Не нужен нам берег Турецкий
Собственно, обсуждали тут намедни с бывшими коллегами причину того, что Турецкие производители за последние 5 лет очень сильно рванули вверх по качеству и возможностям производства. Особенно в нарезном секторе и пистолетах.
И, самое смешное, что источником этого рывка в 2019-2026 являлись не растущие продажи гладкоствола на рынок США - С гладким у Турков было все хорошо еще и до 2019– т.к. OEM и white label для CZ и Mossberg они делали давно и хорошо.
Причиной рывка стало государство. А точнее подход государства к развертыванию производства армейских винтовок MKE (Sarsilmaz) MPT762 и MKE MPT556 (клонов HK762 и HK223)
В чем же этот подход заключался? А в том, что финальная сборка винтовок производится на двух\трех площадках, а вот производство комплектующих – апперов, ловеров, цевий, деталей аппера, деталей ловера, пластик и тп – все кроме стволов (да и стволы тоже, только в меньшей степени) распределено по частным производственным площадкам – тем, кто уже производит оружие (например, гладкоствольное).
Эка невидаль, скажете вы – у нас вон тоже, даже кого-то на КК посадили, за то, что плохие комплектующие купил.
Однако есть нюанс.
Нюанс первый – у нас детали боевого стрелкового оружия отдать на аутсорс субподрядчику (да еще и без лицензии на производство военной техники) практически нереально, т.к. это значит передачу подрядчику КД на это боевое оружие. Которое не только принадлежит МО, но еще и является секретным. Т.е. в лучшем случае, завод может отдать на аутсорс изготовление заготовок. Которые еще надо будет дорабатывать у себя – что, иногда, может занимать столько же нормо-часов, сколько изготовление самой детали.
Нюанс второй – у нас нет единой межотраслевой схемы ОТК приемки деталей. Приемка под каждый контракт поставки - своя
Нюанс третий – заказы на аутсорс идут спорадически - когда уже площадка громко кричит “не смогу, барин…” – Т.е. системных денег особо нет.Есть разовые заказы с нюансами по приемке.
А как вопрос с разворачиванием производства 400 тыс. единицн ового образца БСО решили Турки?
А Турки (про принятой процедуре, конечно)
1. Распределили одну и туже деталь (например ловер) на 3-5 аутсорсовых производств, помимо основных площадок, где и детали делают и винтовки собирают.
2. Схему приемки ОТК внедрили единую и одинаковуюпо всей стране. КД раздали всем одно и тоже, решив, что секретного особо ничего в аппере и ловере нет (конечно NDA подписан, но NDA – Это коммерческая история в основном – штрафы за разглашение, что пострашнее для частника, чем секретка, т.к. секретку он просто брать не будет, а там, где штрафы – деталь в работу возьмет)
3. Нагрузку раздали так, чтобы она занимала минимум 1 полную рабочую смену у поставщика
4. Контракты на поставку сделала длинными – год, два
5. Лицензировали производство гражданских карабиновна базе конструктива MPT частникам (например sarsilmaz)
Ну и о мелочах типа дешевых кредитов на станки уже и говоритьне стоит.
И что жеполучилось? А получилось, что достаточно большое количество оружейных производств стали делать одни и те же детали, по одному итому же КД, с одним и тем же стандартом ОТК и в объеме, достаточном, чтобы жить на заработанные деньги.
Все детали стекаются на сборку в общий пул, где из них потоково собираются винтовки.Я уже не говорю о том, что если завтра надо увеличить производство в 3 раза, то 1 смена у аутсорсеров превращается в 3. Просто иначе подойти к задаче собрать 400 000 винтовок (оценочное количество) без построения завода-гиганта невозможно.
А причем тут качество гражданских иных железок?
Те, кого по единым стандартам качества трахают из месяц вмесяц по “несущему” контракту, просто подтягивают свое качество по всем изделиям на своей площадке до уровня требований основного заказчика.
Собственно, вот и весь секрет Турецкого Полишинеля – сохрани сборку у себя, а всю страну преврати распределенную производственную площадку, загруженную твоими деталями, соответствующими единому стандарту качества.
А делая на 5 для государства, на 4 для себя точно потянешь.
