Uber — September 2026

💲Uber сжег годовой бюджет на Claude Code за 4 месяца

Эту историю даже опубликовали в Forbes.

В декабре 2025 года Uber внедрил Claude Code. К весне 2026 его использовали 95% разработчиков. По данным самой компании, около 11% рабочего бэкенд-кода сгенерировали ИИ-агенты без участия человека.

Причем разработчики использовали Claude Code по прямому назначению. Делали рефакторинг кодовой базы, генерировали тесты и писали код, а не разбирали CSV.

Но средняя стоимость Claude Code на инженера при оплате за токены составляла до 250$ в месяц. А самые активные могли сжечь и 2000$.

Самое смешное, что Uber ввел внутренние рейтинги, которые поощряли тратить еще больше токенов.

Внедрение можно считать успешным. А вот бюджет вышел из-под контроля.

#СкандалыИнтригиРасследования

Нашумевшая ‘Мечта Лесково’ в этом сезоне не дала о себе забыть, подняв волну обсуждения о пересорте

Который на самом деле является нестабильностью махровости у молодых саженцев, что видно на фото, где на одном кустике два разных соцветия

Как комментирует ситуацию Татьяна Васильевна: Здравствуйте! У этого сорта 2-3% растений первые два года могут иметь не махровые или полумахровые цветки. Иногда 1-2 побега могут иметь не махровые цветки. Маленький куст сильно перегружается соцветиями, или слишком тонкие побеги не вытягивают дополнительный венчик цветков. Что сделать сейчас. Удалите Часть соцветий по периферии куста, снимите нагрузку. Осенью, когда лист начнет желтеть и опадать, вырезайте все мелкие побеги, оставьте самые сильные и толстые. Не обрезайте, только уберите отцветшие соцветия. Весной лишь слегка сверху уберите 2 междоузлия. Именно сверху. Этому сорту не подходит сильная и короткая обрезка. На следующий год должен быть махровым.

‍Правильный фундамент — это не просто «залить бетон». Это слоеный пирог, где каждый ингредиент работает на результат.

Если вы думаете, что основа дома — это только арматура и раствор, вы ошибаетесь. Фундамент состоит из 5 критических слоев. Уберите один — и дом поплывет, треснет или начнет гнить.

Давайте разберем пирамиду снизу вверх:

Песок (самый низ) — он работает как подушка. Его задача — выровнять дно котлована и равномерно распределить вес всего здания на грунт. Без песка нагрузка будет точечной.

Щебень — второй эшелон защиты. Это дренаж и капиллярный разрыв. Он не дает влаге из грунта засасываться вверх к бетону и отводит лишнюю воду от подошвы.

Гидроизоляция — это барьер между землей и бетоном. Она защищает арматуру от коррозии, а бетон — от разрушения при заморозках. Влага — главный враг фундамента.

Бетон + Арматура — это сердце и скелет основания. Самый важный и мощный слой, который принимает на себя весь удар. Арматура работает на растяжение, бетон — на сжатие. Их связка дает монолитную плиту или ленту.

Цоколь — венец фундамента. Он поднимает стены дома над землей, защищая их от капиллярной сырости, снега и дождевых брызг. Чем выше цоколь — тем суше первый этаж.

Запомните: фундамент — это система, а не груда камней. Экономия на любом из этих слоев (особенно на щебне или гидроизоляции) — это трещина в стене через пару лет. Уберите песок — пойдет усадка. Сэкономьте на арматуре — лопнет плита. Откажитесь от гидроизоляции — начнется плесень.

Как купить новостройку без стресса? Спойлер: лучше не в одиночку 🙂

Покупка квартиры в новостройке — это и праздник, и немного квест. Порой с элементами психологического триллера: дедлайны, миллионы на кону, эмоции зашкаливают.

Но есть лайфхаки, которые помогут не сойти с ума и пройти этот путь спокойно:

✅ Не гонитесь за идеалом Перфекционизм — враг сделки. Иногда клиенты ищут "тот самый" вариант месяцами, а потом их квартира уходит за день. Определите, что для вас главное, и фокусируйтесь на этом.

✅ Смотрите на факты, не на рендеры Каталоги выглядят потрясающе. Но важно знать: будет ли на самом деле балкон, где обещали? Как выглядят дома от этого застройщика в реальности? Приезжайте на объекты этого застройщика, поговорите с жильцами, посмотрите, как ощущается реальный метраж.

✅ Уточняйте сроки, но с поправкой на реальность «Дом сдаётся в IV квартале» — звучит хорошо, но когда выдадут ключи? А когда вы реально сможете переехать? Учитывайте буфер времени и историю застройщика. Некоторые стабильно опаздывают, и это важно понимать на старте.

✅ Бюджет — это не только ремонт и мебель. Помимо мебели и ремонта, есть обязательные расходы: страховка, открытие счета в банке, услуги нотариуса. А ещё — непредвиденные траты: доплата за остекление, установка счётчиков, взносы в ТСЖ. Заложите резерв — это убережёт от неприятных сюрпризов.

✅ И, наконец, главное: не проходите этот путь в одиночку. Рынок новостроек непростой, даже если кажется, что всё под контролем. В нашей команде каждый знает, как вас уберечь от ошибок и организовать лучшие условия.

🔑 KEY-недвижимость | Для вас в MAX 💛

Планируете покупку квартиры? Напишите нашим экспертам для бесплатной консультации 💛

Главные правовые новости со всего мира — в авторской рубрике «Юридический глобус» советника Адвокатского бюро «Бартолиус», к. ф.-м. н., LL.M. Сергея Будылина.

Соцсеть заплатит 18 млрд долларов за привлечение подростков

Компания, которую нельзя называть, выплатит около $18 млрд в течение 10 лет и введет строгие ограничения на использование своих соцсетей подростками. Это решение принято в рамках внесудебного соглашения. Оно заключено практически со всеми штатами США для урегулирования претензий к социальным сетям, которые якобы намеренно спроектированы так, чтобы вызывать у детей зависимость. Соглашение завершает судебное разбирательство по обвинениям в том, что продукты компании наносили вред детям, а сама компания вводила общественность в заблуждение. Ранее ожидалось, что четыре штата будут требовать взыскания гражданско-правовых штрафов на $200 млрд.

Дёшево отделались

Британец получил 6 лет за стриминг телепрограмм

В Великобритании 68-летний мужчина был приговорен к тюремному заключению за продажу нелегальных услуг IPTV, принесших ему почти £1 млн. Он получил шесть с половиной лет тюрьмы за организацию незаконного стриминга чужих телепрограмм. Суд города признал обвиняемого виновным в сговоре с целью мошенничества; кроме того, теперь в отношении него будет начата процедура взыскания незаконно полученных средств в соответствии с Законом о доходах от преступной деятельности.

Одно сплошное телевидение

В США выпущена первая лицензия на термоядерный реактор

Штат Тенyесси выдал Type One Energy первую в стране лицензию на строительство термоядерной электростанции. Компания планирует ввести станцию ​​в эксплуатацию к 2034 году. Однако реализация проекта начнется со строительства прототипа, поскольку технологии термоядерного синтеза все еще требуют дополнительных исследований.

Готовь сани летом

Водители Uber подают иск против бездушного алгоритма

Водители инициировали судебный процесс против Uber, заявив, что живут в «постоянном страхе» перед «бездушным» алгоритмом, который компания использует для определения размера оплаты и распределения заказов. К требованию о выплате компенсации, сумма которой может исчисляться миллиардами долларов, присоединились водители из Великобритании, Нидерландов и других стран. В иске утверждается, что система назначения оплаты на базе искусственного интеллекта нарушает законодательство о защите данных. Дело было подано в окружной суд Амстердама.

Страшно жить

Суд отказался разделить бизнес Google

Федеральный судья США отказался обязать Google продать подразделение своего бизнеса в сфере цифровой рекламы, отклонив требование правительства о принудительном разделении части рекламной империи компании. Вместо этого в своём постановлении судья предпочла установить правила, регулирующие деятельность Google на рекламном рынке.

Расчленение отменяется

ООН голосует за новую карту мира

Генассамблея ООН приняла резолюцию об отказе от использования традиционной карты мира в проекции Меркатора в пользу карты Equal Earth («Равновеликая Земля»). Проекция Меркатора, созданная в XVI веке, удобна для мореплавания, поскольку точно передаёт углы между направлениями, но она не отражает относительного размера стран. Документ принят по инициативе группы африканских стран, которые выглядят маленькими на старой карте. Он не имеет обязательной силы. Против выступили только США, еще шесть государств воздержались.

Других проблем ведь не осталось

Подпишитесь на канал «Бартолиус | Право и практика» Telegram | МАХ.

Это я смотрю, как моя дочь, несмотря на ортопедический корсет, рюкзак и прочее, идёт самостоятельно в школу. Потому что, как бы я ни хотела, я не могу уберечь её от всего.

Я рассматривала семейное обучение и онлайн школы, но поняла, что это не наш формат. Мы договорились о свободном посещении и решили продолжить ходить в обычную школу.

И сейчас я смотрю, как она уходит, и понимаю, что есть вещи, которые ей надо учиться преодолевать самой: стеснение, повышенное внимание, вопросы в лоб.

И вот что хочу сказать.

Мы часто тратим время не на то. Потому что одеть, обуть и даже хорошо учиться — не всегда самое нужное и важное. Ключевые навыки — другие. Сила, стойкость, смелость.

Потому что — да, мы не можем уберечь ребенка от всего. Но дать больше опоры и внутренней силы — точно возможно.

🔮Расшифровка карт: вектор вашей реализации и ресурс подсознания

Спасибо за вашу активность в комментариях! Ниже читайте подробную расшифровку карт и практический фокус для вашего пространства 👇

🕯️ Карта 1 — «Огонь у зажженного камина»

Эта карта говорит про тепло, заземление и возвращение к себе настоящей. Вы слишком долго жили в режиме «надо», отдавая силы социуму, быту и заботе о других.

Карта подсвечивает: вы не можете найти свое дело, потому что ищете его из состояния холода и истощения. Ваша реализация проснется не через силу воли, а через внутренний покой и восстановление собственного ресурса.

❤️ Практический фокус для дома: Наведите идеальный порядок в вашем любимом уголке отдыха. Создайте там пространство, где вы можете побыть в тишине: зажгите свечу, уберите все лишние раздражители и дайте себе 15 минут в день просто «быть», а не «делать».

🌿 Карта 2 — «Молодой росток, пробивающийся сквозь камень»

Карта подсвечивает вашу внутреннюю силу и готовность к проявлению. Вы можете ощущать, что окружение, старые привычки или возрастной рубеж давят на вас, словно тяжелый камень. Но внутри вас уже запущен процесс обновления. Ваше желание перемен настолько сильно, что никакие прошлые ограничения больше не могут вас удержать. Вы готовы выйти на новый уровень!

❤️Практический фокус для дома: Освободите подоконники и расчистите место у окон. Впустите в дом максимум естественного света, вымойте стекла и избавьтесь от сухих или увядших цветов. Дайте вашему дому проветриться и задышать вместе с вами.

🧳 Карта 3 — «Старинный чемодан на пороге»

Эта карта — про багаж прошлого и умение отпускать. Вы стоите на пороге важного этапа, но пытаетесь тащить в новую жизнь старые обиды, нереализованные ожидания и чужие роли. Пора провести ревизию своих внутренних ценностей. Оставьте прошлый опыт как благодарность, но освободите руки для новых смыслов и возможностей.

❤️Практический фокус для дома: Сделайте расламление в зоне прихожей и у входной двери. Уберите лишнюю обувь, старые сумки и вещи, которыми давно не пользуетесь. Пусть вход в ваш дом станет чистым и свободным — именно так вы открываете дорогу новым событиям.

🪞 Карта 4 — «Зеркало в резной раме, отражающее свет»

Карта говорит о самоценности и истинном проявлении. Вы часто сравниваете себя с другими или ждете одобрения со стороны, забывая, насколько уникален ваш собственный жизненный путь. Перестаньте искать оценки вовне. Зрелость — это время, когда вы сами определяете свою ценность и разрешаете себе проявляться во всей красоте и масштабе.

❤️Практический фокус для дома: Протрите все зеркала в доме и добавьте красивый элемент декора или предмет, который приносит вам эстетическое удовольствие, на самое видное место. Ваш дом должен отражать вашу красоту и напоминать вам о вашей ценности каждый день.

✨ Помните: карта показывает состояние вашего подсознания, а правильная атмосфера в доме помогает поддержать этот ресурс.

Убери сладкое и через пару недель перестанешь его хотеть. Что не так с этим убеждением?

Есть популярная идея: чем больше мы едим сладкого, тем сильнее «подсаживаем» себя на сахарную иглу.

Поэтому мы часто слышим от экспертов: «Убери сахар на 21 день, рецепторы перестроятся, и тебе не захочется больше сладкого».

В 2026 году в The American Journal of Clinical Nutrition опубликовали результаты The Sweet Tooth Trial, рандомизированного исследования, в котором участвовали 180 здоровых взрослых.

Участников на 6 месяцев разделили на три группы с разной экспозицией сладкому вкусу:

🍬 низкая — около 7% предоставляемой еды была сладкой; 🍬 средняя — 35%; 🍬 высокая — 80%.

Причём сладкий вкус обеспечивался не только сахаром, но и низкокалорийными подсластителями, фруктами и молочными продуктами. То есть речь именно о сладком вкусе, а не о количестве добавленного сахара.

И вот что произошло.

Ничего🙌🏼

Через 6 месяцев между группами не обнаружили значимых различий в том, насколько участникам нравился сладкий вкус, насколько интенсивным они его воспринимали, в выборе сладких продуктов, в энергетической ценности рациона, в массе тела, в ряде метаболических и сердечно-сосудистых маркеров.

Причём после окончания эксперимента участники довольно быстро вернулись к своему исходному уровню потребления сладких продуктов.

Получается, идея «просто убери сладкое, и твой мозг/вкусовые рецепторы перестанут хотеть сладкого» не получила подтверждения в этом исследовании.

Причём речь не о неделе и не о двух, а шесть месяцев.

И даже такая существенная разница в количестве сладкого вкуса в рационе не привела к тому, что одна группа вдруг разлюбила сладкое, а другая стала хотеть его ещё сильнее. исследование НЕ говорит, что сахар можно есть в неограниченных количествах. Оно не говорит, что количество сахара в рационе не имеет значения для здоровья.

Оно отвечает на гораздо более узкий вопрос: Меняется ли наша любовь к сладкому от того, насколько много сладкого вкуса мы получаем?

В рамках этого эксперимента нет.

Утверждать, что тебе обязательно нужно отказаться от сладкого, чтобы «отвыкнуть» от него - неверно.

Для изменения веса гораздо важнее не магическое «перепрограммирование вкусовых рецепторов», а то, сколько энергии в итоге приходит с рационом и насколько этот рацион тебе удобно соблюдать.

Оригинал исследования The Sweet Tooth Trial

4 сентября ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ЖИТЕЛЕЙ ДНЕПРА! Что сделано за день. (продолжение)

Мусор:

Пр. Александра Поля 78-а: вывезти крупногабаритный мусор, убрать территорию. Свой крупногабаритный мусор должен вывезти частный перевозчик. Направлено в Департамент экологической политики: обязать частного перевозчика вывезти крупногабаритный мусор.

Пр. Богдана Хмельницкого: вывезти крупногабаритный мусор, убрать территорию. Мусор остался от бака дома 16, КП Жилсервис 5 его не обслуживает. Направлено в Департамент экологической политики: обязать ответственных вывезти стихийную свалку.

Ганны Барвинок 28: вывезти крупногабаритный мусор. Вывезли 10 августа. Для вывоза зеленых отходов нужен отдельный договор. Направлено в Департамент экологической политики: обязать ответственных вывезти стихийную свалку.

Запорожское Шоссе 10: вывезти крупногабаритный мусор. Вывезут на следующей неделе.

Красносельского 33: вывезти крупногабаритный мусор. Для вывоза зеленых отходов и строительного мусора нужно заключить отдельные договора. Направлено в Департамент экологической политики: обязать ответственных вывезти стихийную свалку.

Криворожская и другие: вывезти крупногабаритный мусор, убрать территорию. Обследуют 7 сентября.

Лалоянца: вывезти мусор, вывезти крупногабаритный мусор. Для вывоза зеленых отходов нужно заключить отдельный договор.

Моссаковского - Шевченко: вывезти крупногабаритный мусор. Мусор вывозят каждый день. Для вывоза зеленых отходов нужно заключить отдельный договор. Направлено в Департамент экологической политики: обязать ответственных вывезти стихийную свалку.

Ниринберга: убрать территорию. Уберут.

Петриковская 36: вывезти крупногабаритный мусор, договора есть. Для вывоза зеленых отходов нужно заключить отдельный договор. Направлено в Департамент экологической политики: обязать ответственных вывезти стихийную свалку.

Пехоты Короля 7: вывезти крупногабаритный мусор. Вывезли 28 августа. Чтобы избежать перенакопления мусора, всем, кто пользуется площадкой, нужно заключить договора на его вывоз.

Рудницкого 29: вывезти крупногабаритный мусор. Мусор после ремонтных работ уберет КП Днепрводоканал. Сегодня, 4 сентября, крупногабаритный мусор вывез КП Жилсервис 5. Для вывоза зеленых отходов нужен отдельный договор. Направлено в Департамент экологической политики: обязать ответственных вывезти стихийную свалку.

Пер. Соломии Крушельницкой 18: вывезти ветки. Направлено в Инспекцию по благоустройству: установить и обязать ответственных вывезти ветки.

Тираспольская, Кавказская: вывезти крупногабаритный мусор. Строительный мусор вывозит тот, кто работал. Для вывоза зеленых отходов нужно заключить отдельный договор. Направлено в Департамент экологической политики и в Инспекцию по благоустройству: установить и обязать ответственных вывезти стихийную свалку.

Тополь 2 дом 38: починить или заменить бак. Бак заменят.

По всем адресам - работы КП Жилсервис 5.

Продолжается прием ваших заявок в Телеграм Чат Корбана - ТЧК. Геннадий Корбан - глава Громадской рады при горсовете Днепра. Пожалуйста, пишите: Свет, Вода, Тепло (или другое) - и указывайте контактные телефоны. Обращения принимаются и на почту: [email protected]. (продолжение – ниже)

Uber запускает тестовые поездки на беспилотниках в Лондоне

Uber вместе с британской компанией Wayve приступает к первому этапу тестирования роботакси: на улицы города выйдут 15 автономных автомобилей, заказать которые можно будет уже в первой половине сентября.

На начальном этапе ради безопасности в салоне каждой машины будет находиться водитель-испытатель, готовый перехватить управление при непредвиденной ситуации.

Механика вызова будет простой: если поблизости окажется свободный беспилотник, приложение Uber предложит пассажиру выбрать именно его. Если клиент не готов к эксперименту, он может отказаться, и система направит к нему классическое такси с водителем.

Хотели ли бы вы кататься на роботакси без водителя за рулем?

🔥 — конечно, хочу меньше контактировать с водителями ⚡️ — звучит интересно, но я бы посмотрел, как это работает сначала 🌚 — нет, доверяю только живым водителям

АНАТОМИЯ ФИЧИ: Как устроен MCP Gateway в Uber

Подключить MCP-сервер к агенту – это строчка в конфиге, операция настолько дешёвая, что корпоративное внедрение MCP легко принять за неё же, помноженную на число команд.

У Uber за одним входом больше тысячи MCP-эндпоинтов, и хостинг там самая скучная часть работы.

🔬 Команды Uber MCP-серверы не пишут

Внутренних сервисов больше десяти тысяч, каждый описан proto- или thrift-файлом, и любой такой эндпоинт становится MCP-сервером изменением конфига. Для своих сервисов Gateway генерирует MCP-серверы сам, а сторонние SaaS проксирует.

⚙️ Описание инструмента живёт по правилам кода

Если серверы никто не пишет руками, откуда берётся описание инструмента, по которому агент его и выбирает? Черновик пишет модель: краулер обходит эти proto и thrift, описания составляет LLM по именам сообщений и комментариям.

Напрямую в раздачу правка не идёт. Владелец сервиса открывает дифф, дифф уходит в сканер инженерной безопасности, и только после скана изменение доезжает до gateway'я.

Проходить весь этот путь описание обязано потому, что одобренное можно изменить задним числом, а повторно никто не переспрашивает. В старой версии Cursor одобрение привязали к имени записи MCP-сервера, и подменённую внутри неё команду IDE запустила молча (CVE-2025-54136).

Цену за безопасность Uber платит скоростью: поправить описание инструмента стоит полного цикла ревью, и инструменты меняются не быстрее, чем код. Размен оправдан, пока агент по неверному описанию ломает больше, чем стоит эта очередь.

🧬 В диффе написано "Monitoring Agent"

Описание закрывает половину вопроса. Вторая половина: кто стоит за вызовом.

Инженер просит Oncall Agent разобраться с алертом, тот делегирует Investigation Agent, а дифф с новым порогом открывает третий, Monitoring Agent. Дежурного, с которого всё началось, в авторстве нет.

Протокол тут не помощник: авторизация в MCP помечена как OPTIONAL и опознаёт в лучшем случае непосредственного клиента.

Личность агента Uber описал вне протокола: выдать агенту токен вправе только Security Token Service. Agent SDK просит у него JWT, аутентифицируясь удостоверением своего workload'а (процесса на хосте), а STS через Agent Registry проверяет, что этот workload вправе хостить заявленный agent_id.

Токен несёт аттестованную цепочку акторов: gateway видит [user1, oncall-agent, investigation-agent].

Собрать эту цепочку снаружи нельзя: контекст исполнения рождается в приложении агента, поэтому обмен токенами живёт в его SDK. Готовый agentgateway Uber рассматривал и отказался.

🤝 Доступ агента к внутренним инструментам в других системах

Отсюда и расхождения: границу доверия каждый проводит в своём месте.

🔸 AWS Bedrock AgentCore Gateway – склеивает подключённые цели (targets) в один виртуальный MCP-сервер, каталог по умолчанию обновляется вызовом API.

🔸 Google Agent Gateway – граница в IAM: Identity-Aware Proxy включён всегда, незарегистрированное закрыто. Идентичность агенту выдают, а цепочку "кто кого попросил" дальше не переносят.

🔸 Cloudflare Code Mode – граница в песочнице: код исполняется в изолированном V8 и ходит наружу только через bindings, ключи держит супервизор.

🔸 Block с агентом Goose – центрального прокси нет: сервер проходит два ревью в allow-list, а нужные серверы агент включает на клиенте под запрос.

Главный выбор здесь в том, кто отвечает за описание инструмента и за личность того, кто его вызвал.

Пока агенты у вас только читают и никто не спрашивает "кто это сделал", хватает памяти одного человека. Считать порог надо не по числу агентов, а по числу мест, где ответить уже некому.

Вторая команда-потребитель – самое раннее, когда gateway осмыслен; строить пора с третьей.

📚 Что почитать:

"Solving the Identity Crisis for AI Agents" – Uber Engineering, 21.05.2026

"Running a Software Factory Efficiently at Uber Scale" – Uber Engineering, 27.08.2026

1. В чём главная разница между плохим, хорошим и великолепным стартапом? Плохой стартап создаёт то, у чего «нет конкурентов». Хороший стартап старается победить конкурирующий продукт.

2. Великолепный стартап считает своим конкурентами не конкретные продукты — а «привычный способ делать это».

3. Убер боролся не с «другим убером» — а с привычкой ловить такси на улице. ChatGPT оказался для поиска информации гораздо удобнее, чем самая лучшая поисковая система. И так далее.

4. А с каким привычным «способом делать это» борется твой стартап?

5. Делают ли это люди вообще? Или ты только хочешь, чтобы они это делали?

6. А не сводится ли всё на самом деле к привычке использовать аналогичный конкурирующий продукт — что делает твой стартап всего лишь хорошим? 😉

🎯 Чтобы твой мозг мог находить хорошие решения, его нужно подкармливать хорошими идеями — например, из моих обзоров интересных стартапов на https://fastfounder.ru/news

**Тесто для пиццы**

Ингредиенты: - 500 г муки (10,3 г белка) - 325 мл холодной воды - 10 г соли - 8 г сухих дрожжей - 80 мл оливкового масла

Шаги: 1. Смешайте муку, соль и дрожжи в одной емкости. 2. Постепенно добавляйте холодную воду и оливковое масло, тщательно вымешивая. 3. Накройте тесто и уберите в теплое место на 1-2 часа. 4. Разделите тесто на шарики и разместите в емкости без смазки, чтобы не касались стенок. 5. Оберните пленкой и уберите в холодильник на 24 часа.

Совет: Используйте муку с высоким содержанием белка для лучшей текстуры пиццы.

Uber уволит 10% штата и откажется от удалёнки

Сокращают 3300 человек — это крупнейшее увольнение со времён пандемии. Решение объясняют тем, что компания слишком разрослась. Менеджеров сократят на 20%, а команд из одного-двух человек станет почти вдвое меньше. Возможность удалённой работы оставят меньше чем для 1% сотрудников.

Освободившиеся деньги хотят вкладывать в такси, доставку и особенно роботакси. В ближайшие годы в автономный транспорт Uber собирается инвестировать больше 10 миллиардов долларов.

https://techcrunch.com/2026/09/02/uber-is-laying-off-10-of-staff-or-3300-people/

Что останется от вашей карьеры, если у вас заберут команду?

Представьте, завтра вам говорят, что вы больше не руководитель. Увольнять вас не будут — просто снимут с управления командой.

Именно это сейчас произойдёт с частью менеджеров Uber. Компания сокращает 3300 сотрудников, а число менеджеров уменьшит сразу на 20%. Часть уволят, часть переведут в individual contributors — специалистов без команды.

Uber объясняет это последствиями роста, в компании стало слишком много уровней управления и маленьких команд со своими руководителями. Теперь почти половину команд из 1–2 человек хотят убрать и уменьшить число сотрудников, находящихся более чем в семи уровнях от CEO.

В техе этот процесс уже называют Great Flattening: компании делают оргструктуры площе и избавляются от части «чистых менеджеров». → Coinbase объявил принцип no pure managers: руководитель должен оставаться сильным individual contributor. → Google сокращал число менеджеров и увеличивал количество сотрудников на одного руководителя. → Intel уменьшал число управленческих уровней.

Вместо pure manager всё чаще нужен player-coach: человек, который может управлять командой, но при необходимости сам вернуться к работе руками.

В общем, неплохой стресс-тест для карьеры: если завтра у вас заберут команду — за какую экспертизу компания оставит вас в штате?

А вы в какой категории? 👀 — pure manager 😎 — player-coach

@typicalcompany

FT: Uber объединяется с профсоюзами водителей, чтобы замедлить внедрение роботакси

– Столкнувшись с конкуренцией Waymo, Uber нашел неожиданных союзников – Обычно Uber обходил стороной регулирование и права работников – Недавно Uber присоединился к профсоюзам, чтобы помешать роботакси – Uber выступает за более медленное внедрение роботакси в США – Компания хочет обязать платформы использовать «гибридные сети» – Платформы должны сочетать водителей-людей и роботакси – Когда-то Uber пренебрегал правами работников во имя инноваций – Однако теперь Uber столкнулся с кризисом на основном рынке – Uber заявил, что из-за Waymo доходы водителей-людей снижаются – Конкуренты считают, что Uber преследует корыстные интересы – Uber давно занимается роботакси, но отстает от конкурента Waymo – Компания хочет раздробить рынок, оставив себе роль агрегатора – Uber не хочет потерять свои комиссионные доходы от водителей и др.

@ftsec

Подборка для тех, кто планирует путешествие за границу ❤️

Перед поездкой стоит разобраться, на чем переплачивают все туристы и как этого избежать. Мы собрали подборку популярных сервисов и лайфхаки, которые помогут подготовиться к путешествию.

🚕 Такси: ➖ Uber – работает в большинстве стран, цена фиксируется до поездки в зависимости от маршрута; ➖ Bolt – дешевле поездок на Uber в Европе, особенно в Восточной; ➖ Grab – используется везде в Юго-Восточной Азии: Таиланд, Вьетнам, Индонезия; ➖ inDriver – заказывайте там, где нет Uber и Bolt.

*Никогда не садитесь в такси без счётчика у аэропорта – переплата в 3-5 раз гарантирована. 🏠 Жильё: ➖ Booking – лучший выбор и самый популярный сервис для проживания в отелях, бронь можно отменить; ➖ Airbnb – аренда квартир и домов у местных, выгоднее отеля при проживании сроком от недели; ➖ VRBO – как Airbnb, но специализируется на домах и виллах целиком, без аренды комнат; ➖ Hostelworld – подходит для поиска бюджетного размещения.

*После того как нашли вариант на Booking – зайдите на сайт отеля напрямую, часто дешевле на 10-15%. Заезжайте в воскресенье – цены ниже чем в пятницу и субботу. ✈️ Авиабилеты: ➖ Google Flights – показывает цены на целый месяц вперёд, удобно выбрать самую дешёвую дату; ➖ Skyscanner – агрегатор, который сравнивает сотни авиакомпаний и находит минимальную цену; ➖ Aviasales – удобен для поиска из России и СНГ; ➖ Kiwi.com – собирает маршруты из нескольких рейсов разных авиакомпаний, часто получается дешевле прямого; ➖ Сайты авиакомпаний напрямую – Emirates, Turkish Airlines, Flydubai, Air Arabia – иногда дают скидки и спецтарифы, которых нет на агрегаторах.

*Ищите в режиме инкогнито – сайты запоминают запросы и поднимают цены. Самые дешёвые дни для перелёта – вторник и среда. Стыковочный рейс часто вдвое дешевле прямого. После нахождения билета на агрегаторе, проверьте цену напрямую на сайте авиакомпании. Все сервисы из подборки принимают «Карту для путешествий» Antarctic Wallet – бронируйте онлайн или платите касанием телефона на месте через Apple Pay и Google Pay.

Оформите «Карту для путешествий» за $29 и отправьте этот пост другу, с которым едете в путешествие ❤️

❤️Ссылка на ANTARCTIC WALLE

Подборка для тех, кто планирует путешествие за границу ❤️

Перед поездкой стоит разобраться, на чем переплачивают все туристы и как этого избежать. Мы собрали подборку популярных сервисов и лайфхаки, которые помогут подготовиться к путешествию.

🚕 Такси: ➖ Uber – работает в большинстве стран, цена фиксируется до поездки в зависимости от маршрута; ➖ Bolt – дешевле поездок на Uber в Европе, особенно в Восточной; ➖ Grab – используется везде в Юго-Восточной Азии: Таиланд, Вьетнам, Индонезия; ➖ inDriver – заказывайте там, где нет Uber и Bolt.

*Никогда не садитесь в такси без счётчика у аэропорта – переплата в 3-5 раз гарантирована. 🏠 Жильё: ➖ Booking – лучший выбор и самый популярный сервис для проживания в отелях, бронь можно отменить; ➖ Airbnb – аренда квартир и домов у местных, выгоднее отеля при проживании сроком от недели; ➖ VRBO – как Airbnb, но специализируется на домах и виллах целиком, без аренды комнат; ➖ Hostelworld – подходит для поиска бюджетного размещения.

*После того как нашли вариант на Booking – зайдите на сайт отеля напрямую, часто дешевле на 10-15%. Заезжайте в воскресенье – цены ниже чем в пятницу и субботу. ✈️ Авиабилеты: ➖ Google Flights – показывает цены на целый месяц вперёд, удобно выбрать самую дешёвую дату; ➖ Skyscanner – агрегатор, который сравнивает сотни авиакомпаний и находит минимальную цену; ➖ Aviasales – удобен для поиска из России и СНГ; ➖ Kiwi.com – собирает маршруты из нескольких рейсов разных авиакомпаний, часто получается дешевле прямого; ➖ Сайты авиакомпаний напрямую – Emirates, Turkish Airlines, Flydubai, Air Arabia – иногда дают скидки и спецтарифы, которых нет на агрегаторах.

*Ищите в режиме инкогнито – сайты запоминают запросы и поднимают цены. Самые дешёвые дни для перелёта – вторник и среда. Стыковочный рейс часто вдвое дешевле прямого. После нахождения билета на агрегаторе, проверьте цену напрямую на сайте авиакомпании. Все сервисы из подборки принимают «Карту для путешествий» Antarctic Wallet – бронируйте онлайн или платите касанием телефона на месте через Apple Pay и Google Pay.

Оформите «Карту для путешествий» за $29 и отправьте этот пост другу, с которым едете в путешествие ❤️

❤️Ссылка на ANTARCTIC WALLE

Вашим следующим убером будет робот. Если повезет, конечно.

Начиная с 3 сентября пользователи Uber в Лондоне имеют шанс оказаться на заднем сиденье такси, которым управляет робот. Британская фирма Wayve и популярный сервис такси с санкции лондонских властей начали тестирование беспилотных автомобилей Ford Mustang, которые могут принять ваш заказ.

Пока что таких автомобилей всего 15, и за рулем каждого сидит оператор, готовый в случае чего перехватить управление. Стоит такая поездка столько же, сколько и обычная. Опцию воспользоваться роботакси покажут после того, как вы указали маршрут, и в том случае, если такая машина будет рядом. Естественно, можно отказаться, никаких сюрпризов.

Американская Waymo и китайская Baidu тоже тестируют роботакси в Лондоне, но их заказать нельзя. В других городах мира (в основном в США и Китае), роботакси уже используются более активно, в том числе и совсем без водителей.

Журналисты The Guardian опробовали сервис и остались довольны, искусственный интеллект не допустил никаких ошибок на дороге. Би-би-си тоже протестировали сервис, в их случае водитель один раз вмешался после того, как ИИ слишком резко затормозил перед препятствием.

Commifornia. 💀

Mass layoffs at California-based Uber as thousands of jobs wiped out — and it’s bad news for Gen Z https://nypost.com/2026/09/02/business/california-based-uber-announces-thousands-of-layoffs/

@drue86

Техночетверг: цифровой рубль угрожает банкам, у «русского Starlink» проблемы со спутниками, OpenAI готовится отключать ИИ автоматически в случае проблем

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН И РАСПРОСТРАНЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ THE BELL, ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА THE BELL. 18+

— Цифровой рубль может привести к потере до 100 млрд рублей комиссионных доходов банков ежегодно, а также к оттоку 10% пассивов. Кроме того, выход на окупаемость будет долгим, прежде всего для небольших кредитных организаций. В разных сценариях развития эксперты ожидают, что через 5-7 лет цифровой рубль займет от 5% до 30% безналичного оборота, однако в ближайшие год-два не будет пользоваться заметной популярностью

— Ни один из 16 спутников, которые «Бюро 1440» запустило 19 июля для российского аналога Starlink, не смог подняться на рабочую орбиту: вместо расчетных 800 км они летают на высоте 300–400 км, пишет BI со ссылкой на данные US Space Force. На такой высоте атмосфера постепенно тормозит аппараты и сводит их с орбиты. Всего из 32 запущенных спутников группировки плюс-минус там где надо летают только 12 — при том, что для стабильной связи России, по украинским оценкам, нужно до 250 аппаратов

— OpenAI сообщила, что ее инженеры разрабатывают механизм «автоматического отключения» для ИИ-систем, — это следует из письма компании американским конгрессменам. Это ответ на вопросы законодателей об инциденте со взломом Hugging Face. Компания также пообещала внимательнее следить за действиями своих моделей и ограничила им доступ в интернет при тестировании — но логи взлома конгрессу не предоставила

— Uber начала добиваться ограничений для роботакси в некоторых штатах США вместе с профсоюзами — компания прикрывается заботой о водителях, но на деле боится конкуренции с Waymo. При этом сама Uber не отказывается от роботакси и хочет сохранить роль основного агрегатора, через который будут заказывать поездки

Uber начала добиваться ограничений для роботакси в некоторых штатах США вместе с профсоюзами — компания прикрывается заботой о водителях, но на деле боится конкуренции с Waymo, узнало FT.

В Uber признали, что нынешняя позиция компании может выглядеть «иронично» после многоетних конфликтов с профсоюзами

vc.ru/transport/3118798

Uber сокращает 3300 сотрудников – около 10% штата. Удалённо после этого сможет работать только 1% команды.

Компания объясняет решение упрощением структуры управления и сокращением количества уровней менеджмента. Типичная история для технологических компаний в 2025-м: оптимизация издержек плюс возврат в офисы.

Последние полтора года этот тренд только усиливается. Даже те компании, которые строили бизнес на гибкости и доверии, теперь разворачиваются к офисной модели. Uber – очередное подтверждение, что удалёнка как массовая практика в корпорациях сжимается.

https://vc.ru/hr/3117542-uber-sokratit-sotrudnikov-i-izmenit-strukturu-kompanii?from=rss

#удалёнка

Uber решил вернуться в 2019-й: сокращает 3300 человек (10% штата) и оставляет удаленку только 1% сотрудников. Остальным – добро пожаловать в офис.

Официально это называется «упрощение структуры и уменьшение уровней управления». На практике – классическая реструктуризация с возвратом к офисной модели. Причем не гибридной, а именно офисной.

Интересно наблюдать, как tech-гиганты один за другим разворачиваются на 180 градусов. Еще вчера удаленка была будущим, сегодня – привилегией для избранного процента. Маятник качнулся в другую сторону так резко, что многие HR-стратегии последних лет можно просто отправлять в архив.

Запомним эту цифру – 1%. Когда в следующий раз будете обсуждать политику удаленной работы, вспомните, где оказался Uber.