Harvard University — September 2026

Чем дороже стоит час твоей работы, тем меньше твоя работа похожа на работу

Еще аж в 2006-м году вышло вот такое Гарвардское исследование, в котором изучали рабочий день CEO разных больших компаний. Набралось 60.000 часов данных.

Если коротко, то вот что у нас имеется:

→ Рабочих часов примерно 9,7 в будний день и еще по 3.9 часа в выходные. В 70% своих отпускных дней они работали примерно по 2,4 часа. Это к вопросу о том, что ваш начальник скорее всего работает больше всех.

→ Собственную повестку CEO продвигает лишь 43% времени, около 36% съедают внезапно возникающие события от подчиненных и внезапных внешних обстоятельств

→ Спят по 6,9 часа в день, на спорт уходит ~9% нерабочих часов (~45 минут в день).

При этом при всём, как писал мой товарищ Дима Бескромный, цитируя это же исследование: только 28% своего времени они пребывают в одиночестве, и только 18% (!) — это полноценные блоки от двух часов, когда можно поработать, чтоб тебя никто не дергал.

Поэтому топы в свободные 15-30 минут просто смотрят в стену или окно, думая о судьбе своей компании, отдела, команды: «А что делать дальше? А как эту задачу решить? А почему он поступил так?»

Найти решение — одна из самых важных частей их работы, но ее никак не померить. А твои подчиненные и вовсе думают, что ты вообще нифига не делаешь, только кофе в офисе распиваешь.

Так что да, чем дороже стоит час твоей работы, тем меньше твоя работа похожа на работу. И еще сам себя коришь за это.

#исследование

Когда человек вспоминает прошлое, мозг не открывает архив, а ЗАНОВО КОНСТРУИРУЕТ событие. Учёные из Йеля с помощью фМРТ увидели: те же зоны, что «собирают» будущее, активны и при воспоминаниях.

ПАМЯТЬ - не видеозапись, а СИМУЛЯЦИЯ. Каждый раз, когда ты думаешь «я помню», ты на самом деле СОЗДАЁШЬ ВЕРСИЮ прошлого ЗАНОВО, опираясь на старые данные.⠀

2. В эксперименте с 1680 участниками люди на 31% ошибались в воспоминаниях о местах, где были неделю назад. Они уверенно «помнили» то, чего НЕ ПРОИСХОДИЛО. Мозг добавляет детали, чтобы история выглядела цельной, - он не хранит прошлое, а СОЧИНЯЕТ ЕГО под текущие эмоции.

Поэтому тревога о прошлом - это реакция на реконструкцию, которую мозг делает ПРЯМО СЕЙЧАС.

3. Гарвардские нейрофизиологи заметили, что нейроны активируются ЗА ДОЛИ СЕКУНДЫ ДО осознания мысли. Даже процесс «вспомнить» начинается ДО решения вспомнить.

Память не спрашивает разрешения: запах кофе или звук улицы могут мгновенно запустить СЦЕНАРИЙ, вернуть ощущение детства, которого уже нет.⠀

4. Вся система памяти связана с Default Mode Network - сетью, активной, когда ты вроде бы ничего не делаешь. В эти моменты мозг РЕПЕТИРУЕТ БУДУЩЕЕ, используя фрагменты прошлого как строительный материал.

Получается, прошлое существует, пока ты его ВООБРАЖАЕШЬ. Перестаёшь - и оно стирается в нейронных паттернах.⠀

5. Это переворачивает всё. Если прошлое живёт только в моменте воспоминания, то отпустить боль - не метафора, а нейрофизиологический факт. Мозг не хранит реальность, а ДЕРЖИТ СЦЕНАРИЙ, который можно переписать.

Когда смотришь на старую ошибку под новым углом - ФИЗИЧЕСКИ меняешь структуру памяти. Автор: helgla_lihacheva

🥣 ناهارت را با لوبیا «ارتقا» بده

🫘 برای افزایش فیبر و پروتئین گیاهی ناهار، همیشه لازم نیست غذای کاملاً جدیدی درست کنید. مقداری لوبیا را می‌توان به سالاد، خوراک سبزیجات یا بعضی غذاهای خانگی اضافه کرد. حبوبات از منابع پروتئینی سالم در الگوی بشقاب سالم هستند و یک تغییر کوچک می‌تواند ترکیب وعده را متنوع‌تر کند.

🌐 nutritionsource.harvard.edu #ناهار_سالم #پروتئین_گیاهی

🖥 @Dr_SalamatX

​‍UNABOMBER

MOVIE • 2026 • 1H 41M ● 7.9 | Drama, Crime, Thriller ● Follow Ted Kaczynski's transformation from Harvard prodigy into the infamous Unabomber. Subjected to controversial psychological experiments by Professor Henry Murray, Kaczynski's troubled past resurfaces decades later when his manhunt, led by FBI agent Joanne Miller, brings to light the chilling consequences of ambition and isolation.

​⚡️ CS50 на русском

Computer Science 50 — вводный курс о компьютерных технологиях, который сделает вас настоящим программистом.

И, что самое классное, это не скучные лекции с монотонно читающим оратором. Здесь преподаватели делают всё с юмором и максимально понятно. Отличный старт для новичков и продолжение для мидлов.

1. Основы программирования: Легендарный Гарвардский курс CS50 — [0:42] 2. Баги, код, человеческий фактор — [47:16] 3. Основы С++ — [1:04:15] 4. Продолжаем изучать C++ — [50:17] 5. Решаем интересные задачи — [53:09]

Перейти к плейлисту

#видео #теория

💥🌶️ Любители острого живут дольше: учёные доказали, что перец продлевает жизнь!

Учёные из Гарварда выяснили: если есть острое хотя бы раз в день, риск умереть от болезней снижается на 14%.

Перец и специи содержат биоактивные вещества, которые снижают «плохой» холестерин и помогают держать триглицериды в норме.

@obrazovanie_novosti

⚡"UNABOMBER" (2026) - A Netflix Original American Biographical Crime Mystery Thriller Film!🤩 📝Follows the abusive Harvard experiments that shattered Ted Kaczynski's mind and the intense FBI manhunt to catch him as the Unabomber! 💫 Confirmed To Release On…

Myntra Loot : Upto 90% Off On Vishudh Women's Clothing.

https://myntr.in/Adt42T

Harvard Clothing. Mens : https://myntr.in/3N9XPv Womens : https://myntr.in/ynebIa

🏙 Bloomberg Harvard Visiting Scholars Program — FUNDED Research Residency at Harvard! (Inaugural Cohort )

Spend a semester or a FULL YEAR at Harvard's Bloomberg Center for Cities researching urban problem-solving & city leadership!

What You Get • One semester OR full academic year in residence at Harvard • Protected research time for YOUR project • Housing near Harvard University • Financial assistance — may include course buyout! • Possible visa sponsorship • Engagement with Harvard's intellectual community • Join the inaugural cohort of a brand-new global network

A funded Harvard residency in its very first year? Save this & tag a researcher who should apply 👇

More info: https://opportunities.ohubet.com/opportunities/bloomberg-harvard-visiting-scholars-program

#Success

Connect with us for updates and more:

Instagram | Telegram | LinkedIn | Facebook | TikTok | OHUB Opportunities | OHUB Educational Consultancy

#OHUBCommunity #EmpowerTheFuture #InvestInYouth #FridayPrizes #EducationSupport #CareerBoost #OHUBGiveaway #FollowAndWin #RandomDraw #StayTuned #OHUBTestCenter #DuolingoEnglishTest #StudyAbroad2025 #TestWithEase #YourFutureStartsHere #OHUBSupport #EmpowerYourJourney

👌 В древних метеоритах нашли следы первичного кислорода, который появился ещё до формирования планет. Гарвардские учёные изучили углеродистые хондриты возрастом больше 4,5 млрд лет и проанализировали изотопы кислорода в органике внутри них.

Раньше было неясно, зародилась ли эта органика в космосе или позже в недрах астероидов. Оказалось, изотопные метки совпадают с безводными минералами - значит, сложные молекулы вобрали кислород ещё в протопланетном облаке. Удары и нагрев почти не изменили состав, законсервировав его на миллиарды лет.

🧩 JTBD: на какую работу клиент вас нанимает

Клиент покупает не ваш продукт. Он нанимает его сделать работу. Дрель берут не ради дрели, а ради отверстия. Онлайн-курс не ради уроков, а чтобы сменить профессию или успокоить тревогу «я отстаю».

JTBD, jobs to be done, смотрит на продукт с этой стороны. Автором идею связывают с Клейтоном Кристенсеном из Гарварда, а сам его пример стал классикой: сеть фастфуда не могла понять, кто и зачем покупает молочные коктейли по утрам, пока не спросила не про коктейль, а про работу, ради которой его берут. Оказалось, им скрашивают долгую скучную дорогу за рулём.

Зачем это вам. Когда знаешь настоящую работу, меняется всё: и текст, и продукт, и с кем вы конкурируете. У утреннего коктейля конкурент не другой коктейль, а банан и скука в пробке.

Ошибка почти у всех одна. Описывают продукт через его свойства, а не через работу клиента. «Курс из 40 уроков» вместо «сменить профессию за три месяца, не бросая работу».

ПРОМТ. Разбор по JTBD Разбери мой продукт по методу Jobs To Be Done.

Продукт: [ОПИШИ] Кто покупает: [КТО КЛИЕНТ]

Сделай по шагам.

1. Сформулируй главную работу, ради которой клиент нанимает мой продукт. Не что продукт делает, а какого результата клиент хочет добиться в своей жизни. Формат: «помоги мне [действие], чтобы [итог]».

2. Отдельно вытащи три слоя этой работы: — функциональный: какую задачу решает практически — эмоциональный: что хочет чувствовать или перестать чувствовать — социальный: как хочет выглядеть в глазах других

3. С чем на самом деле конкурирует продукт. Не только прямые аналоги, а всё, чем клиент может закрыть ту же работу, включая «ничего не делать».

4. В какой момент жизни у клиента возникает эта работа. Что происходит прямо перед тем, как он начинает искать решение.

5. На основе всего этого дай три формулировки для сайта или поста, которые бьют в работу, а не в свойства продукта.

Не описывай продукт его характеристиками. Всё время держи фокус на том, что нужно клиенту. Самый полезный шаг обычно четвёртый. Момент, когда работа возникает, это и есть ваш триггер для рекламы: вы знаете, когда человек начинает искать, и приходите туда заранее.

Сохраняем и ищем настоящую работу!😎 Vakilova.Ai

Стипендия на обучение в США

Стипендия Radcliffe Institute Fellowship для иностранных студентов, желающих работать в междисциплинарном сообществе и вести свои проекты в Институте Рэдклиффа при Гарварде.

Дедлайн: как можно скорее.

Оплата: стипендия полностью покрывает стоимость обучения.

Подробнее

Школьный проект по информатике превратился в империю, а закончилось всё как в плохом кино — иском на 35 миллионов долларов и предательством по имейлу

История Tower Defense Simulator начиналась максимально невинно — старшеклассник Тимоти Ким придумал игру и нашёл в Дискорде разработчика Джейка Ширли. Договорились на словах: 30% выручки за помощь с кодом, никаких скучных бумажек. К 2019 году Ширли получил со своей доли 200 тысяч долларов, а позже доля выросла до 40%.

Дальше — сюжет для Netflix. Парни бросили колледж, въехали в пентхаус и наняли двух инженеров. Зарплату платили в робуксах: раз в пару месяцев пополняли игровой аккаунт примерно на 50 тысяч долларов, рассчитывались с командой, а остаток делили 40 на 60. Вокруг проекта выросла студия Paradoxum Games, игра набрала пять миллиардов посещений — и тут дружба закончилась.

В декабре 2023-го Ким отключил партнёра от всех рабочих учёток и сообщил об увольнении по имейлу. Ширли теперь доказывает в суде, что был не сотрудником, а совладельцем: требует 10 миллионов невыплаченного дохода, ещё 25 миллионов за свою долю и признание соавторства.

Классический сценарий «Социальной сети», только вместо Гарварда — Роблокс, а вместо адвокатов в дорогих костюмах — договорённости в чатике. Цукерберг и Саверин где-то узнают себя и грустно кивают. Подробности здесь.

Трендология

Harvard Student Agencies Case Competition (HSACC)

Международный индивидуальный онлайн-чемпионат по решению бизнес-кейса для школьников, организованный студентами Harvard College.

Отличная возможность получить первый опыт в бизнесе, маркетинге, стратегии и предпринимательстве и добавить международный конкурс в портфолио.

📍Где: онлайн 📆Этапы: ▪️ решение кейса и подготовка презентации 18 октября - 31 октября. ▪️ лучшие записывают видеопрезентацию. Дедлайн в 2026 году — 22 ноября. ▪️ финальная онлайн церемония с награждением 6 декабря 2026 г.

👥Для кого Для школьников 9-12 класса на 31 декабря 2026 года. Участники могут быть из любой страны мира.

Не обязательно иметь опыт решения кейсов! Организаторы проводят бесплатные онлайн-воркшопы, где объясняют: - как устроены case competitions; - как читать и разбирать кейс; - как проводить анализ; - как строить стратегию; - как сделать сильную презентацию.

Суть кейс-чемпионата Участнику дают реальную бизнес-проблему. Нужно самостоятельно: - разобраться, в чём проблема; - проанализировать информацию и данные; - придумать стратегию решения; - обосновать, почему именно это решение будет работать; - оформить результат в презентацию и записать видеопрезентацию своего решения.

Какие направления? Кейсы могут затрагивать достаточно разные сферы, но прежде всего это бизнес и предпринимательство, а внутри кейса могут использоваться разные области: - стратегия развития бизнеса; - маркетинг; - анализ рынка и конкурентов; - работа с клиентами; - финансы и экономика; - технологии и AI; - предпринимательство; - устойчивое развитие и другие бизнес-задачи.

💸Условия участия Есть регистрационный взнос — от $5 до $15 за участие.

🏆 Призы Grand Champion — $1 500 + стипендия $3 190 на программу Ladder Internships Runner-Up — $1 000 + стипендия $2 500 Second Runner-Up — $500 + стипендия $2 000 Также есть награды за Most Innovative Strategy, Honorable Mention и статус финалиста — стипендии от $750 до $1 250.

Каждый участник, который отправит работу в 1-м раунде, получает цифровой сертификат участника.

⏰Дедлайн: регистрация до 17 октября 2026 года.

Подробнее

Больше возможностей для школьников здесь: Канал в MAX | Группа в ВК | Канал в TG

В 1950-х Гарвардский психолог Курт Рихтер провёл жёсткий эксперимент: поместил крыс в бассейн с водой, чтобы узнать, как долго они будут цепляться за жизнь.

Выяснилось, что в среднем они сдаются и тонут через 15 минут. Так было с одной группой крыс.

А что касается второй, прежде чем подопытные сдавались, исследователь доставал их из воды. Сушил, кормил, давал отдохнуть несколько минут и закидывал обратно. У крыс появлялась надежда.

Как думаете, как долго они смогли продержаться во втором раунде? Ещё 15 минут? 10 минут? 5? Нет, целых 60 часов!

Вывод очевиден: поскольку крысы верили в своё дальнейшее спасение, они смогли заставить свои тела выполнить невозможное и расширили свой предел.

А теперь давайте заменим «бассейн с водой» на «новое начинание». «Крысы» на «люди». И «Вера в спасение» на «вера в успех».

Если надежда способна заставить крыс увеличить свой предел в 24 раза, представьте, что может сделать для вас вера в себя и свои способности.

“HARVARD COLLECTION”GIVEAWAY В честь выхода новой коллекции HARVARD мы разыгрываем 4 вещи из коллекции - 2 худи и 2 тишки🔥 Чтобы принять участие: — подписаться на канал — поставить ❤️ под этим постом 4 победителя — 4 вещи Имена победителей объявим 25…

В большинстве случаев критика болезненна — независимо от того, имела ли она благую цель или нет. Даже нейтральные слова могут оставить неприятный осадок, если человек не умеет правильно реагировать на замечания. Но без обратной связи в компаниях невозможно выстроить коммуникации, сплотить команду и повысить эффективность работы сотрудников. Руководителям и их подчиненным необходимо учиться давать и обрабатывать обратную связь, следить за собственными реакциями и извлекать из критики пользу. О том, как это сделать, рассказали преподаватели права в Гарвардской юридической школе и соучредители компании Triad Consulting Дуглас Стоун и Шейла Хин в своей книге «Спасибо за обратную связь. Как стать неуязвимым для критики и открытым для похвалы». Т&Р публикуют отрывок из нее, где авторы рассказывают о системе обратной связи в организациях.

http://hr-inspire.ru/?p=20541

Читай на сайте 🤳 hr-inspire.ru в разделе "HR Блог". 👉 Все ссылки работают в телеграмм канале (ещё там всякие HR полезности) t.me/HRinspire

Вам понравится ВКонтакте сообщество Мастерская HR inspire Мастерская HR inspire

🧪Учёные Гарвардского университета и Технологического института Джорджии представили открытый тест RLE-Bench для оценки того, как универсальные ИИ-агенты справляются с инженерными задачами при создании роботов. В наборе 48 задач по 4 направлениям, покрывающим полный цикл разработки: код, данные с датчиков, алгоритмы управления и восприятия, проектирование «железа» и интерфейсов — всё в симуляции с реальными ограничениями вроде веса, крутящего момента и баланса. Авторы во главе с На Ли и Бо Даем называют версию стартовой и планируют RLE-Bench 2.0, подчёркивая, что тест измеряет инженерное мышление ИИ и не сопоставим с соревнованиями физических роботов, включая «Всемирные игры гуманоидных роботов» в Китае.

Подробно на IXBT

📡🛸Землянам просигналили с планеты у звезды бета Живописца

Астрофизики из Гарварда и Университета Орегона получили радиосигналы с планеты Бета Живописца b, которая расположена в 64 световых годах от Земли. Не столь уж далеко. Когда-нибудь можно и добраться.

Открытие, если оно подтвердится, безусловно претендует на сенсацию – ведь сигналы, исходящие не от звезды, а от экзопланеты (планеты за пределами Солнечной системы) распознаны впервые в истории астрономии.

Их уловил радиотелескоп MeerKAT в Южной Африке – фиксировал четыре раза в 2025 и в 2026 годах.

Внеземная цивилизация дала о себе знать? Мы не одиноки во Вселенной?  Увы - сигналила сама планета. Высокочастотные радиоволны излучали её полярные сияния, реагируя на звездный ветер.

Похожим образом на «связь со Вселенной» время от времени выходит и Земля, сигналя в космос своими полярными сияниями.

Подписаться на КП Наука Пишем о науке на KP.RU - серьёзно, просто и иногда весело! @kpnauka

Розкажу цікаву техінку, пов"язану зі словами

Якщо що, я іноді знаходжу апостроф на макбуці, іноді гублю. Тому звиняйте))))

Уявіть ситуацію: перед вами складна проблема, і здається, що є лише два шляхи — і обидва погані. Ну типу "на який сядеш а на який маму посадиш". Ну, ви зрозуміли

Психологи називають це пасткою чорно-білого мислення («або / або»).

Коли ми запитуємо себе: «Що я повинен зробити?», мозок одразу блокується і намагається обрати «менше з двох зол» Але!

Гарвардські науковці провели цікавий експеримент. Вони давали людям складні моральні дилеми. Але одній групі змінили лише одну деталь в інструкції. Їх попросили не шукати одразу «правильну» відповідь, а подумати: «Що я МІГ БИ зробити, не обираючи жодну з них?»

І ця мінімальна зміна фокуса зробила рішення людей утричі креативнішими! Чому це працює?

Ви робите крок назад, дистанціюєтеся від проблеми і починаєте бачити альтернативи, які раніше були непомітні. Виявляється можна бути І багатими, І красивим. І босом, І мати власне життя

Чудово ж!

Наткнулся на огромную статью в The New Yorker о соперничестве Китая и США за мировое лидерство.

Много любопытных историй и попыток анализа, но поражают голые цифры.

• Мощности Китая в судостроении прямо сейчас примерно в 200 раз выше американских.

• В Китае работает больше промышленных роботов, чем во всем остальном мире.

• Завод Xiaomi под Пекином, размером со сто футбольных полей, построили за 14 месяцев. Готовый автомобиль сходит с конвейера каждые 76 секунд.

• Китай производит ~70% мировых электрокаров, а BYD, которых в РФ пока не так много, но в Ташкенте – каждая вторая, недавно обошли Tesla. Это интервью плохо состарилось.

• За 20 лет Китай увеличил выработку электричества почти в четыре раза. От половины американского уровня до двукратного его превышения, и по гораздо более низким ценам. В 2023 Китай ввел больше солнечных панелей, чем США за всю историю.

• Многие знают про Deepseek, но выпущенная два месяца назад ИИ-модель Kimi K3 от Moonshot AI по независимым тестам приблизилась к фронтирным американским моделям вроде Claude Fable 5 и GPT-5.5. А еще у нее нет блока на использование Sci-hub и прочих пиратских ресурсов для ресерча.

• В 2001 году 4/5 стран мира больше торговали с Америкой, чем с Китаем. Теперь 7/10 стран мира предпочитают Китай. Торговый профицит – рекордные $1,2 трлн.

• В Китае проводится больше клинических испытаний, чем в США. Набрать испытуемых там вдвое быстрее, испытания стоят на ~40% дешевле. Китайская фарма дает почти треть новых препаратов-кандидатов в мире.

• Китай уже обошел и США, и ЕС по числу высокоцитируемых научных публикаций.

• Гиг-экономика (та, где люди работают неполный день) в Китае – больше 200 млн человек, из них около 20 млн – курьеры.

• Из Принстона, Гарварда и MIT за 2010-е годы на родину вернулось 20 тысяч ученых китайского происхождения. Выдавливание иностранных специалистов при помощи антимиграционных законов привело к тому, что они просто вернулись на родину и усилили ее потенциал.

Если сил совсем мало, а в отпуск нельзя. Как разгружаться и восстанавливаться.

Друзья, слушаю спикеров на международной конференции по экзекьютив коучингу и делюсь интересными рекомендациями. Начать с двухнедельной разгрузки головы.

Рекомендации Лианы Маргарет Дейви — организационный психолог, автор Harvard Business Review и бестселлера New York Times. Среди её клиентов - Amazon, Google, Walmart и Bayer и др.

Она говорит, что люди сейчас устают больше от умственной перегрузки — постоянном переключении внимания, эмоциональном напряжении и нехватке восстановления.

Спикер  рекомендует для восстановления, когда вы не можете уйти в отпуск: ✅За две недели в рабочее время запланировать 6 отрезков по 45–60 минут. ✅Освободить их от рабочих задач и необходимости добиваться результата. ✅Заняться спокойной деятельностью: гулять, раскрашивать, печь, работать в саду.

Суть: делать ответственное больше ничего не надо в этот отрезок времени, дать себе свободное пространство, в котором не нужно непрерывно обрабатывать новую информацию.

Важное условие: деятельность должна быть добровольной, привычной и без требования показать результат, когда воспринимаешь как работу. Если выпечка превращается в сложный проект, прогулка — в спортивный норматив, а садоводство — в обязанность, восстановительный эффект может исчезнуть.

Что происходит: 🔷Отдыхает направленное внимание. Не нужно постоянно выбирать, оценивать и удерживать множество задач. Прогулка на природе, например, снижает нагрузку на системы исполнительного внимания. 🔷Снижается стрессовая активация. В эксперименте садоводство после стрессовой задачи сильнее снижало кортизол и лучше восстанавливало настроение, чем чтение. 🔷Мозг обрабатывает накопившуюся информацию. Периоды спокойного бодрствования могут помогать закреплению воспоминаний, а свободное блуждание мыслей — появлению новых связей и решений. 🔷Уменьшается руминация. После прогулки на природе у участников снижались зацикленные негативные мысли и связанная с ними активность определённой области префронтальной коры. 🔷Простые действия возвращают ощущение контроля. У них понятный ритм, видимый результат и мало неопределённости. Это особенно восстанавливает после работы, наполненной сложными решениями и незавершёнными задачами.

Пора в сентябре делать паузы или сохраним до декабря?

💬 Александра Прицкер про коучинг и менторинг 💬 Официальный канал в Максе

По данным Harvard Business Review, 85% топ-менеджеров считают, что их компании плохо выявляют проблемы, 87% уверены, что из‑за этого бизнес теряет деньги.

На вебинаре 24 сентября в 11:00 разберем, как выявлять узкие места — те точки, где система дает сбой и тянет вниз ключевые HR-метрики: текучесть, вовлеченность, долю ФОТ. А также дадим схему, как презентовать выводы руководству: обосновать изменения цифрами и метриками — и при этом не превратить отчет в поиск виноватых.

🔗 Зарегистрироваться 🔗

Еще больше анонсов вебинаров и новостей из мира HR в канале @jinn_hr

Реклама. ООО «Джинн». ИНН 9731130890

🔖پذیرش هوش‌مصنوعی به‌عنوان عضوی از تیم دشوار است؛ این ۳ رویه می‌تواند کمک کند

💎استفاده کنترل‌نشده از هوش مصنوعی در اتاق جلسات، قضاوت و مالکیت جمعیِ تیم شما بر تصمیمات را سلب می‌کند. این مقاله به مدیران کمک میکند تا با هدایت جمعیِ پرامپت‌ها و مکث‌های ساختاریافته، تهدیدِ انفعال در جلسات را به فرصتی برای خلق نتایج استثنایی و باکیفیت تبدیل کنند.

📜 متن فارسی کامل این مقاله را می‌توانید «اینجا» مطالعه نمایید.

📌این مقاله در نسخه سپتامبر-اکتبر ۲۰۲۶ نشریه #Harvard_business_review به چاپ رسیده است.

🥇انجمن مدیران، بزرگترین تشکل #مدیریت در ایران