CityRivneJuly 2026

Rivne — July 2026

What Telegram channels wrote about Rivne in July 2026: 2081 posts from 1553 channels, collected automatically from public Telegram channels.

2,081 posts·1,553 channels

More posts — page 15

2,081 posts total

Безпека прикордонних громад має бути головним пріоритетом держави!

Саме про це йшла мова на робочій нараді з головою Шосткинської РВА Андрієм Бєляєвим та головою Шосткинської райради Вікторією Сокол.

Обговорили безпекову ситуацію в районі, потреби людей, які щодня живуть під російським терором, та рішення, яких вони потребують вже зараз.

Окремо - підготовка до опалювального сезону. Для Сумщини це не лише тепло в оселях, а й безпека людей. Йдеться про готовність теплової інфраструктури до зими та можливість встановлення модульних котелень.

Прикордонні громади не повинні залишатися сам на сам зі своїми проблемами! Усі озвучені пропозиції потребують конкретних рішень на державному рівні.

Jul 30, 03:26 PMMore from @kachuratut

Продам Ваз 2112 2006 год выпуска 16рь , Гур , эсп . Без штрафов и запретов. Мотор после кап. Ремонта , не проехала еще и 6 000км Новая коробка Подвеска вся новая . Машина едет ровно , никуда не ведет . По кузову там сям , вид имеет . Дно , пороги , стаканы целые Сел поехал Цена 133 000 рублей Уместно торг!

Контакты vk.com/id524250650

🐎 Запрошуємо на обговорення відразу двох книг із серії «Ранчо "Норовиста блакить"»!

🗓 27 серпня (четвер), 18:30 📍 Рівне, Затишна книгарня, вулиця Шкільна, 11 🎤 Модераторка: Оля Драганчук, букблогерка, авторка блогу

На вас чекає подорож безкраїми полями, зустріч із давніми друзями та справжнє кохання, яке не шукає ні ідеальних людей, ні вдалої нагоди, але врешті робить життя вартим кожної миті.

У книгах Лайли Сейдж порушує тему психічного здоров’я. У тексті є згадки РДУГ, психологічні травми внаслідок поранення та панічні атаки, депресію.

Участь безкоштовна, але за попередньою реєстрацією: https://forms.gle/vww9ebVcU3fqzSsE8

🎁 Бонус для учасників клубу: промокод на 15% знижки для видання!

До зустрічі🌸

Jul 30, 03:04 PMMore from @artbooks_ua

Подъехали цифры. Да, как-то очень быстро поменялся мир разработки - буквально за какие-то месяцы. Примерно полгода назад мы улыбались тому, что измеримые показатели говорили о повышении эффективности труда программиста на единицы процентов, хотя сами разработчики "по самоощущениям" указывали - 30-40%. А теперь даже цифры "самоощущений" кажутся довольно заниженными. Всё чаще слышна фраза "Я за последние полгода (месяц, два месяца и т.п.) не написал ни строчки кода руками". Да, что говорить, я и сам такой же. Скажи мне кто-то ещё год назад, что я буду писать код так, как сейчас - через директивное указание ИИ-агенту что нужно сделать, - я бы очень удивился. Я, конечно, технооптимист и всегда был уверен, что к чему-то такому мы рано или поздно придём, но даже мне это показалось как-то, уж, очень стремительным. Никогда ещё перестраивание процессов не шло с такой бешеной скоростью.

Но самоощущения самоощущениями, а всегда имеет смысл смотреть на то, что происходит в корпоративном секторе - кому, как ни заметным игрокам рынка задавать ориентиры и показывать, куда всё движется на самом деле. Яндекс объявил программу с говорящим названием 75/75/75: к концу 2026 года не менее 75% разработчиков компании должны регулярно применять ИИ при написании кода, ИИ должен участвовать в подготовке не менее 75% изменений, и в каждом таком изменении - генерировать не менее 75% кода. То есть впервые (по крайней мере, на моей памяти) переход на AI-native-разработку оформлен как публичная измеримая цель. Лично по мне эти цифры, хоть и красивые, но не кажутся какими-то сложнодостижимыми. Я, конечно, могу представить некоторые области разработки, где нейронкам пока тяжело без человека, но не думаю, что это 25% от всего кода, который пишется. Впрочем, как промежуточная цель - почему нет?

На текущий момент компания заявляет, что уже 73% разработчиков регулярно используют ИИ. Вот, честно, хочется пообщаться с теми 27%, которые ещё не используют или не регулярно. Было бы интересно послушать почему. Также пишут, что больше половины строк кода уже создаётся генеративными моделями. Это не одно и то же, что пулл-реквест, потому что ИИ зачастую пишет больше строк, чем человек, но очевидно что задача приближения к 75% решается. Но, в целом, доля разработчиков, которые уже перестроили свою работу, чтобы соответствовать всем трём 75/75/75 пока около 17%, хотя она выросла в два раза только за последний месяц. Ровно та бешеная скорость перестройки процессов, про которую я писал выше, только уже не в самоощущениях, а в корпоративной статистике.

В конкретных задачах это выглядит так. Команда Яндекс Еды за два месяца собрала с помощью ИИ код для ИИ-хостес - агента, принимающего звонки и бронирования, - и ускорила разработку более чем вдвое. В Браузере модели сгенерировали около 80% кода новой архитектуры перевода видео - два дня вместо двух-трёх недель. В Лавке один сотрудник за три недели сделал прототип кабинета для франчайзи. Ещё год назад каждый такой кейс тянул бы на отдельный доклад на конференции, а сейчас это просто трудовые будни.

Отдельно отмечу развитие внутренних агентов, так как это ровно тот сдвиг, через который проходим мы все: от ручной копипасты кода из редактора в чат, а затем обратно - к делегированию задач целиком. Агент GENA самостоятельно проходит путь от тикета до готового кода и подключён уже, как пишут, к тысяче с лишним проектов. "Стефания" работает как виртуальный сотрудник для менеджеров и аналитиков - ею еженедельно пользуются пять тысяч человек.

А за человеком пока архитектура и ответственность за принятые решения. В общем, если вы всё ещё пишете код руками и посматриваете на агентные процессы с недоверием - я вас могу понять, сам таким был буквально полгода назад. Но, судя по всему, вопрос уже не стоит, перестраиваться или нет. Мир разработки не "скоро изменится" - он уже.

ВЕЧЕРНИЙ МАСТЕР-КЛАСС👩🏻‍🎨

…а тем временем до начала вечернего мастер-класса 3 дня онлайн-марафона осталось всего лишь 60 минут⌛️

УЖЕ ЧЕРЕЗ ЧАС нас ждёт работа с гуашью и живописная «Романтика», а вам за это время обязательно нужно успеть:

✔️подготовить все необходимые материалы для урока; ✔️настроиться на интересную и плодотворную работу; ✔️заварить ароматный чай и устроить уютный творческий уголок; ✔️готовиться к новым знаниям, полезным навыкам и незабываемому общению в кругу творческих единомышленников и друзей!

📍БУДЕМ ЖДАТЬ ВАС ЗДЕСЬ РОВНО ЧЕРЕЗ ЧАС — https://mankov.online/pl/webinar/show?id=3270595

Jul 30, 03:01 PMMore from @ppr_drawing

👤 Head of SMM 📍 м. Львів | Гібридний формат роботи

Маркетингова агенція повного циклу, яка працює з брендами в Україні та за кордоном, шукає Head of SMM — лідера, який візьме на себе розвиток SMM-напряму, керування командою та відповідальність за якість і результат проєктів.

🔘Що буде у твоїй зоні відповідальності: ▫️управління командою SMM-спеціалістів, розподіл проєктів та контроль навантаження; ▫️побудова та вдосконалення внутрішніх процесів роботи SMM-відділу; ▫️розробка та контроль реалізації SMM-стратегій для клієнтів; ▫️участь у розробці креативних концепцій та комунікаційних стратегій; ▫️контроль якості контенту, дотримання tone of voice та позиціонування брендів; ▫️аналіз ефективності проєктів, формування рекомендацій щодо покращення результатів; ▫️участь у презентаціях стратегій та комунікація з ключовими клієнтами; ▫️наставництво, розвиток і мотивація команди; ▫️участь у підборі та адаптації нових співробітників.

🔘Ми очікуємо: ▫️від 3 років досвіду у SMM та від 1 року досвіду управління командою; ▫️успішні кейси розробки та реалізації SMM-стратегій; ▫️досвід ведення декількох проєктів одночасно; ▫️розуміння сучасних трендів соціальних мереж та digital-маркетингу; ▫️сильні навички планування, організації та пріоритизації; ▫️досвід роботи з аналітикою (Meta Insights, Google Analytics, Looker Studio або аналогами); ▫️високий рівень комунікації та навички роботи з клієнтами; ▫️відповідальність, проактивність та лідерські якості.

Буде перевагою: ▫️досвід роботи в маркетинговій або digital-агенції; ▫️знання performance-маркетингу; ▫️досвід побудови внутрішніх процесів і масштабування команди; ▫️англійська мова рівня Intermediate+.

Компанія пропонує: ▫️конкурентну заробітну плату; ▫️гібридний формат роботи у Львові; ▫️можливість впливати на розвиток SMM-напряму компанії; ▫️сильну команду професіоналів та цікаві проєкти з українськими й міжнародними брендами; ▫️професійний розвиток, навчання та підтримку; ▫️комфортний офіс, дружню атмосферу та відсутність зайвої бюрократії.

Якщо тобі цікаво будувати сильні команди, запускати ефективні SMM-стратегії та працювати з амбітними брендами — будемо раді познайомитися.

📩Зацікавила вакансія? Чекаємо на ваше резюме за посиланням

#Head_of_SMM

Jul 30, 03:01 PMMore from @job_it_junior

Michael Mess® Bestsellers Restock OUT NOW!

Продажи открыты ровно 72 часа.

Сниженные цены действуют первые 2 часа.

www.michaelmess.store

Jul 30, 03:00 PMMore from @michaelmess

📊 Демографическое будущее Казахстана - за городами

Задумывались ли вы, где живет больше людей: в городах или сельской местности? Ответ кажется очевидным - конечно, в городах, где формируется экономическая активность.

Но так было далеко не всегда. Еще в 1950 году, по данным ООН, в глобальном разрезе на селе жили около 40%, и столько же в крупных городах, а остальные 20% - в малых городах. Технически да, в селах проживало меньше людей, но они конкурировали в мегаполисами.

Сейчас же ситуация резко изменилась. В 2025-м около 45% мировой популяции проживало в крупных городах, еще 36% - в малых городах. И лишь 20% пришлось на сельскую местность.

Почему так произошло? Все дело в экономике. Именно города в эпоху повсеместной индустриализации стали центрами развития из-за появления крупных и малых предприятий, а вместе с ними и логистики, торговли, образования и прочего. Все это требовало значительных человеческих ресурсов, которые и стали концентрироваться в малых городах и мегаполисах.

Параллельно с этим улучшались аграрные технологии, и для сельского хозяйства уже не требовалось множество работников. Новая, более совершенная техника и достижения в селекции растений, например, повысили производительность труда, а значит и снизили необходимость в рабочих. На этом фоне работу можно было найти только в одном месте - в городах, которым как раз и требовались новые трудящиеся.

Два тренда сошлись и стали формировать демографию такой, какой мы ее знаем сейчас.

Аналогичный тренд в целом мы наблюдаем и в Казахстане. По переписи населения 1999 года на селе проживало около 43,6% всех граждан, а сейчас - 36,4%. Это значительное изменение, которое объясняется ровно теми же причинами, что наблюдаются по всему миру.

И это абсолютно нормальный тренд. Урбанизация остается одним из двигателей роста производительности труда, так как она позволяет концентрировать в одном месте значительные ресурсы. Именно поэтому, например, Астана или Алматы в отдельности создают больше ВВП, чем отдельные большие регионы.

Исходя из этого урбанизация может выступать и преимуществом. Давайте посмотрим на соседей:

📍 Кыргызстан - около 57% сельского населения 📍 Узбекистан - почти 50% 📍 Таджикистан - около 70% 📍 Азербайджан - около 45%

На этом фоне Казахстан выглядит урбанизированным государством, а значит имеющим высокую концентрацию главного экономического ресурса - человеческого капитала. Это позволяет развивать сложные технологические отрасли, в первую очередь обрабатывающую промышленность.

И это отражается на ключевых показателях. ВВП Казахстана - это 306 млрд долларов, что в два раза выше ВВП Узбекистана в 147 млрд долларов при том, что населения у нас почти в те же два раза меньше. С ВВП на душу населения разрыв также значительный - около 15 тысяч долларов у нас и в 3,8 раза меньше в Узбекистане.

Это является прямым следствием разницы в производительности труда и общей сложности экономики. А оба эти фактора напрямую зависят от возможности концентрировать человеческие ресурсы. Да, происходит это только в рамках городов и агломераций.

📊 Демографическое будущее Казахстана - за городами

Задумывались ли вы, где живет больше людей: в городах или сельской местности? Ответ кажется очевидным - конечно, в городах, где формируется экономическая активность.

Но так было далеко не всегда. Еще в 1950 году, по данным ООН, в глобальном разрезе на селе жили около 40%, и столько же в крупных городах, а остальные 20% - в малых городах. Технически да, в селах проживало меньше людей, но они конкурировали в мегаполисами.

Сейчас же ситуация резко изменилась. В 2025-м около 45% мировой популяции проживало в крупных городах, еще 36% - в малых городах. И лишь 20% пришлось на сельскую местность.

Почему так произошло? Все дело в экономике. Именно города в эпоху повсеместной индустриализации стали центрами развития из-за появления крупных и малых предприятий, а вместе с ними и логистики, торговли, образования и прочего. Все это требовало значительных человеческих ресурсов, которые и стали концентрироваться в малых городах и мегаполисах.

Параллельно с этим улучшались аграрные технологии, и для сельского хозяйства уже не требовалось множество работников. Новая, более совершенная техника и достижения в селекции растений, например, повысили производительность труда, а значит и снизили необходимость в рабочих. На этом фоне работу можно было найти только в одном месте - в городах, которым как раз и требовались новые трудящиеся.

Два тренда сошлись и стали формировать демографию такой, какой мы ее знаем сейчас.

Аналогичный тренд в целом мы наблюдаем и в Казахстане. По переписи населения 1999 года на селе проживало около 43,6% всех граждан, а сейчас - 36,4%. Это значительное изменение, которое объясняется ровно теми же причинами, что наблюдаются по всему миру.

И это абсолютно нормальный тренд. Урбанизация остается одним из двигателей роста производительности труда, так как она позволяет концентрировать в одном месте значительные ресурсы. Именно поэтому, например, Астана или Алматы в отдельности создают больше ВВП, чем отдельные большие регионы.

Исходя из этого урбанизация может выступать и преимуществом. Давайте посмотрим на соседей:

📍 Кыргызстан - около 57% сельского населения 📍 Узбекистан - почти 50% 📍 Таджикистан - около 70% 📍 Азербайджан - около 45%

На этом фоне Казахстан выглядит урбанизированным государством, а значит имеющим высокую концентрацию главного экономического ресурса - человеческого капитала. Это позволяет развивать сложные технологические отрасли, в первую очередь обрабатывающую промышленность.

И это отражается на ключевых показателях. ВВП Казахстана - это 306 млрд долларов, что в два раза выше ВВП Узбекистана в 147 млрд долларов при том, что населения у нас почти в те же два раза меньше. С ВВП на душу населения разрыв также значительный - около 15 тысяч долларов у нас и в 3,8 раза меньше в Узбекистане.

Это является прямым следствием разницы в производительности труда и общей сложности экономики. А оба эти фактора напрямую зависят от возможности концентрировать человеческие ресурсы. Да, происходит это только в рамках городов и агломераций.

#Угорщина #українськіагентства

📌Оператор на заводі автоелектроніки Vincotech 💰47 000 - 50 000 грн 👉Відгукнутись

Обов’язки та вимоги: збирання електронних модулів, контроль якості, базове введення даних у ПК, потрібна акуратність, готовність до 12-годинних змін та хороший ближній зір (можна в окулярах), знання угорської мови на розмовному рівні.

🚀 Завдання на сьогодні — відкрити короткі позиції на Етері. Аналітики очікують подальшого падіння котирувань ETH на одногодинному графіку. 📉 Ця торгова ідея потребує уважного моніторингу ключових рівнів підтримки та опору. Будьте готові до швидких рухів курсу в короткостроковій перспективі.

МЕТОДИКИ, КОТОРЫЕ ВЫДЕРЖАЛИ ПРОВЕРКУ ВРЕМЕНЕМ 🏆

Иногда кажется, что современные дети требуют совершенно новых подходов. 😄Но если посмотреть на исследования педагогов и психологов, становится понятно: многие сильные методики были открыты ещё десятки лет назад.

И мы используем их в ГЕРОЯХ каждый день:

😍Общая ответственность важнее индивидуальных побед

Антон Макаренко говорил, что ребёнок развивается через участие в общем деле.

Когда есть команда, общая цель и ответственность друг перед другом, дети учатся не только выполнять задачи, но и договариваться, помогать, брать инициативу.

Именно поэтому в лагере так много командных испытаний, проектов и совместных задач. Здесь невозможно пройти смену в одиночку.

😍Не делать за ребёнка, а быть рядом

Лев Выготский называл это «зоной ближайшего развития».

Взрослый не решает задачу вместо ребёнка, но и не оставляет его один на один со сложностью. Он поддерживает ровно настолько, чтобы ребёнок смог справиться сам.

Так работают наши наставники - на тренировках в клубе и на сменах в лагере.

😊Свободная игра тоже воспитывает

Сегодня у детей всё чаще есть расписание, гаджеты и готовые сценарии.

Но именно свободная игра помогает учиться договариваться, придумывать, принимать решения и брать на себя роли.

Поэтому в ГЕРОЯХ мы уделяем большое внимание играм, в том числе многим дворовым играм - тем самым, в которых нет строгих правил взрослого, но есть живое общение, движение, азарт и командность.

🏆Хорошие педагогические идеи не становятся устаревшими. Они просто получают новое воплощение.

🍉А какие принципы воспитания считаете самыми важными вы? Делитесь в комментариях🏆

🎄 ГЕРОИ в MAX

🎂 1 год бутику «Ракета» в «Афимолл Сити»!

Ровно год назад «Ракета» взлетела в самом сердце делового центра Москвы. За это время здесь выбрали свои часы сотни человек. И каждому из вас мы благодарны.

❤️В честь дня рождения дарим подарки:

С 30 июля по 7 августа каждый покупатель в бутике получает фирменную футболку «Ракета».

📍Москва, ТРЦ «Афимолл Сити», Пресненская набережная, д. 2, этаж 2. Ежедневно: с 10:00 до 22:00.

Jul 30, 02:33 PMMore from @raketawatches

Все эти громкие заявления про 40-дневный план Зеленского по «принуждению к миру» на деле оказались пустым шумом, и переломить ситуацию у них не вышло.

Посмотришь на наш тыл - в большинстве регионов лимиты на топливо уже сняли, заводы работают ровно, а на трассах нормально выстроили мобильные группы и защиту от дронов. Да, в Крыму потяжелее, но и там народ крутится и со всем справляется. Понятно, что досталось бизнесу и маркетплейсам, но к этим угрозам мы уже адаптировались, и всё под контролем. А вот что в итоге потеряла противоположная сторона? Они фактически остались без портов, без нормального выхода в Чёрное море и без зерновых сделок. У них в труху разбиты логистические центры, склады, переработка и АЗС, а из-за вторичной детонации военного добра, которое они прячут прямо в городах, страдают их же гражданские. И там люди уже начинают соображать, чьи прилёты на самом деле разрушают их дома. На фронте для нас стратегически ничего в худшую сторону не изменилось, скорее наоборот - наши парни начали накрывать всё подряд с ещё большей активностью. На верхушке в Киеве от этого началась паника, побежали жаловаться в ООН, а внутри устроили очередной показушный майдан, сняли Сырского и поставили Драпатого. Зеленский с каждым днём всё больше теряет руль, хотя о какой власти вообще речь.

Если вспомнить базовую теорию государства и права, то Украины как таковой уже нет: суверенитет утерян, экономики и армии без чужой указки нет, территории ушли. Всё полностью перешло на внешнее финансирование и управление извне.

Суета

Jul 30, 02:25 PMMore from @sueta_bpla

Вилка на переможця Золотого Мʼяча 2026, на поліку берете лот НІ на Кейна лімітками по 50% https://polymarket.com/event/ballon-dor-winner-2026 просрав таку на Мессі, уже би зафіксив профіт якби не тупив

Потім хеджуєте на Stake.com що Кейн виграє ЗМ, кеф 2.25, оголошення переможця ЗМ пройде в жовтні, легкі +11% за 3 місяці

Прилетів з Мадейри, хоча особливо і не відпочивав там, купу хайків пропустив через міти, ну на щастя крипта залупа, за тиждень змінилось рівно нічого, ща буду продовжувати писати ботів під хеджі, тикайте лайк 👍

Jul 30, 02:24 PMMore from @crypovoblog

Lv1Crook грає на 800 DPI — класика про-сцени. Полінг тримає на 1000 Hz: рівно, стабільно, без сюрпризів. Актуацію виставив рівно посередині — там, де чутливість ще не переходить у зайві кліки, а хаптику лишив на трійці для помірної віддачі.

Заходь у G HUB, шукай Lv1Crook у розділі спільноти — і завантажуй його налаштування собі. 👉🏻 http://go.navi.gg/3jyvTBk

Загибель риби в Усті: екологи перевіряють воду у річці у межах Рівного.

Фото: Facebook Державна екологічна інспекція Поліського округу, колаж: Суспільне Рівне

Jul 30, 02:16 PMMore from @suspilnerivne

В связи со скоропостижной отставкой губернатора Удмуртии Бречалова хочется отметить, что у нас в системе коммуникации с обществом совершенно исчезли любые объяснения подобных отставок. Бездудный, Куйвашев, Гладков, Богомаз и другие бывшие губернаторы. Кто понимает, что произошло и какие мотивы лежали в основе решений об отставках или предложений им сменить работу? Фигура умолчания интересна как литературный прием, но если создавать вокруг отставок губернаторов интригу - значит, сознательно провоцировать слухи. А слухи не то чтобы укрепляют доверие. А ведь задача всех концептов вроде устаревшей «новой искренности» и модной «социальной архитектуры» ровно в этом - укреплять доверие. Есть, конечно, несколько гипотез (одна другой хуже), почему так происходит, но озвучивать даже в маргинализированном ныне телеграме такое не стоит. Потому что нет ничего проще, понятнее и умнее, чем официальная версия.

У Ozon начала расти чистая прибыль.

▶️По итогам II квартала выручка маркетплейса увеличилась на 47% год к году до 334,2 млрд рублей. Чистая прибыль составила 10,1 млрд рублей. Ровно год назад, также во II квартале, Ozon впервые в своей истории вышел на чистую прибыль – тогда она составила 359 млн рублей. То есть за год показатель вырос в 28 раз.

🔴Скорректированная EBITDA за II квартал 2026-го составила 57,9 млрд рублей, а валовая прибыль выросла на 22,4 млрд рублей до 79,9 млрд рублей. В компании объяснили это ростом выручки и реализацией мер по контролю за издержками.

🔴Оборот (GMV) с учетом услуг составил 1,3 трлн рублей. Выручка e-com бизнеса увеличилась на 45%, до 273,8 млрд рублей, а скорр. EBITDA сегмента – на 54%, до 38,2 млрд рублей.

🔴За счет развития кредитного и транзакционного бизнесов выручка финтеха достигла 69,7 млрд рублей. Скорр. EBITDA сегмента увеличилась на 37%, до 19,7 млрд руб, а прибыль до налогообложения – на 48%, до 18,8 млрд рублей.

🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Jul 30, 02:04 PMMore from @retailfashion

🔍 Помічник керівника, Executive Assistant

✔️ Санько Т. Б., приватний рекрутер

💰 40 000 грн

📍 Одеса

⏰ Не вказано

▪️ Досвід роботи від 2 років

▪️ Володіння англійською мовою на рівні Intermediate

▪️ Вміння працювати в режимі багатозадачності

✈️ 0932576580