Размер имеет значение
Серьезный ИТ-проект все равно не навайбкодить. Да и задач на работе все равно нет, мы ИИ не доверяем.
Продолжают говорить те, кто не пробовал.
Я согласен, что большой ИТ-проект за один присест не сделать. Только размер проекта и его ценность — вообще не одно и то же.
Ценность — это то, что решение меняет в работе: сколько времени, ошибок, согласований или денег убирает.
Размер — сколько инфраструктуры действительно понадобится, чтобы это заработало.
Для калибровки я предлагаю вам такой размерный ряд с кейсами под каждый:
XS - S - M - L - XL
XS — скрипт / микрорешение
Одна операция: взял данные → обработал → получил результат. Это даже не приложение, оно проще встроить в какой-то существующий интерфейс.
Елена, не зная макросов, прямо в Эксель сделала помощника для подготовки архивных описей.
S — инструмент
Здесь появляется отдельный интерфейс и один законченный пользовательский сценарий. Половина работы на этом уровне — наконец сформулировать правила, которые годами жили в голове и переписке.
Ксения "с колес" сделала за первые 3 коворкинга калькулятор бонусов для отдела продаж на бесплатном Квене
М — сервис
Это уже workflow, автоматизация какого-то бизнес-процесса, среда для работы отдела, команды. Как правило то, на что не хватало рук / времени / денег при классической ИТ-разработке. В целом мощностей обычного компьютера достаточно, может работать локально на старте, но затем нужно выделять под это сервер и базу.
Обычно такие решения уже называют системами, как в этой системе управления автопарком. Но разница в охвате - это для одного отдела, направления.
L — система / проект
Тут появляются интеграции, стыковки между системами и отделами, роли. Возникает интересный симбиоз фреймворков. Эффект появляется в масштабе организации, но такое решение уже требует поддержки для бесперебойной работы.
Аделя сделала на Курсоре HR-приложение под весь жизненный цикл сотрудника, да еще и в гос организации
XL - платформа
Сейчас на акселераторе некоторые проекты переходят в фазу продукта. Когда становится ясно, что можно тиражировать внедрения в соседних отделах или даже в отрасли. Для этого необходимо выделить движок — ядро, в котором не только вы что-то навайбкодите, но и другие пользователи могут управлять всеми параметрами.
Наш свежий опыт - платформа для управления BI-контекстом Правда
————
Вам не обязательно сразу браться за корпоративную систему или платформу.
Решения формата XS и S уже могут окупаться экономией в десятки часов или выгодой в сотни тысяч рублей для вашей команды.
А в процессе сложится архитектура для M и L и понимание, что вам нужно делать для внедрения как человеку, пока ИИ пишет код
