OrganizationStarbucksSeptember 2026

Starbucks — September 2026

What Telegram channels wrote about Starbucks in September 2026: 73 posts from 57 channels, collected automatically from public Telegram channels.

73 posts·57 channels

More posts — page 3

73 posts total

Одно решение, которое может изменить жизнь!

Друзья, сегодня воскресенье. Отдыхаем от рынка. Там выходит сейчас много новостей с саммита БРИКС, что-то опять про возобновление переговоров в октябре. Но это уже на следующей неделе будем мониторить, может даже еще один эфир проведем.

Сейчас предлагаю не заморачивать голову и отвлечься классными историями, которые смогут вдохновить каждого в достижении результата в вашей отрасли.

Хочу рассказать о трех реальных решениях, каждое из которых заняло буквально один момент - а результат изменил жизнь человека полностью.

Говард Шульц. В начале 1980-х он работал менеджером по продажам в шведской компании и однажды случайно зашел в маленькую сеть из нескольких кофеен в Сиэтле под названием Starbucks. Тогда это была просто точка по продаже кофейных зерен, без единой чашки готового кофе внутри. Шульц принял решение уйти со стабильной работы и присоединиться к этой маленькой компании, а позже - выкупить ее целиком. Сегодня Starbucks - это десятки тысяч кофеен по всему миру.

Уолт Дисней. В 1919 году, вернувшись с Первой мировой войны, он устроился в рекламное агентство художником - и его уволили за "недостаток воображения". Вместо того чтобы искать другую наемную работу, он принял решение открыть собственную небольшую мультипликационную студию вместе с другом. Первая студия обанкротилась. Но Дисней не вернулся в найм, а начал заново - и это решение в итоге привело к созданию целой киноимперии.

Сэм Уолтон. Он много лет управлял небольшим магазином розничной торговли, арендуя помещение. Когда владелец здания отказался продлевать договор аренды из-за успеха магазина, Уолтон принял решение не искать новое похожее помещение, а открыть собственную розничную сеть с совершенно другим подходом - низкие цены и большие объемы. Так появился Walmart, сегодня одна из крупнейших розничных компаний в мире.

Что объединяет все три истории - ни один из них не ждал идеального момента и полной уверенности в успехе. Каждый принял решение, когда оно еще казалось рискованным, а не когда все уже стало очевидным и безопасным.

Я рассказываю это не только для вдохновения. Я убежден, что у каждого человека в жизни бывает такой момент - точка, после которой все идет иначе.

У Шульца это была случайная кофейня. У Диснея - увольнение, которое казалось провалом. У Уолтона - отказ продлить аренду, который мог сломать, а вместо этого дал толчок.

Толчок был не громким, не очевидным с первого дня. У Шульца тоже сначала была просто маленькая кофейня, а не мировая сеть. Но именно с одного решения, принятого сейчас, пока еще есть сомнения и неуверенность, начинается путь к тому, что через годы будет казаться закономерным итогом, а не случайностью.

🖼Вячеслав Таквель

Sep 13, 09:10 AMMore from @goodwinpro1

​«Вовлечённые и эффективные. Культура бизнеса для выдающихся результатов», Дженн Лим

Книга Дженн Лим — пошаговое руководство по созданию корпоративной культуры, которая помогает бизнесу адаптироваться к изменениям и достигать высоких финансовых результатов даже в сложные времена.

Основная идея Автор, сооснователь и CEO Delivering Happiness, обновляет бизнес‑модель, разработанную совместно с предпринимателем Тони Шеем в книге «Доставляя счастье». Дженн Лим утверждает: мотивация через деньги и KPI устарела — она приводит к выгоранию и текучке кадров. Вместо этого предлагается построить компанию как «теплицу» — среду, где: у каждого сотрудника есть личный смысл и ценности; люди имеют право быть собой; личный смысл работника совпадает с миссией компании. Когда это происходит, сотрудники начинают искренне любить своё дело, а бизнес — расти.

Что вы найдёте в книге: Инструменты для построения «человечной» и экологичной рабочей среды, способствующей росту компании. Методику согласования личных ценностей сотрудников с миссией организации — чтобы добиться максимальной вовлечённости и отдачи. Кейсы трансформации крупных брендов (Starbucks, Toyota, WordPress) с конкретными цифрами и результатами. Способы снижения тревожности и обретения уверенности для лидеров — как научиться вести команду в условиях неопределённости. Научные данные о том, как увлечённость работой влияет на ежедневную продуктивность — вне зависимости от должности и внешних кризисов.

Пять причин прочитать книгу: 1. Получить систему, а не набор лайфхаков.Построить бизнес, который стабильно работает даже без постоянного контроля. 2. Найти опору в себе. Обнаружить собственные ценности — единственную константу в быстро меняющемся мире. 3. Увидеть счастье как бизнес‑метрику.Понять, как удовлетворённость сотрудников напрямую влияет на финансовые показатели и уметь аргументировать это перед акционерами. 4. Перестать бояться кризисов. Осознать, что культура, основанная на смыслах, — главный антикризисный инструмент: она выдерживает любые потрясения. 5. Оставить след. Вдохновиться на создание не просто успешной компании, а собственного прижизненного наследия.

#этоинтересно 🇨🇳 Какие места в Шанхае вызвали у нас восторг

Часто Шанхай ассоциируется у туристов с небоскрёбами и торговыми центрами. Мы слетали на разведку 😃 и для нас Шанхай стал ярким калейдоскопом.

Наши коллеги поделились локациями, которые им особенно запомнились. Сохраняйте для своей поездки 👇

🟠 Набережная Вайтань Здесь любуемся архитектурой разных концессий, гуляем по набережной — напротив футуристических небоскребов за рекой. Меньше всего туристов тут с утра, а самое эффектное время — вечером.

🟠 Улица Wukang Совсем другой Шанхай: платаны, старые виллы, кофейни и архитектура бывшей Французской концессии. Начать прогулку можно у знаменитого Wukang Building, а дальше просто идти по району и рассматривать всё вокруг.

🟠 Комплекс 1000 Trees + Suzhou Creek Здание, которое выглядит как зелёный холм. На колоннах и террасах растут сотни деревьев. Рядом 🟠набережная реки Suzhou и арт-пространства, которые раньше были промышленными кварталами.

🟠 Shanghai Disneyland Даже если вы уже были в Disneyland в других странах, здесь свои фишки. Например, самый большой замок Disney, а ещё Zootopia — тематическая зона по «Зверополису». Билеты мы покупали на трип ком, в будни вход дешевле.

🟠 LEGOLAND Открылся совсем недавно и является крупнейшим в мире. Здесь больше 70 аттракционов и шоу, а в Miniland можно увидеть современный Шанхай, собранный из миллионов деталей LEGO.

🟠 Shanghai Astronomy Museum Впечатляет уже само здание. Планетарий считается крупнейшим в мире, здесь почти нет прямых линий. Настоящие метеориты, эффектный купольный зал и IMAX.

🟠 The Louis Пространство Louis Vuitton в форме круизного лайнера. Внутри работает выставка, кафе и магазин. Даже если шопинг не входит в планы, сфотографировать для контента стоит.

🟠 Zhujiajiao или «шанхайская Венеция» Древний город на воде с каналами, мостиками, старыми домами.

🚄 И отдельное впечатление — Shanghai Maglev Поезд на магнитной подушке проходит около 30 км всего за несколько минут. Если ещё никогда не ездили на маглеве, советуем попробовать.

Наш личный восторг: ✔️ Мимишное мороженое на Nanjing Road; ✔️ Самый большой Starbucks в Азии; ✔️ Напиток в стакане с медвежонком: 13de Marzo Cafe; ✔️ Магазин и арт-пространство Gentle Monster; ✔️ Матча-латте с овечками (на наш взгляд, больше напоминает панд) в Matcha Wang.

И помните, перед поездкой в Китай важно разобраться⚡️Как платить в Китае? Что важно заранее предусмотреть?

А что из списка вы бы выбрали первым? 👀 Делитесь своими рекомендациями по Шанхаю, если уже успели там побывать ⤵️

Sep 11, 03:00 PMMore from @onlinetours

You can never save yourself rich. You can only earn yourself rich.

The money advice accounts say: skip the Starbucks each day, put it in a high interest account, in eight years you'll have $15,000.

Listen. I have $2.3 million of cars.

Say you earn $10,000 a month and you live for free. You eat for free. You never buy clothes. Nothing.

It still takes you 19 years of saving to buy my cars.

You don't get to the top by saving money. You get to the top by earning money.

I'm not saying don't save. I'm not saying be irresponsible.

My point is, if you're sitting there going, how do I become a millionaire, the answer is not save more. The answer is earn more. There's a big difference.

You're never going to save your way to the top on a normal job.

An extra $15 a week in your savings is not going to change your life.

Sep 10, 01:43 PMMore from @speechtate

Free Starbucks Stamp Rally across SG 🦁

✨ Clock your steps & take part in Starbucks’ Adventure Journal Stamp Rally ✨ Collect unique stamps from 8 selected stores to redeem a free limited-edition pin set with min. $30 spend ✨ While stocks last 📍 Selected outlets

Find out more: tco.sg/ih5cwnXVk

@sgweekend #shoutout

Sep 10, 12:01 PMMore from @sgweekend

Как и обещала, ловите вторую часть подборки. На этот раз все находки отыскались на Ozon.

Ссылки на товары:

-Набор кружек 3 шт -Набор кружек Perfula Home, 4 шт

-Кружка из Pinterest -Стакан керамический

-Чашка IKEA -Кружка полоски 1 шт

-Starbucks Кружка "Mount Fuji" -Чайная пара MIULI HOME (красная)

-Чайная пара MIULI HOME (синяя)

-Чайная пара Доляна -Чайная пара MODI

Синдром самозванця на рівні CEO: чому успішні лідери вважають себе «шахраями»?

«Якщо я це зробив, то це зможе будь-хто. А отже — я не створив нічого особливого, мені просто пощастило».

Впізнаєте логіку? Це класична пастка мислення. І найцікавіше, що в неї потрапляють не лише початківці, а й зановники бізнесів та CEO міжнародних компаній.

За даними досліджень, понад 70% топових керівників регулярно відчувають, що їхній успіх — це просто збіг обставин, і щодня бояться, що їх ось-ось «викриють».

Говард Шульц (екс-CEO Starbucks) зізнавався, що всередині нього завжди жив страх, що він не настільки розумний чи компетентний, як про нього думають інші.

Шерил Сендберг (екс-COO Meta) відчувала, що дурить людей щоразу, коли її хвалили за успіхи.

Майк Кеннон-Брук (засновник Atlassian) взагалі присвятив цьому виступ на TED, розповівши, як будував компанію вартістю $50B+, не розуміючи багатьох речей на старті.

Чому це відбувається на вершині?

Ви бачите внутрішній хаос і факапи свого бізнесу, а у конкурентів — лише красиву картинку.

До того ж працює ефект компетентності: що більше ви знаєте, то виразніше бачите, скільки всього ще попереду.

Як перетворити це на важіль росту?

1. Знімати гординю та наймати людей, які розумніші за вас у своїх нішах. 2. Постійно ставити запитання, перевіряти гіпотези й глибоко занурюватися в деталі. 3. Нормалізувати фразу: «Я зараз цього не знаю, але ми розберемося».

Завжди пам'ятайте: якщо ви опинилися за цим столом — ви точно заслужили своє місце 💙

Sep 9, 08:59 AMMore from @lob_com_ua

👩‍❤️‍👨 Add This To Your Pre-date Errand List

Need to tick a few things off the list anyway? Make one of them your hair ✔️

✨ Try TK TrichoKare's Award-Winning Exosome Scalp Renewal Therapy at just $48 NETT (total worth $695!) 💙 Helps resolve excessive hair loss & hair thinning 💙 Promotes stronger, healthier & thicker hair growth from the root 💙 Suitable for all hair & scalp types

🎁 FREE Hair Care Kit worth $45 + $10 Starbucks eGift

🗓 Now - 30 Sep 2026 📍 NEX, Ngee Ann City, Velocity@Novena, Clementi Mall, Jurong Point ➡️ Redeem now: bit.ly/4gAabcf

*T&Cs apply.

💕 @dateideas

Sep 8, 12:01 PMMore from @dateideas

😊 I’m Online 24/7 — Fast, Secure & Legal!

I accept cryptocurrency only 💰. All gift cards are 100% legal and safe — after purchase, you’ll receive them instantly via email or direct message. Gift cards remain valid until activation, and new stock is added daily — full range always available.

🟢 VERIFIED • LEGAL • TRUSTED 🟢

🛒 Buy Gift Cards Website: 👉 giftcardss.top

🟦 Telegram Contacts: 🤖 Bot: @giftbuysell_bot 🌏 Channel: @channelbuysellgiftcard 🔥 Chat: @giftshop_market ✅ Reviews: @giftcardshop_reviews 📞 Support 24/7: @cardsells

#buying #selling #crypto #us #uk #eu #canada #Bitcoin #Bcash #Dash #Dogecoin #Ethereum #Litecoin #Monero #Zcash #TetherUs #USDT #TRC20 #ETH20 #BEP20 #buy #sell #giftcards #gift #card #gcs #shopping #shop #store #Amazon #Walmart #iTunes #Target #Starbucks #Netflix #GooglePlay #MasterCard #Disney #BestBuy #QVC #Sears #Apple #Psn

Kickstart your day with Starbucks Buy 1 Free 1 ☕️✨💖

គេមកហើយម៉ូយៗ 😝 ប្រូម៉ូសិនពិសេសទិញ 1 ថែម 1 ពី Starbucks លើភេសជ្ជៈទាំងអស់ក្នុងហាង 😭🫶🏻 មានមុឺនុយថ្មីៗជាច្រើន សំខាន់ប្រូម៉ូសិនលើកនេះ 5 ថ្ងៃតែម្តង​ 🙈មិនបាច់គិតយូរទេហ្វេនៗ ហៅគ្នាដាក់កុម្ម៉ង់ឥឡូវមក ❤️‍🔥

ផ្តល់ជូនដល់ថ្ងៃ 11/09/26 លក្ខខណ្ឌត្រូវអនុវត្ត #foodpandakh #fasterwithfoodpanda

Sep 7, 12:00 AMMore from @foodpandakh

Кризис не начинается именно в тот день, когда в новостях начинают о нем говорить.

Пока рынок растёт, можно жить со слабыми продуктами, лишними расходами или зависимостью от одного источника дохода. Всё это как-то работает.

А потом вдруг продажи начинают падать и то, на что раньше можно было не обращать внимание, ставит бизнес на грань выживания.

LEGO обнаружила, что у неё слишком большой ассортимент. Starbucks — что кофеен стало больше, чем компания успевает нормально управлять. Apple — что продуктов слишком много и покупатели уже не понимают, что выбирать. Ford — что денег в запасе недостаточно, чтобы спокойно пережить следующий удар.

При этом интереснее всего не сам момент падения, а то, что компании делали дальше.

Что резали первым? От чего отказывались? На чём экономили, а на чём, наоборот, не позволяли себе экономить? И как понять, что именно нужно спасать, когда спасти всё уже невозможно?

Мы собрали 8 таких историй — от LEGO и Apple до Airbnb, Netflix и Microsoft.

В каждой истории конкретные цифры, и разбор того, что именно помогло этим компаниям не просто пережить кризис, а выйти из него сильнее.

Такие кейсы полезно знать не только тогда, когда бизнес уже горит. А пока ещё есть время спросить: а что у нас сегодня работает только потому, что рынок пока это позволяет?

🟡 Забрать PDF можно здесь

🍂 Starbucks x Peanuts to launch Autumn collection 🍂

Starbucks is launching its limited-edition Starbucks x Peanuts collection on 15 Sep!

👉 Read our full article here: tsl.to/starbucks-peanuts

@eatbooksg

Sep 4, 08:02 AMMore from @eatbooksg

У нас возле дома в 2 шагах находится Starbucks.

Любим с дочкой забегать сюда с ноутбуком и смотреть мультики, или она со своим планшетом, а я работаю на ноутбуке.

Сын в это время спит в своей кроватке, папа работает в соседней комнате.

Считаю это идиллия, когда каждый занят своими делами и находится в комфортной для него обстановке. 🫧

Знайте, когда сказать «нет» возможностям

Сэм Стерлинг, управляющий директор по стратегии в агентстве цифровых коммуникаций AKQA, провела два с половиной года, изучая 16 быстрорастущих компаний, включая McDonald's, Starbucks, Lululemon, Columbia Sportswear и Burberry, чтобы выявить секреты их успеха.

В статье для CNBC она отметила, что ключевым фактором является способность компаний одновременно оптимизировать текущие процессы и развивать новые направления.

Стерлинг подчеркивает важность умения говорить «нет» возможностям, которые не соответствуют основной стратегии компании.

Например, Starbucks, несмотря на возможность расширить продажи через автообслуживание, сохранила фокус на создании уютной атмосферы в своих кафе, что укрепляет ее позицию как «третьего места» между домом и работой.

#Бизнес

Миллионы | Бизнес блог

Why can't you give up?

🔵 If Walt Disney would have surrendered after his concept of the thematic park was rejected 302 times, there would be no Disney.

🔵 If Jeff Bezos would have surrendered after his website of the Zshops online auctions ultimately collapsed, there would be no Amazon.

🔵 If Howard Schulz would have surrendered after banks refused him a loan 242 times, there would be no Starbucks.

🔵 If Bill Gates would have abandoned his first company-developer company Traf-O-Data, there would be no Microsoft.

🔵 If Joan Rowling would have surrendered after the publishers refused to publish books for many years, Harry Potter would not be.

5 книг, которые реально помогут работникам общепита

«Менеджер ресторана» (Александр Мусатов)

Кому: администраторам, управляющим, менеджерам зала. Зачем: пошаговая система ежедневной работы, план стажировки, готовые бланки и процедуры.

«Все дело в людях» (Елена Победоносцева)

Кому: владельцам, HR, тимлидам. Зачем: как нанимать, обучать и удерживать команду; снизить текучку и поднять сервис.

«Дело не в кофе» (Говард Бехар)

Кому: всем, кто работает с гостями (официанты, бариста, хосты). Зачем: философия сервиса Starbucks: люди > прибыль; вдохновляет команду.

«Тренинги персонала в ресторане» (Е. Стародубцева-Калачева)

Кому: тренерам, управляющим, администраторам. Зачем: готовые сценарии тренингов для официантов, барменов, кухни; работа с выгоранием.

«Управление рестораном» (Роберт Милл)

Кому: управляющим, менеджерам, владельцам. Зачем: полная картина: меню, средний чек, учёт, поставщики, зал и кухня + тесты.

Sep 2, 11:59 AMMore from @waiterdiary