😐 Половина руководителей живёт без мечты, а потом удивляется, что выбора нет
Недавно увидели исследование, от которого нам стало не по себе. Организаторы одной конференции опросили руководителей в IT, задав простой вопрос: «о чём вы мечтаете в карьере?».
41,7% ответили: «Где-то внутри мечта ещё есть, но работа давно заняла всё пространство». Ещё 8,3% — короче: «Мечтать некогда».
Представляете? Почти половина людей на пике карьеры, с самым большим опытом, в самой ресурсной точке жизни не имеет внутреннего пространства и времени подумать, куда они идут.
И вроде ничего страшного. Зарплата хорошая, проекты идут, команда работает. А мечтать — это потом. Когда квартал закроем, отчётность сдадим, проект запустим.
Кажется, что без мечты даже спокойнее. Меньше беспокойства, больше дела.
Только мечта — это не баловство, а навигация.
Нет картинки — нет направления.
Нет направления — нет подготовки.
И возникает справедливый вопрос: а когда вообще думать про карьеру, если всё время мыслями в компании, где задачи всегда важнее, чем мысли о себе?
А потом, как по закону подлости, текущая роль перестаёт держать: случилась реорганизация, компания пошла не туда, говый руководитель сверху всё переделал. Или внутри просто щёлкает: я тут уже всё.
Вот три истории из последних месяцев работы ↓
Первый герой пришёл к нам на карьерный чекап после разговора с подчинённым. Тот собрался увольняться и назвал зарплату на новом месте. Та же сумма, которую клиент зарабатывает сам, сидя на своей должности четвёртый год.
Из компании его никто не толкает. Уходить он не собирается. Просто вопрос «сколько я на самом деле стою на рынке» впервые остался без ответа.
Второй герой пришёл на пятом месяце поисков. Сам уволился из компании, которая два года кормила обещанием директорской позиции.
К моменту обращения сделал больше сотни откликов, прошел два десятка интервью, из них два финала. Оба закончились отказом, выбирали других.
Третий герой пришёл на консультацию с внутренним предложением. Его позвали возглавить новое направление, которое в компании пока сами до конца не понимают. Зарплата прежняя, но грейд выше.
Идея звучит интересно. Но никто не может объяснить, что за бизнес из этого вырастет.
На решение дали меньше недели. Согласиться, значит, получить риск неудачной строчки в резюме на годы. Отказаться — риск испортить отношения с руководителем.
Все три истории объединяет одно. В каждой человек уже потерял что-то важное, что пока не выглядит как потеря. Один не знает, сколько стоит на рынке. У второго слепые зоны в стратегии поиска. У третьего нет пространства взвесить риски.
Это и есть моменты, когда стоит начать работу с карьерой. Пока трещина видна, но дом еще стоит.
Когда вы приходите разбираться вовремя, можно провести разведку: посмотреть на свой опыт под разными углами, протестировать несколько гипотез, понять, чего стоит ваш опыт на рынке, выбрать траекторию, в которой вам правда интересно. Это работа из ясности, а не из паники.
Где-то это короткая диагностика, чтобы понять, сколько вы стоите на рынке и куда смотреть дальше.
Где-то — глубокий разбор стратегии поиска, когда уже много откликов, но всё не туда.
Если узнали себя в одной из историй — напишите нам в личку @careerlab_support_bot, расскажите коротко свою ситуацию. Подскажем, с чего начинать именно в вашем случае и предложим вариант для совместной работы.
