Улика №3 (чемпион). Почему большинство останется за бортом
У меня есть особенность: всю осознанную жизнь я примерно за два года чувствую новые тренды — и позитивные, и разрушительные. Примеры приводить неохота, просто поверьте.
Еще два года назад пошли первые сигналы: старое умирает и трансформируется пластами— в образовании, работе, маркетинге и даже мировоззрении людей. Раньше говорили, что скорость изменений нарастает, — а потом стало очевидно: большинство просто не сможет адаптироваться и «останется в прошлом».
Это ощущение сложно с чем-то перепутать. Посмотрите на прошлое поколение: чаще всего люди даже не осознают, насколько поменялась реальность, — при полной доступности информации. Теперь мы сами рискуем стать этими «людьми из прошлого». Кто понимает, о чём я?
Вы не прочитаете это ни в одном исследовании. Чтобы не ехать на одной интуиции, я провел сотни часов разговоров и стратегической работы с собственниками, экспертами и даже футурологами. Успевают догонять будущее — чтобы быть его частью, а не жертвой, — единицы.
Недавно прикинул: 1000 часов в этом году я вложил в изучение систем мышления, построенных на AI, — чтобы поймать, в чем их суть. Центром оказался структурированный творческий процесс (который КРАЙНЕ сложно развивается у взрослых), умение видеть взаимосвязи, сценарно планировать, ставить задачи и давать обратную связь, отличать псевдоразвитие от реальных результатов. Если раньше «мышление» и «коммуникация» часто означали разговоры про мотивацию, успешный успех и вежливое общение, то теперь это вопрос базовой когнитивной подготовки — без неё в новом мире нет шансов оставаться субъектом.
Итак, почти половина людей ДУМАЕТ, что они в курсе — у них же есть нейросетка, и они пишут туда что-то как в Яндекс. Но главная причина в неготовности менять свою работу: «предпочитаю работать так, как работаю сейчас». Как в известном эксперименте, крышку с банки сняли, а большинство блох еще долго прыгают на прежнюю высоту. Я, честно говоря, тоже так умею — четыре месяца молчания тому подтверждение)
И миру всё равно, что вы думаете. Он УЖЕ изменился — просто не так, как ждали: не роботы у подъезда и не толпы уволенных. Всё происходит тихо и по частям: у профессии одну за другой забирают задачи, и однажды выясняется, что профессия формально осталась, а работа стала другой. Почти в каждой — в моей тоже. Например, раньше моя работа — это высококлассная (надеюсь) персональная стратегическая работа. А сейчас клиент помимо неё получает систему второго мозга, которая проактивно помогает реализовать цели и занимается его социальным капиталом — отслеживает договорённости и находит новые возможности.
Дальше надо было бы выдать предсказание со сроками, но я их не назову. Я лишь описываю, почему полностью вышел из старого и дал ему время умереть. За это время я успел увидеть, что идёт следом: для тех, кто не любит изменений, это будет крайне дискомфортно, ну а для меня — любимая стихия. Еще в 2016-м Хинтон, нобелевский лауреат, советовал прекращать готовить рентгенологов — через пять лет их заменят нейросети. Прошло десять — в клинике Мэйо рентгенологов стало на 55% больше. Люди с лучшим в мире доступом к данным промахнулись в разы. А есть и обратные примеры: прогнозы появления AGI переехали с 2050 на 2030 год.
Доступ к технологиям есть у всех, но мы НИЧЕГО не можем знать. Трещина пройдет между теми, кто умеет принимать необратимые решения без достоверного прогноза, и теми, кто ждёт ясности. У тех, кто сохранил энергию молодости и готов идти в новое без гарантий, есть фора во времени — она позволит вырасти даже в кризис.
Кстати, тут недавно написали: «А я думал, ты уже не работаешь». Смешно, но точно. Я не проводил вебинаров и открытых тренингов не потому, что устал, — прежние форматы больше не имеют смысла. Знание стало бесплатным и мгновенным. Ценным стало то, что не скачивается: разобраться в ситуации конкретного человека и помочь принять решение, за которое не страшно отвечать. Поэтому решение простое: если помогать людям индивидуально или проводить тренинги (а я скучаю, конечно) — то только на стыке с будущим.
