Bankruptcy — July 2026

​​Друзі, за щосуботньою традицією нагадуємо вам про ключові публікації Верховного Суду у сфері правозастосування, опубліковані впродовж тижня.

Судові рішення:

🔹 ВП ВС визначила поетапний механізм призначення покарання у випадку, якщо після постановлення вироку у справі буде встановлено, що засуджений винен ще в кількох тотожних кримінальних правопорушеннях, одні з яких вчинено до постановлення попереднього вироку, а інші – після

🔹 КАС ВС: відкриття кримінального провадження чи провадження у справі про адміністративне правопорушення не перешкоджає оскарженню довідки НАЗК в порядку адміністративного судочинства

🔹 КГС ВС: залишення без розгляду позову в частині вимог до основного боржника у зв’язку з їх пред'явленням у справі про його банкрутство не змінює господарської юрисдикції спору з фізичною особою як поручителем

🔹 КЦС ВС: позов органу державної влади про дифамацію: КЦС ВС роз’яснив межі судового захисту

🔹 КГС ВС: постанова про закриття кримінального провадження підлягає оцінці господарським судом нарівні з іншими доказами у справі

🔹 КЦС ВС: фактичне знищення предмета застави є підставою для припинення обтяження нерухомості

Огляди судової практики:

📌 Огляд судової практики КЦС ВС щодо цивільно-правових аспектів поділу спільної сумісної власності подружжя та захисту майнових прав (частина І)

📌Огляд судової практики ККС ВС за червень 2026 року

📌Огляд судової практики КГС ВС за червень 2026 року

📌Огляд практики ЄСПЛ за рішеннями, ухваленими в травні 2026 року

📌Огляд судової практики КГС ВС щодо окремих питань застосування положень Господарського процесуального кодексу України (лютий 2022 року – червень 2026 року)

Новини:

Від міжнародних договорів до практики ЄСПЛ: чого навчали на цьогорічній Літній академії міжнародного права

Авторські колонки:

Стаття начальника управління аналітичної та правової роботи КГС ВС департаменту аналітичної та правової роботи Апарату ВС Олесі Лукомської «Стандарти належної поведінки посадових осіб у практиці Верховного Суду: фідуціарні обов'язки, “правило ділового рішення” та Принципи корпоративного врядування ОЕСР»

💱 24-часовав торговля акциями?

🔔 SEC начала переговоры о введении 24-часовой торговли акциями в США, и на данный момент идет подготовка к круглому столу по этому вопросу.

⚡️ Если изменений не будет, круглый стол состоится 17 сентября в штаб-квартире SEC в Вашингтоне, где обсуждения будут включать подготовку к поддержке ночных торгов, операционной деятельности и обеспечению устойчивости на круглосуточном рынке.

✔️ Другие новости:

🟠 Трамп вводит пошлины 10-12,5% для 60 стран – это не новые тарифы: Дональд переназначает пошлины, срок действия которых как раз истек.

🟠 Илон Маск за неделю потерял $47 млрд (текущее состояние – $715 млрд) из-за падения акций SpaceX на 10% и Tesla на 19%.

🟠 ЕЦБ оставил процентные ставки без изменений на уровне 2,25%, 2,4% и 2,65%.

🟠 Samsung добавит стейблкоины в смартфоны Galaxy: компания готовит к запуску Samsung Wallet.

🟠 ЦБ РФ понизил ключевую ставку 10-й раз подряд до 14%, но снова только на 0,25%.

🟠 Intel отчитался о квартальной выручке $16,13 млрд (на 12,5% выше прогноза), но акции все равно ушли в минус на 4% после начала торгов.

🟠 Бывший топ-1 майнинг-пул Poolin подал заявление о банкротстве.

❤️   ❤️    ❤️

⭐️ Звёзды |💎 GRAM |♠️ Казино 📈 DTrade | ⚡️ Long/Short

典型的一个用法示例是将SpEL集成到XML的创建或bean的注释定义中： <bean id=“exmple" class="org.spring.samples.NumberGuess"> <property name="randomNumber" value="#{ T(java.lang.Math).random() * 100.0 }"/> <property name="defaultLocale" value="#{ systemProperties['user.region'] }"/> <property name="defaultLocale2" value="${user.region}"/> </bean> 这是Bean.xml文件中的一部分代码，仅用于配置其中一个bean。值得注意的是可以通过它访问的bean的id以及其它属性。因为在本文的框架中，我们考虑了操作SpEL的可能性，然后该示例将显示用于记录此类表达式的几个选项。 SpEL表达式由＃符号括号括起来，如#{SpEL_expression}。属性名称引用可以用$符号${someProperty}。属性本书可能不包含SpEL表达式，但表达式可以包含对属性的引用： "#{${someProperty}" 因此，您可以调用我们需要的任何Java类，或者访问环境变量，这对于确定用户名或系统版本很有用。 这种配置bean的方法的便利之处在于能够在不重新编译整个应用程序的情况下更改它们，从而改变应用程序的行为。 从应用程序本身，可以使用ApplicationContext接口访问此bean，如下所示： ApplicationContext ctx = new ClassPathXmlApplicationContext(“Bean.xml”); MyExpression example = ctx.getBean(“example", MyExpression.class); " + "System.out.println(“Number : " + example.getValue()); System.out.println(“Locale : " + example.getDefaultLocale()); System.out.println(“Locale : " + example.getDefaultLocale2()); 即在应用程序内部，我们只需获取包含SpEL表达式的参数的值。Spring收到这样的值后，执行表达式并输出最终结果。此外，不要忘记，如果没有适当的getter，此代码将无法工作，但它们的描述超出了本文的范围。

拿站 入侵渗透 劫持 抓取 SDK，DPI MD5 黑客接单/黑客业务/入侵改分,改单/逆向破解/外挂/渗透业务咨询 ：@heitukeji

Чёрная птица непрофессионализма #методология Лень является естественным, биологически опосредованным качеством, стремлением экономить и рационально использовать энергию и ресурсы. Люди не испытывают большой радости и воодушевления при столкновении с парадоксом, требующим перестройки онтологии, изменения моделей или мировоззрения. Много проще выделить противоречие в неклассифицируемый случай, который нельзя спрогнозировать и предусмотреть. Последнее позволяет не менять онтологию, а случившееся записать в исключение, подтверждающее общую закономерность, вне зависимости, есть ли в подобном внутренняя логика или нет.   Одна из самых известных заплаток для дыры в онтологии - конструкция «чёрный лебедь». Вместо того, чтобы расширить, скорректировать и актуализировать представление, принимается решение ничего не делать. Изначально Нассим Талеб понимал под «чёрным лебедем» редкое, труднопрогнозируемое событие со значительными последствиями, которое при этом можно объяснить ретроспективно.

Использование понятия «трудность», а не «невозможность» в отношении прогнозирования важно. Приводимые в качестве примеров исторические события свидетельствуют о трудности, но не о невозможности прогнозирования: Первая мировая война, 11 сентября 2001 г., экономический кризис 2008 г. и даже распад СССР ни о какой невозможности спрогнозировать не свидетельствуют, наоборот, признаки указанных событий и/или их логичность были видны заранее, надо было лишь правильно смотреть. Использование критерия "ретроспективной объяснимости" подчеркивает лишь ограниченность и неполноту картины мира наблюдателя.

Чаще всего в качестве «чёрных лебедей» указывают следующие события: обвалы рынков, дефолты, банкротства крупных структур, экономические кризисы, изменения макроэкономических параметров, новые прорывные технологии, войны всех типов, перевороты, социальные изменения, природно-климатические и экологические катастрофы, эпидемии и др. Будем откровенны, всё перечисленное прогнозируемо, специалист в каждой конкретной области обязан видеть и описывать свои "неожиданности", пусть хотя бы в рамках рисков, но лучше отдельных сценариев.

Многие из этих событий изначально маловероятны, но постепенно шансы растут, появляются предпосылки и/или мотивы, что обязательно нужно учитывать. Перед каждым экономическим кризисом специалисты кричат о накопленных дисбалансах, ожидаемых негативных последствиях и росте рисков, но большинство населения их не хочет слышать. Кому интересен рассказ вулканолога о рисках и последствиях извержения Эльбруса, после которого вниз практически одномоментно хлынет растаявший ледник - более половины годового стока Волги? А между тем риски этого в ближайшие десятилетия значимы.   Для простого населения совершенно нормально прикрывать своё незнание заплатами «чёрного лебедя», но для специалиста это признание в непрофессионализме. Увидеть кризис до начала разбалансировки системы, объяснить его механизм, последствия и условия протекания – великолепный результат. Спрогнозировать его, за несколько тактов – хорошо. Узреть перед самым началом - удовлетворительно. Растерянно разводить руками и мычать, что этого не мог никто предположить и это стечение обстоятельств – каминг аут.

Концепция «чёрного лебедя» хороша для обывателей и совершенно посторонних людей, она является маркером недостаточной проработки и слабого понимания сценарного пространства. Любое событие, вероятность которого выше 2% должно быть учтено в прогнозах. Всё что менее вероятно – чудесные сценарии, которые как раз и не получается логично ретроспективно объяснить в рамках рационального дискурса, лишь Божьим Промыслом, настоящим чудом. Как такое безобразие, как чета Горбачевых, оказалось на вершине СССР - до сих пор нет внятного и логичного ответа.   И, да, апелляция к «чёрному лебедю» - признание в недостаточной компетентности в данном, конкретном вопросе, не нужно путать его с чудесным сценарием, когда даже постфактум не получается рационально объяснить, как так вышло…)))

Не забываем подписываться на канал "ГЕОСТРАТЕГ" в Мax

⛏️ Poolin Mining Pool Files Chapter 11 Bankruptcy After Historic Collapse

🔹 Singapore-based operator once controlled ~20% of global Bitcoin hashrate 🔹 Filed Chapter 11 in New Jersey with $173M debt vs $1-10M assets 🔹 $163.7M owed to wallet customers from 2022 withdrawal suspension 🔹 Asset sale process: $52M stalking-horse bid for Texas mining sites

Poolin shuttered operations July 10, 2026. China mining ban, crypto volatility, and wallet liquidity crisis drove downfall of former industry giant.

Liquidation plan targets substantial dividend to 25,000+ creditors! 💸

[CoinDesk] [Law360]

#PoolinBankruptcy #BitcoinMining #CryptoCollapse #Chapter11 @money 😍⭐💯

"Я ВАМ ДОВЕРЯЮ" (рассказ с элементами были и небыли) В компании "Бастион" накопилась туча прорывных идей. Некоторые могли изменить банковскую систему. Некоторые - сразу всю мировую экономику. Одна, по мнению стажёра Феди, могла вообще отменить бухгалтерию, но бухгалтер Римма Соломоновна попросила отложить её до тех пор, пока Федя не вернёт восемьсот рублей, взятые под отчёт. С деньгами в "Бастионе" дело обстояло хуже. Их было сто пятьдесят семь тысяч триста рублей. Этой суммы хватало либо на погашение части долга по аренде, либо на зарплату одного программиста, либо на корпоратив для всей компании, если тосты поднимать за банкротство водой из кулера.

"Бастион" разрабатывал ИИ для защиты банковских платежей. Система должна была замечать атаку за секунды, изолировать подозрительные операции и не останавливать весь банк из-за одного мошенника. Идея была прекрасна. А кризис между тем хозяйничал в стране с размахом нового владельца. Компании сокращали расходы. Банки ушли в консервативное ожидание чудес от ЦентроБанка. Инвесторы прятали деньги в такие надёжные места, что потом сами не могли их найти.

Генеральный директор "Бастиона" Аня Левина собрала всю команду в переговорной. За столом сидели семь человек. Семь человек и куча прорывных идей.

- Короче говоря, - объявила Аня, немного заикаясь. - Денег на зарплату нет. Инвестор отказался. Клиенты перенесли пилотные заказы и жалуются на кризис взаимных неплатежей. Я не знаю, выживет ли компания.

- Воот... Наконец-то прозрачная корпоративная культура, типа всем п..дец, но вы держитесь - сказал главный программист Гена.

Никто не улыбнулся.

- Я пойму каждого, кто сегодня уйдёт, - мрачно заключила Анна. - Но если вы останетесь, то за шесть недель мы должны превратить прототип в продукт, который можно поставить в настоящий банк во время настоящей атаки.

- А если не успеем? - спросил Федя.

- Тогда закроемся через шесть недель вместо того, чтобы закрыться сегодня.

- Намечается стратегия роста, - одобрительно сказала Римма Соломоновна.

Анна села обратно в кресло и опустила глаза. Она не знала, что от кого ждать. Боли она тоже особой не чувствовала. Все было как будто под сильной анастезией. Она знала, что когда останется дома одна и наркоз под ником "сильная женщина - руководитель" отойдет, то она будет корчиться и кричать от боли. Но не сейчас. Сейчас она сидела спокойно и ждала приговора от своих дорогих ребят. От каждого.

Главный инженер Лёва, покачался на стуле, и просто сообщил: - Я остаюсь. - Почему? - Когда у нас были деньги, вы сначала платили нам, потом себе. Хочу посмотреть, что вы будете делать, когда денег нет совсем.

Гена ковырнул стол праздно валяющейся скрепкой и пробурчал:

- Я по ходу тоже остаюсь. Но по менее благородной причине. Я три года писал этот код и не позволю какому-нибудь банку купить его на распродаже вместе со стульями.

Через 10 минут выяснилось, что остались все. Даже Федя, хотя его профессиональная ценность пока заключалась главным образом в том, что он умел заказать ночью еду в офис и не перепутать адрес. Люди любят говорить, будто команду объединяет великая идея. Это приятно звучит на конференциях. В действительности в кризис команду объединяет память. Один помнит, что руководитель не свалил на него собственную ошибку. Другой - что его не уволили после неудачного эксперимента. Третий - что ему однажды поверили раньше, чем он сам начал в себя верить. И только потом появляются речи и соображения о великой цели.

Шесть недель «Бастион» работал так, как работают либо влюблённые, либо обречённые. Люди спали на раскладушках. Серверная обогревала офис лучше батарей. Римма Соломоновна освоила тестирование и обнаружила в программе четырнадцать ошибок, три лишние подписки и неучтённый чайник. На второй неделе система научилась находить атаки, но останавливала вместе с ними половину законных платежей. На третьей - пропускала мошенников, зато не беспокоила честных граждан. На четвёртой она достигла разумного компромисса: подозревала всех, но не одинаково. На пятой неделе Гена случайно удалил кусок кода, над которым работал восемь месяцев.

- Ты же говорил, что он гениальный, - заинтересовался событием Федя.

- Именно поэтому я его так долго защищал. Но чувствую, что продукту он мешает.

Это была первая качественная победа команды. Не спасительный контракт и не инвестиции. Просто один умный человек согласился, что его любимая идея менее важна, чем общий результат. А на сорок первый день позвонил Борис Наумович Гольдберг, вице-президент небольшого банка «Северный».

- Анна, у нас беда.

- Насколько большая?

- Пока на сто восемьдесят миллионов. Но она растёт быстрее, чем вознаграждение правления.

Банк атаковали. Тысячи поддельных платёжных поручений смешивались с настоящими. Старая система безопасности не справлялась. Если остановить все операции, к утру встанут расчёты компаний, зарплаты и платежи больниц. Если не остановить - деньги уйдут.

- Так и быть, ставьте свой "Бастион", только срочно - сказал Гольдберг.

Анна молчала.

- Вы понимаете, что продукт ещё никто не использовал в реальном банке? - Понимаю. - Мы можем сбойнуть. - Можете. - Тогда почему вы звоните нам? - Потому что год назад вы отказались продать мне сырой прототип. Все остальные продавали. Некоторые даже то, чего у них не было.

В банке началось экстренное совещание. Правление состояло из людей, которые прекрасно умели принимать смелые решения после того, как риск исчезал.

- Мы не можем установить непроверенную систему! - заявил заместитель председателя.

- А проверенная сейчас пропускает деньги за границу, - заметил Гольдберг.

- Нужно начать с небольшого пилота.

- Атака идёт уже четыре часа...

В конце концов Гольдберг подписал разрешение лично. Под документом была строчка: "Ответственность за последствия принимаю на себя".

Это и был первый настоящий капитал «Бастиона». Не деньги, а подпись постороннего человека под возможным риском, просто потому что он поверил.

Команда подключилась к банковской системе в десять вечера. В одиннадцать ИИ обнаружил главный канал атаки. В половине двенадцатого заблокировал его.В двенадцать остановил выплату зарплаты сорока тысячам железнодорожников.

- Почему? - закричал Гольдберг, который ночевал вместе с басионщиками в банке.

-ИИ счел необычным объём операций, - ответил Гена.

- Это зарплатный день!

- Ой!

Команда вручную проверила поток, изменила правила и вернула платежи. Затем система заблокировала второй канал атаки, третий и четвёртый. К трём часам ночи утечка прекратилась. К пяти утра все законные операции прошли. К шести Федя впервые в жизни уснул сидя и выглядел при этом более профессионально, чем бодрствуя.

Борис Наумович пожал Анне руку.

- Завтра можете объявить прессе о нашем сотрудничестве.

Но завтра оказалось ненадёжным адресом. Утром совет директоров отстранил Гольдберга. Формулировка звучала красиво: "За принятие чрезмерного технологического риска вне установленных процедур". Контракт с "Бастионом" заморозили.

Команда вернулась в свой офис. На столе лежало уведомление о выселении. На счёте оставалось четыре тысячи рублей.

- Получается, мы спасли банк бесплатно? - спросил Федя.

- Не бесплатно, - сказала Римма Соломоновна. - Мы ещё потратились на такси.

Анна закрылась в переговорной. Сорок три прорывные идеи снова лежали перед ней. Но теперь они напоминали пассажиров на вокзале, поезд которых отменили. Вечером зазвонил телефон. Звонил председатель другого банка.

- Борис Наумович рассказал, что вы сделали. Хотим установить вашу систему.

Через десять минут позвонил третий банк. Через час - ещё два. К утру было семь заявок. Гольдберг, уходя с работы, отправил коллегам короткое письмо:

"Я рискнул своей должностью и не пожалел. Эти люди не обещают, что их система не ошибётся. Они обещают не бросить клиента, когда это произойдёт".

В банковском мире доверие распространяется быстрее любой рекламы, потому что реклама рассказывает о продукте, а доверие - о последствиях решения. Один клиент привёл двух. Два - пятерых. И т.д.

Каждый новый банк делился результатами с другими. Каждое внедрение добавляло системе данные, делало продукт сильнее и снижало страх следующего покупателя. (Продолж. След.)

Все советы Anthropic по разработке за "лето"

Студентам советую раз в неделю читать что выходило свежего у OpenAI/Anthropic по разработке с помощью ИИ. На мой взгляд это сейчас самый передний край и проверенное. Лучше всяких ютюб-блогеров.

Внутри у них ~80% смерженного кода уже пишет ИИ, инженеры шипят в 8 раз больше, чем в 2021–2025. И они довольно подробно рассказывают, как это устроено.

Вот что, имхо, самое полезное было (в PDF подробно, можете почитать и отдать ИИ)

1. Узкое место теперь не написание кода, а проверка. Агенты генерят быстрее, чем люди ревьюят, поэтому все инвестиции – в верификацию. Практически: выписываете всё, что повторно исправляете за моделью, и кодируете в скиллы-проверки (.claude/skills) – агент сам гоняет тесты и чинит до сдачи. Сама команда Claude Code гоняет цепочку /code-review → /simplify → /verify, а потом те же проверки гейтом на каждый PR.

2. CLAUDE.md – короче 200 строк и без очевидного. Только точные команды тестов по подкаталогам (иначе модель запускает полный сьют на 40 минут) и то, что противоречит дефолтам модели. И пересматривать раз в 3–6 месяцев – правила под старые модели душат новые.

3. Разделение простое: пожелание – в CLAUDE.md, процедура – в скилл, закон – в хук. Линтер после каждой правки и блокировка rm -rf – только хуками, скилл модель может и забыть вызвать.

4. Ревью переразделили: ИИ – стиль, линтинг, отлов багов, тесты (несколько узких агентов, с каждой находки требуют доказательств – доля содержательных комментариев выросла с 16% до 54%). Люди – security, границы доверия, продукт. Автономному агенту – минимум прав: их инцидент-бот умеет писать доки и читать логи, деплоить – нет.

5. Самый огненный кейс – миграции. Bun перевели с Zig на Rust: миллион строк за 2 недели и ~$165k в токенах (раньше такое стоило $3–4 млн и 4 года). Рецепт: сначала тесты против обеих кодовых баз, потом rulebook правил перевода, дальше дешёвые модели переводят, дорогие ревьюят. Главный принцип – повторяющийся фейл это баг правила, а не файла: правишь rulebook и перегенерируешь, руками не патчишь. Я так переписывал gtfs.guru, скоро выложу мажорный релиз

https://claude.com/blog

✅ США захватывают мировой рынок топлива: НПЗ работают в среднем на 96% производственной мощности.

Что, если Трамп не просто так бомбит Иран, пока РФ превратилась из “бензоколонки” в покупателя бензина 😇

События пятницы:

🔸 Трамп вводит пошлины 10-12,5% для 60 стран – это не новые тарифы: Дональд переназначает пошлины, срок действия которых как раз истек

🔸 Илон Маск за неделю потерял $47 млрд (текущее состояние – $715 млрд) из-за падения акций SpaceX на 10% и Tesla на 19% 🤚

🔸 ЕЦБ оставил процентные ставки без изменений на уровне 2,25%, 2,4% и 2,65%

🔸 Samsung добавит стейблкоины в смартфоны Galaxy: компания готовит к запуску Samsung Wallet

🔸 ЦБ РФ понизил ключевую ставку 10-й раз подряд до 14%, но снова только на 0,25%

🔸 Intel отчитался о квартальной выручке $16,13 млрд (на 12,5% выше прогноза), но акции все равно ушли в минус на 4% после начала торгов

🔸 Бывший топ-1 майнинг-пул Poolin подал заявление о банкротстве ☠️

🔸 7 сентября 2026 года SEC проведет круглый стол по подготовке к круглосуточной торговле акциями США

🔷 Курсы:

🥇 Bitcoin – $64 091 (↓1,06%) 🤔 S&P 500 – 7 457 (↑0,66%) 🕙 USD/RUB – 76,93 (↓1,74%) 🕖 USD/UAH – 44,80 (↓0,05%) 🌉 Золото – $4 077 (↑0,68%) 📦 Oil Brent – $96,05 (↓4,92%)

@Coin_Post

Вместе с кредитом вам могли оформить услуги, о которых вы не знали. А деньги за них иногда можно вернуть❗️

Когда человек оформляет кредит, основное внимание обычно уделяет сумме, сроку и ежемесячному платежу. А вот дополнительные услуги часто остаются «за кадром».

Страхование, юридическое сопровождение, различные сервисы, подписки, программы помощи на дороге — всё это может оказаться включённым в договор и увеличить стоимость кредита на десятки, а иногда и сотни тысяч рублей.

Во многих случаях есть возможность проверить, подлежат ли такие услуги возврату.

Мы анализируем как действующие кредитные договоры, так и кредиты, которые уже были погашены досрочно.

Если кредит ещё выплачивается, сначала изучаем условия договора. Для нас важно убедиться, что возврат дополнительных услуг не приведёт к изменению процентной ставки. Если такой риск существует, мы обязательно предупреждаем об этом заранее.

Какие договоры сейчас проверяем:

✅ потребительские кредиты и автокредиты, оформленные с 2023 года; ✅ действующие и полностью погашенные кредиты; ✅ МТС Банк, Альфа-Банк, Совкомбанк, Т-Банк.

Пока не работаем с: ❌кредитными картами; ❌рефинансированными кредитами.

Если вы не знаете, подключались ли при оформлении кредита дополнительные услуги, не нужно гадать.

Пишите нам в Telegram или оставьте заявку на консультацию. Проверим кредитный договор, либо расскажем, где его получить, и сообщим, есть ли основания для возврата денежных средств.

👉Написать напрямую в Telegram @Federalgrupp_support

[ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ на консультацию]

Банкротство влечет негативные последствия, в том числе ограничения на получение кредита и повторное банкротство в течение пяти лет. Предварительно обратитесь к своему кредитору и в МФЦ.

⏺ #КРИПТОМЮСЛИ 24.07.2026

🤝 BitMEX объявил о закрытии 23 сентября, но в тот же день против биржи подали коллективный иск – клиенты обвиняют в присвоении 623 BTC

🧠 Обвинители заявляют, что внутри BitMEX работал скрытый «отдел инсайдерской торговли» – открывал позиции против пользователей и намеренно блокировал сервера, чтобы принудительно ликвидировать клиентские позиции, а залоги отправлять в «страховой фонд» биржи. Легендарная манипуляция, о которой годами шептались – и вот, наконец, все оформлено юридически. Самое смешное – иск подан в тот же день, когда объявили о закрытии, что наталкивает на мысль о правдивости. Поэтому продолжаем осторожно относиться ко всем централизованным площадкам!

🧹 Крипторынок продолжает чиститься: Poolin (когда-то один из крупнейших майнинг-пулов), Movement Labs (разработчик L1) и Satsuma Technology (казначейство) одновременно объявили о банкротстве

🟢 Как мы и предполагали много раз – рынок продолжает системно чиститься. Остаются только те проекты, которые могут генерировать реальный кеш и приносить пользу экосистеме. Все, что было построено на хайпе, на пустых обещаниях, на завышенных оценках – постепенно уходит. И это нормально, это здоровый процесс. Здесь работает жесткий естественный отбор. И тот, кто выживет – будет играть уже в другом эшелоне рынка. К слову, важно понимать, что даже во время таких очисток появляются новые сильные игроки – они и станут флагманами следующего цикла.

🇺🇸 Принятие CLARITY Act, регулирующего крипторынок США, вероятно, перенесут на сентябрь.

🧠 На мой взгляд, прогноз более неутешительный – могут дотянуть и до конца года по нескольким причинам. Во-первых, удобно принимать CLARITY уже после того, как GENIUS Act вступит в силу: GENIUS регулирует стейблкоины, а CLARITY отвечает на вопрос, куда ликвидность из этих стейблкоинов потечет дальше. Логично сначала настроить один слой, потом второй. Во-вторых, не весь крупный капитал успел зайти и завести деньги – как в активы, так и в компании. А это значит, что задержка выгодна тем, кто еще не успел набрать позиции, немного грустим из-за этого, но не сильно!

📈 Криптоиндустрия США напрямую дает 34,000 рабочих мест, поддерживает еще 232,000 по всей экономике и вносит более $55 млрд в ВВП страны в 2026 году

🟢 Друзья, вдумайтесь в эти цифры. Каждое прямое рабочее место в крипте поддерживает около 6 других в смежных отраслях. Средняя зарплата в секторе – $133,000, а это в 2 раза выше медианной по США. И самое интересное – крипта уже дает больше рабочих мест, чем цементная промышленность и производство табака. Это уже не нишевая индустрия – это полноценный сектор экономики с реальным весом. При том, что рынок труда в крипто по миру – растет от года к году с темпом 50%. Это к тому, что крипта уже сейчас инфраструктурно нужна, генерирует налоги, кеш и рабочие места, и именно поэтому те, кто хоронят рынок – дураки!

⏺ Главный вывод: А еще, друзья, хочется отдельно подискутировать: происходящее сейчас все больше напоминает 2023 год, когда мы росли мелкими мазками, без резких движений. Паттерн, по крайней мере на текущий момент, очень похожий. Но подробнее уже на стриме – наконец время появилось, и на следующей неделе обязательно проведу, скоро сделаю анонс!

❤️ Не претендую на истину, лучшая благодарность за мою аналитику - это когда вы делитесь ей с другими и помогаете тем, кто действительно в этом нуждается.

💼 Хочу инвестировать вместе 🎓 Бесплатные уроки по DeFI 💲 Безопасный обменник

Какое финансовое будущее у Wildberries?

Любопытно, но прямо сегодня у RWB проходят технические работы с сервисом досрочного вывода средств. Плановый вывод работает в штатном режиме, а вот этот сервис нужно, получается, починить, но, честно говоря, время для таких техработ не самое удачное.

И так все продавцы на нервах, и не только у WB, о чём ниже, а тут такое.

Поэтому я не удивился, когда увидел вопрос моего подписчика о финансовом будущем WB.

Давайте разберёмся. Оборот группы RWB по итогам 2025 года — 6,1 трлн рублей. Чистая прибыль составила 175 млрд рублей — не так уж много, но связано это с тем, что компания вкладывает в своё развитие, удерживая уже сейчас около 33–45% рынка онлайн-торговли РФ.

Ключевой фактор стабильности, как я вижу, — альянс с ВТБ. Банк выкупает 5% в банке WB с опционом на увеличение. Сделка должна закрыться в течение текущего лета, одновременно ВТБ планирует привлечь 300–400 млрд рублей на совместные финтех-проекты с маркетплейсом — SPO обсуждалось по графику на август.

В принципе, наличие такого партнёра — мощнейший сигнал поддержки ликвидности, исключающий технический дефолт в обозримом будущем.

Теперь про удары по складам и потери продавцов. Скажу сразу: вижу, что ситуация очень непростая. Ущерб за последние дни получили склады, которые представляют не менее 8% логистических мощностей WB, даже с учётом того, что сегодня склад компании в Котовске Тамбовской области перезапустили.

Оценочный ущерб товарам селлеров составляет порядка 100-150 млрд рублей. WB начал частичные выплаты пострадавшим продавцам, однако не всем, и по суммам у многих селлеров есть вопросы.

Прямые затраты самой WB на восстановление инфраструктуры оцениваются в несколько десятков млрд рублей.

То есть суммарно объём потерь превышает размер чистой прибыли 2025 года, однако, учитывая, что за спиной WB теперь можно всё явственнее разглядеть ВТБ, деньги на решение всех вопросов найти можно.

Кстати, злоключения WB на складах не заканчиваются. Банк WB попал под санкции ЕС и Великобритании, так что риск удаления приложения WB (отдельного приложения для WB Банка нет, в отличие от банка Ozon) из App Store и Google Play ненулевой.

Вообще, в широком финансовом смысле WB в каком-то смысле «спасает» своё лицо тем, что у неё нет акций на бирже. Иначе бы все увидели вакханалию с пробитием дна за дном по ним, учитывая всю трагичность ситуации со складами в последние дни.

При этом негативный эффект сказывается и на настроениях владельцев бумаг Ozon. Эта-то компания с акциями, и вот сейчас мы видим, что происходит: сегодня они падают на 5,47%, а держатели бумаг видят, как из каждых 100 рублей, в них вложенных, «испарилось» за год почти 39.

Пессимизм есть и по Яндексу, с их Яндекс Маркетом и всё той же, плюс-минус, моделью бизнеса, что и у WB с Ozon: бумаги сегодня — минус 1,5%, за год — минус 16,2%. Обе компании сегодня падают быстрее рынка в целом: Индекс Мосбиржи снижается сегодня лишь на 0,5%.

Что будет с WB в итоге? Компания ориентирована на развитие, и ей как раз своего рода подарок. RWB успешно зарегистрировала в Роспатенте товарный знак wibes.com сроком до октября 2034 года.

По инфраструктуре и продавцам я уже сказал выше — компания имеет за спиной партнёра в лице ВТБ, может попросить его о льготной кредитной линии, например. Так что ничто не предвещает, что WB может вдруг разориться.

Другой вопрос — ПВЗ. Большинство из них не входят в контур собственности компании. Логистические проблемы могут ударить по обороту некоторых из них, часть может закрыться, перепрофилироваться или уйти под Ozon или Яндекс Маркет.

Убегать продавцам в принципе с онлайн-торговли я бы не советовал. Почитал, что пишут те же китайские наши коллеги, работающие на WB: охают и ахают, но говорят друг другу: если уйдём — наше место будет моментально занято другими. Мыслят в верном направлении.

Подпишись на Чёрного Лебедя в ТГ | MAX

Объединяем нейросети для кредитного скоринга 🔵

Выдавать кредит клиенту или нет, зависит от множества параметров. Один из них — это вероятность дефолта (PD).

🔗 Его предсказывают ML-модели, с которыми мы постоянно экспериментируем и совершенствуем. Например, команда построила модель, которая объединяет несколько нейросетевых модулей — про процесс и тонкости рассказал 👨‍💻 Леонид Кулыгин, специалист по разработке нейросетей. Больше подробностей читайте в статье.

#полезное #ии

❤️ Подписывайтесь на @alfadigital_jobs

Продавцам Wildberries, чей бизнес пострадал от атак на склады, предоставили отсрочку по кредитам от WB Банка и займам от МКК WB Финанс, сообщает пресс-служба компании:

«Платежи по основному долгу и начисление процентов заморожены на три месяца. Таким образом, ближайший платеж по кредитам и займам нужно будет внести только в конце октября».

Я не понимаю зачем мне отсрочка по кредиту, если мой товар сгорел, он больше не реализуется. Не проще пройти банкротство и все долги просто списать?

Посчитайте сами: стоимость банкротства в среднем 100-150 тыс. В итоге списываешь все долги. В среднем задолженность 800 тыс рублей, выгоду посчитать не сложно. Тоже самое можно сделать и с налоговой задолженностью - просто ее списать.

А тем временем МУП "Боровичский водоканал" подало в суд заявление о своем банкротстве.

Основная часть долга, с которым предприятие не может рассчитаться, возникла по иску Росприроднадзора и составила на данный момент 29,5 миллионов. Само дело о взыскании разберу позднее, сейчас о другом.

Все имущество (собственно, водоканализационное хозяйство) должника было изъято из его хозяйственного ведения и передано в концессию по итогам торгов. Победителем торгов и нынешним законным владельцем боровичского водоканала является ООО "Строительное управление 53".

Эти торги тоже не обошлись без жалоб в УФАС. Участник ООО"Блик-плюс" оспорил отклонение своей заявки: решение об одобрении крупной сделки, которое требовала администрация, не могло являться обязательным документом. ООО "Блик-плюс" к торгам допустили, их заявку рассмотрели.

Но самое интересное это крайне высокий риск привлечения Боровичский администрации к субсидиарной ответственности по долгам банкротящегося МУПа. Ведь сам факт изъятия администрацией имущества, приносившего выручку предприятию, уже может стать одним из оснований для возложения долгов МУПа на администрацию.

#ЖКХ #концессия #УФАС

🪙КВАНТОВАЯ АЛХИМИЯ ДЕНЕГ. ФИНАНСОВАЯ НЕДВОЙСТВЕННОСТЬ.

ДЕНЬ 5: ИЛЛЮЗИЯ КЛИЕНТА. КТО ПЛАТИТ ВАМ ДЕНЬГИ, ЕСЛИ "ДРУГИХ" НЕТ.

В классическом бизнесе мы привыкли мыслить в жесткой парадигме разделения. Есть "Я" (продавец), и есть "Он" (клиент, инвестор, работодатель). Нам кажется, что деньги находятся в чужом кармане, и наша задача — убедить, уговорить или заставить этого человека отдать их нам. Это создает постоянное психологическое напряжение. Вы находитесь в позиции просителя, который пытается вырвать ресурс у враждебного мира.

Но давайте вспомним четвертый принцип Адвайты. Мир — это монолит. Никаких независимых "других" субъектов не существует. Всё, что вы видите, — это единое Сознание, играющее в миллиарды биологических форм.

Что это значит для ваших финансов? Это значит, что ваш сложный клиент, жадный инвестор или придирчивый начальник — это просто пустые голограммы, спроецированные вашей собственной Дефолт-системой. Они не имеют собственной воли отказать вам или заплатить вам. Они лишь послушно отыгрывают тот сценарий, который вы им загрузили своей внутренней частотой.

Если вы внутри сомневаетесь в качестве своей работы или боитесь, что ваша цена слишком высока, голограмма "Клиент" мгновенно отреагирует. Она скажет: "Это дорого. Я подумаю". Но она говорит это не потому, что у человека нет денег. Она озвучивает ваш собственный подавленный страх. Клиент — это просто динамик, транслирующий ваши внутренние сомнения.

ПРАКТИКА: ВОЗВРАТ АВТОРСТВА. Сегодня мы перестанем бороться с отражениями и заберем ответственность за отказы себе.

1. Вспомните недавнюю финансовую неудачу. Момент, когда вам отказали в повышении зарплаты, или клиент ушел к конкуренту.

2. Отследите привычное желание обвинить "другого": "Он жадный", "Они ничего не понимают".

3. Остановите этот бред эго. Скажите себе жесткую правду: "Этот человек — моё отражение. Какую свою собственную неуверенность я заставил его озвучить?".

4. Найдите эту червоточину сомнения в себе. Как только вы признаете, что отказ был спроектирован вами, "вина" клиента исчезает. Зеркало очищается.

Готовы узнать квантовую механику того, как без слов менять решение целевой аудитории и подписывать контракты на нелокальном уровне? В Мастерской мы разбираем протокол "Голографический контракт": https://t.me/tribute/app?startapp=sAoW

✨ МАСТЕРСКАЯ РЕАЛЬНОСТИ ⚙️ ИНСТРУМЕНТЫ АРХИТЕКТОРА ⚡️ САЙТ 💬 ЧАТ❤️ДОНАТ

@StupenySoznaniya #квантовая_алхимия_денег #нет_других #иллюзия_клиента #проекция #продажи

Объективная добросовестность, «раздолжнители» и чисто экономические убытки в новом определении Верховного Суда 301-ЭC26-525(3) https://zakon.ru/blog/2026/07/24/obektivnaya_dobrosovestnost_razdolzhniteli_i_chisto_ekonomicheskie_ubytki_v_novom_opredelenii_verhov

Вчера был опубликован полный текст определения СКЭС РФ по делу гражданина Жукова, где очень подробно разбирался вопрос об освобождении лица от долгов перед кредиторами по итогам завершения банкротных процедур. Хотелось бы обратить внимание читателей на данный замечательный судебный акт.

Во-первых, стоит отметить крайне необычный и весьма занимательный для судебного акта высшей судебной инстанции язык. Вместо навязчивого, всем надоевшего канцелярита используется живой, хотя и немного тяжеловесный, юридико-публицистический текст.

Во-вторых, уже первые два абзаца содержат лаконичное и очень точное определение добросовестности в объективном смысле:

«Из положений пунктов 4–6 статьи 213.28 Закона о банкротстве следует, что отказ в освобождении от обязательств по итогам процедуры реализации имущества является мерой противодействия недобросовестному поведению должника (пункт 60 Обзора по делам о банкротстве граждан), то есть нарушению известного и понятного всем минимально необходимого для участия в гражданском обороте стандарта заботливости об интересах других лиц и осмотрительности в своих делах, присущего любому порядочному и пользующемуся доверием гражданину (пункт 3 статьи 1 Гражданского кодекса Российской Федерации, далее — ГК РФ).

Среди прочего, требующая противодействия недобросовестность заключается в причинении вреда другому лицу умышленно или с грубой неосторожностью, равнозначной умыслу (абзацы третий–пятый пункта 6 статьи 213.28 Закона о банкротстве), тогда как не содержащее в себе порока недобросовестности причинение вреда с простой неосторожностью не препятствует освобождению от возникшего обязательства при условии надлежащего участия должника в установленной законом процедуре банкротства (пункт 58 Обзора по делам о банкротстве граждан)».

В-третьих, Верховный Суд, очевидно, формирует весьма нюансированный подход к вопросу об освобождении должника–физического лица от долгов по результатам процедуры банкротства. Умысел и приравненная к нему грубая неосторожность препятствуют освобождению от долгов, тогда как простая неосторожность все же позволяет их списать.

ПЯТЬ МАГИЧЕСКИХ РИТУАЛОВ С НОЖНИЦАМИ.

У ножниц есть огромная магическая сила. Это сильный инструмент для обрядов и ритуалов. Их используют для различных гаданий и ритуалов на благополучие в доме и здоровье. Ножницами можно "отрезать" от человека болезни, несчастья. При помощи ножниц можно избавиться от всего ненужного: отношений, неприятностей, привязанностей. С их помощью можно прорезать проходы, пути для различных материальных и не материальных благ, нужных людей и связей. Ими также можно разрезать препятствия на вашем пути, а также вырезать то, от чего вы хотите избавиться в данный момент, либо вырезать что-либо, а что-то другое вставить в свою жизнь. Для любых магических действий нужны новые металлические ножницы. Купите их на убывающей луне во второй половине дня. После покупки положите их на три дня на самое видное место, но никто из членов семьи не должен в эти дни ими пользоваться. Спустя трое суток ополосните их в солёной воде, а воду затем вылейте. Ножницы-оберег храните вместе с другими ножницами, пользуйтесь ими и поддерживайте их магическую силу. Их нельзя использовать на кухне. Одежда, скроенная этими ножницами убережёт вас от разлучницы и укрепит семью. Любые действия, которые вы будете выполнять магическими ножницами, будут отсекать от вас негатив и черноту. Для ритуалов с ножницами держите их в правой руке.

Защита дома. Купив ножницы, дома встаньте на порог, повернитесь лицом к улице и очертите ими в воздухе крест. Так вы поставите простую, но хорошую защиту своего дома. Раскрытые ножницы остриём к входящему можно положить под коврик - так вы обезопасите свой дом от злых и недобрых людей.

Ритуал на сохранения покоя в семье. В цветочный горшок воткните ножницы под самые колечки и скажите:

"Ножницы - стреножницы! Склоки- ссоры стреножьте, да на счастье множьте. И Бог поможет - он всё может. Сказано!"

Заговор от проклятий. Если вам кто-то пожелал несчастья, сильно обидел словом или проклял, проведите обряд с ножницами. Возьмите их в правую руку и скажите:

"Как с ветра пришло, так туда и уйди. Что с собой принесло, то обратно унеси. Злой умысел от (имя) С собой забери!" .

После заговора начертите вокруг себя круг.

Заговор от разорения, банкротства и бедности. Возьмите ножницы, выйдите на улицу, отрежьте от берёзы маленькую веточку и прошепчите: "Не деньги режу, а прутик берёзовый. Прутик засохнет, сгниёт, прахом пойдёт, а деньги со мной останутся. Будь слово моё крепче камня!". Веточку спрячьте дома в укромном месте. Ритуал на автомобиль от аварий. Этот ритуал важно провести после покупки нового авто или особенно подержанного. Он убережёт владельца от автоаварий, любых происшествий с авто. Возьмите ножницы в правую руку, обойдите вокруг своего авто, от двери водителя к капоту, затем вернитесь назад и обойдите машину сзади, а затем вернитесь на исходную точку. Этот путь нужно проделать три раза и каждый раз режьте ножницами воздух. Так вы поставите себе защиту и избавитесь от всех неприятностей во время поездок.

Осторожно СКАМ 🚪

Пока одни ждут нового буллрана, другие продолжают терять деньги.

За последний месяц только подтвержденные потери превысили $75.8 млн, а сразу несколько крупных проектов объявили о закрытии.

Взломы: 🔴Ostium — эксплойт OLP Vault, потери ~$24 млн; 🔴AFX — взлом на ~$24 млн; 🔴Wanchain — потеряли ~$10 млн из-за эксплойта Cardano Bridge; 🔴VerusCoin — ~$7.5 млн украдено из резервов моста; 🔴BSquared Network — почти ~$4 млн потеряно при атаке на пул ликвидности; 🔴Allbridge — эксплойт на ~$1.65 млн; 🔴Cascade — потеряли ~$1.34 млн из CLS Vault; 🔴42DAO — oracle-эксплойт на ~$912 тыс.

Но на этом новости не заканчиваются.

Проекты продолжают массово закрываться: 🟠Movement Labs подали заявление о банкротстве (Chapter 11); 🟠BitMEX полностью прекращает работу в сентябре; 🟠Rhino.fi закрывает сервис для обычных пользователей; 🟠SecondFi завершает работу после июньского эксплойта; 🟠Zapper объявили о закрытии спустя 7 лет работы. Полное отключение 3 августа; 🟠Moonbeam закрывает свою сеть и переезжает на Base; 🟠Aries Markets также прекращают работу.

❗️Вывод пока один: лучше вывести средства из Tier 2-3 протоколов, риски взломов сейчас большие, даже самых крупных проектов.

В некоторых случаях и сами команды скамят своих пользователей, поэтому будьте аккуратнее 👍

Whitelist | Chat | Database | X | Links

ВС отменил двойное взыскание за один вывод активов

➡️Между родственниками последовательно заключались договоры дарения двух нежилых помещений — от отца к дочери, от дочери к матери. А затем мать продала помещения третьему лицу. После банкротства всех троих, управляющий добился признания цепочки дарения недействительной.

В итоге дочь должна была вернуть отцу 52,9 млн рублей, но, поскольку обязательство свое не выполнила, сумму взыскали с матери как убытки, причиненные совместными действиями. После этого управляющий попросил включить в реестр матери еще и требование дочери на ту же сумму, так как суд аннулировал дарение от дочери матери, а квартиру уже продали.

📍 Первая инстанция отказала в удовлетворении заявления, указав, что включение требований приведет к двойному взысканию. Однако апелляция и кассация отменили это определение, посчитав, что реституционное требование дочери вытекает из иного основания и не свидетельствует о двойном взыскании.

ВС оставил в силе определение первой инстанции. Хотя основания требований отца к дочери и к матери различны, они преследуют единую цель — возместить в полном объеме убытки, причиненные конкурсной массе отца. Поэтому обязательства матери и дочери, являются солидарными.

Это позволяет исключить возникновение неосновательного обогащения на стороне конкурсной массы отца: исполнение, полученное от одного из должников, будет освобождать другого должника от исполнения.

📄 Источник: определение ВС от 20.07.2026 по делу № А41-102080/2022

⚪ Арбитражная практика в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в MAX

🐍 Python'dagi eng mashhur "tuzoq": Nega kodimiz o'zini g'alati tutadi?

Tasavvur qiling, Pythonda bitta oddiy funksiya yozdingiz. Maqsad — bo'sh ro'yxatga (list) yangi element qo'shib qaytarish:

Python def qoshish(element, ruyxat=[]): ruyxat.append(element) return ruyxat Hammasi to'g'ri va mantiqli ko'rinyapti, shundaymi? Keling, endi uni alohida-alohida ishlatib ko'ramiz: 1️⃣ print(qoshish("Olma")) Natija: ['Olma'] (Zo'r, ishlayapti!) 2️⃣ print(qoshish("Banan")) Natija: ['Olma', 'Banan'] (To'xtang... Nima?! Men faqat banan qo'shgandim-ku! 🤯)

Xo'sh, bu qanday "ishkal"? Biz funksiyani ikkinchi marta chaqirganimizda, u yana yangi bo'sh ro'yxatdan boshlanishi kerak edi. Lekin Python funksiya e'lon qilingan vaqtda "default" ro'yxatni ([]) faqat bir marta xotirada yaratadi. Keyingi barcha chaqiruvlarda hech narsa berilmasa, o'sha eski xotiradagi ro'yxatdan foydalanaveradi! Natijada, siz umuman kutmagan joydan ma'lumotlar bir-biriga qorishib ketadi.

💡 To'g'ri yechim qanday? Bunday asabiy ishkallarning oldini olish uchun dasturchilar None qiymatidan foydalanishadi:

Python def qoshish(element, ruyxat=None): if ruyxat is None: ruyxat = [] ruyxat.append(element) return ruyxat Ana endi dastur siz har safar funksiyani chaqirganingizda ichkarida yangi va top-toza ro'yxat yaratadi. Hammasi xatosiz va silliq ishlaydi! 😎

#python

💻 @dasturlash_hayoti — bir xatoni tuzatib, ikkinchisiga tayyorlanish! 😅

Default Mode ( ꩜ ᯅ ꩜;) new essay with @spaceheadtr you pick up the phone to check one thing. you surface 40 minutes later and can't name a single image you saw 1) why the feed hunts your empty seconds 2) why doing nothing was never nothing read →

Default Mode ( ꩜ ᯅ ꩜;)

new essay with @spaceheadtr

you pick up the phone to check one thing. you surface 40 minutes later and can't name a single image you saw

1) why the feed hunts your empty seconds 2) why doing nothing was never nothing

read →

💡 Почему неудачен законодательный критерий отнесения платежей к текущим

Для сохранения конкурсной массы до завершения конкурсного производства должнику нужно как-то функционировать. Кроме того, возникают процессуальные расходы. Поэтому помимо реестровых требований Закон о банкротстве выделяет текущие платежи, которые должны удовлетворяться в приоритетном порядке.

📌 Текущими п. 1 ст. 5 Закона о банкротства называет требования об оплате поставленных товаров, оказанных услуг и выполненных работ, возникших после возбуждения дела о банкротстве.

Исходя из этого, главным критерием для текущих требований является момент возникновения обязательства. И этот критерий нельзя признать удачным.

Где-то действительно требования, возникшие после возбуждения дела о банкротстве, должны признаваться текущими.

❓ Однако, возьмем для примера деликтные обязательства. Почему вред, причиненный должником за день до возбуждения дела о банкротстве, должен возмещаться пропорционально требованиям иных конкурсных кредиторов, а вред, причиненный спустя несколько дней, уже подпадает под признаки текущего обязательства? Справедливо ли признавать это требование текущим?

Не лучше ли главным критерием считать связь обязательства с делом о банкротстве, которая отражает:

🔵 или процессуальную необходимость (расходы на ведение производства по делу, выплаты арбитражному управляющему и привлекаемым им лицам и т. п.); 🔵 или необходимость поддержания на плаву предприятия должника (текущие коммунальные и эксплуатационные расходы).

Этот критерий связи с делом о банкротстве более узкий. Широкий критерий, закрепленный в п. 1 ст. 5 Закона о банкротстве, может приводить к несправедливым результатам, как можно убедиться на примере с деликтными обязательствами.

❗️ Поэтому Постановление Пленума ВАС РФ от 23.07.2009 № 63 значительно отошло от буквы закона и ограничительно истолковало неудачный законодательный критерий текущих платежей.

➡️ Подробно проблемы текущих платежей мы разберем на одном из занятий Анти-магистратуры по банкротству. Присоединяйтесь!

ЦБ снизил ключ до 14% и это снижение гораздо больше, чем на 0,25%.

Если бы ЦБ продолжил руководствоваться своей логикой, которая связана с инфляцией, то ключ сегодня вообще нужно было повышать. И я, если честно, ждал либо сохранения показателя в 14,25%, либо повышения.

Но, видимо, инфляция, которая из-за топливных сложностей, сейчас нарастает - это уже не такая большая проблема. Есть и посерьезнее. Например, массовое банкротство предприятий.

Хорошо, что снизили и это снижение - гораздо больше, чем на 0,25%, потому что оно символизирует смену стратегии.

Плохо, что это уже почти никак никому и ничем не поможет.