjobsads ✅ @UpJobsuz — zamonaviy kasblar platformasi!

Jun 13, 06:15 AMMore from @upjobsuz

🙊25,000$ на розвиток продукту

95% AI-продуктів фейлять. Але у тебе буде цілий вікенд, щоб спробувати створити той, який увійде в ті самі 5%!

Приходь 11-12 липня на Digital Future Hackathon — онлайн-хакатон від венчурного фонду Digital Future та Projector Institute для middle+/seniоr спеціалістів у product та AI.

Які призи на тебе чекають: 🔹призовий фонд 40,000$ на розвиток продукту від фонду Digital Future; 🔹офер в екосистему Qollabe або менторство від Digital Future; 🔹безоплатне навчання та знижки на курси Projector.

Ти можеш приєднатись соло, в команді або як глядач. На учасників, що будуть брати участь у розробці продукту, чекає відбір та тестове завдання.

Реєструйся до 28 червня!

Jun 12, 12:30 PMMore from @design_guild

tl;dr: ML/RL research engineer, $150k–250k + equity, SF

Сан-Франциско, вы тут? HUD ищут мноооого ресёрч-инженеров в Bay Area. Приходите сами — или советуйте нам американских друзей и получайте реферальный бонус.

Где фронтирные AI-лабы берут новые данные для обучения? Весь интернет давно соскрапили конкуренты, а получать преимущество всё ещё как-то надо.

OpenAI нанимает пилотов, скульпторов и почвоведов, чтобы те писали задачи для ИИ. DeepMind купил долю в игровой студии, чтобы учиться на космической ММОРПГ. А кто-то открывает стартап по закрыванию стартапов — и заодно продаёт лабам их тикеты в джире и переписки в слаке 💀

В общем, рынок очень даже существует. Вот и наши знакомые из HUD запустили свой vendor platform 🛒

Вы помните — HUD позволяют превратить любой сайт или приложение в RL-среду, где агента можно оценивать и дотренировывать для специфических задач. Теперь у них есть ещё и маркетплейс, который соединяет компании, у которых есть интересные задачи, с фронтирными лабами, которые хотят на них учиться💲

В остальном HUD всё те же — медалисты межнара, ресёрчеры со статьями с ICLR и NeurIPS, $15M инвестиций. Ищут ML/RL Research Engineers. Если вы разработчик — это ок, если у вас пока не очень много лет опыта — тоже.

Главное — иметь: 📍опыт билдерства: свои стартапы или просто штуки, которые вы кодили для удовольствия; 📍сигналы крутости: звёздочки на гитхабе, PhD, олимпиады и прочее; 📍опыт работы с агентами — знаете, как ведут себя разные LLM и скаффолды, понимаете, как проверить, что агент действительно справился с задачей; 📍интерес к RL и понимание, как с ним обращаться.

Платят $150k–250k + щедрое эквити, быстрые собесы. Здорово, если вы в США и можете оказаться в Bay Area уже в течение месяца — но супер-крутанов попробуют перевезти из Европы или вообще обсудить ремоут🪪

Пишите и советуйте друзей Феде @owlkov — а мы, как всегда, заплатим рефералку за успешную рекомендацию! 🩸

Jun 12, 11:52 AMMore from @hrlunapark

Techlead MDiet 3,000 to 4,000 USD NET per month Astana / Office

Early-stage healthtech startup. AI platform reducing patient readmissions in the US.

Responsibilities: • Design and develop services, APIs, and integrations (FHIR/HL7) from scratch. • Make key architectural decisions ensuring security and compliance (HIPAA/SOC 2). • Establish engineering practices (code review, quality standards) and team development. • Integrate AI components with AI Lead.

Requirements: • system design and architecture • process management with coding • fluent English

Optional: • experience with vector databases • AI/LLM integration • mentoring skills

DSML Apply

Jun 12, 10:59 AMMore from @it_jobs_kz

ПОЧЕМУ МНОГО ДЕНЕГ СРЫВАЕТ КУКУХУ? Объясняю чем я занимаюсь в финтехе и как психология влияет на прибыль конторы

Контекст: есть менеджмент с бюджетом на M&A в пару ярдов долларов — нужно провести людей через инвестиционные джунгли с минимальными психологическими рисками = сэкономить бабки организации

Как экономятся бабки при покупке компании? Когнитивные искажения, бинго! Там где тебе рвет башню из-за того что твоя псевдоподруга не лайкает твое творчество в инсте, директору по развитию бизнеса рвет башню из-за неадекватной рефлексии опыта.

В английской литературе это называется similarity-based recall — когда ты оцениваешь что-то исходя из быстрых автоматических мыслей, а не рационального опыта.

Ну вот Леша смотрит на какой-нить клевый ИИ-стартап и сразу вспоминает Nvidia, смотрит на электромобили и вспоминает Tesla. Только вот эта оценка эмоциональна, хоть и на основе опыта.

Насколько актуальна работа психолога в сфере финансов, банков и другой валютной бесовщины? Буржуйский Массачусетский технологический институт подсчитал, что 95% пилотных проектов по внедрению генеративного искусственного интеллекта в компаниях провалились.

То есть джипитишку прикрутить в чат, парсить сайты, делегировать на цифровую консервную банку общение с клиентами — так себе идея, горшочек и у человека и у нейронки пока не варит.

А тут вам нужно провести кучу всяких Due Diligence, забить на роман гендира с ассистентками, минимизировать потери своих инвесторов (то есть бабки даже не твои!), и это все в странах где после 16 часов в пятницу перестают отвечать и пользуются факсом.

Это я к чему, использовать ИИ для оценки компании — база, НО конечное решение и чтение отчетов за человеком, именно тут и наступает индуцированное воспоминание — когда ты из-за триггера вспоминаешь что-то определенное, а чаще всего — ложное.

Почему? Память постоянно переписывается в нашем горшочке, нейробиологически это называется реконсолидация памяти — когда ты что-то вспоминаешь ты не «перечитываешь» ситуацию как книгу, а типа переписываешь ее снова. А во время переписывания можно добавить детали, так например чаще всего лечат ПТСР, нельзя изменить факт изнасилования, но с помощью определенных нейропсихологических техник можно эффективно переписать твое воспоминание.

Вот моя задача заключается в том, чтобы помочь рерайтнуть неконструктивные воспоминания.

Ну например, чтобы из-за того что в детстве какой-нибудь аудитор застукал маму с соседом, он не закрыл глаза на гулянки руководства компании, которую инвестор собирается прикупить. Ибо это риск.

А рисковать деньгами акционерами в такой сфере ну совсем кринж)

Jun 11, 10:08 PMMore from @psybymcv

Смотрю сейчас на рынок и особого позитива не вижу.

🚀 Уже завтра состоится IPO SpaceX. Эта компания может вытянуть ликвидность из многих рисковых активов. Немало людей будут готовы продать крипту, акции и другие инвестиции, лишь бы купить кусочек этого единорога. Кроме того, NASDAQ изменил правила, чтобы дать возможность SpaceX, Anthropic и OpenAI попасть в индекс. Тот самый индекс, который затем будет выкупать акции на сотни миллионов долларов через фонды и ETF.

ℹ️ Есть ощущение, что IPO этих трёх компаний может стать пиком текущего AI-хайпа и завышенных оценок. После размещения огромного объёма акций среди инвесторов и фондов рынок вполне может немного остыть.

➡️ На крипту давят и другие факторы. Трамп так и не завершил конфликт с Ираном, хотя регулярно делает громкие заявления, раскачивающие рынки. Также он всё чаще упоминает Кубу. На другой стороне планеты Китай продолжает активности вокруг Тайваня. Ну и война в Украине пока тоже не выглядит близкой к завершению.

👉 Есть и сезонный фактор. Летом люди традиционно больше думают об отпусках, чем о пампах и инвестициях. Конечно, так бывает не всегда, но исторически лето для крипты часто было периодом затишья. Всё это скорее создаёт негативный фон для рынка.

🤔 Что касается GRAM (ранее TON), то без полноценного альтсезона я пока не вижу причин для сильного роста. Хотя ему будет лучше, чем тому же битку. Да, возможны локальные движения на фоне смены тикера и других новостей, но они, скорее всего, будут краткосрочными. А вот ближе к концу года mTONga уже может показать результаты. К тому времени, возможно, и про Gateway вспомнят

💬 А как считаете вы?

👍 - GRAM начнёт активно расти уже скоро 🤝 - После октября, не раньше ❤️ - В 2026 не ждите, минимум 2027 🔥 - Я уже никому не верю и ничего не жду ⭐️ - Спасибо за пост

EN version post

#диваннаяАналитика #новости

Crypto Oborona | Chat

За два дні сходив на два івенти від Deepmind. Один з них був в партнерстві з Lightspeed (інвестор в Anthropic та Mistral).

Що я можу сказати - FOMO максимальне.

Про що говорять:

1. Аплікейшн layer варто будувати тільки у випадку, якщо ви можете отримати данні, до яких не буде доступу у моделі, або якщо ви фасилітуєте роботу, яку модель поки що не може зробити.

2. On-device модель, типу Gemma, на 18 місяців позаду по перформансу великих frontier моделей. Тобто, все, що зараз роблить умовни Fable, скоріше за все через два роки може запускатися на девайсі. Це, звичайно, зриває мозок. On-device моделі будуть під контролем або вендорів девайсів, або big tech.

3. Великий тренд - це world models, симуляції реальності, які можуть допомогти спрогнозувати реакцію на те, чи інше рішення, а також створювати синтетичні данні під тренування моделей для робтотехніки.

4. Стартапи, які рейзять нормальні раунди і не роблять foundation layer, або AI supply chain - це часто вирішення дуже специфічних проблем, наприклад, в логістиці, де команди в середині компанії просто не мають технічної експертизи, щоб просто почати це робити.

5. Human data market продовжує бути хорошею нішею, але достатньо швидко консолідується.

Jun 11, 04:17 PMMore from @brodetsky

​​Где найти средства для создания бизнеса.

Одним из первостепенных элементов, который следует принимать во внимание при принятии решения основать собственный бизнес, является наличие стартового капитал. В связи с этим обстоятельством немало потенциальных предпринимателей всерьез озабочены проблемой того, где же раздобыть финансовые средства на организацию собственного дела.

На самом деле существует целый ряд источников, с помощью которых можно получить необходимые средства:

1. Личные сбережения. Личные сбережения – наиболее очевидный источник финансов для начала бизнеса. В этом случае предпринимателям не придется быть подотчетными перед каким-либо физическим или юридическим лицом либо организацией, а также заботиться о погашении долгов или кредитов.

2. Венчурные инвесторы. Венчурные инвесторы – категория инвесторов, которые вкладывают деньги, или венчурный капитал, в новые бизнес-проекты, которые, скорее всего, выйдут на окупаемость, хотя значительная доля риска всегда присутствует. Свою выгоду венчурные инвесторы получают в виде доли в бизнесе, доли от прибыли или ссудного процента.

«Инвесторы-ангелы / Бизнес-ангелы» «Инвесторы-ангелы», или, как их еще называют, «бизнес-ангелы» - частные инвесторы, готовые вкладывать свои собственные средства, в отличие от венчурных инвесторов, в интересные инновационные бизнес-идеи на этапе стартапа в расчете на возврат вложений и получение дополнительной высокой прибыли.

3. Частные займы. Хотя немало будущих предпринимателей прибегают к частным займам, одалживая средства у родственников, друзей и знакомых, все же рекомендуется по возможности избегать такого вида финансирования собственного дела, чтобы не смешивать бизнес и личные отношения.

4. Банковские ссуды. Чтобы получить банковскую ссуду, предпринимателю нужно быть готовым к тщательному изучению представителями банка его кредитной истории и финансовой стабильности, а также к последующим выплатам по довольно высокому ссудному проценту.

5. Реклама. Если предпринимателю удастся на должном уровне провести рекламную кампанию своего будущего бизнес-проекта, у него есть все шансы найти подходящих инвесторов на довольно длительный срок. Существуют и веб-сайты, посредством которых можно продемонстрировать все плюсы и минусы имеющегося бизнес-плана и, возможно, также найти инвестора.

Итак, для того, чтобы найти необходимые средства для создания и развития бизнеса, необходимо наличие хорошего бизнес-плана, а также уверенность в собственных силах и стремление к высоким результатам в бизнесе.

Jun 11, 09:37 AMMore from @biznes_pobedy