Bankruptcy — July 2026

🤖 Meta Reversed Its AI Feature After Just A Few Days

Meta has pulled its new Muse Image feature only days after launch following widespread criticism from creators, privacy advocates, and industry groups.

The feature allowed people to tag public Instagram accounts and use their photos to generate AI-created images.

Because public accounts were opted in by default, many users discovered their content could be used without their knowledge.

The backlash was immediate.

➡️ Public Instagram photos could be remixed by AI

➡️ Users were automatically included unless they opted out

➡️ Creators raised concerns about privacy and control over their likeness

➡️ Meta admitted it had "missed the mark" and removed the feature

The company said its goal was to give people a creative tool, but acknowledged the feedback and shut the feature down.

This is a reminder that AI features aren't judged only by what they can do.

They're also judged by whether users feel comfortable with how their content is being used.

Even the biggest tech companies can be forced to change course when creators push back.

📱 Follow @insta

Оспаривание сделок с жилыми помещениями: основные позиции из обзора ВС

Является ли заблуждение относительно мотивов сделки достаточным основанием для признания сделки недействительной? Вправе ли суд не применять последствия недействительности сделки в виде двусторонней реституции? Что необходимо доказать для признания сделки мнимой?

Президиум ВС утвердил Тематический обзор по делам, связанным с оспариванием сделок, повлекших переход права собственности на жилые помещения. В него включили позиции, касающиеся оспаривания сделок с пороками воли по ст. 177, ст. 178, ст. 179 ГК, подозрительных сделок в банкротстве и государственной регистрации прав.

Рассказываем об основных позициях, а Роман Бевзенко комментирует позиции про приостановление регистрации при заявлении о мошенничестве, а также о проведении регистратором экспертизы нотариальной сделки.

Читайте здесь.

〰️〰️〰️〰️〰️〰️

Мы в MAX ▪️ VK

Трамп готов пересмотреть договоренности по Донбассу

Инсайдеры на G7 сообщают, что Трамп может отказаться от прежних договоренностей по Украине. Речь идет о так называемых «анкориджских договоренностях», где США фактически соглашались с российским влиянием в Донбассе. Это серьезный разворот, который меняет всю раскладку.

Лавров уже прокомментировал ситуацию, намекнув, что Запад использует переговоры для вооружения Киева. Получается, дипломатия становится прикрытием для наращивания сил. Финансовым рынкам стоит готовиться к новой волне неопределенности вокруг сырьевых активов и валют региона.

По дефолту | 🕯 «До того, как меня не станет» Что бы вы сделали последним?

Предусмотренная абзацем первым пункта 2 статьи 61.2 Закона о банкротстве презумпция является опровержимой   Суть требования: о признании сделки по пожертвованию акций недействительной.   Решение суда: отказано.   Обоснование суда: оспариваемый договор был заключен с общеполезной целью, что не позволяет полагать прикрытие им какой-либо иной противоправной сделки, а уполномоченный орган при принятии пожертвования действовал добросовестно и не был осведомлен о наличии у должника неисполненных финансовых обязательств. Кроме того, совершение оспариваемой сделки не повлекло причинения ущерба имущественным правам кредиторов должника.   (Определение ВС РФ от 14.05.2026 № 306-ЭС25-14981 по делу № А65-18392/2019).   Определение 👉тут   #банкротство #оспариваниесделок @sudpraktik

Финансовый управляющий не вернул должнику оставшиеся после продажи квартиры и погашения требований кредиторов денежные средства, за что получил дисквалификацию.

Единственное жилье должника, находящееся в залоге у банка, финансовый управляющий продал на торгах. На специальный счет должника поступило 1 632 013 руб. (от продажи квартиры и вследствие капитализации вклада).

Оставшиеся после погашения задолженности перед залоговым кредитором и текущих расходов денежные средства управляющий должнику до завершения процедуры не перечислил. Заявив ходатайство о завершении процедуры управляющий не указал на наличие денежных средств, подлежащих передаче должнику.

Суд завершил процедуру банкротства 13.11.2024.

Управляющий перечислил должнику 762 000 руб. только в январе 2025 г., за что получил дисквалификацию.

Постановление Арбитражного суда Волго-Вятского округа от 10.06.2026 по делу N А29-4811/2025.

📣 Кризис как рентген: новая оптика службы безопасности

В редакцию пришло письмо от читателя с инициалами Р.Н.Н. Его позиция может показаться спорной, но в этом и заключается ценность материала: зачастую именно таких решительных действий и свежих идей ждут от службы безопасности владельцы бизнеса и генеральные директора.

82 % предпринимателей в кризисе чувствуют тревогу. Но страшнее другое: 78 % начинают действовать лишь через месяц после осознания проблемы. Месяц в хаосе - вечность. Клиенты уходят, цепочки рвутся. Почему пауза? Человек без опоры тонет: курсы, спрос, правила меняются ежечасно.

В этот момент многие компании закручивают гайки. Служба безопасности чаще всего становится главным тормозом: «Всё запретить! Ужесточить пропускной режим!» Бизнес может умереть, но умрёт «чистым». Однако кризис - рентген управленческой оптики. Настоящая СБ - не сторож, а штаб разведки. Её задача не запрещать, а давать право на риск, подтверждённое фактами.

Первое - информационный вакуум. СБ за 48 часов готовит «Карту устойчивости» контрагентов: зелёные (работаем), жёлтые (меняем условия), красные (стоп). Видя, что 60 % базы надёжны, собственник выдыхает и действует завтра, а не через месяц.

Второе - бюджет. Умная СБ предлагает реструктуризацию: снять охрану со складов, поставить датчики и видеоаналитику, сэкономленное направить на страховку топ-менеджеров. Бюджет безопасности сокращается на 20 %, а риски перекрыты. Безопасность дешевеет в кризис - это снимает конфликт с финансистами.

Третье - компромиссы. Когда выручка падает, бизнес ищет лазейки. СБ не кричит «Нельзя!», а выдаёт дорожную карту: штраф 100 тыс. - терпимо, приостановка на 3 месяца - смертельно. Предприниматель выбирает цену вопроса за часы, а не недели.

Четвёртое - внутренний фронт. Страх увольнений толкает ключевых сотрудников на кражу баз. СБ внедряет «золотой парашют» - быстрый выход с компенсацией за молчание и передачу данных. Это гасит саботаж и панику в коллективе.

Пятое — внешний периметр. Клиенты боятся вашего банкротства. СБ даёт для топ-клиентов справку об отсутствии долгов и судов — доказательство платёжеспособности. Продажи закрываются на треть быстрее.

Итоговая формула: плохая СБ спрашивает «Что запретить?», хорошая - «Вот зона, где можно нарушить, заплатив штраф как цену выживания; вот табу; а этим 50 % контрагентов верим - давайте завтра начинать». Когда безопасность говорит на языке действий, предприниматель видит систему, контролирующую хаос. Вместо депрессии - спортивная злость. Рентген становится картой, по которой идут дальше.

📌 Нам интересно ваше мнение, просим принять участие в анонимном опросе ниже. Спасибо.

Оцените материал: 👍 - был полезен 👎 - не интересно ✋ - 50/50 Это поможет нам делать более ценные материалы. Спасибо.

🌐Делитесь с коллегами. ——— 🛡 Мы делаем сложное понятным! ИД Советник, ж-л Директор по безопасности, ж-л Безопасность компании

☄️На нашем сайте www.sec-company.ru  найдете много интересной и полезной информации.

🔔Присоединяйтесь к нам: 📱 Telegram| 📲 MAX

Кредитор обратился в суд с иском к КДЛ о привлечении к субсидиарной ответственности по обязательствам компании-должника, ссылаясь на то, что общество имело признаки недействующего юридического лица

✔️Суды двух инстанций отказали в иске, указав, что должник не исключен из ЕГРЮЛ

✔️Кассация заняла иную позицию, указав, что:

✏️Юридическое лицо считается недействующим при наличии признаков фактического прекращения деятельности

✏️Возможность привлечения КДЛ к ответственности при не завершении деятельности компании не может быть поставлена в зависимость от действия (бездействия) ФНС

✏️Материалы дела не содержат доказательств, подтверждающих наличие у должника имущества, достаточного для финансирования процедуры и погашения задолженности

✏️При отсутствии у должника активов, кредитор не может быть лишен права на привлечение КДЛ к субсидиарке

Наша команда имеет достаточный опыт в делах по привлечению ответчиков к субсидиарной ответственности

Обращайтесь за консультацией! «Обзор практики ВС РФ» (утв. Президиумом ВС РФ 19.11.2025г., п.7) Подписывайтесь на наш канал в МАХ, там больше полезной информации: https://max.ru/join/jbadPU7CAcQnWujE8W99tP8e0Ya_mxB6sKv1wXklRQU #экспертпобанкротству #субсидиарнаяответственность #оспариваниесделок #банкротство #взысканиезадолженности

‼️Процедура о которой забывают все должники, которые собрались заграницу.

Арест на выезд от приставов

⚫ Крайне неприятная ситуация, особенно когда чемоданы уже собраны, а долгожданный отпуск оформлен.

⚪ При банкротстве физлица выезд заграницу будет открыт уже через 1 месяц.

Путешествуйте в свое удовольствие, пока наша Компания будет списывать Ваши долги.

Консультация бесплатная ✅

Решение Высокого суда Англии влияет на исковую давность в России

Определение от 10.07.2026 по делу А82-9031/2016 (301-ЭС19-24761(5,6))

Фабула дела:

Конкурсный управляющий и Кредитор потребовали привлечь руководителя и бенефициара Должника к субсидиарной ответственности.

По мнению заявителей, банкротство Общества было вызвано размещением 7,88 млрд руб. в банке, а также иными недобросовестными действиями руководителя.

Кроме того, ему вменялась несвоевременная подача заявления о банкротстве должника.

Позиции судов:

🔸 При первоначальном рассмотрении суды привлекли КДЛ к субсидиарной ответственности только за несвоевременную подачу заявления о банкротстве, отказав в остальной части требований.

🔸 После пересмотра по вновь открывшимся обстоятельствам суд первой инстанции привлек его к ответственности также за доведение Общества до банкротства.

🔸 Апелляционный суд поддержал данный вывод.

🔸 Суд округа отменил судебные акты и отказал в удовлетворении требований, посчитав, что Конкурсным управляющим пропущен срок исковой давности для привлечения к субсидиарной ответственности.

Позиция Верховного суда:

Предмет кассационного обжалования постановления суда округа свёлся к решению вопроса о применении исковой давности.

Срок исковой давности по требованию о привлечении к такой ответственности, как правило, начинает течь с момента, когда действующий в интересах всех кредиторов арбитражный управляющий или кредитор, обладающий правом на подачу заявления, узнал или должен был узнать о наличии оснований для привлечения к субсидиарной ответственности.

Таковыми основаниями является совокупность следующих обстоятельств (признаков):

- лицо, контролировавшее должника (имевшее фактическую возможность определять действия должника);

- неправомерные действия (бездействие) данного лица, причинившие вред кредиторам и влекущие за собой субсидиарную ответственность;

- недостаточность активов должника для проведения расчетов со всеми кредиторами (без выяснения точного размера такой недостаточности).

В любом случае течение срока исковой давности не может начаться ранее возникновения права на подачу в суд заявления о привлечении к субсидиарной ответственности.

В настоящем споре необходимым обстоятельством для привлечения Руководителя к субсидиарной ответственности явились его неформальные взаимоотношения с Гражданином, контролировавшим банк, в котором подконтрольное Руководителю общество размещало деньги.

О неформальных взаимоотношениях кредитор и и конкурсный управляющий могли узнать не ранее вынесения судебного решения Высоким судом Англии.

Существенность этого обстоятельства была подтверждена судами ранее.

Применительно к обстоятельствам данного обособленного спора сроки исковой давности, вопреки выводам окружного суда, не пропущены.

Постановление суда округа отменено, судебные акты нижестоящих судов оставлены в силе.   📌Лучшая судебная практика в канале Судебная практика СКЭС ВС РФ

❗️Сообщество о кассационном обжаловании в ВС РФ – подписаться

Сделок почти как в прошлые годы. А цены на вторичку все равно растут

Вот в этом сейчас главный парадокс московского рынка.

По данным Росреестра, в июне 2026 года в Москве зарегистрировано 11 803 перехода прав по договорам купли-продажи жилья.

Это:

+14% к маю; +21% к июню 2025 года; +4% к июню 2024 года.

За первое полугодие 2026 года - 66 036 переходов прав.

Это всего:

+3% к первому полугодию 2025 года; +0,1% к первому полугодию 2024 года.

То есть по количеству сделок рынок не улетел в космос.

Не какой-то безумный ажиотаж.

Не 2020 год.

Не "все бегут и сметают квартиры".

Но цены на вторичку все равно ползут вверх.

Почему?

Потому что рынок растет не только от количества покупателей.

Рынок растет еще и от дефицита нормального предложения.

Сейчас на ЦИАН по вторичке в Москве примерно 35 000 объявлений.

Для Москвы это мало.

Очень мало.

И главное - это не 35 000 хороших квартир.

Там куча объектов, которые просто висят:

переоцененные; с убитым ремонтом; с кривыми документами; с наследством; с долгами; с продавцами "мы не торгуемся"; с квартирами, которые выглядят нормально только на фото.

А нормальная квартира по адекватной цене долго не стоит.

Вот и получается.

Сделок вроде не рекордно много.

Но хороших объектов еще меньше.

Плюс покупатель начал возвращаться.

Три года люди ждали.

"Сейчас ставки высокие". "Сейчас не время". "Вот снизят ипотеку". "Вот цены упадут". "Вот рынок остынет".

Но жизнь не стоит на паузе.

Дети растут. Семьи разъезжаются. Люди устают от аренды. Кому-то нужна квартира больше. Кто-то продал одну и покупает другую. Кто-то понял, что идеального момента можно ждать еще 10 лет.

Ипотека начала понемногу снижаться.

Не стала дешевой.

Но для рынка даже это уже сигнал:

"Можно снова смотреть".

И люди снова идут на вторичку.

Потому что новостройки после всех льготных ипотек стали очень дорогими.

А вторичка для многих понятнее:

дом стоит; район понятен; квартиру можно увидеть; можно заехать; можно торговаться; не надо ждать ключи несколько лет.

📎 Мой вывод простой.

Рынок вторички в Москве сейчас держится не на бешеном спросе.

А на сочетании двух вещей:

покупатель возвращается, а нормальных квартир мало.

Поэтому если вы продавец хорошей квартиры - рынок для вас сейчас не плохой.

Но только если цена адекватная.

Если вы покупатель - не думайте, что "рынок стоит, сейчас всех продавлю".

Хорошие квартиры сильно дешево не отдают.

А если объект заметно дешевле рынка, надо не радоваться.

Надо задавать вопрос:

что с ним не так?

Документы? История? Собственник? Долги? Наследство? Банкротство? Обременения?

Потому что на таком рынке дешево просто так не бывает.

Можно смотреть статистику и думать, что рынок спокойный.

А потом выйти покупать конкретную нормальную квартиру - и увидеть, что за нее уже есть конкуренция.

Поэтому смотрите не только на цифры Росреестра.

Смотрите на конкретный объект.

И проверяйте не только цену, но и риски.

Консультация +79032334201

#Аутсорсинг в #кризис: как бизнесу сохранить устойчивость и сократить издержки

В периоды экономической нестабильности компаниям приходится особенно тщательно считать каждый рубль. Один из самых эффективных инструментов оптимизации расходов — аутсорсинг. Он позволяет бизнесу оставаться гибким, не теряя в качестве ключевых процессов.

Почему в кризис аутсорсинг особенно выгоден?

💥Снижение зарплатной нагрузки. Штатным сотрудникам нужно платить высокую фиксированную зарплату даже в периоды спада выручки. 🍀При аутсорсинге оплата всегда ниже минимум в 1,5-2 раза.

💥Экономия на социальных взносах. За штатных работников работодатель обязан уплачивать страховые взносы (+30% к сумме всех начисленных зарплат), а при 🍀работе с подрядчиками (например, ООО, ИП или самозанятыми) эта нагрузка ложится на исполнителя. Это существенно снижает совокупную стоимость привлечения ресурса.

💥Сокращение затрат на инфраструктуру. Для штатных сотрудников нужно арендовать дополнительные площади, закупать технику, настраивать ПО, обеспечивать рабочие места и поддерживать их работоспособность. 🍀Аутсорсеры, как правило, работают на своей базе и со своим оборудованием — это снимает с компании часть операционных забот и трат.

💥Гибкость масштабирования. В кризис спрос на отдельные услуги может резко меняться. 🍀Аутсорсинг позволяет быстро нарастить или сократить объём работ без сложных кадровых процедур: увольнений, сокращений, выплат компенсаций.

💥Доступ к экспертизе без долгосрочных обязательств. В сложные времена бизнесу часто нужны узкие специалисты (например, антикризисные консультанты, юристы по банкротству, корпоративному, договорному, инвестиционному или налоговому праву, маркетологи для работы в новых условиях, бухгалтера, имеющие специализацию в определённой отрасли). Нанимать таких профессионалов в штат дорого и не всегда оправданно, а 🍀аутсорсинг даёт возможность привлекать их точечно под конкретные задачи.

💥Минимизация кадровых рисков. Сокращение штата связано с юридическими и репутационными рисками. 🍀Аутсорсинг помогает перераспределить нагрузку и избежать болезненных кадровых решений, сохраняя при этом выполнение критически важных функций.

💥Фокус на главном. Передавая второстепенные, но обязательные процессы (юротдел, бухгалтерию, кадровое делопроизводство, воинский учет, службу по охране труда, IT-поддержку) внешним подрядчикам, 🍀компания может сконцентрироваться на ключевых направлениях, которые приносят доход и помогают пережить кризис.

🍀На какие процессы чаще всего выводят на аутсорсинг в кризис

👀Служба по охране труда. Организация рутинных мероприятий, которые в будущем обезопасят предприятие от штрафов, а директора от тюрьмы. 🧐Бухгалтерия и налоговый учёт. Стабильность отчётности без риска ошибок из‑за перегруза штатных специалистов. 🤦Юридический отдел. Корпоративный консалтинг, претензионно-исковая работа по взысканию долгов, организация процедур банкротства, защита от проверок, налоговый консалтинг. 🤓Кадровое администрирование. Ведение документов, оформление отпусков и увольнений, соблюдение трудового законодательства. 😎IT-поддержка и разработка. Поддержка инфраструктуры, внедрение цифровых решений, кибербезопасность. 🤭Маркетинг и продвижение. Аналитика, настройка рекламы, работа с контентом — под текущие цели и бюджет. 🚌Логистика и доставка. Управление цепочками поставок, оптимизация маршрутов, работа со складами. 🫠Клининговые и хозяйственные услуги. Поддержание чистоты и порядка без содержания собственного персонала.

💥🍀👀Важные нюансы

При переходе на аутсорсинг важно грамотно оформить отношения с подрядчиком: чётко прописать KPI, сроки, ответственность за нарушение обязательств и порядок контроля качества. Также стоит учитывать риски утечки данных — для чувствительных процессов (финансы, HR, персональные данные) нужно выбирать надёжных подрядчиков с подтверждённой информационной безопасностью.

🚀 *Use AgentRouter with Claude Desktop & Claude Code (Setup Guide)* 💻🔥 Get Free upto 200$

Want to use 💯 🆓*Claude Desktop* and *Claude Code* with Claude models? Follow these simple steps:

*Requirements:* • Old GitHub account • Official Claude Desktop App • AgentRouter API key

*Step 1:* Create an account: https://agentrouter.org/register?aff=ujcS

➡️ Sign in with *GitHub*. If the GitHub login option doesn't appear, refresh the page once.

*Step 2:* Generate an API token: *Create Token → Create New Token* • Name: your_agent_name • Token Group: *Default* • Expiration: *Never Expire* • Quota: *Unlimited* • Click *Submit* (Don't change any other settings.)

📖 *Claude Desktop Setup Guide:* https://agentrouter.org/docs/claude-app.html

Join Indian Watchdogs ⚡️  @Indian_Hackers_Team  ============================  #Ad  🤔 Want To Buy Followers?  😍SignUp Now : https://indiasmmpanel.in

Вы рискуете не только тем, что вложили в бизнес

Собственники часто спокойны: «ООО — ограниченная ответственность, отвечаю только уставным капиталом». Десять тысяч рублей — и всё.

Так было раньше. Сегодня через субсидиарную ответственность кредиторы и налоговая доходят до личного: квартиры, машины, счетов. И нередко — до имущества супруга.

Причём решается это не в день банкротства. К этому моменту всё уже предопределено следами, которые собственник оставил за год-два до: вывод активов, брошенная фирма, долг перед ФНС, потерянные документы.

Хорошая новость: эти следы видно заранее. И заранее же можно закрыть уязвимые места.

Я 15 лет защищаю бизнес и собственников в арбитраже, банкротстве и налоговых спорах. В этом канале показываю, как система добирается до личного — и как этому не дать случиться.

📌 Проверьте себя: напишите «чек-лист» в комментариях — пришлю «12 признаков, что вас ведут к субсидиарке».

#субсидиарка #защитабизнеса

Есть ли выход из долгов кроме банкротства? Где искать работу и как вообще не сойти с ума в период кризиса? Самый жизненный выпуск уже на канале:

YouTube: https://youtu.be/93haFJCtPrI ВК: https://vkvideo.ru/video-227857049_456239486

🎓Прыжок сальдо в банкротстве

Попытка СКЭС ВС РФ в своей практике вывести некоторую искусственную конструкцию сальдирования понятна. Де факто это желание сработать contra legem и обойти ограничение на зачёт с предпочтением, запрещённый нормами Закона о банкротстве.

Сальдирование по своей юридической форме очень похоже на зачёт ipso iure (т.н. ipso iure compensatur). В отличие от сделочного зачёта, где нужно отдельное заявление, такой ipso iure зачёт автоматически схлопывает обязательства с момента созревания всех необходимых для зачёта условий. Однако поскольку российский зачёт работает именно по сделочной (заявительной) модели, СКЭС не хочет вводить модель ipso iure для решения проблем банкротства и взамен выводит некоторую самостоятельную конструкцию сальдирования.

Мне этот институт никогда не был особо понятен и интересен – я обходил его обсуждение. Но одним из абзацев в новом Определении от 10.07.2026 № 307-ЭС26-1129 Верховный Суд РФ всё же склонил меня к такому обсуждению.

Читаем:

При осуществлении сальдирования в правоотношениях с лицом, находящимся в состоянии банкротства, отсутствует такой признак, как получение второй стороной какого-либо предпочтения: итоговая денежная сумма определяется сопоставлением размера встречных обязательств по принципам возмездности и эквивалентности встречного предоставления. Так, например, если результат работ сдан не в срок или ненадлежащего качества, то, как правило, по договору нет оснований для их оплаты в полном объеме. Поэтому требование об оплате работ уменьшается на требование о выплате неустойки за соответствующее нарушение (сальдируется). Тем самым определяется размер суммы, подлежащей оплате за реально выполненную работу. При этом размер оплаты фактически уменьшает сам подрядчик своим ненадлежащим исполнением основного обязательства, а не заказчик, констатировавший расчетную операцию сальдирования. Соответственно, в подобной ситуации не возникают встречные обязанности, а формируется лишь единственная завершающая обязанность одной из сторон договора. Разумеется, при нарушении обязательств подрядчиком никакого автоматического уменьшения требования не происходит. Напротив, заказчик имеет право выбора – заявить об уменьшении цены, требовать замену, требовать убытки, расторгать договор и проч.

Именно заказчику предстоит решить дальнейшую судьбу обязательства – собирается ли он усекать размер взаимных предоставлений (уменьшение цены), предпочитает ли он получить своё предоставление в согласованном размере (замена исполнения, устранение недостатков или убытки как суррогат исполнения) или вообще желает прекратить отношение (расторжение).

Пока заказчик не сделает выбор и не совершит соответствующее волеизъявление, нельзя говорить о том, что подрядчик ненадлежащим исполнением лишается части своего предоставления.

Возможно, коллегия имеет в виду, что на стадии банкротства подрядчик уже ничего поправить не может – возникает невозможность исполнения, поскольку стороны уже в той стадии, где не поправляют, а рассчитываются. Невозможность не позволяет подрядчику ничего поправить и восполнить, поэтому состояние фиксируется as is и дальше уже проводятся взаимные расчёты.

Но даже в таком сюжете заказчик может попросить у подрядчика позитивный интерес, обязуясь уплатить полную изначальную стоимость. Да, в такой ситуации заказчик может зачесть своё требование к подрядчику (позитивный интерес) против требования подрядчика к себе (покупная цена). Но это будет именно сделочный зачёт, который СКЭС пытается обойти в банкротстве - снова без автоматизма.

В общем, сальдирование сальдированием, а пример в свежем определении, кажется, не совсем корректный.

Боксер Костя Цзю инициировал банкротство друга из-за многомиллионных долгов

Столичная полиция расследует уголовное дело по заявлению абсолютного чемпиона мира по боксу Константина Цзю, который обвиняет создателя детского развивающего центра «Катюша» Игоря Козьякова в хищении 7 млн рублей. Дело возбуждено по части 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере). Бизнесмен, чьи дети ходили в детский сад Козьякова, утверждает, что деньги были взяты в долг на развитие бизнеса, а отношения носят гражданско-правовой характер, подтвержденный судебными решениями.

Козьяков уже погасил часть долга, но в 2022 году Лефортовский суд взыскал с него 13,4 млн рублей. Летом 2025 года Козьяков предлагал заключить мировое соглашение на 4 млн рублей, однако Цзю отказался и инициировал банкротство как самого Козьякова, так и его фирмы. Защита Козьякова настаивает на отсутствии состава преступления и нарушении территориальной подследственности при возбуждении уголовного дела.

Возбуждение дела о банкротстве и последующее открытие ликвидационных процедур в отношении должника позволяет кредитору-заявителю не только предложить «своего» арбитражного управляющего в деле о банкротстве, но и «дотянуться» до активов, от которых заблаговременно должник избавился, в том числе и посредством оспаривания сделок с использованием банкротных механизмов. В большинстве случаев «дотянуться» до такого имущества с использованием механизмов принудительного исполнения решения суда вне банкротных процедур практически невозможно. – Арутюн Саркисян, адвокат, эксперт в области судебно-арбитражной практики и банкротства

Подробнее с комментариями экспертов: PROбанкротство

☑️ Читать нас в Мax

DRDO Paid Internship 2026 – Apply Now! 🇮🇳

Get an Internship Opportunity with DRDO!

💼 Internship: Paid Intern 🏢 Organisation: Defence Research & Development Organisation (DRDO) 📍 Lab: Defence Metallurgical Research Laboratory (DMRL), Hyderabad

✨ Highlights 💰 Stipend: ₹5,000/Month 📌 Total Vacancies: 20 ⏳ Duration: 6 Months 🏆 Internship at a Premier Defence Research Organisation

⏰ Applications are Open – Apply Early!

👉 Apply Here: https://drdo.gov.in/drdo/sites/default/files/vacancy/advtDMRL03072026.pdf

━━━━━━━━━━━━━━ 🚀 Join Opportunity Cell: Trusted Platform for Career Opportunities

• WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029VbDKASRDJ6GuVtxkOe0P • ⁠Telegram:https://t.me/opportunitycellofficial

Как установить запрет на сделки с недвижимостью без личного присутствия собственника: пошаговая инструкция

С 1 июля 2026 года некоторые сделки с недвижимостью можно оформлять полностью дистанционно.

✅ С одной стороны, это удобный функционал для тех, кто не имеет возможности присутствовать на оформлении лично.

🔴 С другой, такой доступ открывает широкий спектр возможностей для мошенников.

🙅‍♂️ Если вы уверены, что продажа квартиры по биометрии вам не пригодится, вы можете установить запрет на такое оформление через Госуслуги.

Вам понадобится:

🔹 Подтверждённая учётная запись на Госуслугах.

🔹 Усиленная квалифицированная электронная подпись (УКЭП). Её можно получить в приложении Госключ.

🔹 Данные о недвижимости: паспортные данные владельца, ИНН, кадастровый номер объекта. Если профиль на Госуслугах заполнен, система может взять эти данные из базы автоматически.

Как установить:

🔹 Зайдите в личный кабинет на Госуслугах, в разделе "Документы" откройте раздел "Недвижимость".

🔹 Если информация о вашей недвижимости заполнена, нажмите на нужный объект. Если нет, найдите услугу "Запрет на действия с недвижимостью без личного присутствия" и выберите её.

🔹 Заполните заявление. В форме нужно указать или проверить уже добавленные данные из паспорта, параметры объекта (кадастровый номер, адрес) и подтвердить, что вы — собственник.

🔹 Подпишите заявление с помощью приложения Госключ.

🔹 Отправьте заявление — оно направляется в Росреестр на проверку.

Срок обработки:

📆 Росреестр обрабатывает заявление в течение 5 рабочих дней.

После того как запрет вступит в силу, информация появится в ЕГРН, а в личный кабинет на Госуслугах придёт уведомление.

📖 Больше информации о банкротстве можно найти не только здесь, но и на нашем сайте.

Например, вот эту статью о том, нужно ли продлевать субсидии на оплату ЖКХ https://nssd.su/blog/nuzhno-li-prodlevat-subsidiyu-na-oplatu-zhkkh/

По оценкам, в 2026 году собрать одного ребенка в школу обходится в среднем примерно в 50 000 рублей.

Форма. Обувь. Рюкзак. Канцелярия. Спортивная одежда. Учебные принадлежности.

И если для одних это просто ежегодные расходы, то для других это настоящий стресс.

Что делать, если у вас уже есть долги?

❓Снова экономить на себе? ❓Отказать ребенку в том, что есть почти у всего класса? ❓Или взять еще один кредит, чтобы "дотянуть" до сентября?

🅰🅰🅰 🅰🅰🅰🅰🅰🅰 🅰🅰🅰🅰🅰🅰❓ Снова пытаться закрыть старые долги новыми кредитами, переписывать имущество на родственников, продавать его за бесценок или искать сомнительные способы "спасти" ситуацию?

Это все только усугубит и без того тяжелую ситуацию.

Если сегодня вы понимаете, что собрать ребенка в школу становится все сложнее, возможно, проблема уже не в стоимости школьной формы.

❕Возможно, пришло время разобраться с самой причиной долгов.

Не принимайте решения на эмоциях. Разберите свою ситуацию со специалистом на 🅰🅰🅰🅰🅰🅰🅰🅰🅰🅰 консультации и узнайте, какие законные варианты решения существуют именно в вашем случае.

📩 Консультация по банкротству бесплатная. Пишите мне в личку @advokat_vlg1

Семь лет банкротства и десятки отложений: ВС проверит пределы затягивания процедуры

Определение о передаче от 24.06.2026 по делу № А82-22452/2018 (301-ЭС21-23756 (4))

Фабула дела:

В 2018 году гражданин обратился в суд с заявлением о собственном банкротстве.

В марте 2019 года должник был признан банкротом, в отношении него введена процедура реализации имущества.

Финансовый управляющий обратился в суд с ходатайством о продлении процедуры. Определением от 3 июня 2025 года срок реализации имущества гражданина продлен еще на шесть месяцев.

Должник обжаловал продление, указав на чрезмерную продолжительность банкротства и отсутствие реальной возможности пополнить конкурсную массу.

Позиции судов:

🔸 Суд первой инстанции продлил процедуру реализации имущества, поскольку не все мероприятия банкротства были завершены.

🔸 Апелляционный суд оставил определение без изменения.

Суд указал, что в деле продолжается рассмотрение обособленных споров об оспаривании сделок. Возможное злоупотребление кредитора процессуальными правами должно влечь иные последствия, но не завершение банкротства.

🔸 Суд округа поддержал нижестоящие суды, сославшись на наличие потенциальной возможности пополнения конкурсной массы.

Основания для передачи:

Должник обращает внимание на общее количество судебных актов о продлении процедуры банкротства и отмечает, что в настоящем деле отсутствует конкурсная масса, за счет которой могут быть погашены требования кредиторов, равно как отсутствует возможность пополнения конкурсной массы.

Должник полагает необоснованными заявления об оспаривании сделок, рассматриваемые в деле в настоящее время.

Он отмечает, что судами не дана оценка действиям общества, которое, по его мнению, осуществляет свои процессуальные права не с целью защиты своих законных интересов, а исключительно с целью недобросовестного воспрепятствования завершению процедуры банкротства, в том числе посредством инициирования отложения судебного разбирательства под предлогом уточнения своей позиции.

Судья: Е.Е. Борисова Дата заседания: 10.08.2026

📌Лучшая судебная практика в канале Судебная практика СКЭС ВС РФ

❗️Сообщество о кассационном обжаловании в ВС РФ – присоединиться

❌The EU Wants To Change How Instagram Works

The European Commission has accused Meta of designing Instagram and Facebook to be addictive.

According to the EU, features like infinite scroll, autoplay, and highly personalized recommendations encourage people to keep scrolling without thinking and make it harder to stop.

If the preliminary findings are upheld, Meta could be required to make major changes.

Potential measures include:

➡️ Turning off autoplay by default

➡️ Disabling infinite scroll by default

➡️ Making screen-time reminders harder to ignore

➡️ Adjusting recommendation algorithms to prioritize healthier usage over engagement

Meta disagrees with the findings and says it has already introduced protections, including Teen Accounts and parental controls.

The EU argues those tools aren't enough because they're too easy to bypass or dismiss.

This case could become one of the biggest decisions in social media history.

If the EU forces these changes, they may not stay limited to Europe. Major platform updates often roll out globally, meaning the way billions of people use Instagram could eventually change.

📱 Follow @insta

tl;dr: senior/staff SWE, agentic search; relocation to Amsterdam/London/NY or remote

Хотите быстро делать крутые фронтирные штуки в стартапе, но немного скучаете по ДМС, сыркам на кофепойнте и ликвидным стокам? Принесли вам лучшее из двух миров: стартап внутри Nebius🧪

Стартап — это Tavily. В те далёкие времена, когда чатгпт ещё не умел ходить в интернет (то есть где-то в 2023), он появился как едва ли не первая опенсорсная реализация дипресёрча. А потом вырос в полноценный слой доступа к информации в интернете для агентов — со своим веб-индексом и ранжированием, заточенным не под людей, а под AI. За два года Tavily успел собрать миллионы пользователей, стать практически дефолтным поисковиком в LangChain, поднять $25M, и недавно — влиться в Nebius ❤️

Про Небиус вы и так знаете. Амстердамский AI cloud, который предоставляет компаниям GPU-инфраструктуру. Инженерное наследие Яндекса, $2B инвестиций от NVIDIA, а среди клиентов — Meta, Microsoft и Cursor.

Теперь, чтобы стать топ-1 агентским поиском, у них есть почти всё. Нужны только ещё несколько офигенных senior / staff инженеров: ⚙️ те, кто делает рантайм-часть — принимает запрос, достаёт, ранжирует и отдаёт документы под жёсткими требованиями к latency и throughput; 📁 те, кто отвечает за индексинг — строит сам индекс, считает фичи для ранжирования, занимается форматами хранения; 📍 те, кто знает, как обойти весь интернет, и обрабатывает данные в реалтайме.

Поэтому, если вы строили: ⭕очень высоконагруженные, low-latency системы (например, DBMS, query-движки, storage, HFT-инфру); ⭕или рекомендательные системы и рекламными движки; ⭕или веб-кроулеры; ⭕или большие оффлайн дата-пайплайны (поисковики, соцсети, маркетплейсы; Spark, MapReduce и вот это всё); ⭕или датасеты для претрейна LLM, или онлайн-датапайплайны (Apache Beam, Kafka, Flink); ⭕или делали что-то ещё, что вам кажется релевантным — напишите нам! Если сомневаетесь, напишите тоже, и мы разберёмся вместе.

На все роли нужны минимум 5 лет опыта (лучше больше) с C++, Rust и/или Golang и готовность много делать руками.

Можно переехать в Амстердам, Лондон, NY или Тель-Авив; если вы очень хороши и находитесь в другой части Европы или США — можно иногда обсудить и удалёнку.

Пишите Феде @owlkov 😏

Jesse Livermore made $100 million during the 1929 crash.

Then he lost everything.

Not because his strategy stopped working. Not because the markets changed.

But because he made one mistake that destroyed even the best traders.

Here’s his story…

They called him the Boy Plunger. He started trading at 14, and eventually, the bucket shops banned him because he kept taking their money.

In 1907, when the market panicked, he shorted it and made a fortune in a single day.

In 1929, as the world fell into depression, he reportedly walked away with around $100 million.

Adjusted for inflation, that's more money than I could spend in ten lifetimes, even if I buy a Lambo for every lifetime.

And gave one to my wife. And one to each kid. And one for my mother-in-law (God help me).

This man could read the tape better than anyone alive. His edge was real. Not luck.

At the same time…

He filed for bankruptcy in 1915. He rebuilt. He filed again in 1934. He rebuilt again. And eventually, he took his own life.

You're probably thinking:

● "His strategy stopped working." ● "The markets changed." ● "He got unlucky."

Nope. Nope. And nope.

His edge was never the problem. What he lacked was risk management.

Livermore bet big. When he was convinced, he loaded up. And when he was right, it was glorious. But being right 6 times out of 10 doesn't save you when the other 4 take everything.

In other words, you can have the best trading strategy in the world. But without risk management, you can’t keep any of the profits.

So here are a few risk management tips for you…

1. Watch your total exposure.

Five trades in five oil stocks is one trade wearing a disguise. If oil collapses, all five go down together, and your "diversified" portfolio cries in unison.

2. Never increase your size because you feel certain This one is dangerous. Because the more certain you feel, the more you bet.

And the more you bet, the more it hurts when you're wrong. Feeling certain is exactly what bankrupted Livermore. Twice.

3. Know the probability and the magnitude

Before you place a trade, ask yourself two things:

How likely am I to lose? And if I lose, how much will I lose?

Then decide if the trade is actually worth it.

🤖 OpenAI Just Released Three Versions of GPT-5.6 — and the Most Important One May Not Be the Flagship

On July 9, OpenAI released GPT-5.6 as a family of three models rather than a single flagship:

• Sol — the most capable version, priced at $5 per million input tokens and $30 per million output tokens • Terra — a balanced model with performance competitive with GPT-5.5 at roughly half the price: $2.50/$15 • Luna — the fastest and cheapest version, priced at $1/$6

Sol is designed for difficult coding, scientific research, cybersecurity, and long-running agentic tasks. It also introduces an ultra mode that can coordinate parallel subagents to solve complex problems.

But Terra may be the more consequential release.

If it consistently delivers something close to GPT-5.5 performance at half the cost, many companies may have little reason to use the flagship for everyday workloads. Sol wins benchmarks and headlines; Terra could win production volume.

OpenAI also launched ChatGPT Work, a workspace that can gather context from connected tools and turn it into finished spreadsheets, documents, presentations, analyses, and other deliverables.

This suggests that the AI race is moving beyond model intelligence alone.

Nikolas Bush Take

1. Model portfolios are replacing the idea of one universal model

OpenAI is beginning to resemble a cloud provider: instead of asking which model is “best,” customers choose the right combination of intelligence, latency, and price.

That makes the middle tier strategically important. Terra could become the default model for businesses, while Sol remains the premium option for the hardest tasks.

2. Government involvement in frontier-model launches is becoming harder to ignore

OpenAI initially released GPT-5.6 through a limited preview after discussing the models’ capabilities with the US government. The company said trusted partners were selected with government involvement before broader availability.

Anthropic faced an even more direct intervention: access to Claude Fable 5 and Mythos 5 was suspended after US export controls were imposed, before Fable 5 returned globally on July 1 with stronger safeguards.

This is not yet a formal regulatory system. But a de facto pre-release review process for highly capable AI models may be emerging through government pressure, security testing, and access restrictions.

3. The real competition is shifting toward the workspace

When several frontier models reach similar levels of capability, the surrounding product becomes more important.

The winner may not be the company with the highest benchmark score. It may be the company that owns the environment where people research, write, analyze data, build presentations, manage projects, and automate everyday work.

Models can increasingly be replaced. Workflows, integrations, organizational data, and user habits are much harder to displace.

Independent testing of GPT-5.6 is still limited, and many performance claims come from OpenAI’s own evaluations. Terra’s price-performance advantage therefore needs to be validated across real business workloads.

But the broader direction is already visible:

The era of one flagship model for every task may be ending. The next phase of AI will be fought through portfolios, workflows, and distribution.

Sources: https://openai.com/index/gpt-5-6/ https://openai.com/index/previewing-gpt-5-6-sol/ https://openai.com/chatgpt-work/ https://www.anthropic.com/news/redeploying-fable-5

#AI #OpenAI #GPT56 #ChatGPT #ArtificialIntelligence #NikolasBushTake