Togo — June 2026

Претензія №4 Ти привласнив бренд Аманогава собі і привласнив його, створивши ТМ

Ні, я не привласнював бренд і не збирався цього робити. Подача на реєстрацію ТМ не означає під собою привласнення бренду. Це зробилося для того, щоб захистити логотип, назву та наші голоси.

❓Как долго работодатель может рассматривать заявление об увольнении?

📝Согласно ч. 1 ст. 80 ТК РФ работник имеет право расторгнуть трудовой договор, предупредив об этом работодателя в письменной форме не позднее чем за две недели, если иной срок не установлен ТК РФ или иным федеральным законом. Течение указанного срока начинается на следующий день после получения работодателем заявления работника об увольнении.

🔻По истечении срока предупреждения об увольнении работник имеет право прекратить работу. В последний день работы работодатель обязан выдать работнику трудовую книжку, другие документы, связанные с работой, по письменному заявлению работника и произвести с ним окончательный расчет (ч. 5 ст. 80 ТК РФ).

⭕️Таким образом, в законе нет ограничения по времени. Однако после того, как истечет срок предупреждения об увольнении, с работником нужно расторгнуть трудовой договор и работодатель обязан будет в день его увольнения произвести с ним полный расчет и выдать ему надлежаще оформленную трудовую книжку (в случае ее ведения).

Фиксирую для вечности: вместо того, чтобы писать эссе о хищной власти, я купаюсь в Беломор-канале… Таков подлец!

Фиксирую для вечности: вместо того, чтобы писать эссе о хищной власти, я купаюсь в Беломор-канале… Таков подлец!

Давить спрос или увеличивать предложение?

Вообще, если искать какие-то плюсы в топливном кризисе, то теперь всем очевидно, что рост цен на издержках и недостатке предложения. Как и в экономике.

Все понимают, цены на топливо скажутся на инфляции. И ЦБ не заставил себя ждать, радостно (так показалось), заметив, что топливный кризис при принятии решения по ставке в июне был учтен регулятором! А еще на пресс-конференции глава ЦБ сказала прямо, что несмотря на меры правительства, на восстановление предложения топлива «может потребоваться время». При этом бензин - это «чувствительный товар» как для граждан, так и бизнеса, поэтому рост цен на него может повлиять на их ожидания.

Переводя с их языка на русский: дальнейшее снижение ставки под вопросом.

Правда, даже в публичном обсуждении изменений методики и мониторинга инфляции в России, говорилось, что вес бензина в потребкорзине - 3-4%.

Хотя всем очевидно (даже без глубоких исследований), что изменение цен на топливо влияет на ценообразование примерно всего.

Говоря конкретно, официально топливо выросло с начала 2026 на 6-9% (неофициально все видят), что бьёт по транспорту, логистике, строительству, с/х и ряду потребтоваров - по всему, где высоки транспортные затраты. Есть отрасли и с невысокими транспортными затратами в себестоимости - IT, финансы, часть услуг и госуправление.

Очевидно, что проблема не только (а может не столько) в объемах доступного бензина. А в том, как работает вся цепочка: производство, хранение, поставки, сбыт.

Продолжая рубрику «Если бы директором был я», хочется заметить, что:

- Понятно, необходимо запретить нефтяникам держать резервы выше какого-то определенного уровня; - Директивно ограничивать и мониторить наценки на логистику и хранение; - Все лишние посредники вычисляются через АСК НДС. А посредниками можно считать всех, у кого в активах нет мощностей по хранению, транспортировке и/или реализации ГСМ; - Умное нормирование необходимо. Его ввели и это правильно. Оно правда не везде умное. Но хоть какое; - Запретить и через гражданский контроль отслеживать слив бензина ухарям в иные емкости и в конских масштабах. Всех, кто так делает, вместе с владельцами и администрацией АЗС привлекать к ответственности, с последующей отправкой на фронт. Вы скажете, так нет такой юридической нормы? Там, кажется, выборы осенью, есть шанс у депутатов успеть принять пару нужных законов, а не только депозиты предлагать изымать… - Реально биржевое ценообразование у нас на товарной бирже не работает. Там 6 покупателей. Это не рынок. Проще закрыть временно биржу и перевести часть АЗС на прямые договоры с НПЗ и/или оптовыми базами нефтепродуктов, с одновременной ликвидацией всех посредников.

И последний, не праздный вопрос, можно ли запретить повышать цены выше определенного уровня? Запахло «совком»? А вот и нет.

Например, в Польше действует законодательно жёсткий «потолок» розничной цены на бензин, который каждый день (!) пересчитывает Минэнерго (и не ленится) по простой формуле: оптовая цена + налоги + фиксированная маржа + НДС. Реально просто! И дроны там пока не летают. А фиксация маржи есть. Даже немцы ездят заправляться в Польшу.

К чему все это?

Надо быть совсем отбитым, если и после произошедшего с нами, считать, что в экономике для снижения инфляции надо давить спрос. Хотя временное нормирование - это грамотное краткосрочное(!) «сдувание» спроса, но именно спроса спекулятивного, а местами искусственного (это когда какая-нибудь гнида сливает бензин, чтоб потом перепродавать).

Но все происходящее со стеклянной ясностью показывает, что у нас инфляция издержек. Более того, эти издержки принято контролировать во всем мире. И только увеличение предложения может сбить цены.

А почему по топливу мы обязаны увеличить предложение, а в целом по экономике давим спрос - «охлаждаем»?

P.S. придумался новый образ для ЦБ (они любят, то про лекарство, то про футбол): надо сравнить себя с администратором АЗС, который не дает лишнего бензина. Как говорится, в следующий раз вместо чаши с пуншем пусть унесут с вечеринки канистру с бензином.

@alexbobrowski

Состоялось оглашение приговора по уголовному делу в отношении Горбакова Саламхана Иссаевича, обвиняемого в совершении преступлений, предусмотренных ч. 2 ст. 205.5, ч. 2 ст. 208, ч. 1 ст. 30 п. «а» ч. 2 ст. 205, ч. 4 ст. 222, ч. 4 ст. 222.1 УК РФ.

Установлено, что в период с 1 июля по 24 августа 2024 г. подсудимый, находясь на территории Республики Ингушетия, разделяя радикальные религиозные идеи запрещенной международной организации «Исламское государство», вел общение в сети Интернет с проживавшими в Республике Ингушетия двумя гражданами (осужденными Южным окружным военным судом).

В указанный период Горбаков и двое его знакомых вступили в МТО «ИГИЛ», принеся присягу на верность ее лидеру.

Кроме того подсудимый и двое его знакомых получили от участника названной террористической организации координаты тайника с оружием и взрывными устройствами.

Также Горбаков и иные члены террористической организации решили совершить террористический акт – поджог здания православного прихода Храма Покрова Пресвятой Богородицы Русской Православной Церкви, находящегося в г. Сунже Республики Ингушетия.

Реализуя задуманное, действуя в составе организованной группы, Горбаков и двое его знакомых, определили способы совершения преступления, пути подхода и отхода от места посягательства, целесообразность использования поджога храма «Покрова Пресвятой Богородицы», как повода для прибытия к месту преступления сотрудников правоохранительных органов в целях их убийства.

Противоправная деятельность Горбакова и соучастников пресечена сотрудниками правоохранительных органов.

В соответствии с приговором суда подсудимый признан виновным и ему назначено наказание в виде лишения свободы на срок 16 лет в исправительной колонии строгого режима с отбыванием первых 5 лет в тюрьме, со штрафом в размере 550 000 р.

Приговор в законную силу не вступил и может быть обжалован сторонами в Апелляционном военном суде.

1 июня (которое удачно выпало на понедельник) я решила начать новую жизнь и вести трекер активности на сайте писательницы Риты Хоффман.

По сути, это трекер символов, куда вносишь количество символов, написанное за тот или иной день — он на второй картинке. На основании накопленных данных трекер показывает, когда получалось выше среднего, когда ниже, когда ты поставил личный рекорд и получил огонёчек, а когда собрал дни активности в целую серию звёздочек.

Очень-очень хорошая штука.

На двух проектах, где я работала, отдел разработки рано или поздно выкатывал аналогичную систему «Собери дни активности на платформе в серию», и по отчётам я знала, что она повышает процент возвращающихся пользователей... но насколько же это залипательно поняла только теперь.

Один раз написала 38 символов только для того, чтобы не пропустить день. Два или три раза не было настроя писать, но я вспоминала про трекер и за вечер наскребала выше тысячи символов (а ведь ничего не предвещало и десяти). Что ж, в июне я не выжала из себя ни одной недельной серии. Вызов принят. Июль, я в деле.

Из дополнительных плюсов: я перестала предъявлять какие-либо неподъёмные требования к себе по средам и четвергам (всё равно не осилю), удивлённо смотрю на пятницы и недоумённо взираю на воскресения. А вот субботы внезапно нравятся. Столь же внезапным стало открытие, что мои понедельники куда лучше пятниц, хотя на первые я жалуюсь больше.

Из неудобного вижу только то, что добавляю в трекер приросший объём. По факту же 27.06 я написала новый фрагмент, 28.06 стерла его вторую половину (уводил напряжение совершенно не в ту тональность), написала заново и сказала себе, что для моего уровня это шедевр... но 29.06 стало ясно, что можно было получше, так что к полуночи я имела опять переписанный «шедевр», довольство собой... и всего 289 символов сверху. Поэтому трекер не отражает, сколько символов было написано за эти даты вообще с учётом переписывания. Наверное, это решается переключением трекера из режима черновика в режим редактуры (но за месяц я туда так и не кликнула, раз и так работало).

В итоге получила 18,5к символов, почти пол-алки. Отличная штука, когда не хватает собственной дисциплины.

Есть база, без которой сложно изменить свою жизнь. И это — контакт с собственным телом.

Вы понимаете сигналы своего тела? Скорее всего - нет, многие часто игнорируют эти сигналы.

Откладываем заботу о себе «на потом». Ждем отпуска, подходящего момента, понедельника или того самого дня, когда «станет легче».

А тело тем временем начинает замирать.

Исчезает энергия. Пропадает желание что-то менять. Появляется напряжение, усталость, ощущение, будто жизнь проходит где-то рядом.

Именно поэтому работа с телом — это не дополнительный навык. Это фундамент, который нужен каждому человеку, а не только психологам.

Когда появляется контакт с телом, появляется контакт с собой. Вы начинаете лучше понимать свои желания, замечать свои границы, чувствовать, что действительно дает силы, а что их забирает.

На программе «Нейровстряска» сегодня состоялось первое занятие недели «Слышу свое тело» от Юлии Халиуллиной и Оксаны Евграфовой. После этой встречи мы получили множество теплых откликов.

Приглашаем вас присоединиться к первой неделе программы «Нейровстряска», чтобы научиться чувствовать потребности своего организма.

Это возможность мягко войти в процесс, почувствовать изменения уже с первых дней, вернуть себе больше энергии и внутренней устойчивости.

Расписание пробной недели: 📅 Запись открытого занятия от 29 июня - уже доступна на GetCourse 📅 30 июня — «Слышу своё тело» (занятие уже прошло, запись будет доступна в личном кабинете на GetCourse) 📅 4 июля, 10:00 — «Тело без напряжения» Ведёт Юлия Халиуллина — телесно-ориентированный терапевт и психосоматолог, наставник Академии.

Стоимость пробной недели — 2 580 руб.

Наши занятия это — максимум практики, профессиональные наставники и сильное окружение. Приходите поработать с телом на пробной неделе - и, возможно, почувствуете, что эта перезагрузка вам действительно нужна.

❯❯❯ Присоединиться к неделе: https://online.centerguru.ru/trial_week_sale?utm_source=tgdnk

Сепарация — это не просто съехать из дома. Это психологическая драма в несколько актов. Родителям нужно быть рядом, но не душить. Найти баланс — это целое искусство.

Ребёнок взрослеет, отделяется, становится самостоятельным… в теории. На практике это долгая, изматывающая война за личное пространство и право на собственные порой глупые решения. Когда полноценная сепарация происходит? Зависит от страны, семьи и того, насколько ребёнок упёртый.

Как понять, что сепарация идёт полным ходом?

1. Ребёнок перестал звонить каждые пять минут. (Или вообще перестал звонить) 2. У него есть свои друзья, отличные от родителей. 3. Он принимает решения (иногда глупые), не спрашивая у мамы/папы.

Чем опасна неполная сепарация?

1. Вечными детскими проблемами и неспособностью принимать ответственность. 2. Зависимостью от родителей. 3. Сложностями в построении взрослых отношений.

Что считается нормой? В норме сепарация должна завершиться к концу подросткового возраста или началу взрослой жизни. Обычно это происходит между 18 и 25 годами, когда человек обретает финансовую и эмоциональную независимость. Важно отметить, что каждый случай индивидуален, и сроки могут отличаться

​​Кілька годин тому Ройтерс написало, що Euroclear подав до бельгійського суду позов проти Центрального банку РФ --

Euroclear v ЦБ РФ щодо заморожених активів

Як ви усі чули, абсолютна більшість із 300 мільярдів заморожених російських активів знаходиться у розпорядженні бельгійського депозитарію Euroclear: вони заморозили орієнтовно 220 ярдів євро.

Після того як восени 2025 ЄС ухвалив рішення видати Україні репараційний кредит за рахунок заморожених коштів, ЦБ РФ звернувся до арбітражного суду Москви із позовом про стягнення коштів з Euroclear.

Вже через чотири місяці московський суд рішуче відмовив ЦБ РФ у стягненні коштів з Euroclear. Бо арбітражний процесуальний кодекс РФ це не кіт шерсті наригав, а важливий документ, який чітко визначає юрисдикцію, і це не Москва.

Жартую, звісно, суд задовольнив позов у повному обсязі.

Euroclear, до речі, брало участь у засіданнях; їх представляли дві фірми: Савельʼєв, Батанов і партнери та Кульков, Колотилов і Покришкін.

Тепер же Euroclear звернулося до бельгійського суду із позовом, прохальну частину якого я ніде не знайшов. Ройтерс пише, що Euroclear просить "заблокувати виконання рішення московського суду". Також позивач попросив і, як я зрозумів, отримав забезпечення позову.

Позиція Euroclear не особливо відрізняється від тієї позиції, яку вони використовували у московському процесі: російський суд не мав юрисдикції розглядати цю справу, бо Euroclear є бельгійською структурою, яка діяла відповідно до санкцій ЄС, тому спори щодо таких активів мають вирішуватися за місцем знаходження відповідача -- у Бельгії, а не у Москві.

Хоча процесуальні потуги ЦБ і виглядають безперспективно, росіяни теоретично можуть добратися до активів Euroclear. Не у ЄС, звісно, а десь у більш дружній для РФ юрисдикції типу Китаю, ОАЕ, або у Казахстані.

@gadiuk

Канал | Чят | Вакансії | #ЗбірнаDLS | Кіноклуб

+667% корзин за 1 месяц — без доп. бюджета и ежедневных правок в рекламе

Не устану повторять: сегодня работа алгоритмов играет ключевую роль в том, как продвигается ваш товар. И это потому, что система ранжирования — главный регулятор трафика: именно она решает, сколько показов получит карточка и какие сегменты аудитории ей доступны. Поэтому товар с одинаковым содержанием может либо попадать к своей ЦА и продаваться, либо крутиться на задворках выдачи и собирать крохи с рекламы за большие бюджеты.

Тому подтверждение — результаты проектов, с которыми мы работаем. Карточку взяли в работу меньше месяца назад и за это время развернули показатели на 180 градусов:1️⃣

— ДРР: 21% → 14% → 12%. Почти вдвое ниже на дистанции — CR: 22,8% → 25,3%. Конверсия росла вместе с трафиком — CPO: 46,23 → 32,19 → 26,45 ₽. Заказ стал дешевле почти вдвое

Показы выросли на 475%, а клики — на 558%. Переходов прибавилось больше, чем показов.

Это следствие того, что товар стал ранжироваться по нужной ЦА. Дополнительное подтверждение — рост корзин на 667%, то есть быстрее и показов, и кликов.

Результат достигнут за счёт оптимизации товара и управления рекламой по 47 правилам из нашей методички проекта НЭП. Не пришлось тратить колоссальное количество времени на исправление карточки — сработали точечные действия.

И таких проектов много.

Настолько, что мы сейчас не успеваем публиковать посты в канале и уходить в глубину, хотя и хотелось бы: основной фокус сегодня — внутри проектов наших партнёров, и это для нас в приоритете.

Если хотите поработать с нами, получить ответ по своим ситуациям или узнать форматы взаимодействия — напишите в личные сообщения Виктории: @MPOracle

Форматы разные: от работы над карточкой силами команды до плотной работы над вашим проектом лично со мной.

Краткое описание+схема от @salihovanatasha

Одна из моих самых любимых футболок!

В карусели прикрепила схему узора!

Я вязала из пряжи YarnArt Elegance.

Спицы 4.5мм, расход около 4 мотков! Плотность 19п и 28 рядов. Высота кокетки получилась 16см. Провязала полностью все ряды!

На футболке у меня 13 рапортов узора-104 петли ( рапорт это первая и вторая полосочка-8 петель)\

После того как провязала все ряды, на спинке связала азиатский росток 8 рядов!

Как ушёл узор на перед и спинку можно посмотреть на фото!

Конкуренция нечестная по определению. Пока один преодолевает внутренние страхи, закрывает дефицит знаний и двигается «наощупь», другой — покупает время, опыт и доступ. И оба соревнуются за одни и те же ресурсы.

Так устроен мир, но медиа любят искажать картинку успеха, продавая идею «миллионера из трущоб».

Эта информационная анестезия убеждает, что шанс есть у каждого: только начни и успех не за горами.

В действительности всё сильно сложнее. Если у тебя нет наследства и ты пробиваешься буквально «с нуля», недостаточно просто начать что-то делать, ты вынужден делать на порядок больше и быть готовым к тому, что твоё тело на это «на порядок больше» будет реагировать очень тяжело.

Настолько тяжело, что люди, зачастую, реально предпочитают поражение, так как не выдерживают давления, с которым сталкиваются из-за несовпадения с ожиданиями.

Социальный лифт в условиях социального неравенства работает крайне медленно. В среднем по экономически развитым странам ребёнку из семьи нижних 10% доходов может понадобиться 4–5 поколений, чтобы его потомки достигли среднего дохода по стране.

Бедность и «обычность» — это не только отсутствие денег сейчас, а инерция условий, которая передаётся через поколения. Дети из бедных семей имеют слабые шансы быстро подняться, а дети из привилегированных семей реже падают вниз, потому что семья эффективнее удерживает их стартовые преимущества.

Кроме того, финансовые заботы ухудшают когнитивную производительность у людей с низким доходом. Попытка выжить и прокормиться занимает больше тревоги, меньше свободного пространства для манёвра и рисков, а каждая ошибка обходится бóльшим временем, нежели тем, у кого есть поддержка извне.

Чем выше цель относительно стартовой точки, тем больше условий должно сойтись: деньги, среда, здоровье, информация, связи, время, менталка, удача и способность удержаться на новом уровене.

Следовательно, очень наивной кажется идея ставить амбициозные цели и, при этом, оставаться «в середине» своего текущего социального уровня. Если ты хочешь пробиться, то ты априори должен быть всегда впереди, конкуренция с «текущей средой» не должна создавать препятствий, чтобы ты мог научиться конкурировать с теми, у кого изначально есть ресурсы, которых нет у тебя.

Ни в коем случае не пытаюсь никого задизморалить, наоборот, мой нарратив в том, чтобы человек был готов к тому, что его стратегия должна трезво оценивать давление, с которым придётся столкнуться.

Если тебе не достались преимущества по наследству, их придётся собирать самому: финансовый запас, сильную среду, навык договариваться, навык продавать, доступ к информации, устойчивость к ошибкам и способность не терять энтузиазм от неудачи к неудаче.

Дорогие друзья! Пока мы тут готовим редакционный портфель для наполнения канала на вторую половину года, сборная Парагвая одолела сборную, в которой почти нет никаких немцев, но которая выдает себя за сборную Германии. Еще один вратарь из сборной-андердога стал героем чемпионата мира по футболу, вслед за Возинья, вратарем Кабо Верде, который отстоял на ноль с Испанией и меньше чем за две недели получил почти семнадцать миллионов подписоты.

Этого героя зовут Орландо Хиль, не путать с советским певцом Эдуардом Хилем (ака «мистер Трололо»). Сегодня Орландо — национальный герой Парагвая. Но нам по традиции нужно рассказать, насколько заслужен его успех, если только верить в справедливость нашего мира.

Путь наверх был невероятно тяжелым. До 13 лет он бегал в нападении, пока тренер не поставил его перед выбором: или на ворота, или на скамейку. Когда пришлось встать на ворота, своим кумиром он выбрал легендарного вратаря сборной Германии Мануэля Нойера. С которым он, буквально сражался сегодня в серии послематчевых пенальти и победил. Хиль играл за команды низших дивизионов парагвайского чемпионата (что это такое даже трудно себе представить). Его случайно заметили аргентинские селекционеры и пригласили в одну из команд чемпионата этой страны. Дебют за сборную Парагвая состоялся только осенью 2025 года. До этого в национальной команде на него не рассчитывали, но после прорыва в аргентинском чемпионате и травмы основного вратаря Хиль получил шанс в отборочном матче против Перу и сохранил ворота сухими. С того дня он стал безоговорочным первым номером.

Всего четыре года назад его жизнь была просто ужасна. У него родился сильно недоношенный и тяжело больной ребенок, в местном клубе платили копейки, денег на лечение не было. Чтобы спасти жизнь малышу, Орландо распродавал свою одежду, кроссовки, игровые бутсы и свою главную реликвию, футболку молодежной сборной Парагвая. Он продал все, и спас своего сына. Сейчас малыш Лаутаро в порядке. Чем-то это перекликается с трагической историей датского футболиста Кима Вильфорта, о которой мы писали в нашем канале (пост здесь)

А мы болеем за Парагвай.

🪷 🇷🇺🇯🇵 Делегация Фонда содействия буддийскому образованию и исследованиям и Центрального духовного управления буддистов провела встречу в Восточном институте Накамуры Хадзимэ

Председатель Центрального духовного управления буддистов геше Йонтен, советник президента по международному сотрудничеству Екатерина Синцова и руководитель экспертного совета Фонда содействия буддийскому образованию и исследованиям Андрей Фесюн встретились с заместителем директора культурно-исследовательского института по восточной философии доктором Сяку Госином.

Восточный институт Накамуры Хадзимэ (также известный как Тохо Гакуин или Восточный институт) - это частная образовательная и исследовательская академия, основанная в Токио известным японским философом и индологом доктором Накамурой Хадзимэ. Основанный после его выхода на пенсию из Токийского университета, институт преследовал две основные цели:

Восточный институт (исследования): центр сравнительной философии и религиоведения, предоставляющий молодым ученым возможности для проведения независимых исследований.

Восточная академия (Тохо Гакуин): государственный колледж, часто описываемый Накамурой как современная тэракоя (традиционная храмовая школа). Он был создан для того, чтобы сделать восточную философию, индийскую мысль и буддологию доступными для широкой публики.

Доктор Накамура наиболее известен как первый ученый, переведший всю палийскую Трипитаку на японский язык. Его институт продолжает служить важным центром сохранения его академического наследия и содействия изучению ведических, индуистских и буддийских текстов.

В рамках встречи стороны подчеркнули важность поддержания научных и образовательных связей в сфере буддизма, проведение совместных образовательных и культурных мероприятий, совместную переводческую деятельность.

✔️ Подписаться на Буддийский фонд.рф

144. 🇸🇹 São Tomé and Príncipe — +239 145. 🇸🇦 Saudi Arabia — +966 146. 🇸🇳 Senegal — +221 147. 🇷🇸 Serbia — +381 148. 🇸🇨 Seychelles — +248 149. 🇸🇱 Sierra Leone — +232 150. 🇸🇬 Singapore — +65 151. 🇸🇰 Slovakia — +421 152. 🇸🇮 Slovenia — +386 153. 🇸🇧 Solomon Islands — +677 154. 🇸🇴 Somalia — +252 155. 🇿🇦 South Africa — +27 156. 🇰🇷 South Korea — +82 157. 🇸🇸 South Sudan — +211 158. 🇪🇸 Spain — +34 159. 🇱🇰 Sri Lanka — +94 160. 🇸🇩 Sudan — +249 161. 🇸🇷 Suriname — +597 162. 🇸🇪 Sweden — +46 163. 🇨🇭 Switzerland — +41 164. 🇸🇾 Syria — +963 165. 🇹🇯 Tajikistan — +992 166. 🇹🇿 Tanzania — +255 167. 🇹🇭 Thailand — +66 168. 🇹🇱 Timor-Leste — +670 169. 🇹🇬 Togo — +228 170. 🇹🇴 Tonga — +676 171. 🇹🇹 Trinidad and Tobago — +1-868 172. 🇹🇳 Tunisia — +216 173. 🇹🇷 Turkey — +90 174. 🇹🇲 Turkmenistan — +993 175. 🇹🇻 Tuvalu — +688 176. 🇺🇬 Uganda — +256 177. 🇺🇦 Ukraine — +380 178. 🇦🇪 United Arab Emirates — +971 179. 🇬🇧 United Kingdom — +44 180. 🇺🇸 United States — +1 181. 🇺🇾 Uruguay — +598 182. 🇺🇿 Uzbekistan — +998 183. 🇻🇺 Vanuatu — +678 184. 🇻🇪 Venezuela — +58 185. 🇻🇳 Vietnam — +84 186. 🇾🇪 Yemen — +967 187. 🇿🇲 Zambia — +260 188. 🇿🇼 Zimbabwe — +263 189. 🇻🇦 Vatican City — +379 190. 🇵🇸 State of Palestine — +970 191. 🇳🇴 Norway — +47 Message for buy @Rocky_terrrabaapp ✔️

Как Skyeng проводит сокращение штата: опыт, который привет меня в суд

#Skyeng #Сокращения #Принуждение_к_увольнению #Чёрный_список

Хочу поделиться своей историей увольнения из компании Skyeng. Это кейс о том, как за один день может быть расформирован отдел, успешно работавший более 5 лет, и как крупный EdTech-бренд реализует процедуру сокращения сотрудников. По моему мнению, в моем случае процедура была проведена с серьезными нарушениями ТК РФ, поэтому завтра мой иск отправляется в суд. Хронология событий 31 марта этого года на общем созвоне руководитель сообщил нашей команде (мы занимались адаптацией преподавателей), что руководство приняло решение расформировать наш отдел. На мое замечание о том, что по Трудовому кодексу РФ процедура расторжения договоров требует времени и соблюдения строгих этапов, было сказано, что HR-команда решит этот кейс. Дальнейший процесс развивался следующим образом: Предложение соглашения сторон. Изначально сотрудникам предложили расторжение договоров по соглашению сторон с выплатой двух окладов. Ряду коллег, включая сотрудников с семейными обязанностями, дали понять, что вакансий в компании нет. Часть команды согласилась на эти условия. Я же заявила, что настаиваю на официальной процедуре сокращения штата с выплатой всех положенных по закону компенсаций и гарантий. Выдача уведомления. Примерно через месяц мне предоставили уведомление о сокращении. Его прислали в мой официальный выходной (day off) с требованием подписать в тот же день. На следующий день менеджмент сообщил об ошибке в дате и установил дедлайн до конца рабочего дня, упомянув, что в случае отказа будут ежедневно составляться акты. Ситуация с вакансиями. К уведомлению изначально не был приложен список вакантных должностей. Его предоставили позже. В течение последующих недель я откликнулась на несколько позиций: По одной из вакансий мне сообщили, что внешний кандидат принял оффер раньше. По другой вакансии от меня, сотрудника с 8-летним стажем в компании, потребовали пройти тестирование для подтверждения квалификации. После того как я письменно запросила локальные нормативные акты, регулирующие это тестирование и состав комиссии, данная вакансия была исключена из штатного расписания. Еще по 6 позициям были получены отказы со ссылкой на несоответствие требованиям, при этом должностные инструкции мне предоставлены не были. Игнорирование специального статуса. Я официально являюсь членом избирательной комиссии, что дает мне дополнительные гарантии при увольнении по инициативе работодателя согласно федеральному законодательству. Однако этот факт был проигнорирован.   Финальный этап За несколько дней до увольнения со мной связался HR-директор компании. В ходе разговора мне было озвучено, что компания не заинтересована в продолжении сотрудничества, так как мои действия по защите трудовых прав «разрушили отношения». Мне было предложено содействие в трудоустройстве в другую компанию с компенсацией, от чего я отказалась, поскольку предпочитаю действовать исключительно в правовом поле. В итоге 30 июня трудовой договор со мной был расторгнут. Перед увольнением актуальные вакансии мне повторно предложены не были. Со стороны HR-дирекции прозвучала уверенность в том, что компания выиграет возможный судебный процесс.   Почему я пишу этот текст? Завтра утром мой иск официально ложится на стол судьи. Цель этой публикации — напомнить IT- и EdTech-сообществу о важности защиты своих прав: Фиксируйте любые договоренности и отказы письменно (сохраняйте переписку, делайте скриншоты рабочих чатов). Не поддавайтесь давлению, если условия соглашения сторон вас не устраивают. Требуйте от работодателя строгого соблюдения ст. 180 и ст. 81 ТК РФ. Судебный процесс покажет, насколько действия менеджмента компании соответствовали букве закона. Обязательно поделюсь результатами первых слушаний в следующей статье.

📬 Прислать свою историю: @it_cool_story_bot

Поток унёс меня в космос /Выход из тела участника курса АСТРА по технике из курса/

Сегодня насыщенный опыт. Ночь практики, WBTB. Проснулся после 5 часов сна, сходил в туалет, попил воды, порисовал цифры. Поставил будильник. Но уснуть не мог никак! Гадкий комар просто звенел над ухом часа полтора, пока не стало совсем светло.

Надел маску для сна и начал потихоньку отключаться. И тут чувствую, что уснул на руке. В то же время сознание осталось включённым. Я сел на кровати и пошёл от тела в сторону выключателя. Двигался медленно, всё тело было наэлектризовано и немного вязкое, каждое движение сопровождалось плеском волн в пространстве. При этом я ничего не видел и чувствовал, будто не до конца вышел из тела: из меня, словно верёвки, тянулись струны энергии к физическому телу, особенно от голеней и стоп. Само тело я тоже ощущал, но лишь частично. Дошёл до выключателя и давай им щёлкать... Но ничего не произошло. Более того, я проснулся.

Перевернулся на другой бок и уснул. Тут уже снится сон, но я сразу осознаюсь в квартире детства. Очень яркий опыт, не могу понять — реальность или нет? Начинаю пролезать через стекло в окне и спокойно вылетаю на улицу. Конечно, сплю.

Рассматриваю дома. Везде сделан очень качественный ремонт, хрущёвки покрашены в стильные цвета, облицованы так, словно это какой-то хай-тек. Я парю над улицей и чувствую, как меня ветром, потоком сносит куда-то. Решаю полностью отдаться этому потоку. Меня тащит всё быстрее и быстрее. Пытаюсь затормозить, хватаюсь за уличную перекладину для сушки белья, которые стоят ещё со времён СССР. Затормозить получилось, но поток продолжает тащить меня, теперь уже вверх. Опять отдаюсь ему и улетаю высоко в небо, взлетаю над кучерявыми плотными облаками, любуюсь прекрасным видом мгновение и лечу дальше — в космос. Несусь с огромной скоростью, рядом проносится фиолетовая туманность... И меня выкидывает.

Лежу в пограничном состоянии. Недоволен. Нафиг этот поток, уводит куда-то и постоянно выкидывает. Надо ему сопротивляться.

Опять ныряю в ту же квартиру, вроде бы в тот же сон. Снова вылезаю в окно. Но за ним ещё одно окно, вылезаю и через него. Попадаю на улицу. Идёт сильный дождь. Я какими-то переулками под козырьками бегу и требую, чтобы появилось солнце. Часть неба светлеет, выглядывает солнце. Дождь заканчивается.

Пытаюсь вспомнить план, но ничего в голову не приходит. Начинаю раздражаться и нервничать.

Буду импровизировать. Тем более чувствую, что вполне властен над сном. Поворачиваюсь к небу и командую: недавно я рисовал по Pinterest фэнтезийного слона, похожего на Ганешу. Хочу, чтобы он появился из-за облаков.

Облака расходятся, и я вижу просто огромного негра, который лежит на боку и смотрит на меня. Я начинаю хохотать:

— Что за шутки такие?

Пытаюсь понять, чего хочу дальше. Хочу увидеть подругу юности, которую очень любил (по-дружески). Лечу, догоняю её со спины, зову по имени и обнимаю. Она рада видеть меня, выглядит так же, как 20 лет назад. Мы идём, смеёмся, разговариваем. Я слегка целую её в губы:

— Мне было так классно с тобой!

Она отвечает:

— Мне тоже!

Мне очень хорошо.

Вдруг подъезжает автозак, и оттуда выходят два кота с дубинками в лапах и полицейскими шлемами на мордах (третий был за рулём). Типа — вам пора просыпаться.

Я приказываю им замереть. У меня есть ещё один план. Хочу найти брата и спросить про его будущее. Переживаю за его нынешний брак, как-то там всё странно.

Лечу дальше по сну и вижу его со спины. Догоняю, хочу задать свой вопрос про будущее, но он сурово смотрит на меня и не даёт сказать ни слова:

— Я не про гармоничные отношения, а о конечном пути этой жизни. (Православная практика памятования смерти.)

После этих слов я просыпаюсь.

ИНТЕРПАССИВНОСТЬ

Переход от мануализма к автоматизму означает, что современные технологии начинают выполнять действия вместо человека. Автоматизация охватывает уже не только физический труд, но и память, мышление, внимание и даже желание.

Цифровые технологии постепенно превращают субъективность в совокупность данных, которые используются алгоритмическим капитализмом.

Передавая память и часть психических функций внешним устройствам, человек рискует утратить автономию внутренней жизни.

Все меньше опыта проживается и осмысляется самостоятельно, все больше - хранится, организуется и предвосхищается цифровыми системами.

Алгоритмы все чаще предлагают не просто информацию, а готовые желания.

Они рекомендуют книги, музыку, фильмы, покупки еще до того, как человек успевает почувствовать собственную потребность.

Желание оказывается не рожденным субъектом, а предсказанным системой.

Так формируется общество либидинозного контроля, в котором желание становится объектом вычисления, прогнозирования и управления.

В этом контексте особенно важным становится понятие интерпассивности - бессознательной передачи действия и даже наслаждения внешнему посреднику. Человек все реже проживает собственное желание и все чаще потребляет уже подготовленные формы наслаждения.

Следствием становится постепенное ослабление бессознательной субъективности.

Вместо уникального субъекта возникает взаимозаменяемый индивид, существующий как цифровой профиль или социальная маска.

Интерпассивность поддерживает жесткие идентификации с социальными ролями, лишая человека внутренней глубины и творческого отношения к самому себе.

Социальные сети и алгоритмы начинают определять не только то, что мы видим, но и то, как мы чувствуем, действуем и желаем. Пространство, в котором желание могло бы возникнуть самостоятельно, постепенно сужается.

Поэтому современность можно описать как переход от «уже пережитого» к «уже желаемому»: желания конструируются еще до того, как становятся нашими.

Это не означает, что технологии сами по себе являются злом. Скорее, вопрос заключается в том, удается ли человеку сохранить способность самостоятельно желать, мыслить и придавать смысл собственному опыту.

Возможно, именно сегодня главной задачей становится не отказ от технологий, а возвращение себе пространства собственного желания - того, что невозможно заранее вычислить, спрогнозировать или алгоритмизировать.

Ferdinando Ramaglia, Massimiliano Sommantico “The contemporary malaise of interpassivity: On feeling, subjectivation, and automation” (2024)

#Психоанализ #Славой_Жижек #Интерпассивность

Польза лепки

Последнее время, подготавливая материалы для диссертации по нейролепке, я много изучаю информации по нейрофизиологии: функционирование центральной нервной системы, блоки мозга, особенности высшей психической деятельности. Читаю ученых в этой области. Например, очень впечатлили книги доктора Рамачандрана "Фантомы мозга", "Мозг рассказывает", - простым языком для массового читателя об очень любопытных и невероятных возможностях нашего мозга. Очень рекомендую, аудиоверсии - тоже отличные)

Так вот, глубже понимая строение и особенности работы мозга, я начинаю осознавать - как лепка благотворно и глубинно влияет не только на детей (нейролепка), но и на взрослых людей. Почему многие мастерицы отмечают улучшение самочувствия, снижение уровня тревожности, улучшение памяти, внимания, появление интереса к жизни.

Дело в том, что именно в процессе создания цветов из полимерной глины в голове происходят одномоментно несколько психических процессов: - активируется мелкая моторика (непосредственно лепка), - внимание (просмотр урока), - долговременная и кратковременная память (нужно запомнить и воспроизвести материал урока сразу, а также удерживать в памяти образ всего цветка), - воображение (представляем, какую часть целого цветка мы создаем), - активируется мозжечок (переводя сигналы из зрительных центров восприятия в действия рук).

За счет одновременного включения разных центров мозга, по законам нейропластичности, активно устанавливаются новые нейронные связи, а существующие укрепляются, что является отличной тренировкой мозга на глубинном уровне и профилактикой болезней Альцгеймера, Паркинсона и других.

Снижение тревожности происходит за счет того, что весь фокус внимания сознания обращается на создание цветка - слишком много мозгу нужно переработать и удержать информации в голове, чтобы успевать думать о чём-то еще)

Поэтому тревожные и негативные мысли улетучиваются. Мозг находится в состоянии медитации, постепенно происходит выброс гормонов радости и счастья - особенно, когда из заготовок начинает собираться красивый цветок🥀)

👆 Приложение скачали на 1 раз и удалили. Такое может зарабатывать?

Вы запустили приложение.

Туда пришел пользователь. Нажал на 1 кнопочку. И ушел.

Звучит как-то очень стремно для любой бизнес-модели 🙂

Поэтому корпорации пыхтят, чтобы юзер постоянно возвращался в их условный маркетплейс.

А теперь кое-что интересное.

Большой маркетплейс не выживет, если к нему пользователи будут заходить на 1 раз.

А микро-проект с прибылью в $2-5К в месяц – спокойно может работать в таких условиях.

Из 32 проектов в нашем портфолио, примерно 20% именно таких.

Как у нас это работает:

1. Человек ищет решение своей одноразовой проблемы. Например:

🔺 Улучшить качество картинки. 🔺 Сделать экспорт свой базы знаний из Notion в Obsidian. 🔺 Переехать из Spotify в Apple Music. 🔺 и куча других одноразовых задач.

2. Бесплатно находит наш проект в поиске.

3. Платит за него от $5 до $200.

4. Получает пользу.

5. Удаляет.

И такое может хорошо работать!

Выше еще один пример такого маленького приложения из нашего портфолио (суть: экспорт закладок, истории и других данных из браузера в zip архив). Большинство пользователей используют его 1 раз и потом удаляют 👆

У проекта каждый день приходят покупки (ценник – от $40 до $60 в зависимости от тарифа), в итоге каждый месяц он приносит около $2500.

А теперь про интересные нюансы таких проектов из опыта.

1️⃣ В таких проектах у нас лучше работает life-time покупка, а не подписка.

Если продукт на 1 раз, выгоднее продать его одним платежом за $40.

Чем просить $3 за подписку, которую пользователь отменит сразу после использования (он же на 1 раз).

Тут нюанс: в СНГ кажется, что никто не будет платить $40 за приложение на 1 раз.

❌ Это крупное заблуждение. В США и ЕС, где мы продвигаем наши продукты, примерно 1-5% пользователей прекрасно платят за такую простую пользу. Выше на скрине как раз такой пример (там конверсия – около 2%).

2️⃣ То, что проект на один раз – не означает, что он сделан плохо. Наоборот, у вас меньше времени дать столько пользы, чтобы человек заплатил. Ведь второй раз он не придет.

Поэтому продукт должен быть максимально понятным и максимально быстро решать задачу.

3️⃣ Такие проекты почти невозможны без системного бесплатного трафика.

Из-за того, что платеж единоразовый, такие продукты могут зарабатывать, только если есть постоянный поток нового бесплатного трафика. Мы его приводим по нашему методу из Google.

​​Генуя и съезд MSI

Шестьдесят пять лет назад, утром 30 июня 1960 года, центр Генуи перекрыли портовые рабочие. В руках у них были крючья, которыми обычно цепляют грузы в порту. Поводом стал партийный съезд, который так и не открылся.

Чтобы понять, почему мирный город встал на дыбы, нужно вернуться на несколько месяцев назад. В марте 1960 года христианский демократ Фернандо Тамброни сформировал однопартийное правительство, которое держалось на честном слове и на голосах одной-единственной силы извне. Этой силой было Movimento Sociale Italiano, партия, собравшая под своим крылом ветеранов Республики Сало и наследников фашизма. Формально MSI не входило в кабинет. Но без его депутатов Тамброни не набирал большинства, и вся страна это понимала. Послевоенная Италия, выстроенная вокруг антифашистского консенсуса, впервые увидела, как правые радикалы из политического карантина превращаются в нужного партнёра.

MSI решило воспользоваться моментом и назначило свой шестой съезд на начало июля. Местом выбрали Геную. Трудно было придумать большую провокацию. Генуя носила золотую медаль Сопротивления, отсюда в апреле 1945-го началось восстание, выгнавшее немцев из Лигурии. Город сам, своими силами, освободил себя ещё до прихода союзников. И вот теперь в этот город наследники Сало собирались съехаться на партийный праздник.

Дальше последовала деталь, от которой загорелось всё остальное. Почётным председателем съезда объявили Карло Эмануэле Базиле, бывшего префекта Генуи времён Республики Сало. Того самого Базиле, по чьему распоряжению генуэзских рабочих отправляли в немецкие лагеря. Для портового города, где почти в каждой семье кто-то прошёл войну, депортацию или партизанский отряд, это звучало как пощёчина, нанесённая публично и с расчётом.

Город ответил быстро. 28 июня на площади Виктории собрался митинг, и слово взял Сандро Пертини, бывший узник фашистских тюрем, партизан, будущий президент республики. Говорил он коротко и зло. Смысл сводился к простому: рабочие, носившие на груди медаль за освобождение Генуи, не позволят устроить в своём городе смотр тем, кто эту медаль хотел бы сорвать. Палата труда объявила на 30 июня всеобщую забастовку.

В тот день к полудню центр заполнили десятки тысяч человек. Костяк составляли портовики, к ним подтянулась молодёжь, рабочие с заводов, бывшие партизаны. Полиция попыталась рассечь толпу на улице Двадцатого Сентября, главной артерии города, и пустила в ход джипы и слезоточивый газ. Толпа не разбежалась. Портовые рабочие переворачивали машины, молодёжь отвечала камнями, и к вечеру силы порядка отступили. По городу разнеслось испанское «No pasarán», подхваченное у республиканцев гражданской войны.

В этих стычках родился неожиданный символ. Среди дравшихся выделялись подростки в полосатых тельняшках, дешёвых матросских рубашках, которые носила рабочая молодёжь окраин. Пресса окрестила их «ребятами в полосатых майках», ragazzi con le magliette a strisce.

Съезд MSI провести не удалось. Партия покинула Геную, не открыв ни одного заседания. Но цена, которую страна заплатила за следующие две недели, оказалась высокой. Протест перекинулся на другие города, и там полиция стреляла на поражение. 7 июля в Реджо-Эмилии под огнём погибли пятеро рабочих. В те же дни убитые появились в Палермо, Катании и Ликате. Всего июль 1960 года унёс одиннадцать жизней, и в итальянскую память эти люди вошли как «погибшие июля».

Правительство устояло недолго. Лишившись общественной опоры и напуганное масштабом восстания, оно посыпалось. 19 июля Тамброни подал в отставку. Эксперимент с опорой на крайне правых закончился, и христианские демократы надолго запомнили урок: открытый союз с наследниками фашизма обходится дороже, чем любая выгода в парламентской арифметике.

Il vostro Bersagliere

Целевой клиент ≠ Целевая аудитория

Заметил паттерн, который вылезал почти на каждой консультации, что проводил. Ниша не важна — что b2b, что b2c, — да и страна тоже: люди, которые искренне хотят своему бизнесу лучшего, раз за разом повторяют одну и ту же ошибку.

Начну с хорошей новости: до многих наконец дошло, что ключ к успеху — найти свою целевую аудиторию. Раньше со всеми этими анализами, исследованиями и поисками «священного Грааля» — тем самым документиком, где расписано, кто у нас ЦА, — носились одни маркетологи, которые как психопаты просили перестать продавать всем подряд и начать фокусно бить в одну нишу. А теперь до этого дозрел и куда более широкий пласт заказчиков. Да, это база, но раньше она мало кому была доступна — и за это можно коллективно возрадоваться.

Но тут же дропну новость похуже. Спрашиваешь такого: «кто твоя целевая аудитория?» — а он начинает тебе описывать портрет идеального клиента: и продуктом активно пользуется, и денег кучу оставляет, и не жалуется, ну и так далее. И вот тут трабл: он же описывает идеального для бизнеса, а надо-то диаметрально наоборот — понять, для кого этот продукт идеальный.

Клиент, которого ты намечтал, и клиент, которому ты реально нужен, — это почти всегда разные люди. Иногда — вообще противоположные, которые даже не пересекаются.

Тот самый «платит много, премиальный, 35+» лакомый именно потому, что его хотят все. Выбор у него как у принцессы на балу: сотня таких же, как ты, стоит в очереди, и для него ты в лучшем случае один из. Дорогой в привлечении, капризный, сваливает первым — стоит кому-то поманить его ценностью повыше или статусом поярче. И ровно то же с другого края: гонишься за теми, кто вечно ищет, где подешевле, — а они отваливаются в ту же секунду, как кто-то оказался на копейку дешевле тебя. Имя им — price hunters, но про них отдельным постом, обязательно.

А тот, под кого твой продукт реально заточен, держится за тебя — потому что ему банально негде взять лучше, вот и вся любовь. Приходит дешевле, остаётся дольше, и ему есть что про тебя рассказать.

И вот фокус: гоняясь за клиентом мечты, ты охотишься ровно за тем, кого тяжелее всего заполучить и удержать. А того, кто уже сейчас твой, в упор не видишь — он же «не дотягивает» до картинки.

Поэтому сам вопрос «кто наш идеальный клиент» — кривой. Правильный звучит наоборот: для кого идеальны мы, кому мы подходим так, что переться к другим просто глупо. И ответ не надо высасывать из брейншторма — он уже лежит в твоих данных. Посмотри, кто быстрее всех доходит до результата и кто возвращается снова, да ещё тащит за собой других. Вот она, твоя аудитория — уже здесь, просто ты её проглядел, засмотревшись на мечту. Упрись в неё всей силой, забери максимальную долю — и только потом иди вширь. Иначе будешь разбазаривать ресурс в погоне за всеми — а значит, ни за кем.

Как у вас выглядит идеальный клиент — и так ли вы для него идеальны?

Константин Сухачев