Как «бабы — дуры» связаны с вашим увольнением?
Готовлю мастер-класс для РБК про мета-навыки, которые нужны для развития карьеры в зрелом возрасте.
Перерабатываю свой же подход из моей книги в три новых блока, так как ситуация на рынке за три года сильно изменилась.
Первый блок связан с базовыми инструментами мышления и поддаётся осознанной тренировке как самостоятельно, так и с коучем или наставником.
Второй блок основан на стилях нашего взаимодействия с реальностью. На мой взгляд, он самый необходимый для всех видов устойчивости.
Третий блок – самый сложный и требует не только интеллектуальной работы, но и личностной зрелости, и он про вклад, который мы оставляем благодаря своей деятельности.
По моим наблюдениям, опытные и успешные топ-менеджеры, которые не расширяют диапазон своего мышления и возможностей взаимодействия с реальностью, не могут удержать достигнутый ранее успех, не говоря уже о том, чтобы усилить его.
Поделюсь с вами важностью компетенций первого блока 👇
Для удержания успеха нужна способность
• занять позицию наблюдателя над собственным мышлением,
• превратить логическую цепочку мыслей в управляемый объект,
• вскрыть внутренние противоречия
• и отделить факты от интерпретаций.
Это позволяет понимать не только, ЧТО вы думаете, но и КАК именно вы это делаете, ПОЧЕМУ и к ЧЕМУ это может привести.
Да-да, те самые нейронные связи, которые когда-то были сформированы и являются устойчивыми, а теперь, когда ситуация изменилась, должны быть разрушены.
Банальный пример — «Все бабы – дуры!»
Взрослый опытный человек никогда не скажет этого вслух, но его подведет одна конкретная нейронная цепочка, которая сформировалась в подростковом возрасте, когда парнишке отказала во внимании одноклассница. А через 30 лет во время совещания на 86 этаже одной из башен в Москва-Сити этот же уже не мальчишка, а взрослый дядька, не заметит, как в его интонациях проскальзывает снисходительная интонация, когда он комментирует предложения новой директорки его департамента. Дама терпеть такое вряд ли будет, поэтому дни нашего парня в этом офисе сочтены.
Если вы начнете спрашивать, за что же его уволили, он будет искренне недоумевать и разводить руками. Но если бы у него было хорошо развито мышление наблюдателя, он бы услышал свой же внутренний голос, который нашептывает тихонечко «Бля, ну какие же они все…»
А потом он бы заметил собственное противоречие: «Так-то идея у нее была хорошая, конечно, я и сам давно об этом говорю».
И увидел бы интерпретацию фактов, ответив сам себе на вопрос: «А бабы реально ВСЕ дуры, или все-таки бывают исключения? Да, вроде бывают, вон мама моя очень умная женщина».
За пару минут такой рефлексии человек с хорошо развитым навыком наблюдения за своим интеллектом и способностью критически мыслить сделает нужные выводы, изменит свой подход в общении с новой начальницей и не только сохранит, но и усилит свои позиции. А потом еще и жену бросит ради нее … Ой-ой-ой, что-то мои собственные нейронные связи вмешиваются в экспертный контент, простите 🙈
И вот вам, пожалуйста, не банальный пример 👉 Если руководитель в поисках новой работы за 500К продолжает думать, что HeadHunter – хороший способ найти вакансии такого уровня, не способен усомниться в собственных утверждениях и, соответственно, признать их ложными, он работу еще долго не найдет.
Запланируйте в своем календаре 1 октября в 19.00, чтобы узнать больше 🤗