Александр Фридман & Регулярный менеджмент
The official telegram channel of Alexander Friedman, an expert methodologist on regular management. Specialization: setting up corporate governance and introducing methods for professional exploitation of employees. www.asfridman.com
What our data says
- Launched between October 2021 and September 2022.
- Has more subscribers than 84% of Russian-language career channels.
- Bigger than 83% of the channels created in the same period.
- Links to asfridman.com in 38% of its posts.
This channel is part of the discussion
Александр Фридман & Регулярный менеджмент appears in 25 event pages on TGScopeТак называли эпизоды, случавшиеся на фронтах Первой мировой войны между солдатами воюющих армий. Возникла идея: мол, воюют «верхи», а «низам» делить нечего, все солдаты — братья. Происходили и совместные митинги, и футбольные матчи, и обеды. В период кризиса эта ошибка состоит…
О семинарах в сентябре – если вы планировали, но пропустили анонс. 18–19 сентября – Москва: «Конструктивные переговоры» и «Большие контракты». 22–23 сентября – Тюмень: «Вы или вас» и «Поощрение, критика и обратная связь». Четыре темы, которые напрямую связаны с качеством…
Почему в сложных переговорах клиенты говорят Нет», даже когда у них есть проблемы и решение им объективно необходимо? Почему логичные аргументы не двигают сделку вперед, а «хорошие отношения» лишь консервируют статус-кво? Почему попытки «подкупить» клиента уступками…
Руководитель компании, понимая, что возник кризис, приступает к анализу ситуации и поискам решения, но никак не анонсирует ни сам факт кризиса, ни то, чем он собирается заниматься, и не называет возможных сроков завершения своих размышлений. Кроме того, он не дает обратную…
Так называли эпизоды, случавшиеся на фронтах Первой мировой войны между солдатами воюющих армий. Возникла идея: мол, воюют «верхи», а «низам» делить нечего, все солдаты — братья. Происходили и совместные митинги, и футбольные матчи, и обеды. В период кризиса эта ошибка состоит…
Вопрос в том, в каком состоянии к этому моменту будет ваш корабль и какова будет выучка его экипажа. И второй вопрос: как будем действовать? Кризис может наступить внезапно, но иногда он является следствием целого ряда событий, которые вы может быть и замечали, но недооценили…