Mergers & acquisitions — July 2026

🔻 THE DISTRACTION IS THE OPERATION. WATCH THE SHIFTS.

July 2026. The media is hyper-focused on global conflicts and political theater. They want you looking at the screen. They want you angry. They want you distracted.

While you watch the show, the real operation is happening underground.

THE OPERATION: Code: OPERATION-SILENT-SWEEP / DEEP-STATE-LIQUIDATION

Military assets are being repositioned. Not for foreign wars. For domestic cleanup. The Alliance is systematically dismantling the financial hubs of the old guard.

THE HIDDEN LANGUAGE: “Routine military exercises” = ASSET SEIZURE “System outages” = QUANTUM FINANCIAL SYSTEM INTEGRATION “Sudden resignations” = ARRESTS AND TRIBUNALS

When they say “routine,” they mean UNPRECEDENTED. When they say “outage,” they mean TAKEOVER.

THE MOMENT: The old system is bankrupt. The fiat currency is dead. The transition is happening right now, in the shadows.

♟ Don’t watch the puppet show. Watch the hands pulling the strings.

Share this. The awakening cannot be stopped. https://t.me/X_W0RLD

Команда T-Tech выложила в открытый доступ T-Search — агентного ретривера для многошагового поиска на английском и русском, построенного на Qwen3.6-35B-A3B. Главная ценность — экономика: MoE-модель с ~3B активных параметров умещается на одной GPU, тогда как сопоставимое качество раньше требовало кластеров из 16 карт. При этом по среднему Recall@10 T-Search обходит куда более крупные открытые модели — Qwen3.5-397B, GLM-5.2, Kimi-K2.6. Инференс поисковой агентики дешевеет на порядок, а качество только растёт.

Ускоряет поиск и само устройство агента: он работает раундами, перенося между ними лишь компактную «память» вместо полной истории, что удерживает контекст в рамках ~32K токенов. Бюджетом можно управлять гибко: быстрый дешёвый поиск — или три параллельных роллаута с RRF-слиянием, поднимающие средний Recall@10 с 55.96 до 61.33. Модель, харнесс и датасеты выложены под Apache 2.0.

Коллекция на 🤗

@ai_newz

10 правил AI-аналитики продукта - на котиках 🐈

AI - быстрый кот-помощник, а не всезнающий кот-директор. Он ищет закономерности и ускоряет расчёты, но выводы остаются ответственностью аналитика.

1. Сначала вопрос, потом миска данных

Кот не изучает весь холодильник. Сначала нужно понять, что искать: корм, молоко или сосиску.

Анализ начинается с решения: почему упала Activation, где сломан Funnel, вырос ли Retention после релиза. Запрос «найди что-нибудь интересное» создаёт шум. Хороший запрос содержит метрику, сегмент, период и бизнес-действие.

2. Проверяй, что лежит в миске

Даже умный кот не приготовит хороший обед из испорченного корма.

Перед анализом проверяют события, дубли, пропуски и определения метрик. Если purchase_success стал отправляться дважды, AI сообщит о росте Conversion, хотя продукт не изменился.

3. Мурчание ещё не означает ценность

Кот, который заглянул в комнату, не обязательно поиграл, поел или остался доволен.

Пользователь не становится Active только из-за открытия приложения. Нужен Critical Event - действие, связанное с ценностью: заказ, сохранённый документ, прослушанный трек, ставка на реальные деньги.

Activation Rate = Activated Users / New Users

Если считать Activation по входу, команда будет оптимизировать уведомления, а не ценность.

4. Не смешивай всех котов в одну стаю

Средний кот имеет четыре лапы, но среднее может скрыть реальную картину.

Метрики нужно разбирать по Cohort, платформе, стране, каналу и поведению. Общий Retention может вырасти из-за большей доли старых пользователей, хотя Retention новых Cohort упал. Это структурный сдвиг и риск Simpson’s paradox.

5. Смотри на весь путь кота к миске

Недостаточно знать, сколько котов пришло. Нужно понять, сколько нашли миску и вернулись завтра.

Acquisition → Activation → Engagement → Retention → Monetization

Рост Acquisition при падении Activation и Retention нельзя считать здоровым. Revenue может отреагировать позже как Lagging Indicator.

6. Различай следы лап и пойманную мышь

Следы показывают охоту, пойманная мышь - результат.

Leading Indicators дают ранний сигнал: onboarding, использование ключевой функции, частота Critical Event. Lagging Indicators показывают итог: D30 Retention, LTV, Revenue.

Нужны Guardrail Metrics. Если рекомендации увеличили клики, но снизили Conversion и повысили жалобы, локальный рост Engagement навредил продукту.

7. Кот сидит у холодильника не потому, что холодильник его позвал

Correlation ≠ Causation.

Высокий Retention пользователей AI-функции не доказывает её эффект: её могут выбирать самые активные. Возможны selection bias, confounding variables и обратная причинность. Корреляция создаёт гипотезу, но не доказывает эффект.

8. Два кота - ещё не эксперимент

Один кот попробовал новый корм и замурлыкал. Это не значит, что корм понравится всем.

Для A/B-теста нужны случайное распределение, контрольная группа, Primary Metric, Sample Size, Confidence Interval и Guardrail Metrics.

Uplift = Conversion B - Conversion A

Рост с 10% до 11% ещё не доказывает победу: разница может быть статистическим шумом.

9. Новые котята не спасут дырявую корзину

Можно приносить новых котят, но если все убегают, семья не растёт.

Acquisition без Retention создаёт иллюзию роста. Смотрите отдельно New, Current, Resurrected и Dormant Users. Retention считают по естественному Usage Interval продукта: дневному, недельному или месячному.

10. AI не должен становиться главным котом

Кот может принести носок и уверенно назвать его мышью. Уверенность не делает вывод правильным.

Ответ AI - гипотеза, пока её не подтвердили данные, SQL, сегментация или эксперимент. AI полезен для поиска аномалий, гипотез и расчётов. Но решение требует контекста и проверки аналитика.

Формула хорошей AI-аналитики:

Качественные данные + корректные метрики + сегментация + статистика + причинное мышление + бизнес-контекст.

Не: ответ AI + много графиков

Приходи 25 июля на воркшоп по AI-аналитике. Для обладателей LinkedIn Friends All Courses Pass.

19 июля, 20:00

6+

Магия свечей. Орган и дудук: слияние двух миров

Поклонников кинематографа и ярких музыкальных форматов ждёт по‑настоящему редкое событие: «Орган и дудук. Созвучие двух миров». Это концерт, где встречаются два инструмента с абсолютно разной природой и колоссальной выразительностью. Орган, который по праву называют королём инструментов, создаёт масштаб и «архитектуру» звучания, заполняя зал мощным объёмом. Дудук, напротив, звучит как человеческий голос: тепло, бархатно, пронзительно. Их союз рождает уникальную тембровую магию, которую невозможно спутать ни с одним другим концертным составом.

Билеты

ПОГЛОЩЕНИЕ УДАРА: ИСКУССТВО ПУСТОТЫ.

Прямая агрессия всегда ищет плотную мишень. Когда в нас летит острое слово, несправедливое обвинение или глухой гнев собеседника, тело инстинктивно сжимается. Мы моментально выстраиваем внутренний бетонный корсет и выставляем вперед тяжелый щит из ответных аргументов. Нам кажется логичным отразить чужую ярость таким же жестким, хлестким встречным выпадом. ⚔️

И ровно в эту секунду захлопывается главная ловушка конфликта. Любое прямое сопротивление дает нападающему идеальную точку опоры. Чем жестче вы блокируете словесный выпад, тем сильнее резонирует удар, выжигая вашу нервную систему. Отвечая криком на крик, вы щедро поливаете чужой костер собственным бензином. Парадокс кроется в механике боя: защищая свою позицию твердостью, вы неминуемо проигрываете, теряя энергию.

Даосская традиция предлагает радикально изменить геометрию столкновения. Возьмите тяжелый, острый меч и с размаху ударьте по поверхности спокойного глубокого озера.

- Холодная сталь легко пронзает темную толщу, не встречая на своем пути ни малейшего сопротивления. - Вода совершенно не пытается остановить чужеродный металл, она мягко расступается перед ним и мгновенно смыкается за его спиной. - Смертоносное лезвие теряет всю свою кинетическую инерцию, навсегда увязая в обволакивающей, равнодушной пустоте.

Ранить воду физически невозможно, потому что ей абсолютно нечего защищать. Перенесите этот принцип в самый сложный, раскаленный диалог. Когда на вас обрушивается чужая агрессия, просто станьте пустотой. Не спорьте, не оправдывайтесь, не пытайтесь уколоть в ответ. Смотрите собеседнику в глаза и молча впитывайте вибрацию его слов, лишая их твердой поверхности для рикошета. 💧

Человек, со всей силы бьющий в пустоту, моментально теряет равновесие и падает. Его гнев захлебывается в вашем тихом согласии слушать.

Вспомните свой последний изматывающий спор. Что произойдет, если завтра вы намеренно уберете свой щит и позволите агрессии противника провалиться в абсолютную тишину?

#даосизм #увэй #мудростьводы #энергия #осознанность

Удобно устроившись на резном стуле, старый монах собирается пообедать. Прямо на столе напротив хозяина уселся его пушистый питомец в ожидании угощения. Картина «Капуцин, кормящий кошку» написана итальянским художником Адольфо Баччи в промежутке между 1880-м и 1890-м годами.

Сотрапезники весьма довольны друг другом. Лицо мужчины расплылось в умильной улыбке. Указательным пальцем свободной от тарелки руки он показывает на кота. Можно предположить, что таким образом герой обозначает очерёдность поглощения обеда: сначала ем я, а потом ты.

В плане аскетизма капуцины являлись самой суровой ветвью монашеского ордена францисканцев. Единственное, чем владел каждый представитель братства, это рясой, верёвкой вместо пояса и сандалиями, которые одевались прямо на босые ступни. Однако монашествующие, появляющиеся в работах мастера, выглядят не настолько сурово, как в действительности. Чаще всего они предаются простым человеческим радостям вроде еды и питья.

Келья, изображённая на холсте, выдержана в сдержанных тонах. Акценты живописец расставляет при помощи светотени и нескольких деталей, помещённых на передний план: опрокинутой пузатой бутыли с вертикальной оплёткой, яркого зонтика и белой подушки, брошенной прямо на кирпичный пол.

Сегодня полотно хранится в Ярославском художественном музее.

Мировая Живопись|Подписаться

Тур на автобусе - нечто, ехали по 19-22 часа (кто бы мог подумать, что остановки будут занимать столько времени 🫠) #личное

Тем не менее, всё это мелочи в сравнении с тем, что я видела и как ощущала себя в месте, в котором мечтала побывать - на Алтае 💙

База, которую искренне рекомендую - Бертка📍 В домике было слышно, как шумит Катунь - река, которая надо мной имеет магическую силу: подойдя к берегу, мне захотелось… прыгнуть в неё с разбегу 😃

Перевалы - страшно красиво 😍 Чуйский тракт идёт серпантином и занимает 5/10 в рейтинге самых красивых автодорог мира по версии National Geographic 🔥

Видела Чемальскую ГЭС, очень впечатлил переход по висящему мосту к острову Патмос 🌁

На Ороктойском мосту дочка туристки умудрилась выронить в Катунь телефон - будьте осторожны, там большие щели 🥹

Все возможные водопадики симпатичны💧

Слияние рек Чуи и Катуни - живописное место, цвета вод действительно отличаются, красиво! 🏞️

Также мы были на Марсе - огромные просторы необычного цвета, до которых сложно добраться 🪐

Гейзерное озеро необычно своими переливами ✨

Любовь с первого взгляда - Телецкое озеро 💔 Каталась на катере с моим большим страхом воды 🙂 Сильно, даже расплакалась!

Пропустила лишь сплав по Катуни, о чём нисколько не жалею 🥹

Дни оказались насыщенными, сон был роскошью. На Алтае красиво везде! Просторы огромны. Вернусь обязательно! 💔

Confused Deputy: Google IdP Universal Account Takeover via Device Code Flow Hijacking

https://weirdmachine64.github.io/research/google-oauth-device-code-hijacking.html

🤩🤩🤩 ធនាគារ ABA ត្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិកផ្នែកលក់ KHQR បន្ទាន់ ដូចមុខតំណែងខាងក្រោម:

✅ Position:

1. QR Merchant Acquisition Consultant (160 posts)

📍ទីតាំងទូទាំងសាខាខេត្ត និង ភ្នំពេញ

➡️ តម្រូវអោយមានកម្រិតវប្បធម៌ទូទៅ ចាប់ពី មធ្យមសិក្សាទុតិយភូមិឡើងទៅ (ជាប់ទី12) ➡️ អាចប្រើប្រាស់ភាសាអង់គ្លេស បានទាំងក្នុងការនិយាយ និង សរសេរ ➡️មានមធ្យោបាយធ្វើដំណើរផ្ទាល់ខ្លួន

💵 ប្រាក់ខែអាចចរចារបាន

💼 ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ ជាច្រើនថែមទៀត

📂 បេក្ខជនដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍ សូមធ្វើការដាក់ពាក្យតាមរយៈ តំណភ្ជាប់ដូចខាងក្រោម :

📲Telegram: https://t.me/Huot_Sovatey 📞Tel: 010 630 310

👉🏻To Create ABA Careers profile and subscribe channel Telegram:

🌐Website ABA Careers:careers.ababank.com ➡️To create ABA Careers profile: https://careers.ababank.com/jobs/m562xgdgfinsfg 📌Telegram Channel: https://t.me/career_withme

#Sales #KHQR #ABACareers

​​Стал счастливым обладателем первого издания "Управления Маркетингом" в России (перевод 3 издания книги Ф.Котлера "Marketing Management" 1976 года). 4 года искал это издание по букинистическим лавкам и сайтам!

Это настоящий артефакт для любого увлеченного маркетолога. Например, предисловие к книге начинается вот такими строчками: "...маркетинг в эксплуататорском обществе следует считать средством эксплуатации трудящихся как потребителей".

Как тебе такое, Карл Маркс?!

А вот еще интересные особенности данного издания:

🔺 оригинальная книга Ф.Котлера на английском языке почти 600 страниц, русское издание — 223 (15 из которых составляет предисловие редактора Г.Абрамишвили) 🔺 цензоры КГБ удалили из книги все главы, которые касаются сегментации рынка, стратегий создания новых продуктов, брендов и товаров, главы посвященные вопросам ценообразования и управления каналами сбыта. Советское общество стремилось к сближению (и конечному слиянию) разных классов и групп, сегментацию рынка отвергали как противоречущую идеологии и способствующую усилению различий между классами и группами 🔺 в советском издании нет главы посвященной маркетинг-миксу (4P)❗ 🔺 из книги убрали 99% всех кейсов и примеров. Например, в американском издании упоминаются супруги, которые совместно выбирают цвет для приобретаемого автомобиля. В СССР этой проблемы (и ситуации) в принципе не могло случиться, так что и писать об этом нет смысла! 🔺 также из книги удалили упоминание маркетинга для некоммерческих организаций, так как их не существовало в СССР 🔺 в книге переименовали все главы, где присутсвует слово "решение" (например, глава "рекламные решения" стала "рекламой в системе маркетинга" и т.д.), так как в плановой экономике все решения принимают не отдельные предприятия, а министерства

По факту вышла книга о маркетинге, где цензоры вырезали весь маркетинг.

В следующий раз, когда будете ругать маркетолога, вспомните какое тяжелое прошлое у него было в этой стране!

#Recruitment Urgent❗️❗️❗️ 🏡 Bullbit #PERP #DEX 🐇 Introduction: https://bullbit.ai/ A perp DEX built on Base, delivering an invisible blockchain experience with CEX-like speed and simplicity.

🛵 #FullTime #Remote 📚 #Business·Development #Marketing 💰 Salary: $1,500 - $3,000 / month

🌱 Responsibilities: 1️⃣ Identify and engage with relevant Web3 projects, protocols, and communities where Bullbit has a strong strategic fit (DeFi protocols, trading communities, wallets, launchpads, chains, KOL networks, etc.). 2️⃣ Understand partner needs and uncover win-win collaboration opportunities — from co-marketing and integrations to liquidity support and user acquisition. 3️⃣ Own the full partnership lifecycle: outreach, pitching, negotiation, closing, and execution follow-up. 4️⃣ Translate partnerships into impactful marketing and growth initiatives such as co-branded campaigns, announcements, AMAs, and community activations that drive volume and visibility. 5️⃣ Maintain a clear and structured pipeline, with regular reporting on progress, bottlenecks, and outcomes.

🌵 Requirements: 1️⃣ Proficient in English and Chinese. 2️⃣ Strong understanding of the Web3 ecosystem, including its culture, incentive structures, and key components (DeFi, DEXs, airdrops, KOL networks, etc.). 3️⃣ Proven ability to build and leverage relationships within the crypto space, ideally across DeFi protocols, trading communities, ecosystem partners, or KOL networks. 4️⃣ Skilled in identifying synergies between projects and crafting compelling partnership narratives that go beyond surface-level collaborations. 5️⃣ Excellent communication skills in English, both written and verbal, with the ability to confidently represent the company in external discussions and negotiations. 6️⃣ Self-driven and proactive mindset — able to identify opportunities, develop strategies, and execute independently without close supervision. 💡 Nice to have: 1️⃣ Experience with trading-focused DeFi products (perps, derivatives, etc.). 2️⃣ Existing connections within the Base ecosystem or similar blockchain ecosystems. 3️⃣ Background in community growth, KOL management, or growth marketing. 4️⃣ Comfortable participating in public-facing activities (AMAs, Twitter Spaces, podcasts). 5️⃣ Experience working in early-stage crypto startups or fast-paced environments.

📮 Apply: Email: [email protected]

🚧 More Info: https://www.dejob.ai/jobDetail?id=7149

👉 Website | Global Channel | Korean Channel | Discord | Support

🤷 А это уже серьезно

Это про калий с кальцием: как их вносить - вместе или раздельно, "блокируют" ли они друг друга - и мешают ли жить друг другу  в целом.

☝️ Если коротко:

✅ Они не блокируют: у них конкуренция за поглощение при сильном  избытке одного из пары. Если одного много, то другой поглощается в меньшем количестве.

✅ Их можно вносить вместе и смешивать, если это калиевая и кальциевая селитра.

☝️А кальциевую селитру с сульфатом калия, монофосфатом - нельзя. Образуются нерастворимые соединения.

✅ А вот разносить по времени подкормки, на неделю или две - не обязательно.

Главное - не устроить избыток солей а грунте при внесении высоких концентраций. И элементов питания: азота, например - если это две селитры.

А если не коротко - статья в Дзене

https://dzen.ru/a/alb-3l-eDVxSDlET

User Acquisition manager #remote

Платформа, которая помогает людям находить гибкие карьерные и рабочие возможности, part-time и remote-проекты, а компаниям — находить специалистов без классического долгого найма.

👉 Узнать подробнее и откликнуться

Подпишись 🔸 @choicy_work

Начинаем делиться ответами артистов musicAeterna на ваши вопросы. Сегодня речь пойдет об инструментах: о том, как музыканты их находят, и об их характере.

А если вы тоже хотите о чем-то спросить артистов, сделать это можно в комментариях к нашему недавнему посту.

Как музыканты находят свои инструменты — или они находят вас сами?

Раббани Алдангор, виолончель: — Найти тот самый инструмент — как найти любовь, это происходит по воле судьбы. У каждого музыканта свои представления о звуке, каждый по-своему слышит тот самый тембр. Так, я и мои коллеги выбираем абсолютно разные по звучанию инструменты — это отражает индивидуальность музыкантов. Я думаю, тембр должен быть насыщенным, плотным и сочным, чтобы даже при фортиссимо инструмент звучал приятно. А еще — гибким: давать мягкий, нежный и теплый звук, когда это требуется, и жесткий, когда исполняется что-то динамичное. Мастеров, создающих интересные инструменты, в наше время невероятно мало, а тех, кто может правильно интерпретировать схемы выдающихся итальянских и французских мастеров XVII-XVIII веков, в мире единицы. Поэтому нужна удача, чтобы найти «своего» мастера — или отыскать подходящий старинный инструмент ровно в тот момент, когда владелец готов его продать или передать в пользование.

Саша Листова, фортепиано: — Пианисты, как правило, рояли не выбирают. Но бывает — очень редко — приезжаешь в какой-то зал и встречаешь тот самый инструмент. У меня в жизни таких было четыре. Первый — в моей музыкальной школе в Анапе, рояль Estonia. Второй я встретила в училище в Краснодаре, это был Grotrian-Steinweg. Третьим стал Fazioli, который сейчас стоит у нас в Доме Беггровых, этот — самый-самый из всех. И еще был Steinway & Sons в зале Школы эвритмии под Стокгольмом. Это тоже был фантастический инструмент, отвечающий на все исполнительские капризы.

Анна Комарова, флейта: — Мой инструмент попал ко мне благодаря череде случайностей. В России его было не купить, но однажды я по ошибке зашла в раздел с объявлениями о продаже инструментов на сайте, где обычно искала ноты. Первое же объявление, которое я увидела, было о продаже нужной мне флейты. Продавец жил в Берлине — а у нас намечались гастроли в этом городе с Реквиемом Верди. Так мы с инструментом нашли друг друга.

Любовь Лазарева, альт: — Подчас инструменты сами находят своих исполнителей. Тогда происходит слияние на энергетическом уровне, в такие моменты ощущаешь, что тембр инструмента точно отражает твои душевные качества и переживания. Думаю, отыскать свой инструмент — это как найти волшебную палочку: у каждого она своя.

Продолжение в карточках.

Дорогие, сегодня последний день, когда действует стартовая цена на погружение для психологов и тех, кто интересуется психологией. «Слияние», о котором я уже писала, пройдёт в Воронежской области в августе. Если вы пропустили анонс, бегите скорее по ссылке. Возможно, именно этого вы давно ждали.

https://vandrienko.care/fusion

Что-то вкусное обычно оставляют на десерт

Но мы против стереотипов — ловите >🔢 вакансий с классными плюшками

📍HR

Talent Acquisition Partner (Operations) в Dwelly Удалённо (Мир)

Junior People&Culture-ассистент в AI Digital EMEA & LATAM (Remote)

📍Frontend

Middle+ Frontend Developer в Авиасейлс Удалённо

📍Backend

Head of Engineering в NDA Ташкент, гибрид

Junior Backend Developer в NDA Удалённо

📍QA

Middle+ QA Engineer в Авиасейлс Удалённо

📍Аналитика

Senior DBA (Oracle) в Ренессанс Жизнь Удалённо (РФ)

Middle+ Аналитик данных в Фоксфорд Удалённо

📍Менеджмент

Senior Customer Success & Teamlead (Fintech) в Kanzum Удалённо (UK)

Middle+ Менеджер проектов в Sborka Project Удалённо

Junior Project-manager в MANIFEST Удалённо

Junior Project Manager в Onpoint Москва, гибрид

Junior Project Manager в Фоксфорд Удалённо

Junior Customer Support Specialist в Fundog Удалённо

📍Администрирование

Middle+ IT-инженер (системный администратор + веб-разработка) в NDA Питер, гибрид

📍Маркетинг & PR

Middle+ SMM менеджер в Ecolatier Удалённо

Junior+ Сценарист рилс в MANIFEST Удалённо

Middle+ Контент-креатор в Фоксфорд Удалённо

Junior Media Buyer (Google Ads / Facebook Ads) в XPN Удалённо (Мир)

Стажер Маркетолог в Boiler Lab СПБ/Москва офис

📍Дизайн

Senior Product Designer в Remote Удалённо (Мир)

Middle+ Multidisciplinary designer (graphic + web) в LegitGrails Удалённо (Мир)

Middle+ Коммуникационный дизайнер в Familia Москва, гибрид

Middle Продуктовый дизайнер в Фоксфорд Удалённо

———

🖤 Разместить вакансию 💚 Джунам 🫶 Удалёнка джунам 💜 За рубежом 💚 Разрабам 💖 Дизайнерам 🟠 Маркетологам 🖤 HR 💜 QA 🟡 Менеджерам 🔴 Аналитикам

мы также есть там, куда всех хотят отправить — https://max.ru/it_vakansii_jobs

Amazon Is Hiring For Software Development Engineer (SDE-1) Batch: 2025, 2026

Link: https://www.amazon.jobs/en-gb/jobs/10454435/software-dev-engineer-i-amazon-university-talent-acquisition

23 июля, 20:00

6+

Duduk & Golos

В сердце самобытного проекта Duduk & Golos (этно-фьюжн) встречается слияние традиций и современности, глубина музыкального опыта древнего народа соединяется с различными музыкальными жанрами, раскрываясь в самобытном звучании и новых трактовках народного творчества и современной музыки.

Билеты

💀

В популярной психологии, как мне кажется, активно продвигается идея если мужик тебя раздражает, то нафиг его. Эта же идея продвигается многими знакомыми мне женщинами, они активно демонизируют мужчин за любую мелочь. Мне кажется за этим скрывается невозможность выдерживать инаковость и чувства другого человека.

Я сама долго жила с этой идеей, но потом как поняла! Сейчас я в терапии год и строю отношения уже почти два года. Наверное у нас фаза активной притирки, первый год совместного проживания и иногда кажется, что ссоры ходят по кругу и реально нафиг.

Я бы хотела нормализовать этот момент о котором никто не говорит и уточнить действительно ли все пары проходят через какой-то кризис первого года совместного проживания и что это не тот момент когда нафиг если что-то не удобно, а именно тут и заключается умение налаживать контакт, выдерживать инаковость и договариваться, что все это базируется на терпении, труде и личной опоре.

Даже если иногда кажется, что вы своему партнеру как ребёнку объясняете в миллионный раз типа почему важно вытирать пыль, а ему кажется что это абьюз и наоборот 🫠⁩

Ну как это не говорят — это вполне понятный и описываемый кризис выхода из слияния. Если упростить, то он выглядит так: когда мы знакомимся и влюбляемся, то очаровываемся образом другого человека. Он кажется самым лучшим, мы совпадаем по многим вещам (никогда и ни с кем так не было как с ним!), понимаем друг друга с полуслова и вообще не понимаем, как мы не встретились раньше.

Это и есть слияние — этап влюбленности и гормонального опьянения. Это нужный и неизбежный этап практически любых отношений с симпатией, чтобы успеть привязаться друг к другу. Он длится по-разному: у кого-то пару недель, у кого-то пару лет, — но неизбежно заканчивается.

А дальше наступает этап разочарования, когда гормональные системы выдыхаются, дофаминово-окситоциновое шапито уезжает — и мы обнаруживаем рядом с собой какого-то незнакомого человека. Он странный, делает какую-то хрень, пахнет (!) и вообще где тот любимка, с которым у нас все начиналось, что происходит, вертайте все в зад!

Момент выхода из слияния — всегда сложный, потому что только в этот момент у нас появляется шанс встретиться с реальным другим, а не возбужденными фантазиями о его образе. И вот тут правда жопа: хорошо, когда слияние, а когда реальность с её разностью, инаковостью и всеми этими ебучими Другими, которые хотят не того, что я — не хорошо!

Раздражение, о котором вы говорите — показатель, что из слияния вы выходите. И хорошо, что вы замечаете это раздражение. Вообще полезно замечать и присваивать свои переживания, возникающие по поводу других, но важнее идти дальше, и иссследовать какие ваши потребности стоят за этими переживаниями. Ну раздражает, и чего вы от него по этому поводу хотите? Как только получится говорить друг с другом о своих потребностях, станет попроще (наверное).

У всех свои сформированные стили привязанности, поэтому выходы для всех занимают разные усилие и разное время. Кто-то вообще не готов из него выходить, и как только появляется разность — сбрасывает напряжение резким обрывом, чтобы через какое-то время снова повторить тот же самый путь. Это называется зависимым способом контактирования.

Но это всё не значит, что обязательно нужно после замечания разности продолжать строить отношения. Вполне может быть, что вы оба заметите, что ваши потребности тут никак не закроются и вы друг другу не подходите, хоть и хорошие люди. И это тоже нормально.

И ещё — точно не стоит терпеть абьюз, взламывание границ и прочее подавление из идеи, что сейчас мы рассмотрим друг друга и всё наладится. Это вряд ли!

🚀 New Opportunity Alert (🟡 Fresher's Opportunity)

🏢 Company: Amazon 📌 Role: Software Development Engineer (SDE-1) 🎓 Eligibility: 2025 & 2026 grads

🔗 Apply here: https://www.amazon.jobs/en-gb/jobs/10454435/software-dev-engineer-i-amazon-university-talent-acquisition

📲 Get daily job & internship updates on our WhatsApp Channel: https://whatsapp.com/channel/0029Va9Q0lkDZ4LYNx6ukw2u

Прийшов такий мерч від біржі Mexc 🧨 - створюйте власний канал і будете на постійній основі отримувати приємні бонуси від бірж 🎁

Зареєструватись на Mexc 👇 https://www.mexc.com/acquisition/custom-sign-up?shareCode=mexc-1RLJA

Бороться за мужчину? Категорически нет. Разбуди в нем желание, чтобы он жаждал твоего присутствия, был поглощен тобой, страстно и преданно следовал за тобой. Либо ты настолько его зацепишь, что он начнет охоту, превращаясь в благородного хищника, готового добиваться и завоевывать тебя любой ценой, либо он увидит в тебе лишь игрушку, которая ему не важна. Некоторые женщины считают искусством соблазнения способность проникнуть в личное пространство мужчины — его рубашку, телефон или кошелек. Но те, кто может проникнуть в его сердце, душу и сны, оставаясь недоступными, — редкость, ради которой он готов на все.

Очередной «чудо-рецепт» от вершинной гнили предлагают блогеры. Доломитовая мука + уксус🧐

Я к такому способу отношусь скептически. Теоретическое обоснование у него есть, но на практике для борьбы с вершинной гнилью томатов этот метод малоэффективен.

Когда доломитовую муку смешивают с уксусом, происходит химическая реакция. Карбонаты кальция и магния переходят в растворимые ацетаты, при этом выделяется углекислый газ. То есть часть кальция действительно становится более доступной. Но только малая часть.

Нужно учесть, что вершинная гниль далеко не всегда возникает из-за нехватки кальция в почве. Чаще всего кальция в грунте достаточно, а плод не может его получить из-за нарушений транспорта. Это происходит при:

резких перепадах влажности почвы; пересыхании с последующим обильным поливом; сильной жаре; повреждении корней; избытке калия, аммонийного азота или магния, которые конкурируют с кальцием за поглощение.

Именно поэтому пролив почвы кальцием часто не дает результата, если причина не устранена.

Если действительно есть дефицит кальция в почве, то гораздо логичнее и эффективнее использовать готовые водорастворимые кальциевые удобрения, например:

🍃кальциевую селитру; 🍃хелаты кальция; 🍃другие специализированные кальциевые препараты.

А доломитовая мука — это прежде всего раскислитель и медленно действующее кальций-магниевое удобрение. Ее лучше вносить осенью или заранее под перекопку, а не использовать как «скорую помощь».

Я в таких случаях всегда советую сначала наладить режим полива:

поддерживать равномерную влажность почвы; обязательно мульчировать грядки; не перекармливать растения калием; при первых признаках вершинной гнили провести обработку по листу или плодам кальциевыми препаратами (например, кальциевой селитрой в безопасной концентрации или специализированными листовыми удобрениями с кальцием).

Именно такой подход в большинстве случаев оказывается значительно эффективнее любых «народных» рецептов.

Поэтому блогерам я бы не спешила верить на слово. Если этот способ и помогает, то только в отдельных случаях. В большинстве же ситуаций это потяря времени и урожая .

Закон Брукса⏰

Пошел учиться на системное мышление наконец-то. Откладывал эту часть 2 года и вот оно наконец-то случилось. Кайфую.

Сейчас копаю основные законы, которые работают в различных системах, один из них называется закон Брукса. Встречал его кучу раз на практике, но не знал, что так называется.

Суть

Добавляя больше людей на поздних стадиях проекта, чтобы спасти сроки, вы еще сильнее в них не попадете.

Фредерик Брукс сформулировал этот закон еще в 1975 году в своей культовой книге «Мифический человеко-месяц».

Казалось бы, математика начальной школы: если 2 копают яму за 4 часа, то 4 выкопают за 2. Почему в IT это не работает?

Потому что

Проект — это не просто сумма людей, это система связей. Когда мы добавляем в нее новые элементы на поздних этапах, происходит следующее:

1.Коллапс коммуникации

Количество связей в команде растет не линейно, а экспоненциально по формуле N(N-1)/2 Команда из 5 человек — это 10 каналов связи. Команда из 10 человек — уже 45. Больше людей = больше митингов, согласований, конфликтов при слиянии кода и потери контекста.

2. Стоимость онбординга

Новый человек на проекте не начнет приносить пользу в первые дни. Его нужно ввести в курс дела, показать архитектуру, выдать доступы. Кто это делает? Ваши самые опытные сеньоры, которые вместо спасения релиза теперь работают няньками. Скорость команды в моменте упадет.

3.Неделимость задач

Это про «Девять женщин, которые не смогут выносить ребенка за один месяц»*. Некоторые задачи строго последовательны. Вы не можете ускорить процесс компиляции, тестирование сложного флоу или продумывание архитектуры просто посадив за это больше людей.

Пара примеров закона Брукса

Разработка. Делаете сложную интеграцию с платежным шлюзом, дедлайн через неделю, не успеваете. Если добавите в команду еще одного бэкендера, текущему лиду придется потратить 3 дня на то, чтобы объяснить ему легаси и бизнес-логику. В итоге потеряете время лида и не получите выхлопа от новичка.

QA. Перед релизом накопилась гора багов. Перекидываете на проект трех тестировщиков из соседней команды. Они не знают ваш продукт, заводят дубликаты багов, дергают разработчиков доп.вопросами, парализуя процесс фикса критов.

Мой пример

Помню как тащили гигантский проект и вышли на финал, где последние 3 месяца нужно было просто фигачить и дотаскивать. Тревожность менеджмента повышалась, все хотели заглянуть глубже в команду. Мы понимали, что если не защитить ребят от митингов и разговоров точно вылетим за сроки.

В итоге, взяли удар на себя по паре раз в неделю устраивали чеки, синки и давали актуальный статус. Команда работала, никто не отвлекал, затащили💪

Нюансы закона

Закон Брукса часто понимают слишком буквально и совершают ошибки. Моменты, о которых важно помнить:

1. Закон применим к *отстающим* проектам на *поздних* стадиях. Если вы только стартовали или находитесь на раннем этапе, масштабирование команды работает отлично.

2. Исключение закона - идеально изолированные задачи. Если вы можете выделить кусок работы, который вообще не пересекается с основным функционалом (например, ручная разметка датасета, перевод текстов интерфейса на другой язык), добавление людей реально ускорит процесс.

3. Ловушка «никогда не нанимай». Иногда добавить людей в горящий проект *нужно*. Да, краткосрочно сроки сдвинутся еще сильнее, и вы должны открыто сказать об этом стейкхолдерам. Но стратегически, если проект долгий, через пару месяцев эти новички втянутся и вытащат вас из ямы. Главное — не ждать от них чуда «здесь и сейчас».

Итого

Думайте, когда добавляете людей на поздних этапах проектах. Точно ли оно того стоит!

P.S. Напишите в комментариях ловили ли на себе закон Брукса?

#рекомендуетсяизучить